某小区室外二级热网改造工程施工组织设计(DOC34页)fbyh.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.施工组织织设施目 录、编制依依据及说说明、工程概概况、施工组组织管理理、施工准准备及管管材、管管件检验验工作、主要工工程项目目施工技技术方案案、计划投投入的主主要施工工机械设设备表、施工计计划安排排（附：工程施施工工程程进度表表）、工期保保证措施施、质量保保证措施施、消除除质量通通病保证证措施、安全保保证措施施、文明施施工保证证措施、雨季施施工技术术措施、编制依依据及说说明编制依据据（）枣庄庄市新城城黄河西西路道路路热力安安装工程程设计图图纸；（）城城镇直埋

2、埋供热管管道工程程技术规规程（）（）城城市供热热管网工工程施工工及验收收规范（）（）城城镇供热热直埋蒸蒸汽技术术规程（）城城镇供热热系统安安全运行行技术规规程（）工工业金属属管道工工程施工工及验收收规范（）工工程建设设标准强强制性条条文（）现现场设施施、工业业管道焊焊接施工工及验收收规范（）公司司编制的的压力管管道安装装工程质质量保证证手册、程程序文件件、作作业指导导书等等有关文文件资料料。说明本施工组组织设计计根据枣枣庄市新新城黄河河西路道道路热力力安装工工程设计计图纸，根根据该工工程特点点，在施施工过程程中遇到到的特殊殊环节，制制定切实实可行的的作业指指导文件件，以确确保施工工质量和和按期

3、交交工。、工程概概况工程概况况枣庄市新新城黄河河西路道道路热力力安装工工程，管管道总长长度约米米，北起起德仁路路，南至至祁连山山路。（）划分分范围：立新小小区南区区供热面面积万平平方米（栋栋）楼；立新小小区北区区供热面面积万平平方米（栋栋）楼； 主干线线：南区区、换热热站至楼楼及科技技楼；北北区、换换热站至至、楼；管材为为钢无缝缝钢管、聚聚氨脂发发泡保温温层、聚聚氯乙烯烯管保护护层预制制直埋管管道、管管道直径径为； 支干线：管材为为钢无缝缝钢管、聚聚氨脂发发泡保温温层、聚聚氯乙烯烯管保护护层预制制直埋管管道及聚聚氨脂发发泡保温温层、玻玻璃钢外外护保护护层预制制架空管管道、管管道直径径为； 焊接

4、材材料为()焊条条。施工应具具备的条条件（）施工工图纸、安安装规范范、标准准等资料料齐全。（）到货货的管材材满足施施工要求求，施工工所需机机具、工工具、仪仪器及消消耗材料料等配备备齐全。、施工组组织管理理组织管理理机构根据工程程结构特特点和复复杂程度度，遵循循合理分分工与密密切协作作以及因因事设职职选人的的原则，公公司专门门成立枣枣庄市中中区热力力管网改改造工程程施工工工程项目目经理部部，该该项目部部下设各各施工职职能部门门及施工工专业班班组。管管理部门门包括计计划、技技术、物物资供应应、质量量安全、生生活保障障等。组组织管理理机构如如图所示示。项目负责人项目经理安装项目经理技术经理土建项目经

5、理设备员：材料员：统计、计划安全员：质检员：技术员：土建一组： 土建二组：安装一组：安装二组安装三组安装四组： 焊工一组： 焊工二组：焊工二组：焊工二组：施工现场场主要管管理职责责及分工工项目部各各级管理理人员职职责及分分工如下下：项目经理理（项目目副经理理）（）贯彻彻执行国国家的有有关方针针、法律律、法规规和政策策，执行行企业的的各项管管理制度度；（）执行行项目承承包合同同中所负负责的各各项条款款；（）根据据业主、公公司的要要求和项项目具体体情况，确确定项目目管理的的总目标标，并进进行目标标分解；（）抓好好组织设设计、人人员选配配、制定定各种规规章制度度、明确确有关人人员的职职责并建建立项目

6、目的沟通通机制；（）履行行合同义义务，执执行对合合同的变变更、合合同条款款的修整整；（）参加加工程项项目的施施工设计计，包括括工程进进度计划划和技术术方案，制制定安全全生产和和保持质质量措施施，并组组织实施施；（）协调调项目组组织内外外的各种种关系，与与有关的的职能部部门联系系，确定定工作中中相互配配合的问问题以及及有关职职能部门门需要提提供的资资料。技术负责责人（）负责责质量体体系的运运行和管管理工作作，审批批“项目质质量计划划”和“施工组组织设计计”；（）参与与编制工工程总进进度计划划，审定定分部、分分项工程程进度表表；（）负责责监督、检检查“质量计计划”或“施工组组织设计计”的贯彻彻执行

