安全生产管理制度汇编(体检)7731.docx

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1、安全生产管管理制度汇汇编版 本 号号：AQZZD/C00-1-22016起 草：陈淑淑平批 准：李杏杏梅2016-9-300发布 20016-110-100实施 大大科加油站站安全生产产委员会 发布目 录录1、安全生生产责任制制度32、安全生生产会议管管理制度73、安全投投入保障制制度84、安全生生产奖惩管管理制度105、安全教教育管理制制度126、领导干干部安全生生产值班制制度147、特种作作业人员安安全管理制制度167、安全检检查、隐患患管理制度度189、重大风风险源管理理制度2110、应急急救援管理理制度2311、生产产安全事故故管理制度度2612、防火火、防爆、防防尘、防毒毒管理制度度

2、3213、危险险化学品安安全管理制制度3314、罐区区安全保卫卫制度3915、职业业安全健康康管理制度度4016、劳动动防护用品品管理制度度4117、产品品检验验收收制度4218、产品品流向登记记制度4319、买卖卖合同管理理制度4420、违规规违章行为为处罚制度度4521、安全全生产管理理制度及操操作规程定定期修订制制度4622、危险险化学品销销售管理制制度4723、运输输管理制度度481、安全生生产责任制制度一、各级人人员安全职职责（一）总经经理（董事事长）安全全职责1.经理是是企业安全全第一责任任人，对企企业职业安安全工作负负全面责任任。2.负责督督促检察和和领导各级级责任人共共同搞好完

3、完全工作。3.审定和和颁发加油油站的安全全规章制度度。4.为企业业开展各种种安全活动动及安全措措施经费提提供支持和和保证。5.经常了了解抓握安安全情况，审审定事故应应急救援预预案。6.定期召召开安全工工作会议，充充分发挥安安全管理人人员的作用用。（二）行政政主管（文文员）安全全职责1、负责员员工劳动保保护用品发发放标准的的制定和执执行；2、参加工工伤事故的的调查，做做好工伤事事故统计、分分析、报告告工作；3、严格按按上级有关关劳动安全全和工业卫卫生标准的的规定，定定期组织职职业健康检检查，防止止职业性中中毒和控制制职业病的的发展；4、负责后后勤设施的的日常安全全管理工作作，预防食食物中毒房房屋

4、倒塌待待等各类安安全事故的的发生。5、组织参参加重大安安全事故调调查，参与与对安全事事故的责任任人的处理理；6、发生事事故后，要要做好稳定定员工情绪绪和及时恢恢复生产的的各种思想想工作。7、负责相相关安全管管理制度的的制订和完完善、审核核与颁布；8、参与质质量事故的的调查分析析，提出处处理意见和和防范措施施，并做好好统计上报报工作；（三）生产产、安全主主管安全职职责1、做好主主管业务范范围内的安安全工作，负负责制订和和修改各类类操作规程程、检修规规程和管理理制度；2、负责组组织对工艺艺设施、防防静电装置置、机械和和电气联锁锁装置等定定期检查、检检验工作；3、负责对对存在的事事故隐患及及时组织力

5、力量整改； 4、坚持生生产与安全全的“五同同时”（计计划、布置置、检查、总总结、评比比）；5、负责组组织生产现现场安全管管理工作，在在保证安全全的前提下下组织指挥挥生产； 6、负责抓抓好安全生生产的控制制、实施，严严格执行安安全规程和和操作规程程；7、组织安安全大检查查、落实重重大事故隐隐患的整改改；8、在生产产中出现不不安全因素素、险情及及事故时，要要果断正确确处理，防防止事态扩扩大；9、发生生生产安全事事故，按加加油站规定定的应急预预案上报、处处置、救援援等到工作作，按“四四不放过”原原则处理各各类事故。10、负责责员工的安安全培训与与考核工作作；11、负责责安全设施施和两防器器材和急救救

6、器具的管管理，提出出改进建议议；12、组织织开展事故故应急演练练，协助或或组织对安安全事故（异异情）的调调查处理。（四）安全全员职责1、负责本本单位的安安全管理工工作，协助助领导贯彻彻落实上级级有关指示示和决定，并并监督检查查落实和情情况。2、负责对对本单位员员工进行安安全教育和和技术培训训。3、负责对对进入本单单位的员工工进行安全全教育。4、负责对对本单位员员工进行日日常性的安安全教育。5、编制本本单位安全全教育计划划，并负责责组织实施施。6、搞好安安全管理基基础工作，建建立好教育育、活动、检检查、事故故隐患检查查整改、事事故管理等等台帐。7、协助领领导组织好好经常性的的安全检查查，认真查查

