某房建工程初步施工组织设计erwq.docx

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1、杭州至瑞瑞丽高速速公路湖北省阳阳新至通通城段房房建工程程HRFFJ-11标段初步施工组织设计编制单位位：湖北北洲天建建筑有限限公司编制日期期：二九九年十二二月十日日目 录录第一章、施工总体计划第二章、对对项目重重点、难难点工程程的理解解第三章、项项目目标标第四章、保保证措施施第一章、施工总体体计划1、工程程概况1.1 工程简简介1.1.1 地地理位置置概况杭州至瑞瑞丽高速速公路湖湖北省阳阳新至通通城段房房建工程程HRFFJ-11标段位于于阳新枫枫林镇、阳阳新木港港镇，本本工程HHRFJJ-1标标段为停车区区和收费站站。1.1.2 工工程组成成HRFJJ-1标标段：包包括枫林林停车区区、 起起点

2、主线线收费站站、枫林林收费站站和阳新新收费站站。总建筑筑面积885744m2。1.11.3 技术术标准全部按照照房屋建建筑标准准，达到到合格工工程。1.1.4组织织机构我公司将将根据本本标段的特特点及项项目施工工的具体体要求，组组织精干干高效的的项目经经理部，实实行项目目经理负负责制，组组织实施施本合同同工程的的施工管管理，并并与建设设、设计计、监理理等单位位通力配配合，全全面履行行合同，使使业主满满意。项项目部设设项目经经理、总总工程师师、工程程管理部部、计划划统计部部、物资资装备部、质质检部、试试验室、安安全保卫卫部、综综合办公公室、财财务部，下下设七个个施工作作业队，编编制人数数共122

3、0人，施施工队以以作业班班组为基基本作业业单位，在在项目部部的统一一管理下下，负责责工程的的具体施施工作业业。1.22 地形形、地貌貌、地质质本标段起起于浙江江杭州，经经江西、湖湖北、湖湖南、贵贵州，至至于云南南瑞丽，把把中国发发达的东东部地区区、经济济蓬勃发发展的中中部地区区以及正正在进行行大开发发的细部部地区有有机地联联系在一一起。1.3 气候本标段属属于内陆陆亚热带带湿润季季风气候候，气候候温暖潮潮湿、雨雨量充沛沛、年平平均气温温16.7，一一月平均均气温44.6，七月月平均气气温288，极极端最低低气温-11，年平平均降雨雨量18821毫毫米，无无霜期2252天天。每年年4-66月为梅

4、梅雨期，88-100月为台台风阵雨雨期，两两期降水水占全年年降雨量量的700%以上上。1.4 水文、水水系地下水类类型主要要有第四四系松散散岩类空空隙水、沉沉积岩区区裂隙空空隙水。地地下水以以低矿化化度中性性偏碱性性重碳酸酸盐型为为主，其其pH值值在7.077.5之之间，地地下水对对混凝土土和金属属无腐蚀蚀性。1.5交交通及能能源供应应1.5.1交通通工程所在在区域属属中低山山与丘陵陵区，路路线从阳阳新枫林林镇、阳新木木港镇附附近通过过。基本本可以满满足进场场需要，但但要修筑筑或拓宽宽便道，使使路基宽宽度不小小于6.0m，路路面宽度度不小于于3.55m，并并设置错错车道，路路面结构构采用泥泥结

5、碎（砾砾）石或或天然砂砂砾路面面，厚度度大于15ccm，在在不能满满足行车车视距要要求的路路段，增增加标志志，以保保证安全全和道路路畅通。对对主要由由施工车车辆使用用的原有有公路，我我公司将将配备人人员进行行养护，以以确保交交通畅通通。1.5.2电力力由于项目目部及预预制场附附近有输输电高压压线，进进场后及及时与当当地电力力部门取取得联系系，迅速速解决用用电问题题。并采采用自备备发电机机组满足足应急需需要。1.5.3通讯讯联系进场后及及时与当当地邮电电局联系系申请就就近接线线至现场场内安装装电话，管理人员均配备移动电话，同时为方便场内快速的联系，主要施工人员配备无线电对讲机。1.5.4施工工及