7、；（）负责责与业主主或代表表的工作作协调，解解决施工工过程中中出现的的问题；（）负责责安排项项目部质质量管理理员的工工作，对对施工工工艺和工工程质量量的监督督和检查查；（）负责责组织重重要材料料品质检检验和试试验工作作；（）主持持有关工工程技术术质量问问题的会会议；（）负责责对出现现较严重重不合格格品的处处置，组组织纠正正、预防防措施的的落实工工作；（）负责责对工程程的最终终检验和和材料、设设备的试试验组织织工作。技术员职职责（）认真真贯彻国国家有关关政策及及各项规规定，掌掌握技术术标准和和公司质质量管理理体系文文件的要要求，对对工程技技术负责责；（）熟悉悉图纸，参参与设计计交底、图图纸会审审

8、、图图纸自会会审、质质量计划划和单单位工程程施工组组织设计计及施施工方案案的编编制工作作，并负负责向生生产班组组进行生生产、技技术、质质量、安安全等的的技术交交底；（）监督督检查施施工现场场，严格格按设计计图纸、技技术标准准、施施工组织织设计和和质量量计划等等有关文文件进行行施工，并并在施工工中认真真组织好好班组自自检、互互检、交交接检工工作，逐逐日填写写施工日日志；（）严格格按施工工规范及及操作规规程指导导施工，随随时检查查工程质质量，施施工安全全，发现现问题及及时采取取纠正和和预防措措施；（）施工工中严格格掌握和和控制工工、料、机机的消耗耗，贯彻彻技术节节约措施施，降低低工程成成本；（）负

9、责责办理由由于业主主方原因因造成的的停水、停停电、待待料等的的经济签签证；（）加强强对各班班组的管管理，保保证施工工质量满满足业主主要求；（）工程程竣工后后协助项项目负责责人做好好单位工工程成本本分析。质检管理理员职责责（）负责责本单位位所有项项目的工工程质量量检验工工作；（）监督督检查进进场的材材料、半半成品、构构配件是是否符合合质量要要求，不不合格的的不准使使用；（）做好好施工过过程中的的质量检检查，并并核定质质量等级级；（）组织织和参加加施工过过程中的的工序交交接检，并并对交方方质量进进行仲裁裁，填写写式序交交接检查查记录表表和结论论意见；（）参加加质量事事故的调调查，协协助项目目领导开

10、开好质量量分析会会，制订订纠正措措施，监监督整改改措施的的实施，符符合要求求后进行行重新检检验。计划员职职责（）参加加投标项项目的预预算编制制工作；（）按照照施工图图纸编制制施工图图预算；（）根据据施工图图纸编制制材料计计划；（）及时时编制图图纸变更更、经济济签证的的预算及及材料计计划；（）负责责工程的的竣工结结算。材料员职职责（）按照照工程的的需求，搞搞好分管管的各项项材料采采购、供供应管理理工作；（）按照照各种规规章制度度的管理理，搞好好材料采采购、检检验、保保管、保保养、发发放工作作，并做做好准确确的标识识和记录录；（）按照照工程要要求和有有关规定定及时索索取供应应商的资资料，并并提出对

11、对供应商商的评价价意见，送送报公司司主管部部门进行行审核；（）按照照材料合合格供方方名录确确定合格格物资供供应商，按按期完成成物资采采购计划划；（）在物物资采购购过程中中，对违违反合同同的供应应商，应应立即报报告计量量材料处处，并提提出处理理意见；（）根据据物资的的性质妥妥善保管管，对有有储存期期限的物物资，详详细计算算是否能能按期使使用完，以以及物资资所处于于的状况况，要及及时报告告计量材材料处，并并提出处处理意见见；（）按上上级的规规定要求求，及时时办理管管的各种种物资的的采购、调调拨手续续，结清清帐目，做做好盘点点核算工工作。安全员职职责（）具有有安全员员资格证证书。（）熟悉悉建筑安安全

12、检查查标准要要和安全全操作知知识。（）具有有较强的的责任心心和一定定的管理理技能。（）独立立协调、处处理施工工过程中中存在的的不安全全现象和和隐患。设备管理理员职责责（）具有有技术员员以上职职称。（）熟悉悉建筑安安装工程程设备性性能、用用途，建建立设备备台帐，对对设备进进行统一一编号。（）负责责施工机机械设备备的使用用、维护护保养等等的管理理工作。（）能独独立处理理施工过过程设备备运行中中存在的的安全隐隐患。、施工准准备及管管材、管管件检验验工作施工准备备（）技术术人员、质质检人员员及施工工人员应应认真熟熟悉图纸纸和有关关规范、标标准、设设计要求求。（）制定定切实可可行的施施工方案案、质量量保

