建筑行业项目风险管理研究23843.docx

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1、摘 要改革开放330多年以以来,我国国的基础设设施建设得得到了快速速发展,使使许多长期期困扰经济济发展的基基础设施建建设滞后问问题明显得得到缓解,拉动了相相关产业的的快速增长长,对国民民经济起到到了重要的的推动作用用。随着我我国建筑业业市场化进进程的加快快和行业的的不断发展展壮大，建建筑市场供供求严重失失衡，建筑筑企业之间的的恶性竞争争愈演愈烈烈，行业利利润空间越越来越小。而而建筑企业业面临的风风险却无处处不在，风风险管理已已成为影响响建筑企业业生存发展展的重要因因素。如何何提高风险险管理能力力，取得市市场竞争优优势地位，加强项目成本核算,呵护好企业的源头活水,减支增效,是企业发展的基础之一。

2、在我国,通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节,即成本预测、成本计、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。我国项目成本管理中存在的不足,同时也指明了项目成本管理是企业在现代竞争中不断生存发展的重要环节。对建筑企业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略。关键词：建建筑行业项项目，项目目成本，成本管理理，AbstrractAssurrancee is one formm of debtt guaaranttees, whiich ggot aa ineextriicablle liinks withh debbt .

3、 Becaause of tthe rrelattive and mobiilityy of the debtt, it iis suure oof coontaiiningg rissky. Debtt rissks wwill loweer thhe trransaactioon seecuriity, undeerminning the tradde orrder and impeede tthe rrealiizatiion oof thhe deebt, thuss afffectiing tthe ooveraall ssocioo-ecoonomiic orrder in nno

4、rmaal opperattion. Parrticuularlly seeriouus immpactt on the crissis oof thhe crreditt on norrmal econnomicc devveloppmentt ordder tto ennsuree thaat thhe siignifficannce oof paarticcularr proomineence. Butt theere aare sstilll somme gaaps aand wweaknnessees inn ourr currrentt sysstem .In thiss papp

5、er, I reegardded tthe aassurrancee conntracct ass thee ressearcchingg objject, froom thhe sttart of tthe cconceept aat fiirst , inntrodducedd leggal iidenttity and to eensurre thhat ccontrractss in the formm of conttractts； TThen desccribeed thhe waays oof asssuraance, andd foccus oon thhe annalyssi

6、s oof thhat pperiood； AAnd tthen the partties to gguaraanteee thee leggal rrightts asssociiatedd conntraccts wwas eexamiined and intrroducced tto acct ass guaaranttor oof Chhinas cuurrennt leegal resttricttionss； Fiinallly, tthrouugh tthe aanalyysis of tthe rreasoons ffor tthat conttractt, annd thha

7、t ccontrract guarrantoor reesponnsibiilityy to expllore, andd commbingg witth thhe sttatuss of our legiislattion, doiing tthe mmore detaailedd ressearcch onn voiid coontraacts. Key wwordss：guarranteee；assuurancce coontraact；guarrantoor；assuurancce peeriodd目录按两级标题编写（如：第1章1，1.11），上下空两行，“目录”二字居中(小二号黑体)

8、，字间空一格，下为章、节及其开始页码（小四号宋体，行间距为1.5倍行距）注意:此摸版各间距都已调好,同学只需适当增加替换一下自己内容即可.注意字体及对应序号的字号目 录第1章 概概 述11.1111.2331.355第2章772.1772.28第3章1113.11113.21113.3113第4章1154.11154.21164.3117结 论222参考文献23致 谢225第1章 概概 述自改革开放放以来，我我国经济快快速发展，尤尤其是建筑筑行业的飞飞速前进更更是引领了了我国现代代化进程的的脚步。然然而在发展展大型工程程项目的同同时，各种种各样的风风险同样也也浮出了水水面，象政政治风险、经经济