7、处事故隐隐患，并积积极组织整整改。8、组织和和参加本单单位各类事事故的调查查、分析和和处理，并并及时上报报主管部门门。8、对不符符合汽车车危险货物物运输规定定规定的的危货，拒拒绝装运（七）设备备检修人员员安全职责责1、负责做做好本职范范围内的设设备检修工工作，确保保各项技术术工作的安安全可靠性性； 2、负责编编制本专业业的安全技技术规程及及管理制度度。3、检查设设备安全生生产情况，发发现事故隐隐患及时提提出措施予予以消除； 5、负责生生产部设备备改造、检检修，消除除系统跑、冒冒、滴、漏漏，使之符符合安全技技术要求； 6、参加有有关设备事事故调查、分分析，查明明原因，分分清责任，提提出预防措措施

8、，并及及时向领导导或主管部部门报告。 （七）员工工安全职责责1、严格遵遵守各项规规章制度，本本人不违章章作业，并并应制止班班内其他人人员违章作作业。2、遵守劳劳动纪律，做做到不串岗岗、脱岗、睡睡岗和不做做与本职工工作无关的的事。按时时认真做好好巡回检查查，发现问问题及时进进行正确处处理和汇报报。3、加强设设备维护保保养，保持持生产现场场整洁，搞搞好文明生生产，创造造安全生产产的良好环环境。4、熟悉本本岗位有毒毒有害物质质的性质和和急救方法法，会熟练练使用消防防、气防器器材。5、有权拒拒绝违章作作业的指令令。6、上岗要要穿戴好劳劳保用品。7、精心操操作，严格格执行和遵遵守工艺纪纪律，及时时做好操

9、作作记录，搞搞好交接班班，为接 班者创造造安全生产产的条件。8、努力学学习各种安安全知识，增增强自我保保护能力。（八、）业业务员安全全职责1、严格遵遵守各项规规章制度。2、严格把好进货渠道，严禁采购无证企业经营产品。3、遵守劳动纪律，做到不串岗、脱岗、睡岗和不做与本职工作无关的事。4、熟悉经营产品有毒有害物质的性质和急救方法，会熟练使用消防、器材。5、有权拒绝违章作业的指令。6、努力学习各种安全知识，增强自我保护能力。二、各级部部门职责（一）安全全生产管理理领导小组组职责1、认真贯贯彻执行国国家有关安安全、环保保、消防工工作的方针针、政策，切切实贯彻落落实“安全全五落实”、的的管理理念念，并督

10、促促落实。2、根据国国家有关安安全、环保保、消防工工作的法律律、法规，组组织制定适适合本加油油站实际情情况的管理理制度和程程序，并监监督执行。3、建立健健全安全生生产的管理理机构，并并督促各项项安全生产产资金投入入到位。4、负责编编制加油站站安全、环环保、消防防事故的应应急预案，并并定期督促促演练的实实施。5、负责员员工和从业业人员进行行安全、环环保、消防防知识的教教育培训工工作。6、负责技技改项目和和新建项目目的安全、环环保、消防防工作，决决策重大安安全环保事事件的整改改及防范措措施。7、负责协协调重特大大安全、环环保、消防防工作临时时任务的落落实。8、安全生生产管理领领导小组例例会，每季季

11、度召开一一次，主要要解决以下下工作：1）总结加加油站的安安全生产情情况，检查查不足，交交流经验，并并重点对典典型事故案案例进行分分析。2）协调解解决各加油油站当前安安全生产工工作存在的的主要问题题。3）传达上上级主管部部门最近下下发的有关关安全生产产方面的文文件、指示示及相关法法律法规。4）对下一一步的安全全工作做具具体部署。2、安全生生产会议管管理制度1 目的为认真贯彻彻执行国家家有关安全全生产的法法律、法规规和制度，保保障政令畅畅通，做到到安全生产产规章制度度的有效执执行，同时时对各项工工作及时的的沟通和总总结，特制制定本管理理制度。2 适用范范围本制度适用用于加油站站各部门。3 内容与与