13、证措措施和安安全技术术措施。（）技术术人员应应向参加加施工的的有关人人员进行行技术交交底。（）对管管道组成成件及管管道支承承件进行行检验，合合格者应应具备有有关的技技术证件件。（）搭设设临建，解解决职工工住宿、食食堂和其其他用房房、仓库库等。管材、管管件的进进场检验验（）管子子、管件件及阀门门必须具具有制造造厂的合合格证明明书，否否则应补补做所缺缺项目的的检验。（）管道道组成件件及管道道支承件件在安装装前必须须进行检检验，其其产品必必须有制制造厂的的质量说说明书，并并应按设设计要求求核对其其规格、型型号、材材质，并并进行外外观检查查。管道道组成表表面应无无裂纹、缩缩孔、夹夹渣、折折叠、重重皮等

14、缺缺陷，表表面不得得有超过过壁厚负负偏差的的锈蚀和和凹陷。螺螺纹密封封面应良良好，精精度及光光洁度达达到设计计要求。钢钢管的外外径及壁壁厚尺寸寸偏差应应符合国国家钢管管制造标标准。（）阀门门的检验验低压阀阀门应从从每批（同同制造厂厂、同型型号、同同规格、同同时到货货）中抽抽查，且且不得少少于个，进进行壳体体压力和和密封试试验。试验合合格的阀阀门，应应及时排排尽内部部积水。密密封面应应涂防锈锈油（需需脱脂的的阀门除除外），关关闭阀门门，封闭闭入口，及及时填写写阀门门试验记记录，并并按规定定对阀门门试验状状态进行行标识。管件或或紧固件件应对其其进行检检查，偏偏差应符符合技术术要求。、主要工工程项目

15、目施工技技术方案案施工顺序序施工准备备管道、管管件验收收阀门检查查验收管道焊接接组对安安装敷设设焊缝检验验管道压力力试验管道试运运行竣工验收收测量放线线本工程使使用的测测量仪器器必须经经法定计计量检测测单位检检验合格格，并在在有效的的检测周周期内。测测量仪器器如下：仪器名称称型号精度数量经纬仪水准仪钢 尺尺（）临时时水准点点设置设置在在坚实的的固定建建筑物、构构筑物上上或设置置在不受受施工影影响和外外界干扰扰的稳定定土层上上，并做做好保护护标志。避开构构筑物、土土方机械械操作及及运输线线路，两两相邻水水准点能能通视。临时水水准点沿沿管线方方向每设设置一个个，在标标高变化化较大的的地区适适当加密

16、密。（）平面面放线根据管道道起点、终终点和转转折点的的设计坐坐标，计计算出这这些点与与附近控控制点或或建筑物物之间关关系，然然后根据据这些关关系把各各个放线线点用桩桩固定在在地面上上，每个个点都应应进行校校核。中中心线测测量时，应应每隔米米打一中中心桩，中中心桩间间应统一一，一般般选用、米米或管长长倍数作作桩距，以以便于统统计距离离和施工工配管。管道焊接接组对对焊接人人员的要要求（）在管管道安装装质保体体系中配配备焊接接责任工工程师、质质检员及及持证合合格焊工工。焊接接技术工工作是在在焊接责责任工程程师的主主持下工工作的，根根据工程程的具体体情况结结合执行行有关规规定，掌掌握整个个焊接工工程概

17、况况。在编编制焊接接工艺方方案后组组织焊工工上岗操操作技能能训练。根根据焊接接工艺方方案编写写指导焊焊工操作作的焊接接工艺指指导书（焊焊接工艺艺卡）。向向有关人人员进行行技术交交底，焊焊接工程程正式开开工后，监监督焊接接工艺的的执行、检检查。整整理焊接接技术文文件及资资料，发发现违反反焊接工工艺指导导书的规规定时，监监督检查查人员有有权根据据焊接质质量情况况实行停停点检查查。（）焊工工必须经经过焊接接理论知知识和实实际操作作技能的的培训，并并按照锅锅炉压力力容器压压力管道道焊工考考试与管管理规则则考试试合格。在在进入受受热面管管焊接前前应焊接接代样合合格。否否则，不不得上岗岗，应有有良好的的执

18、行焊焊接工艺艺的意识识。应严严格按照照焊接工工艺指导导书（焊焊接工艺艺卡）施施焊。当当发现有有重大质质量问题题时，应应及时报报告有关关人员，不不得自行行处理，焊焊缝焊完完及时打打上焊工工钢印。焊接工艺艺（）现场场焊接的的环境温温度允许许的最低低限为：（）在焊焊口根部部点固焊焊时，应应与正式式施焊所所规定的的焊接材材料相同同，焊接接工艺及及预热温温度要求求相同，点点固焊后后，应检检查各个个焊点的的质量，如如有缺陷陷应将有有缺陷的的焊缝消消除，重重新点焊焊。（）严禁禁在被焊焊件表面面随意引引燃电弧弧，试验验电流或或焊接临临时支撑撑物。（）施焊焊中，应应特别注注意接头头和收弧弧的质量量，多层层焊缝的