6、生活活用水在项目部部及预制制场场区区打井满满足施工工及生活活用水。第二章、对对项目重重点、难难点工程程的理解解1、项目目的重点点：1.1安安全管理理的重点点：控制制人的不不安全行行为和物物品的不不安全状状态，是是施工现现场安全全管理的的重点，也也是预防防与避免免伤害事事故，保保证生产产处于最最佳安全全状态的的根本环环节。1.2 劳动力力安排的的重点：根据工工程情况况编制具具体的劳劳动力使使用量计计划，合合理地使使用劳动动力。根根据施工工方案，精精心组织织施工，严严格工艺艺流程，合合理安排排施工顺顺序，做做到布局局合理、重重点突出出、全面面展开、平平行作业业、交叉叉施工，各各工序应应紧密衔衔接，

7、避避免不必必要的重重复工作作和窝工工。1.3建建立和完完善本项项目部的的质量管管理体系系,全面落落实和贯贯彻公司司一体体化管理理手册及及程序序文件的的规定，确确保该工工程项目目的质量量管理体体系持续续有效地地运行，为为工程全全面创优优奠定基基础。建建立完善善的质量量管理岗岗位责任任制2、难点点工程2.1 由于工工程涉及及多个单单体工程程，战线线较长，须须投入的的管理人人员和交交通工具具较多。2.2外外墙防渗渗漏、开开裂外墙渗漏漏是我市市的一大大质量通通病。每每当热带带风暴来来临，很很多建筑筑的外墙墙严重渗渗漏，破破坏了高高档内装装修，给给建设单单位和用用户带来来重大损损失，也也给施工工单位的的

8、形象造造成影响响，所以以必须对对此予以以高度重重视。2.2.1外墙墙门窗周周围防渗渗漏是外外墙防渗渗漏的重重点和难难点考虑到窗窗下框很很难塞缝缝密实，因因此，窗窗框在安安装前必必须先用用掺有膨膨胀剂的的防水砂砂浆填塞塞下框凹凹糟，但但不能填填满，应应予留约约10mmm左右右空隙，待待砂浆有有一定强强度后方方可安装装窗框。门门窗框与与墙空隙隙要保证证在2.02.55cm之之间，待待框洞口口四周冲冲洗干净净后方可可用掺有有适量膨膨胀剂的的干硬性性防水砂砂浆分两两层挤实实、压光光，不得得用落地地灰堵缝缝；然后后在外侧侧涂刷防防水胶两两道。门门窗框与与墙的空空隙要严严格填堵堵密实，这这是防止止渗水的的

9、关健。窗台抹灰灰内高外外低，外外窗台保保证有5510的坡度度。外墙墙窗眉、雨雨蓬、阳阳台、压压顶和突突出腰线线等，均均在上面面做流水水坡度，下下面做滴滴水槽或或鹰嘴，滴滴水槽的的宽度和和深度均均不小于于10。2.2.2主体体施工时时：保证混凝凝土的密密实性。尽量不在在外围竖竖向结构构，特别别是墙、栏栏板上，留留施工缝缝。2.2.3对于于内、外外墙不同同材料交交接处均均应加挂挂钢丝网网，分层层抹灰。2.2.4内、外外墙抹底底灰前混混凝土基基面需先先用1:1:11水泥聚聚合物砂砂浆（水水泥:1107胶胶:细砂砂）甩浆浆做结合合层。2.2.5外墙墙装饰面面不能空空鼓，接接缝不能能有裂纹纹、砂眼眼或破

10、损损。2.3、卫生间防渗漏2.3.1底板板及上翻翻的一段段墙要作作防水处处理。2.3.2卫生间间的楼板板施工完完毕，要要做蓄水水试验，一一旦发现现渗漏，要要尽早处处理。2.3.3地面应应坡向地地漏方向向，坡度度为1%-3%,地地漏口标标高应低低于地面面标高，不不小于220mmm。2.3.4地面标标高应低低于门外外地面标标高不小小于300mm。2.3.5地面及及墙面找找平层均均采用11:21:33防水砂砂浆。2.3.6墙面的的防水层层应由顶顶板底做做到地面面，地面面为刚性性防水层层时，应应在地面面与墙面面交接处处预留110mmml0mmm凹槽槽，嵌填填防水密密封材料料。地面面柔性防防水层应应覆盖