12、要求3.1 加加油站的各各级领导人人员在管理理生产的同同时，必须须负责管理理安全工作作，认真贯贯彻执行国国家有关安安全生产的的法律、法法规和制度度，在计划划、布置、检检查、总结结、评比生生产的同时时计划、布布置、检查查、总结、评评比安全工工作。3.2 每每月召开一一次安全生生产专题会会议，研究究安全生产产有关事项项，并做好好会议记录录。3.2.11 会议由由安全生产产委员会组组织，相关关人员参加加。3.2.22 汇总和和审查安全全技术措施施、计划并并监督有关关部门切实实按期执行行。3.2.33 组织和和协调有关关部门制定定或修订安安全生产制制度和安全全技术操作作规程。3.2.44 研究落落实安

13、全生生产检查，有有明确的目目的和具体体计划（安安全月、年年检、季检检、月检计计划的布置置、落实）。3.3组织织研究加油油站职业安安全健康工工作，制定定防止职业业病和职业业卫生的安安全措施，督督促做好职职业安全卫卫生和妇女女保护工作作。3.5 研研究有关安安全生产教教育，在采采用新工艺艺、新方法法、新技术术、新设备备时，要有有计划的组组织进行职职业安全生生产教育培培训。3.6 审审核生产安安全事故的的调查分析析报告，明明确责任，确确定责任人人。4 相关记记录：会会议记录5 本制度度从公布之之日起实施施3、安全投投入保障制制度1 目的依据安全全生产法第第十八条的的要求，为为保证本单单位安全生生产条

14、件所所必需的资资金投入，特特制定本制制度。2 适用范范围本制度适用用于本加油油站各项安安全费用的的提取以及及使用管理理。3 职责与与分工3.1生产产、安全主主管负责消消防、气防防设施及应应急救援器器材、安全全奖励、安安全评估等等的计划管管理。3.2生产产、安全负负责技术措措施、技改改扩建项目目等费用的的计划管理理。3.3加油油站行政主主管（文员员）负责劳劳动防护用用品、安全全培训、职职业危害防防治等费用用的计划管管理。3.4负责责按计划供供应安全技技术措施项项目所需材材料设备。3.5总经经理负责安安全技术措措施项目、设设施所需的的资金及时时到位。3.6维修修主管负责责安全技术术措施设备备的维修

15、管管理，管理理费用纳入入维修费中中统一管理理。4 内容与与要求4.1 安安全费用包包括a) 安全全培训教育育所需资金金投入。b) 为从从业人员配配备符合国国家标准或或者行业标标准的个体体防护用品品及保健品品的经费。c) 安全全设施、安安全连锁、报报警装置、安安全通讯设设施、防触触电、防雷雷设施、防防噪声防尘尘设施等费费用。d) 职业业卫生改进进、检测费费用，员工工休息、洗洗浴设施费费用。e) 应急急设备投入入和人员组组织费用及及应急演练练费用。f)事故隐隐患整改费费用。g)安全生生产技术研研究和推广广费用。h) 其它它为提高安安全状况所所需费用。4.2 企企业主要负负责人应对对由于安全全生产所

16、必必需的资金金投入不足足导致的后后果承担责责任。4.3 安安全生产资资金的提取取严格按企业安全生产费用提取和使用管理办法的通知（财企201216号）进行提取，以保证加油站安全持续投入，为提高系统本质安全提供资源保证。加油站的安全生产资金提取根据制度按销售收入的4%进行。4.3.11生产、安安全主管根根据国家劳劳动保护政政策及有关关劳动保护护具体规定定，结合加加油站实际际情况，在在每年十二二月份前，拟拟定本加油油站下一年年度安全投投入年度计计划，报加加油站总经经理审批。4.3.22根据加油油站安全投投入年度计计划，以及及在日常或或专项检查查中发现的的不安全因因素需采取取整改措施施，作出月月度计划

17、概概算方案，报报加油站总经经理审批。4.3.33 财务人人员按规定定比例提取取安全生产产费用，建建立台帐，专专款专用。4.4 安安全生产费费用的使用用4.4.11批准后的的安措项目目，按照计计划执行。4.4.22 使用安安全生产费费用项目完完成后应进进行将费用用使用情况况逐一填写写清单报相相关部门存存档。4.4.33 安全生生产费用项项目的使用用主要部分分应将发票票（复印件件）与安全全费用汇总总表一并存存档。4.5 安安全生产费费用的管理理4.5.11 安全生生产费用由由财务人员员每季编制制汇总。4.5.22 企业安安全生产委委员会对安安全费用的的提取与使使用实施监监督检查。4.5.33 如较