19、的每层接接头错开开，收弧弧时应将将熔池填填满。（）多层层多道焊焊缝焊接接时，应应注意各各层的质质量，若若有外观观缺陷待待清除后后再焊次次层。氩氩弧焊封封底层焊焊后，应应及时进进行次层层焊缝的的焊接。（）焊缝缝完成后后应进行行清理。经经自检合合格后在在距焊缝缝处打上上焊工钢钢印。（）安装装冷拉口口所使用用的工具具需待整整个焊缝缝焊接和和热处理理完毕再再拆除。（）焊缝缝若有超超过规定定的缺陷陷时，可可采取挖挖补方式式返修，但但同一位位置上的的挖补次次数不得得超过两两次，并并在补焊焊前彻底底清除缺缺陷，补补焊时仍仍要按工工艺要求求进行。焊缝检验验（）焊缝缝焊后表表面应无无气孔、裂裂纹、夹夹渣、凹凹陷

20、等缺缺陷及熔熔合性飞飞溅。其其外形平平缓过渡渡，咬肉肉深度不不得大于于，各级级焊缝内内部质量量应符合合规定。（）直埋埋管每道道焊口均均按设计计图纸要要求进行行外观检检查；（）全部部焊口应应打焊工工钢印，并并做好检检查记录录。所有有焊缝的的表面质质量，焊焊工均应应进行自自检，质质量检查查员检查查后方可可进行下下步工序序。（）外观观检查不不合格的的焊缝，不不允许进进行其它它项目的的检查，质质检员有有权向焊焊工提出出返修。（）质量量检查标标准焊缝外外观检查查的质量量标准应应符合有有关规定定或焊接接工艺卡卡片的规规定。外观检检查不合合格的焊焊缝不得得进行其其它检查查。组对要求求（）管道道的对接接焊缝组

21、组对应做做到内壁壁齐平，内内壁错边边量不宜宜超过壁壁厚的，且且不应大大于，若若设计有有特殊要要求时，按按设计执执行。（）焊缝缝组对间间隙应按按照焊焊接工艺艺卡规规定执行行。（）管道道焊接坡坡口：当当管壁厚厚度大于于或等于于时，管管壁必须须进行机机械打坡坡口，单单面管口口坡度角角度为度度，当管管壁厚度度小于或或等于时时，采用用磨光机机进行打打磨，单单面管口口坡度角角度为度度角度。管路安装装管道安装装（）管道道安装应应按设计计图纸进进行。（）管道道安装前前，再次次对管子子、管件件、阀门门及预制制好的管管路进行行检查，按按设计要要求核对对无误，内内部已清清理干净净，不存存杂物。（）管道道的坐标标、标

22、高高、角度度、坡度度必须符符合图纸纸设计规规定要求求。（）在管管道焊缝缝上及边边缘上不不得开孔孔。（）不得得采用加加热管子子，加偏偏垫的方方法消除除接口偏偏差、错错口、不不同心等等。（）法兰兰连接时时，应保保持法兰兰间的平平行，不不得大于于法兰外外径的，且不不大于。法法兰连接接还应保保持与管管道同心心，并应应保持螺螺栓自由由穿入。法法兰连接接应使用用同一规规格的螺螺栓，且且安装方方向应一一致。紧紧固螺栓栓时应对对称均匀匀，松紧紧适度。在在滑动法法兰的内内表面做做角焊接接时，应应避免飞飞溅造成成擦伤。（）管道道安装过过程中如如有间断断，应及及时封闭闭敞开的的管口。阀门安装装（）按设设计规定定校对

23、型型号，阀阀门外观观检查应应无缺陷陷、开闭闭灵活。（）清除除阀口的的封闭物物（或挡挡片）和和其它杂杂物。（）阀门门的开关关手轮应应放在便便于操作作的位置置。阀门门应在关关闭状态态下进行行安装。（）阀门门的操作作机构和和传动装装置应进进行清洗洗检查和和调整，达达到灵活活可靠，无无卡涩现现象，开开关程度度指示标标志应准准确。补偿器安安装要求求管道安装装采用自自然补偿偿时，预预接伸长长度为补补偿量的的，补偿偿性弯头头内的保保温材料料采用耐耐高温玻玻璃棉。管道压力力试验管道压力力试验为为分段试试压，管管道分段段安装完完毕合格格后进行行压力试试验。压力试验验前应做做好以下下准备工工作：（）技术术人员应应