11、墙墙面防水水层1550mmm。2.4、屋面防防渗漏、开开裂2.4.1在屋面面结构和和女儿墙墙结构施施工完后后，清除除杂物，结结构层清清除干净净后用水水冲洗，并并做闭水水试验，认认真检查查有无渗渗漏，一一旦发现现要认真真处理到到不渗漏漏为止，然然后再做做保温层层和防水水层。2.4.2施工穿穿屋面的的管道，必必须将管管道与预预留孔洞洞边的空空隙用防防水砂浆浆堵实，或或加套管管。2.4.3檐口、女儿儿墙泛水水处的收收口，应应多涂几几遍涂料料，或用用密实材材料封严严。2.4.4屋面板板强度达达到1000再再进行拆拆除。2.4.5地漏周周围直径径5000范围内内坡度不不小于55%，并并用防水水涂料或或密

12、实材材料涂封封，其厚厚度不小小于2mmm，地地漏与混混凝土基基层的接接缝处应应留宽220、深深20的的凹糟，嵌嵌填密封封材料将将接口处处封严。第三章、项目目标1、质量量目标杜绝重大大质量事事故发生生，确保保工程合合格率1100%，优良良率955%，工工程评定定为合格格，创省省优。2、工期期目标确保在220100年100月311日内完完成所有有工程项项目，总总工期为为1399日历天天。预计节点点工期如如下：枫林停车车区：220100年8月月31日前前完工起点主线线收费站站：20010年年10月月31日日前完工工枫林收费费站：220100年100月155日前完完工阳新收费费站：220100年100

13、月155日前完完工3、安全全目标杜绝因工工死亡和和重伤；不发生生重大设设备操作作事故、重重大交通通事故和和重大火火灾事故故。4、环保保目标营造良好好的施工工环境，各各项环保保指标应应达到环环保部门门的控制制要求，做做到让业业主放心心，让群群众满意意。第四章、保保证措施施1、质量量体系与与保证措措施1.1 为了保保证所装装修工程程质量达达标。我我公司将将切实作作到精心心组织、精精心施工工，以质质量第一一和预防防为主的的原则，为为此制定定以下措措施：1.1.1做好好逐级技技术交底底工作，切切实贯彻彻设计意意图，严严密图纸纸的深化化，进行行施工组组织设计计的编制制，严格格按照设设计图纸纸苛求采采购合

14、乎乎装饰要要求的合合格材料料并进行行检验，须须在满足足施工质质量的效效果的前前提下，才才考虑零零星材料料的调剂剂使用，凡凡设计或或甲方指指定的材材料样品品，坚持持按原样样采购使使用，并并加强施施工机械械设备的的检修，完完善作业业条件的的准备工工作。1.1.2建立立有效的的质量管管理系统统，进行行施工的的技术交交底和监监督。按按照设计计图纸的的规范、规规程施工工，除强强调操作作工人做做好质量量自检工工作外，另另配备专专职质量量员，以以利于及及时发现现问题并并处理之之。同时时，公司司本部也也将不定定期地随随时进行行抽查。1.1.3加强强验收制制度。前前道工序序的工程程质量必必需得到到下道工工序操作

15、作人员认认可，切切实做到到谁负责责。每道道工序施施工完毕毕必须在在业主认认可后，方方可开始始下道工工序的施施工。坚坚持质坚坚部门专专业检查查与工种种互相结结合，做做好隐蔽蔽工程验验收并将将有关资资料收集集备案；接受质质监部门门和甲方方各有关关部门对对施工现现场的监监督，凡凡发现问问题及时时返工，直直到达到到质量要要求。1.1.4严格格执行国国家施工工验收规规范和操操作规程程，加强强分部、分分项工程程质量评评定工作作；凡属属国家尚尚无明确确施工规规范和验验收标准准的项目目，我们们将充分分尊重业业主、监监理和设设计师的的意见或或意向，随随时接受受他们的的检查，并并做到一一旦发现现质量问问题，立立即