18、大大的安全项项目或安全全专户资金金不足时，由由加油站安全全生产委员员会研究，临临时追加安安全帐户资资金，保证证安全生产产所需费用用。5 相关记记录安全费用用提取和使使用计划安全费用用汇总表6 本制度度从公布之之日起实施施4、安全生生产奖惩管管理制度1 目的的为了加大大安全生产产管理力度度，完善激激励约束机机制，确保保安全管理理工作的连连续性，特特制定本制制度。2 适用范范围本制度度适用于加加油站生产产安全奖惩惩工作3职职责3.11 总经理理负责组织织建立健全全安全奖惩惩管理办法法，并负责责安全奖励励资金的落落实。3.2 生产产安全主管管负责安全全生产奖惩惩制度制订订，并监督督实施。33.3 加

19、加油站财务务人员负责责落实安全全生产奖励励资金及发发放。4内容加油油站按照安安全生产“谁谁主管，谁谁负责”和和“预防为为主，奖罚罚分明”的的原则，在在安全生产产中施行奖奖励和惩罚罚。4.1有以以下行为者者，加油站站应在年终终时从安全全经费中给给于奖励：4.1.1认真贯贯彻加油站站的安全生生产方针、规规章、制度度，在预防防事故、安安全施工过过程中做出出显著成绩绩的；4.1.2消消除事故隐隐患，避免免重大事故故发生的；4.1.3发生事事故时，积积极抢救并并采取措施施防止事故故扩大，使使职工生命命和国家财财产免受和和减少损失失的；4.1.4在在安全技术术、工业卫卫生方面积积极采取先先进技术，提提出重

20、要建建议者。4.1.55坚守岗位位，忠于职职守，在职职业安全卫卫生工作中中做出显著著成绩的；4.1.6安全生生产基础工工作扎实，定定期召开安安全会议、组组织安全检检查，落实实安全措施施，成绩显显著者。4.1.77生产、安安全管理人人员严格按按加油站要求求建立各项项安全管理理台帐，基基础资料内内容健全，记记录完整规规范，管理理出色者；4.2有下下列表现之之一者，加加油站应给给予处罚：4.2.11每发生重重大安全生生产事故（重重伤事故、死死亡事故、重重大设备事事故、重大大火灾事故故、重大爆爆炸事故）一一起扣事故故主要管理理人员50000元。4.2.22若因管理理不善造成成重大事故故的，每发发生一次

21、，对对事故责任任第一负责责人罚款11000元元，生产安安全主管罚罚款5000元。4.2.33若因违章章造成自身身或他人伤伤害的，对对事故责任任人罚款2200元。4.2.44若因管理理不善造成成轻伤事故故的，对事事故单位第第一负责人人罚款500元。4.2.55对发生事事故而隐瞒瞒真相，甚甚至破坏现现场、拒不不配合事故故调查小组组工作的，除除对事故单单位按事故故类别处罚罚外，另再再罚第一负负责人5000元，生生产安全主主管2000元。情节节严重者按按国家相关关法规处置置。4.3实施施4.3.11行政主管管制定奖励励和处罚报报告，报加加油站总经经理审批后后执行。4.3.22个人奖励励在年终时时从安全

22、经经费中支出出。4.3.33个人罚款款在当事人人接到处罚罚通知后，33个工作日日内上缴加加油站财务务人员，从从该个人当当月工资中中扣除，工工资不足时时顺延到下下月。本制度从下下发之日起起执行5、安全教教育管理制制度1 目的 规范综合合管理体系系，提高全全员安全、环环保、质量量意识和实实际操作技技能以及综综合素质，保保证受培训训人员能胜胜任本职工工作。从而而减少或避避免各类事事故的发生生，促进安安全生产，改改善生产环环境，实现现企业持续续改进和发发展。2 适用范范围加油站全体体职工。3 职责3.1负责责制定加油油站年度各各类教育培培训需求。3.2负责责加油站各类类教育培训训的具体实实施和监督督检

23、查。3.3负责责加油站各类类教育培训训人员的登登记、造册册、发证等等日常管理理工作。4 工作程程序4.1培训训规则根据加油站站各项工作作类人员所所在岗位的的性质和综综合管理体体系运行要要求，有针针对性地开开展培训。4.2确定定培训要求求根据加油站站对岗位的的要求、对对员工的要要求及法律律法规的要要求、体系系审核规范范要求等实实际性况，加油站负责提出并编制年度职工教育培训需求，并报加油站主管部门或涟钢大学审批。4.3培训训计划编制制与实施、检检查结合加油站站实际情况况，编制培培训计划，由由相关人员员具体实施施并进行监监督检查。5 培训内内容5.1 须须持证上岗岗的岗位，严严格执行持持证上岗制制，