24、对试压压人员进进行技术术交底；（）试压压用压力力表必须须经检验验，并在在有效期期内精度度不得低低于级，表表的满刻刻度值为为被测最最大压力力的倍，每每个系统统压力表表不得少少于块。（）把待待试管道道与无关关系统用用肓板隔隔开，隔隔离处悬悬挂标志志牌。（）把待待度管道道上的安安全阀及及仪表等等拆下及及隔离。（）试验验介质采采用洁净净水。（）工作作钢管作作水压试试验，试试验设计计压力为为，严密密性试验验为（）水压压试验应应在砼支支墩有足足够的强强度、固固定支墩墩两侧、管管线回填填覆盖完完毕，转转角处固固定墩做做临时特特殊加强强之后，方方能进行行。（）试验验时，环环境温度度宜在以上进进行，否否则应采采

25、取防冻冻措施。（）升压压应缓慢慢均匀，达达到试验验压力后后稳压，再再将试验验压务降降至设计计压力，停停压，以以压力不不降无渗渗漏为合合格。（）试验验合格后后，在适适当地点点将水放放净，及及时拆除除临时肓肓板，核核对记录录。管道清洗洗（）管道道清洗采采用水冲冲洗，冲冲洗主干干线、支支干线、支支线分别别进行，冲冲洗前应应充满水水并浸泡泡管道，冲冲洗应连连续进行行并加大大管道内内的流量量，水流流方向与与设计的的价质流流向一致致，流速速不得低低于；排放放水应引引入可靠靠的排水水井或沟沟中，排排水时，不不得形成成负压。（）对大大口径管管道，当当冲洗水水量不能能满足要要求时，宜宜采用人人工清洗洗或密闭闭循

26、环的的水力冲冲洗方式式。采用用循环水水冲洗时时管内流流速宜达达到管道道正常运运行时的的流速。当当循环冲冲洗的水水质较脏脏时，应应更换循循环水继继续进行行冲洗；（）水力力清洗结结束前应应打开阀阀门用水水清洗，清清洗合格格后应对对排污管管、除污污器等装装置进行行人工清清除，保保证管道道内清洁洁。试运行（）试运运行及运运行应在在全部工工程竣工工并经验验收合格格及系统统已具备备供水条条件后进进行，要要有独立立机构并并配备相相关技术术人员，操操作人员员进行培培训，合合格后方方能上岗岗。（）运行行时，应应特别注注意低负负荷状态态下运行行（宜发发生事故故），压压力流量量应保持持平稳，应应避免在在负荷有有波动

27、的的情况下下低流量量运行。（）管道道施工及及工程验验收等应应严格遵遵守规范范及标准准要求。、计划投投入的主主要施工工机械设设备表计划投入入的主要要施工机机械设备备表枣庄市市市中区热热力管网网改造管管道安装装工程施施工工程程序号设备名称型号规格格数量国别产地地制造年份份额定功率（）生产能力力用于施工工部分来源方式式备注交流电焊焊机上海自备氩弧焊机机温州自备吊车自备汽车自备烘干箱张店自备保温筒温州自备试压设备备山西自备磨光机苏州自备切断机上海自备经纬仪苏州自备水准仪苏州自备、施工计计划安排排本工程计计划安排排以建设设单位招招标文件件和国家家定额工工期为依依据，通通过对招招标文件件的仔细细分析、研研

28、究，结结合我单单位施工工实力、技技术装备备能力，科科学的组组织施工工管理等等情况，有有把握总总工期控控制在合合同规定定以内竣竣工并交交付使用用。、立新小小区北区区：（）以、间间十字路路口为开开挖起点点，确定定管沟标标高。由由于路口口地下管管道多而而且复杂杂，为保保护地下下管道，路路口管沟沟开挖时时采用以以人工开开挖为主主，待路路口管道道安装完完毕后，分分两个（或或多个）班班组分别别向换热热站及楼楼方向同同时开挖挖。（）路口口管沟管管道工程程概况：管沟上上口宽度度约为米米，深度度约为米米；路口口管沟长度约为为米。预制保保温管道道规格为为及,长度约约米。异径接接头* 个跨越式式三通* 个， * 个