16、加以以纠正。1.1.5坚持持按图施施工，如如有变更更必须征征得业主主方、监监理方同同意。1.1.6现场场施工管管理人员员为质量量第一负负责人，发发现不符符要求及及时纠正正。1.1.7切实实做好成成品全面面提高工工作并派派出专人人对现场场成品进进行看管管。1.2 质量保保证体系系1.2.1质量量体系要要求领导职责责：、项目目经理职职责项目经理理是本工工程实施施的最终终负责人人，对工工程符合合设计（或或更改）、验验收规范范、标准准要求及及过到预预定质量量等级负负责；对对项目合合同履行行和公司司内部责责任承包包合同全全面负责责。A、贯彻彻公司质质量方针针，制订订项目质质量目标标，全面面履行工工程承包

17、包合同规规定的责责任；B、负责责项目组组织机构构的建立立和人员员安排及及确定职职责范围围；C、组织织领导项项目质量量计划，项项目质量量目标在在工程上上的实施施，保持持质量体体系在项项目上有有效运行行；D、负责责项目资资源的组组织、配配置；E、根据据授权进进行项目目经营管管理决策策，制订订项目管管理文件件；F、组织织竣工验验收、交交付；G、其他他事项的的处理。、项目目副经理理的职责责：在项目经经理领导导下，负负责工程程质量计计划和组组织设计计的实施施，对工工程项目目的技术术，质量量管理负负直接责责任。A、组织织领导工工程项目目开工前前编制技技术文件件和有关关施工技技术准备备工作。B、领导导工程项

18、项目的检检验和试试验工作作。C、负责责工程项项目不合合格品的的控制，组组织项目目部有关关人员对对现有的的不合格格品进行行调查分分析，制制定纠正正措施；对潜在在的不合合格因素素，制定定预防措措施并负负责纠正正和预防防措施验验证；施施工技术术、质量量管理。D、负责责项目资资源的组组织、配配置。E、负责责项目上上统计技技术方法法的选用用和技术术指导及及必要的的验证工工作。F、负责责项目的的技术培培训荼以以及推广广应用总总结技术术进步成成果。G、负责责项目质质量计划划，施工工组织设设计中的的各项规规定，并并组织实实施。H、组织织领导工工程项目目开工前前的施工工准备工工作。I、组织织工作项项目施工工过程

19、管管理工作作，检查查，督促促施工现现场的安安全、材材料、设设备、文文明施工工、产品品标识等等工作。J、负责责编制项项目进度度计划，主主持召开开项目部部施工生生产平衡衡会议。、其他他从事质质量管理理、执行行、验证证人员的的职责A、员、技技术员、质质检员、设设计、预预算、在在项目经经理的直直接指导导下，负负责所管管部位和和分项施施工全进进程的质质量、技技术、核核算、方方案变更更，使其其符合图图纸规范范要求及及业主要要求。有有更改者者符合更更改要求求，有特特殊规定定者符合合特殊规规定的要要求。B、材料料员、保保管员对对进场的的材料、构构件、机机械设备备进行质质量验收收或退货货索赔，有有特殊要要求的物

20、物资和机机械设备备负责按按合同规规定进行行验收；对业主主提供的的物资和和机械设设备按合合同规定定验收；对分包包商提供供的物资资，按程程序文件件的规定定进行验验收。C、内业业工长，在在项目副副经理的的指导下下，负责责文件和和资料的的控制，各各类质量量记录和和台账的的建立、收收集、整整理、保保管、存存档以及及工程资资料的收收集、立立卷和归归档工作作。D、各职职能人员员具体的的职责，详详见本计计划相关关要素的的条款。2、工期期保证措措施施工进度度计划是是在施工工过程中中的一个个重要指指标，而而其编制制的先进进性、合合理性将将直接影影响到整整个施工工的全过过程，在在本章内内我们将将充分讨讨论我们们所提