24、做到有有计划、有有组织地进进行安全操操作技能、安安全操作规规程等方面面的培训。5.2 广广泛利用各各种形式、各各种媒体对对全体员工工进行安全全常识的普普及教育，教教师从各级级专业技术术人员、管管理人员中中选聘，必必要时从上上级部门或或外部门聘聘请。6 培训效效果评估6.1对影影响范围较较大、牵涉涉面较广、授授课较长（长长达20课课时以上）的的培训班，在在培训结束束后，根据据加油站要求求进行培训训效果检查查，并做好好记录。6.2人力力资源部组组织对厂培培训工作进进行年度评评估考核、总总结和有效效性评价，以以不断改进进培训工作作7培训资料料和记录和和管理各类培训资资料和记录录由加油站站负责管理理保

25、存。6、领导干干部安全生生产值班制制度1. 目的的为了加强加加油站夜间间及节假日日期间安全全生产管理理，落实防防范措施，强强化劳动纪纪律，及时时掌握和了了解加油站站与生产中中出现的各各种问题，迅迅速协调、沟沟通、处理理各类问题题和矛盾，确确保加油站站财产不受受损害，生生产系统安安全运行，结结合加油站站实际，制制定本制度度。2.职责2.1负责责加油站各项项临时性工工作的协调调和调度。2.2当发发生突发事事故/事件件时，值班班领导必须须在接到通通知后155分钟内赶赶到突发事事件现场，组组织协调事事故/事件件的现场处处理，并向向总经理汇汇报和各主主管领导通通报，值班班领导必须须为加油站站管理人员员。

26、2.3监督督检查值班班期间各部部门尽职履履行情况，对对重大事项项提出书面面意见报总总经理。2.4书写写值班记录录，记录应应包括以下下内容：值值班时间、生生产运行情情况，值班班时发生的的重大事项项、处置办办法和结果果等。3. 值班班纪律3.1值班班人员在值值班期间要要坚守岗位位，进行严严格巡查，并并对上班人人员的劳动动纪律进行行严格督查查；3.2值班班期间不准准饮酒，不不得外出，确确需外出办办事者，需需向总经理理说明事由由，获其准准许。值班班期间如现现场发生异异常，接到到通知后115分钟内内赶到现场场；3.3加油油站值班实实行轮流制制，值班人人员名单由由行政部具具体通知。3.4请各各值班人员员认

27、真遵守守值班纪律律，切实担担当其责任任，以身作作则。4.附件见附件值班班表安全值班轮轮流表年 月序号日 期安全值班人人员联系电话1星期一李杏梅15367738888892星期二陈淑平18169934844893星期三三沈锡文13367738788284星期四杨明辉15243381566785星期五陈淑平18169934844896星期六沈锡文13367738788287星期日杨明辉1524338156678说明1、当日值值班员，必必须深入现现场检查、指指导。2、值班员员24小时时不得关机机，及时处处理发现的的安全隐患患，遇有特特殊情况，立立即向上级级汇报。3、值班员员当日有事事不在，向向办公室

28、请请假，并由由办公室安安排次日值值班员值班班。4、24小小时安全值值班电话：7、特种作作业人员安安全管理制制度1 目的为规范特种种作业人员员的安全管管理，防止止人员伤亡亡事故，促促进安全生生产，特制制定本制度度。2 适用范范围本制度适用用于加油站站内如下几几类特种作作业人员的的安全管理理：电工、危危化品车辆辆驾驶、押押运员等。3 职责与与分工3.1生产产安全主管管：负责组组织电工、危危化品运输输车辆驾驶驶、押运员员等特种作作业人员的的培训、考考核、取证证工作；并并负责建立立人员档案案，规范特特种作业行行为。4 内容与与要求4.1 特特种作业人人员应具备备的条件A 年龄满满18周岁岁；B 身体健

29、健康，无妨妨碍从事相相应工种作作业的疾病病和生理缺缺陷；C 初中以以上文化程程度，具备备相应工种种的安全技技术知识，参参加国家规规定的安全全技术理论论和实际操操作考核并并成绩合格格；D 符合相相应工种作作业特点需需要的其他他条件。4.2 特特种作业人人员在独立立上岗前，必必须进行与与本工种相相适应的、专专门的安全全技术理论论学习和实实际操作训训练。4.3 特特种作业人人员必须通通过安监局局与技术质质量监督管管理局的考考核，并取取得特种作作业操作证证。4.4 生生产、安全全主管应当当加强管辖辖范围内特特种作业人人员的管理理，按照特特种作业人人员安全技技术培训考考核管理办办法（国国家经贸委委13号