9、风险、技技术风险、公公共关系风风险、管理理风险等等等。而对于于项目风险险的管理方方式是属于于一种高层层次、高定定位的综合合性非常强强的管理工工作。但目目前我国的的工程项目目风险管理理尚处于起起步阶段，对对于风险分分析技术和和风险应对对的研究也也还不成熟熟，有许许许多多的方方面需要我我们去系统统化、科学学化的借鉴鉴发达国家家先进企业业的优秀分分析理念和和处理方式式。随着人们生生活水平的的不断改善善，人们对对建筑工程程项目的质质量及风险险管理的要要求也逐渐渐的提高，建建筑工程由由于自身投投资多，工工期长的特特点，使得得建筑工程程自身存在在着诸多不不确定因素素，因而是是一个可能能存在高风风险的工程程

10、项目，因因此，加强强对建筑工工程项目的的风险管理理，不仅有有利于保证证建筑工程程项目质量量，确保工工程顺利，实实时完成，而而且也是增增大企业效益，适适应当前建建筑市场要要求的必然然措施。1.1工程程项目全面面风险管理理思想的提提出全面风险管管理是用系系统的、动动态的方法法进行风险险控制，以以减少项目目实行过程程中的不确确定性。它它不仅使各各层次的项项目管理者者建立风险险意识，重重视风险问问题，防范范于未然，而而且在各个个阶段、各各个方面实实施有效的的风险控制制，形成一一个前后连连贯的管理理过程。工程项目的的全面风险险管理分为为项目风险险的预测和和识别、评评估和分析析、应对和和控制以及及监控四个

11、个阶段，且且应是一个个复杂的、动动态的过程程，应在一一系列战略略目标下进进行管理。这这些战略目目标也会因因环境的变变化而改变变。在这样样一种流动动的、弹性性的环境下下，需要一一种整体的的、基于战战略目标的的风险管理理思想，即即风险管理理应被看作作是和其它它项目管理理活动融为为一体的，它它应渗透于于项目的整整个生命周周期，渗透透于项目的的每一项活活动之中，它它有助于实实现项目的的战略目标标。这就提提出了全面面风险管理理的思想。1.1.1 风险管理的的内涵风险管理理就是在识识别，评价价及分析风风险的基础础上，运用用科学的管理理技术及手手段对工程程项目可能能发生的风风险进行一一定的预防防及处理，尽尽

12、可能的控控制风险，使使其向有利利条件转化化，并能在在风险发生生后及时采采取主动的的补救措施施。对于建建筑工程项项目来说，风风险管理的的过程如下下：预测及识识别风险。通通过信息收收集，分析析出可能发发生的风险险，并对其其可能性进进行专家咨咨询以及寻寻求实验论论证，将可可能发生的的风险记录录在案。对可能发发生的风险险进行分析析及评估。分分析风险发发生的可能能性及危害害性，评估估其对工程程项目的潜潜在影响，并并按其危害害大小列制制风险清单单。根据所列列的风险清清单，针对对不同危害害程度的风风险采取不不同的应对对措施。 工程项目目风险管理理的目的就就在于对工工程项目中中可能涉及及到的风险险提前识别别并

13、制定出出相应的应应对措施，从从而可以用用最少的花花费来减少少风险所造造成的影响响，继而顺顺利的实现现建筑工程程项目的建建设目标。1.1.2 建筑工程项项目主要风风险因素建筑工程项项目从立项项到完工的的整个过程程都是在事事先规化好好的条件下下进行的，但但是在实际际操作过程程中，项目目中的任何何一个条件件都可能发发生改变，这这些无法确确定却又潜潜在的各个个因素就是是风险因素素，而建筑筑工程项目目主要遇到到的风险因因素有： 1）社会环境境风险社会环境境风险包括括社会风险险和环境风风险两个方方面，常见见的社会风风险有：政政策及法律律法规变更更以及新技技术新工艺艺的发展所引起起的风险，而而环境风险险指的