21、出出的总进进度计划划中如何何来完成成及恪成成的可能能性进行行科学的的分析，具具体将从从以下几几个方面面进行讨讨论。2.1 做好施施工协调调配合统一组织织部署-能过统统一指挥挥、精心心策划、及及时调整整施工计计划，使使整个工工程施工工开展有有序、施施工重点点突出，进进度平衡衡、合理理，确保保施工总总体计划划实现。结合土建建、安装装工程施施工进度度，编制制进场计计划。做好成品品的相互互保护，减减少不必必要的返返工。可通过每每周的工工地例会会，协调调好施工工顺序、施施工区责责任范围围等。2.2 强化计计划管理理根据进度度计划、做做出旬、月月、周、三三天工程程计划。在在实际施施工中将将计划实实现完成成

22、情况进进行记录录，并与与原进度度计划进进行对照照分析，及及时发现现薄弱环环节和矛矛盾，预预测尚未未完成工工程所需需时间，提提出加快快进度的的具体方方案。层层落实实工期责责任，建建立奖罚罚制度。项项目经理理对施工工的工期期、相关关承担的的经济责责任、权权限和利利益明确确布置到到班组，班班组必须须保证按按作业计计划完成成规定任任务。强化督促促检查，及及时调整整进展计计划。包包括检查查施工准准备、施施工计划划和合同同的执行行情况，检检查和综综合平衡衡劳动力力、材料料的配备备，检查查和调节节现场各各个层面面的管理理，掌握握施工进进度，对对施工中中出现的的计划偏偏差，积积极进行行调整。2.3 工期履履约

23、的资资源保证证措施安排充足足的劳动动力资源源，可安安排昼夜夜二班制制。安排排专业杂杂工班组组，结合合文明施施工，及及时清理理施工层层面现场场，做到到工完料料清，材材料堆放放有序，减减少因场场地矛盾盾引起的的停工、窝窝工。加加强生活活和后勤勤管理，尽尽可能改改善职工工生活，以以稳定队队伍。 最大限限度的提提高机械械施工程程度，以以精良的的装备保保证工期期目标的的顺利完完成。 拉大作作业层面面，提高高工效。加加大材料料采购、运运输管理理力度，抓抓紧、抓抓好机械械设备的的保养维维护，避避免发生生缺料停停机造成成的停工工、窝工工。 根据据本工程程招标文文件的要要求，公公司将在在资金上上给予支支持，以以

24、免资金金短缺造造成物资资供应的的不及时时和工人人人心浮浮动。办公室配配备现代代的办公公及通讯讯化设备备、现代代化的交交通工具具。3、人员员安排与与保证措措施3.1人人员安排排本合同段段施工所所需人员员主要从从公司本本部调集集，不足足部份从从湖南常常德至张张家界高高速公路路工地抽抽调。目目前公司司本部有有足够的的人员用用以承担担本合同同段施工工任务，湖湖南常德德至张家家界高速速公路工工地已基本接接近尾声声。因此此，拟投投入本项项目的所所有管理理人员、技技术人员员、机械械操作人人员在开开工前能能够全部部待命，并并组织岗岗位上的的人员进进行技术术培训，进进行质量量计划书书的编制制，加强强职工重重视质

25、量量以及环环境保护护的意识识。根据工程程施工需需要，人人员将分分三批动动员进场场：第一批进进场时间间：接到到中标通通知后77天内，项项目经理理、技术术负责人人、各科科室队负负责人、质质检试验验人员等等主要人人员到位位。第二批进进场时间间：接到到中标通通知后228天内内，路基基土石方方工程、桥桥梁基础础、下部部构造、通通涵构造造物、下下边坡防防护、排排水工程程所需的的施工人人员、操操作机手手、机械械维护人人员及后后勤、财财务、材材料、安安全人员员到位。第三批进进场时间间：根据据工程进进展情况况，桥梁梁上部构构造施工工的有关关人员分分批到位位。3.2 保证措措施3.2.1抽调调富有管管理经验验且年