30、令令）做好申申报、培训训、考核、复复审的组织织工作和日日常的检查查工作，并并建立特种种作业人员员档案。4.5 离离开特种作作业岗位达达6个月以以上的特种种作业人员员，应当重重新进行实实际操作考考核，经确确认合格后后方可上岗岗作业。4.6 特特种作业操操作证不得得伪造、涂涂改、转借借或转让。5 本制制度从公布布之日起实实施7、安全检检查、隐患患管理制度度1 管理范围围 加油站所有有安全检查查、安全隐隐患。2 管理职责责2.1 组织所辖辖范围的安安全检查和和隐患整改改，不能整整改的逐级级上报。2.2 组织安全全检查、季季节性安全全检查、节节前安全检检查。2.3 专业检查查由生产安安全主管组组织。2

31、.4 整改情情况由行政政主管监督督考核。3 管理内容容3.1 管理目的的控制“三个个环节”（查查找、登记记和报告、整整改），做做到“三定定”、“四四不推”，执执行“一台台帐”“一一单”（整整改督办清清单）“一一方案”（监监控方案），隐隐患整改监监控率1000%。3.2 检查3.2.11 岗位位员工按照照操作规程程要求进行行现场日常常安全检查查。3.2.22 生产产安全主管管组织加油油站管理人人员参加，每每周一次。3.2.33 季节节性检查以以及节日前前安全检查查由总经理理组织，加加油站主管管领导及相相关人员参参加。3.2.44 专业业性检查由由各生产安安全主管组组织安排专专业相关人人员进行。3

32、.3 登记、报报告3.3.11 岗位位员工对发发现的安全全隐患应在在设备隐隐患记录本本上做好好记载。3.3.22 生产产安全主管管每天将新新增的隐患患记录转入入隐患台帐帐，加油站站大检查查查到的隐患患也应及时时转入隐患患台帐。3.3.33 发现现涉及到危危化品等重重大安全隐隐患应立即即逐级上报报，生产安安全主管按按程序报告告总经理。3.4 整改3.4.11 生产安安全主管一一个工作日日内对记录录在设备备隐患记录录本上的的安全隐患患填写处理理意见，并并落实责任任人和时间间节点，暂暂时无法处处理的应注注明原因。3.4.33 加油油站接到重重大隐患报报告时应立立即组织相相关人员现现场分析研研究，制定

33、定整改措施施，予以及及时处理和和排除。3.4.44 对暂暂不能整改改的项目，除除要采取好好临时性防防护措施外外，应分别别纳入技改改、检修计计划进行，限限期解决。3.4.55 对有有可能造成成重大事故故而又不能能及时整改改的隐患，必必须制定监监控运行方方案并挂警警示牌，填填写重大大安全隐患患监控表逐逐级上报和和存档。安全生产隐隐患整改情情况台帐序号编号单位名称存 在 隐 患整 改 要要 求整 改 结结 果隐患内容检查人检查时间要求责任人时间节点结 果复查人4 本制度度由生产安安全主管负负责解释、考考核，从发发布之日起起开始执行行。附表：重大大安全隐患患监控表重大安全隐隐患监控表表隐患所在部门发生

34、日期设备名称隐患类别隐患类别：火灾、爆炸、中中毒和窒息息、水害、坍塌、滑坡、泄漏、腐腐蚀、触电电、坠落、机械伤害害、公路路设施伤害害、公路车车辆伤害 、其它类类隐患。隐患陈述原因分析隐患可能引引发的后果果监控措施是否编写应应急预案岗位上是否否有巡检记记录本巡检频率现场是否设设警视标识识监控负责人监控负责人人 电电话生产安全意意见维修主管意意见9、重大风风险源评估估和安全管理制度1 管理理范围本站无重大大危险源。2 管理理职责2.1 加加油站对本本单位危险险源进行危危险性分析析与评价检检查，制定定和落实监监控管理制制度。2.2 安安全主管对对危险源管管理进行监监督检查。3 管理理内容3.1 管理