14、是自自然界的力力量，如洪洪水，地震震，台风，以以及水文，气气象，地质质等。 22）进度风险险进度风险险指的是由由于建筑工工程项目施施工过程中中各种因素素的综合影影响，最终终造成项目目工程施工工拖延，未未能及时按按照工期完完成。建筑筑工程项目目施工过程程中可能影影响到施工工进度的风风险因素如如下：技术风险险，由于设设计人员业业务素质不不过硬，使使得设计出出的建筑图图纸达不到到施工要求求，最后还还需重新修修改设计图图纸，此外外，部分施施工企业因因未完成设设计图纸，从从而只能采采用边施工工边设计的的方法，最最终均会影影响工程进进度；计划风险险，建筑工工程项目施施工的核心心是目标，项项目的计划划制定必

15、须须以该目标标为根本依依据，只有有符合总目目标要求的的计划才是是合理可靠靠的计划，不不合理的计计划及未考考虑工程中中意外情况况的计划均均会造成工工程的经济济损失，形形成计划风风险，继而而影响工程程的进度，造造成进度风风险。 3）费用风险险造成建筑筑工程项目目费用风险险的主要因因素有以下下几点：设计变更更，在建筑筑工程建设设项目过程程中，由于于业主要求求或其它原原因，经常常会出现工工程变更的的情况，此此时就会造造成工程量量的改变，增增加了建筑筑工程项目目的开销，形形成费用风风险；经济因素素，由于经经济突发事事件所引起起的费用增增加而带来来的风险，常常见的如：通货膨胀胀，汇率改改变，地方方保护主义

16、义等。成本预算算错误，由由于预算人人员疏忽或或是项目历历史数据及及信息收集集不齐，均均可能导致致工程项目目发生费用用风险。 4）管理理风险影响管理理风险出现现与否的因因素有：管理机构构的健全与与否。若企企业的组织织及管理机机构设置不不合理，上上下级配合合脱节，则则发生管理理风险的可可能性较大大。合同的管管理及履行行。若合同同的管理不不完善，则则容易出现现条款遗漏漏，表达不不正确等问问题，同时时，施工未未按合同履履行，双方方责任不明明，这些问问题均会造造成管理风风险的发生生。第2章 工工程项目风风险的预测测与识别2.1.11 “房价过过高、上涨涨过快，加加大了居民民通过市场场解决住房房问题的难难

17、度，增加加了金融风风险，不利利于经济社社会协调发发展。”“所以，虽然然政府一直直收缩流动动性，银行行感觉气都都喘不过来来了，放贷贷业务都做做不出去了了，央行还还是感觉市市场上的钱钱多很多，这这是很重要要的问题今年钱钱多不是从从银行出来来的，是产产业资本转转向了金融融资本。汪利娜提出出保障房必必须要有政政策抓手才才能实现目目标，没有有一个国家家不搞机制制，不搞政政策性融资资就把房子子建起来的的。从现有有的世界经经验来看，所所有的国家家都积极介介入住宅金金融领域，不不是从一级级市场上介介入，就是是在二级市市场介入。想想做保障房房就要建立立一级市场场上低息抵抵押贷款和和二级抵押押市场联运运的机制。像像日本建立立了一个财财政投融资资体制，住住宅金融公公库，把老老百姓的邮邮政储蓄，长长期低息存存款通过购购买国债转转变成政府府财政投资资资金，然然后贷给公公营公团去去建保障房房。美国则则是在二级级市场上介介入，通过过证券化机机制给商业业银行一个个出路。新新加坡、日日本用老百百姓的居民民储蓄，搞搞成特种国国债，然后后建房子，要要不就是在在二级市场场上建立全全国统一的的证券化公公司，如加加拿大的CCHMC、韩韩国的国民民住宅基金金，日本的的住宅金融融公库改组组为住宅金金融机构都都在借助证证券化在资资本市场上上融资，殊殊途同归的的选择是因因为有内在在的规律。