26、富富力强的的干部和和施工经经验、战战斗力强强的施工工队伍，按按照统一一部署组组建项目目经理部部，按业业主要求求配备数数量充足足、结构构合理的的施工人人员，并并在施工工中根据据实际情况况予以加加强。3.2.2加强强现场施施工协调调指挥，做做到指挥挥正确、协协调得力力、效率率高、应应变能力力强。以以项目经经理和项项目总工工程师为为首的管管理体系系，决策策重大施施工问题题，确定定重大施施工方案案，分析析施工进进度。3.2.3项目目部有关关人员参参与施工工前的各各项工作作，尽快快熟悉工工程特点点、业主主要求，及及时同当当地政府府联系、交交流以取取得当地地的支持持、理解解、以提提供良好好的施工工环境。3

27、.2.4建立立、健全全岗位责责任制，施施工人员员定岗定定责，明明确技术术标准、工工艺措施施、强调调施工纪纪律，严严格按设设计规范范要求施施工。3.2.5深化改革革，完善善竞争机机制和激激励机制制，实行行全员风风险承包包，使任任务层层层落实。使使工作效效率和职职工的经经济利益益挂钩，认认真兑现现，充分分调动全全体人员员的积极极性。4、安全全生产保保证措施施4.1 技术措措施在施工总总平面设设计中人人流和货货流的安安全通道道的规划划，仓库库、物料料、机具具的布置置都要符符合消防防和安全全卫生规规定，并并落实消消防和卫卫生急救救设施，设设置不同同类型的的安全防防护棚。主体结构构施工针针对的结结构、模

28、模板体系系分别详详细地在在分项工工程方案案中专门门编制安安全技术术交底。4.2 施工机机械安全全按操作规规程使用用，加强强对机械械设备的的管理，做做到常检检、常修修、常保保养，保保持良好好的工作作状态。4.3 防雨、防防雷措施施外架必须须有避雷雷措施。防防雷接地地可与工工程的避避雷预埋埋件临时时焊接连连通，接接地电阻阻达到规规定要求求，每月月检测一一次，发发现问题题及时改改正。设设专人掌掌握气象象信息，及及时作出出大风，大大雨预报报，采取取相应技技术措施施，防止止发生事事故。禁禁止在台台风、暴暴雨等恶恶劣的气气候条件件下施工工。4.4 脚手架架安全外墙施工工采用落落地式双双排钢管管脚手架架和外

29、爬爬架，外外侧采用用全封闭闭密目式式安全挂挂网；脚脚手架应应按施工工实际可可能承受受的最大大荷载进进行设计计和计算算。应在在安全人人员和技技术人员员的监督督下由熟熟练工人人负责搭搭设；脚脚手架的的检查分分验收检检查。定定期检查查和特别别检查。使使用中要要严格控控制架子子上的荷荷载，尽尽量使之之均匀分分布，以以免局部部超载或或整体超超载；使使用时还还应特别别注意保保持架子子原。4.5 安全用用电和电电气防火火措施4.5.1 安安全用电电措施接地与接接零：在在施工现现场专用用的中性性点直接接接地的的低压电电力线中中，必须须采取TTN-SS接零保保护系统统（即三三相五线线制）。保护零线线应由工工作接

30、地地线或配配电室的的零线或或第一级级漏电保保护器电电源侧的的零线引引出。保护零线线应与工工作零线线分开单单独敷设设，不作作它用，保保护零线线PE必必须采用用绿/黄黄双色线线。保护零线线必须在在配电室室（或总总配电箱箱）配电电线路中中间和末末端至少少三处作作重复接接地，重重复接地地线应与与保护零零线相连连接。保护零线线的截面面应不小小于工作作零线的的截面，同同时必须须满足机机械强度度的要求求，其中中，架空空敷设间间距不大大于122米时，采采用绝缘缘铜线截截面不小小于100mm22，采用用绝缘铝铝线截面面不小于于16mmm2；与电电气设备备相连接接的保护护零线为为截面不不小于22.5mmm2的绝缘

31、缘多股铜铜线。4.5.2 安安全用电电组织措措施建立临时时用电施施工组织织设计和和安全用用电技术术措施的的编制、审审批制度度，并建建立相应应的技术术档案。建立技术术交底制制度：向向专业电电工、各各类用电电人员介介绍临时时用电施施工组织织设计和和安全用用电技术术措施的的总体意意图、技技术内容容和注意意事项，并并应在技技术交底底文字资资料上履履行交底底人和被被交底人人的签字字手续，载载明交底底日期。建立安全全检测制制度。从从临时用用电工程程竣工开开始，定定期对临临时用电电工程进进行检测测，主要要内容是是：接地地电阻值值、电气气设备绝绝缘电阻阻值、漏漏电保护护器动作作参数等等，以监监视临时时用电工工