35、目的的实现事故为为零，危险险源受控率率100%。3.2 重大危险险源种类、位位置及管理理人员编号种 类所属单位管理人员1# 重大大风险源无无无无无2# 重大大风险源无无3# 重大大风险源无无3.3 管理要求求3.3.11容器设施施周围保持持通道畅通通。3.3.22严禁敲击击容器设施施。3.3.33未经批准准，容器设设施周围330米内禁禁止各类动动火作业。3.3.44操作人员员严格按岗岗位操作法法或操作规规程操作作。按规定定的频次对对容器设施施相关部位位、安全附附件和安全全设施（包包括监视器器、自动报报警装置等等）进行检检查并做好好记录。3.3.55发现危险险源有异常常情况立即即报告站长长，并联

36、系系维修人员员处理。3.3.66设备设施施的维护保保养由维修修主管负责责，每季度度进行一次次检查维护护并做好记记录。3.3.77无关人员员（指无操操作、管理理职能的人人员）未经经允许禁止止进入风险险源区域。3.3.88设备设施施发生故障障或泄漏，及及时联系有有关岗位（操操作和维修修）进行处处理，并严严格遵循其其应急预案案的处理程程序。3.3.99生产安全全主管每周周组织工艺艺设备相关关技术人员员对风险源源区域进行行一次综合合安全大检检查，并严严格督办隐隐患整改和和做好相关关台帐存档档。4 本制制度从公布布之日起实实施10、应急急救援管理理制度1、目的 加加强和规范范加油站突发发事件应急急工作的

37、管管理，全面面提高加油油站员工应应急处置突突发事件的的能力，最最大限度地地预防和减减少突发事事件及其造造成的损害害，保障员员工生命和和加油站财产产安全。2、适用范范围 适用用于加油站站应急处置置突发事件件的管理。3、职责3.1 事事故应急指指挥领导小小组对加油油站应急管管理工作负负总责。3.2 生生产安全主主管负责应应急管理的的日常工作作。3.3 相相关部门负负责各自范范围内的应应急管理工工作。4、工作程程序4.1 定定期对加油油站级应急急救援预案案组织修订订。4.2 每每年至少组组织一次应应急演练。4.3 定定期组织员员工进行应应急相关知知识学习。4.4 应应急设施、器器材所在单单位定期进进

38、行维护保保养，确保保完好使用用。4.5 职职能部门定定期对应急急设施、器器材进行监监督检查。4.6 应应急事件管管理4.6.11突发事件件发生后，加油站应立即启动生产安全事故应急救援预案，采取有效措施，迅速展开应急处置工作： 11.组织协协调各应急急救援队伍伍迅速进行行应急救援援；制定并并组织实施施抢险救援援方案，防防止引发次次生、衍生生事件；2.部署和和协调现场场治安秩序序和加油站站员工思想想稳定工作作；按规定定及时向上上级相关部部门报告；必要时请请求社会救救援。4.6.22当发生各各类事故时时，依事故故严重程度度，分别启启动加油站站二级、三三级事故应应急预案，展展开应急处处置。4.6.33

39、事故发生生后，加油油站领导和和各负责人人应按各级级预案的规规定，在第第一时间内内组织事故故救援工作作，发生重重大事故时时，应集结结在事故应应急救援指指挥小组办办公室，听听从组长的的安排和指指令。4.6.44发生事故故后，发现现人员要首首先向加油油站应急救救援指挥小小组报警，严严禁单独盲盲目施救，施施救人员应应保证在33人以上。如如事故形势势严重，须须等专业救救援队伍实实施救援。4.6.55事故发生生后，各负负责人应按按事故应急急救援指挥挥领导小组组的指令，立立即携带应应急救援装装置，迅速速赶赴事故故现场展开开救援。4.6.66事故发生生后，应采采取正确紧紧急措施，确确保设备安安全，避免免其它事

40、故故发生或事事故扩大。4.6.77参加事故故应急救援援人员，不不可盲目施施救，应首首先分析事事故形势，明明确可能存存在的危险险因素及风风险程度，按按可能发生生的最严重重的后果考考虑，采取取必要的个个人防护措措施和全面面防护措施施后，再展展开救援。4.6.77施救人员员在实施事事故处置和和救援过程程中，如发发现存在可可能引发更更加严重的的事故或可可能危及施施救人员生生命安全时时，要及时时采取措施施，紧急避避险，撤离离危险区域域，防止更更大的伤亡亡。4.7 突突发事件应应急处置和和报告 具具体的应急急处置和恢恢复措施按按各专业突突发事件应应急预案规规定执行。 11、生产产安全事故故管理制度度第一章