29、* 个。预制直直埋弯头头 个； 个； 个。预制保保温管道道约计米米，约计计米，约约计米，（）路口口开挖后后，由于于管道安安装、焊焊接、水水压试验验、管口口防腐保保温，根根据施工工工序从从开挖至至管沟回回填需要要天的的时间，在在这段时时间内为为确保居居民出行行安全、车车辆（道道路）畅畅通、行行驶安全全、施工工安全，在在每（各各）个开开挖的路路口管沟沟（道路路）上，铺铺设*钢板一一块；确确保居民民出行、车车辆行驶驶安全；立新小小区北区区至少需需要*两块。（）在主主管道管管沟开挖挖一段后后，管道道安装的的同时开开挖支线线管沟；为保证证道路畅畅通管道道焊接完完毕后管管沟即可可回填（为为检查焊焊口质量量

30、保留焊焊口处米米）；（）当管管道施工工到换热热站及楼楼处后，北北段、南南段（换换热站）主主管线分分别进行行水压试试验，水水压试验验合格后后及时通通知供货货单位进进行焊口口防腐、保保温及管管沟回填填。（）支线线（各楼楼区）管管道施工工：在主主管线施施工的同同时，各各个支线线分别施施工，按按照管道道施工工工序对各各个支线线管道进进行单独独水压试试验。水水压试验验合格后后与主管管道进行行（碰头头）合口口。（）主管管线及各各个支线线安装完完毕后进进行管道道整体水水压试验验及管道道水冲洗洗。（）室内内管道水水冲洗安安排。（）施工工主要材材料进场场顺序应应按施工工进度计计划表的的先后依依次进场场。、立新小

31、小区南区区：（）以小小区中心心花园路路口为开开挖起点点，确定定管沟标标高。由由于路口口地下管管道多而而且复杂杂，为保保护地下下管道，路路口管沟沟开挖时时采用以以人工开开挖为主主，待路路口管道道安装完完毕后，为为保证施施工工期期分两个个（或多多个）班班组分别别向换热热站及卫卫生局楼楼方向；中心花花园路口口至科技技楼及楼楼方向同同时开挖挖及管道道施工。在在主管线线施工的的同时分分别施工工各个支支线管道道，并按按照管道道施工的的各个施施工工序序进行施施工。路口开挖挖后，由由于管道道安装、焊焊接、水水压试验验、管口口防腐保保温等施施工工序序，为确确保居民民出行、道道路畅通通等安全全因素，在在每（各各）

32、个开开挖的路路口管沟沟（道路路）上，铺铺设*钢板；确保居居民、车车辆的行行驶安全全；小区区南区至至少需要*两块。（）从小小区中心心花园路路口至换换热站方方向开挖挖、管道道安装并并同时安安装；主主线管沟沟至垃圾圾站后管管口封堵堵；在从从楼前往往楼方向向开挖，管管道并同同时施工工；待施施工到楼楼后停止止向前施施工，改改为施工工楼至楼楼管沟及及管道安安装。（）楼及及科技楼楼管沟及及管道施施工结束束后，再再从楼处处向前（广广电局）方方向施工工；由于于卫生局局处地形形复杂，卫卫生局管管道施工工为最后后施工阶阶段；主主管线及及各个支支线管道道施工结结束后进进行管道道整体水水压试验验、管道道水冲洗洗及室内内

33、管道水水冲洗的的工作安安排。（）施工工主要材材料进场场顺序应应按施工工进度计计划表的的先后依依次进场场。、工期保保证措施施（）做好好施工准准备，保保障后勤勤供应。开开工前，充充分做好好人员、工工具、机机械、材材料、资资金和生生活设施施等准备备工作。在在施工过过程中，有有计划地地组织材材料（协协同建设设单位），设设备以人人员进场场，保证证施工顺顺利。（）科学学分析，合合理组织织，统筹筹安排，在在施工组组织及工工期安排排，针对对各分部部、分项项的不同同特点，运运用网络络技术，科科学分析析，合理理穿插，使使工程进进度安排排达到最最理想的的程度，最最大限度度地发挥挥科学知知道生产产的能动动作用。应应用

34、现代代化的管管理手段段，紧密密联系实实际，精精心组织织施工。（）发挥挥我公司司的优势势，集中中力量，突突击施工工。我公公司参加加与该工工程施工工的项目目部具有有承担大大型综合合安装项项目的能能力，项项目部在在人、财财、物以以及极具具调配等等具有优优越性和和灵活性性，该工工程作为为我公司司的重点点工作，会会集中力力量突击击施工，尽尽早地交交付业主主使用。（）发挥挥施工人人员的主主观能动动性，提提高效率率，缩短短工期。发发挥施工工人员的的主观能能动性，推推广应用用新技术术、新工工艺、新新方法。鼓鼓励职工工改进小小型工具具，做到到施工高高效、低低耗、优优质、快快速。（）实行行项目承承包，发发挥经济济