32、程是否否安全可可靠，并并作好检检测记录录。4.5.3 电电气防火火技术措措施合理配置置、整定定、更换换各种保保护电器器，对电电器和设设备的过过载、短短路故障障进行可可靠的保保护。在电气装装置和线线路周围围不堆放放易燃、易易爆和强强腐蚀介介质，不不使用火火源。在电气装装置相对对集中的的场所，如如变电所所、配电电室、发发电机室室等配置置绝缘灭灭火器材材等，并并禁止烟烟火。加强电气气设备相相间和相相一地间间绝缘，防防止闪烁烁。合理设置置防雷装装置。4.5.5 现场场消防措措施建立消防防组织，设设立防火火小组和和消防小小分队，进进行防火火检查，及及时消除除火灾隐隐患。编制防火火技术措措施,按按要求配配

33、置灭火火器材并并合理布布置。按施工平平面布置置做好临临时消防防龙头和和消防水水池。并并时刻保保证消防防通道的的畅通。现场禁止止使用明明火，动动火作业业必须履履行专职职安全员员审批制制度。工作区和和生活区区的照明明、动力力电路皆皆由专业业电工按按规定架架设，任任何人不不得乱拉拉电线。材料保管管：对储储存物品品进行火火灾危险险性的分分类并分分开存放放，各种种气瓶等等危险品品应单独独设库存存放。木工作业业棚防火火：采用用阻燃材材料搭设设，电气气设备应应密封或或采用防防爆型，防防止电线线短路。用用电设备备过载运运行，严严禁在作作业场所所吸烟生生火；配配备足够够的灭火火器材。楼层施工工防火：设置具具有足

34、够够扬程的的高压水水泵、楼楼层设置置消防水水龙头。5、环境境保护、水水土保持持、施工工后期的的场地恢恢复措施施5.1 环境保保护目标标：保护护生态环环境，使使社会的的经济发发展与人人类的生生存环境境相协调调。5.2 施工环环保体系系详见：施工工保护体体系框图图、环环境保护护管理体体系图。环境保护监督局项目副经理总工程师项目经理协调科工程科办公室机务科试验室环保负责人环 境 保 护 体 系环境保护护管理体体系图持续改进管理评审审核环境方针环境因素法律和其他要求目标和指标环境管理方案组织结构和职责环境管理体系文件培训、意识和能力信息交流运行控制、应急准备和响应文件控制监测和测量，不符合、纠正与预防

35、措施记录5.3水水土及生生态环境境的保护护措施5.3.1保护护植被，对对施工界界限内、外外的植被被、树木木等尽量量维持原原状。如如因施工工需要砍砍除树木木和其它它经济作作物时，事事先征得得环境保保护和水水土保持持部门、所所有者和和业主的的批示同同意，严严禁乱砍砍乱伐。5.3.2临时用用地范围围内的裸裸露地表表，植草草或种树树进行绿绿化。5.3.3营造良良好环境境。在施施工现场场和生活活区设置置足够的的临时卫卫生设施施，经常常进行卫卫生清理理，同时时在生活活区周围围种植花花草、树树木，美美化生活活环境。5.3.4保护野野生动物物，严禁禁施工人人员猎杀杀野生动动物。5.3.5工程完完工后，及及时彻

36、底底进行现现场清理理，并采采用植被被覆盖或或其它处处理措施施。5.3.6对有害害物质(如燃料料、废料料、垃圾圾等)，按规规定处理理后，运运至监理理工程师师指定的的地点进进行掩埋埋，防止止对动、植植物造成成损害。5.3.7运输车车辆作好好防止漏漏失措施施，以防防物料污污染道路路。5.4水水资源环环境保护护措施5.4.1靠近生生活水源源的施工工，用沟沟壕或堤堤坝同生生活水源源隔开，避避免污染染生活源源。5.4.2清洗机机械、施施工设备备的废水水严禁直直接排入入江河，禁禁止机械械在运转转中产生生油污未未经处理理就直接接排放，或或禁止维维修机械械时油水水直接排排放入江江河。5.4.3施工产产生的废废浆