41、 总则第一条 根据中中华人民共共和国安全全生产法第第七十条：“生产经经营单位发发生安全事事故后，事事故现场有有关人员应应当立即报报告本项目目部负责人人。项目部部负责人接接到报告后后，应当迅迅速采取有有效措施，组组织抢救，防防止事故扩扩大，减少少人员伤亡亡和财产损损失，并按按照国家有有关规定立立即如实报报告当地负负责安全生生产监督管管理职责的的部门，不不得隐瞒不不报、谎报报或者拖延延不报，不不得故意破破坏现场、毁毁灭有关证证据。”的的规定。及及时掌握职职工伤亡事事故情况，做做好事故调调查和分析析，从中吸吸取教训，采采取有效措措施，防止止类似事故故再将发生生，特制定定本制度。第二条 职工伤亡亡事故

42、管理理工作的基基本任务是是：1、事故调调查及处理理：调查事事故现场和和事故情况况，其中包包括必要的的技术鉴定定或试验、原原因分析、填填写事故报报告、提出出改进物质质技术和工工作的措施施方案。2、事故统统计及分析析，从工程程技术上、管管理上和教教育上，提提出防止事事故发生的的措施，并并认真实施施。第三条 本办法适适用于各生生产经营部部门及其所所辖项目部部。第四条 各部门必必须对本办办法的贯彻彻执行和调调查、登记记、统计、报报告工作的的准确性和和及时性负负责。第二章 伤亡事故故的划分第五条 在册职工工为了生产产有关的活活动，由于于生产过程程中的不安安全因素，或或虽不在生生产和工作作岗位上，但但由于

43、企业业设备或劳劳动条件不不良，而引引起的伤亡亡（包括急急性中毒事事故），都都应该作为为因工伤亡亡，并加以以统计。第六条 事故分为为四种：1、重大人人身未遂事事故。2、轻伤（含含休工一个个工作日）。3、重伤：按劳动部部重伤事故故范围划分分。4、死亡。第七条 事故按照照伤害程度度和伤亡人人数分为如如下四类：1、轻伤；2、重伤；3、死亡；4、重大伤伤亡，指一一次死亡十十人以上或或一次死亡亡虽不足十十人但死亡亡、重伤总总数在十人人以上者。第三章 事故报告告第八条 伤亡事故故发生后，负负伤者或最最早发现的的人，必须须立即报告告其主管领领导，主管管领导得知知情况后必必须立即报报其上级管管理人员，时时间在当

44、班班下班前（重重伤、死亡亡事故应立立即报告）。第九条 安全生产产管理人员员接到重大大未遂事故故、重伤、死死亡、重大大事故或特特别重大伤伤亡事故的的报告后，必必须立即将将事故情况况（包括事事故发生时时间、地点点、伤亡者者姓名、年年龄、工种种、伤害程程度、事故故简要经过过和发生原原因）用电电话快速报报部门领导导。第十条 重伤、死死亡、重大大伤亡事故故和特别重重大伤亡事事故发生后后，经过调调查、填写写职工重伤伤、死亡事事故报告不不得迟于事事故发生后后15天，重重大伤亡和和特别重大大伤亡事故故报告不得得迟于事故故发生后一一个月。第四章 事事故调查第十一条 事故调调查的目的的是：掌握握事故情况况，查明事

45、事故原因，制制定改进措措施，分清清事故责任任，提出对对事故责任任者的处理理意见和填填写调查报报告。第十二条 按事故故严重程度度分类负责责组织调查查，分工如如下：1、轻伤、重重伤事故、由由部门领导导或其指定定人员组织织安全管理理人员有关关人员以及及事故责任任部门人员员参加的事事故调查组组，进行调调查。发生一般轻轻伤事故（休休工超过一一个月工作作日），由由事故责任任单位组织织分析登记记，按规定定上报加油油站安全生生产管理人人员，安全全生产管理理人员于次次月2日前前上报加油油站领导。2、死亡事事故、由加加油站领导导会同企业业所在地设设区的市（或或者相当于于设区的市市一级）安安监部门、公公安部门、工工会组成事事故调查组组、进行调调查。重大死亡事事故，按照照企业的隶隶属关系由由省、自治治区、直辖辖市企业主主管部门或或者国务院院有关主管管部门会同同同级安监监部门、公公安部门、监监察部门、工工会组成事事故调查组组，进行调调查。第十三条 在发生生重伤、死死亡事故后后，加油站站应成立调调查组，并并组织分析析，写出事事故分析报报告，并按按时上报。第