35、杠杆的的作用。为为分清责责任，落落实到人人，该工工程实行行项目承承包，推推行以工工期，质质量、安安全、效效益为主主要内容容的经济济承包，调调动广大大职工的的积极性性。（）严格格质量控控制，避避免返工工误时。为为避免返返工误时时，我们们严格控控制质量量目标，不不出现返返工，所所有工作作一次完完成，并并制定相相应的质质量保证证措施。（）合理理布置，严严格按工工期网络络计划及及工期横横道图进进行。、质量保保证措施施、消除除质量通通病保证证措施（）施工工班组.熟悉悉施工图图纸、规规范、要要求.接受受技术交交底、交交接人签签字.领取取合格材材料、设设备自检互检发现问题题及时处处理（）技术术负责人人.组织

36、织工序交交接检查查.班组组交叉作作业检查查.讲解解技术程程序要求求、规范范规定分清责任及时解决决（）质量量员.巡回回专职检检查.质量量通病检检查.领取取合格材材料、设设备协同施工工班组解解决问题题（）项目目经理.隐蔽蔽工程验验收.分项项工程验验收.试车车方案审审核.定期期安全大大检查合格品交交下道工工序（）工程程质量保保证措施施本公司司是贯彻彻国际标标准企业业，在施施工过程程中保持持对工程程质量有有效控制制，使质质量体系系有效运运行，确确保优质质高效完完成工程程。本工程程的项目目质量目目标：一一次交验验合格，争争创市优优。本工程精精心组织织、精心心施工安安装完成成、竣工工交付业业主使用用，质量

37、量必须符符合下列列要求：A、 合同范围围内的全全部工程程的使用用功能符符合设计计图纸要要求。B、 分部、分分项工程程质量经经质检部部门、现现场业主主代表，工工程检验验合格率率为。C、 为实现质质量目标标，确保保工程质质量，现现依据国国家范围围及公司司文件的的精神，并并结合本本工程特特点进行行质量控控制。组建强强有力项项目经理理部，该该经理部部有一定定的执行行承包合合同的经经验、质质量管理理意识强强烈、技技术上精精通且实实践经验验丰富，能能充分调调动职工工积极性性，发挥挥每个人人的特长长，既懂懂得思想想工作方方法，又又会动用用经济手手段，更更能充分分尊重业业主、设设计部门门并搞好好配合关关系，且

38、且项目部部人员身身体健康康、精力力充沛，能能及时处处理随时时可能发发生的问问题。为了工工程达到到创优的的实现，与与业主、设设计部门门等单位位的配合合：A、 业主是我我们的上上帝，我我们将定定期向业业主回报报材料到到货进行行检验情情况；安安排质量量通病的的检查、整整改，纠纠正及预预防措施施，将充充分尊重重业主的的意见，主主动积极极配合，把把一个时时期内的的质量现现状，发发展动态态汇报业业主，认认真听取取业主的的意见，在在业主的的指导下下，确保保达优目目标的实实现。B、 定期与业业主工程程师、安安装质量量管理工工程师、设设计代表表等一起起检查质质量情况况，分析析产生不不合格的的原因，及及时与他他们

39、一起起切磋，总总结经验验，制定定纠正、预预防措施施，以此此为指导导施工，以以保证达达优目标标的实现现。当安装装工程完完毕，我我们将向向有关部部门交付付如下技技术资料料：施工工管理资资料、安安装记录录资料。安装工工程质量量确保达达优的实实现，管管理步骤骤、措施施如下：、搞好图图纸会审审、坚持持按图施施工在现场业业主代表表、设计计代表的的指导下下，配合合选择工工程所用用的设备备型号、厂厂家，并并与其工工艺布置置是否合合理；各各工艺管管道、电电气线路路及建筑筑物、装装修工程程配合间间的是否否有矛盾盾；是否否有利于于施工安安全生产产；施工工图纸是是否完整整齐全，审审后必须须有记录录，施工工过程中中，若

40、有有变更、增增加，必必须办理理设计变变更手续续。、搞好技技术交底底、落实实质量管管理计划划使施工技技术人员员和工人人了解施施工任务务的工程程特点，技技术要求求和质量量标准及及施工方方法等，对对保证和和提高工工程质量量非常必必要。交底内容容：讲解解施工图图纸及设设计要求求，施工工中采用用的操作作方法与与技术措措施、技技术标准准、质量量标准及及质量改改进措施施等，特特别是关关键部位位，复杂杂问题，一一定要讲讲清楚，并并做好书书面交底底、生产产工人必必须严格格工艺纪纪律，严严格按交交底要求求从事生生产活动动。、开展工工前检查查，做好好技术复复核这是搞好好预防质质量事故故发生的的有限方方法，施施工准备