37、要用用专用汽汽车拉运运至监理理工程师师指定的的地点倾倾倒，并并设渗坑坑进行处处理，不不得排放放到河流流、水沟沟、灌溉溉系统里里，以免免造成河河流和水水源污染染。5.5大大气环境境保护及及粉尘的的防治5.5.1在设备备选型时时选择低低污染设设备，安安装空气气污染控控制系统统。5.5.2运输水水泥、砂砂、石、土土等如有有漏失，及及时清扫扫干净，保保持道路路整洁。5.5.3配备专专用洒水水车，对对施工现现场和运运输道路路经常进进行洒水水湿润，减减少扬尘尘。5.5.4汽油等等易挥发发品的存存放要密密闭，并并尽量缩缩短开启启时间。5.5.5砼、稳稳定土拌拌和站应应有防尘尘措施。操操作人员员要配备备必要的

38、的劳保防防护用品品。5.6生生产、生生活垃圾圾的管理理5.6.1施工营营地和施施工现场场的生活活垃圾，集集中堆放放。5.6.2施工和和生活中中的废弃弃物经当当地环保保部门同同意后，运运至指定定地点。工工地设置置厕所，派派专人清清理打扫扫，并定定期对周周围喷药药消毒，以以防蛀蝇蝇滋生，病病毒增生生。5.6.3报废材材料立即即运出现现场，并并进行掩掩埋等处处理。对对于施工工中废弃弃的零碎碎配件、边边角料、水水泥袋、包包装箱等等，及时时清理并并搞好现现场卫生生，以保保护自然然环境景景观不受受破坏。5.6.4弃土不不得随意意堆放，须须运至指指定弃土土场。5.7完完工后场场地清理理及恢复复平整的的环保措

39、措施5.7.1工程完完工后对对临时用用地内所所有建筑筑、生活活垃圾应应进行清清理，垃垃圾运至至指定位位置处理理，场地地清理平平整合格格后，将将其恢复复原状。5.7.2施工完完工后请请当地政政府有关关部门进进行环保保验收，取取得地方方政府的的认可，并并从当地地政府取取得环保保措施得得到实施施的证明明材料，确确保不留留环保后后患。5.8弃弃土场、取取土坑环环境保护护措施5.8.1弃土堆堆应本着着少占耕耕地的原原则，按按设计位位置进行行弃土；5.8.2在设计计指定的的弃土位位置弃土土前，必必须先行行按设计计施做防防护和防防排水设设施；5.8.3弃土堆堆放时应应整齐、美美观、稳稳定，并并有较规规则的形

40、形状且不不得对周周围的建建筑物或或其他设设施产生生干扰和和损坏，同同时不得得干扰正正常社会会车辆的的行使。5.8.4当弃碴碴完成后后，应按按设计要要求进行行复耕，达达到业主主和监理理工程师师要求为为止。5.8.5、取土土场取土土应按规规划几何何形状挖挖掘；取取土时不不得影响响周围建建筑物，构构筑物。5.8.6取土场场应按自自然坡度度放坡取取土，防防止土体体滑坡，坍坍塌。5.8.7取土完完毕后，应应对裸露露的地表表植草，种种花或栽栽草，进进行绿化化，防止止水土流流失。6、支付付保障措施6.1 各类建建设单位位须专户户存储工工资6.2 先缴保保证金再再发施工工许可证证7、与社社会各方方协调保保证措施施建立专项项协调小小组，定定期召开开例会。8、与本本项目其其它参建建施工单单位协调调的保证证措施建立和完完善生产产例会制制度，每每天下午午在规定定的时间间，由项项目经理理召集各各项目专专业负责责人到会会，落实实施工进进度计划划，根据据实际情情况进行行统一布布署和调调整。定于每周周二下午召召开一次次施工生生产协调调会，项项目生产产副经理理每天要要检查配配合情况况，并对对各施工工工长做做出安排排。