41、备工作必必须具有有一定的的完善程程序，在在现场业业主代表表监督指指导下，检检查、复复核施工工中的重重要操作作技术工工作，避避免重大大差错，坚坚决杜绝绝不合格格品交下下道工序序。、做好材材料试（检检）验工工作在现场业业主代表表监督下下，严格格检查材材料、设设备质量量，并用用简单的的测试工工具进行行外形检检查，并并要求材材料、设设备的出出厂合格格证、质质保书齐齐全有效效。、认真做做好隐蔽蔽工程的的分项工工程的检检查验收收工作为了保证证工程质质量，必必须在施施工过程程中及时时认真做做好隐蔽蔽工程和和分项工工程的检检查验收收工作，这这不但能能对其准准确判断断，而且且能及时时搜集工工程质量量的动态态信息

42、，为为制订质质量改进进施工和和完善质质量管理理工作，提提供可靠靠的依据据。、搞好试试运交工工质量评评定工作作试运交交工：管管道安装装工程完完工后，按按规定做做系统的的试压、试试验、调调整和试试运转工工作，并并业主配配合，试试运前按按设计要要求和规规范规程程规定，编编制试运运方案，经经核定后后遵照执执行，由由专人做做好试运运记录，为为工程竣竣工验收收和质量量评定做做好准备备工作。质量评评定：依依据建筑筑安装工工程质量量检验评评定标准准进行，要要坚持认认真负责责，实事事求是，使使评定结结果有据据可查、准准确可靠靠。、掌握工工程质量量动态充分运用用数据统统计方法法，经常常、系统统进行分分析工程程一个

43、时时期内的的工程现现状和发发展动态态。、安全保保证措施施（）安全全生产我公司提提出“无重伤伤、无死死亡、无无重大设设备事故故、无火火灾事故故、无轻轻伤事故故”的奋斗斗目标，在在本工程程施工的的全过程程中必须须认真贯贯彻落实实，它不不仅关系系到职工工生命安安全和国国家财产产遭受不不应有的的损失，而而且是整整个工程程强化安安全生产产管理，使使其制度度化、经经常化，大大家讲安安全，人人人管安安全，人人人都必必须严格格遵守施施工现场场的七大大安全纪纪律。建立每每周一安安全活动动制度，并并有记录录。班组组每天进进行班前前、班后后的安全全检查，及及时消除除事故隐隐患。工工程队每每月进行行一次安安全生产产大

44、检查查，解决决安全生生产解决决安全生生产的疑疑难对进场场施工人人员进行行安全生生产教育育，贯彻彻“谁负责责施工，谁谁负责安安全”的原则则。重大大设备的的运输吊吊装必须须有安全全生产施施工措施施。专职安安全人员员必须在在现场巡巡回检查查，重点点是：、安全帽帽、安全全带、安安全网是是否正确确使用，人人字梯要要有安全全绳，有有防滑、防防坠落措措施。、井道口口、安全全楼板孔孔洞是否否盖牢固固，安全全标志和和警告牌牌是否按按要求设设置。、易燃易易爆设备备和物品品的使用用存放是是否按规规定办理理。、动火施施工范围围内有易易燃易爆爆物品必必须事前前认真清清除干净净，动火火证手续续齐全，并并设专人人监护和和配

45、备必必要的消消防设施施，施工工后认真真检查，不不得有剩剩余火种种。、各级领领导和专专职安全全员有权权对违反反安全生生产规章章制度的的职工进进行教育育，直到到停止其其工作，进进行必要要的经济济手段和和行政处处理，以以确保各各项规章章制度的的贯彻执执行。安全防防护：小小区内管管沟开挖挖、管道道施工要要做好管管沟的安安全防护护网、安安全警示示牌(*处、并并安装警警示灯)，以防防止通行行车辆、居居民出行行的意外外事故发发生。突发事事件的发发生：由由于施工工地点地地下管网网复杂，其其中燃气气管道常常年失修修易发生生泄露事事故，引引起火灾灾及爆炸炸事故，应应设立专专职人员员进行现现场监护护，防止止事故的的发生。设立事事故应急急小组，应应对突发发事件，小小组成员员应由公公司负责责人（经经理）为为组长、项项目经理理为副组组长、安安装、土土建经理理、安全全员为组组员的领领导班子子，施工工现场设设置应对对突发事事件的专专用车辆辆，把事事故损失失降到最最低位。应急小小组组长长：袁春纲纲副组长：张永生 李华金金组 员员：梁如河河、 满晓峰 、汪明明雷（司司机）、袁 庆、石 磊 、于海华、侯宗斌。（）防火火措施（防防火动火火制度）现场班班组工具具房内严严禁使用用电炉，如如生产所所必需经经申请批批准，不不得挪用用。氧、乙乙炔瓶相相距以上上，氧、乙乙炔与明明火相距距以外，严严禁在烈烈日下爆爆