某县医院建设项目监理大纲48825.docx

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1、西南科技大学城市学院本科生毕业论文九寨沟县人民医院监理大纲摘要：监理大纲是工程监理单位在工程施工监理项目招标过程中为承揽到工程监理业务而编写的监理技术性方案文件。根据各方面的技术标准、规范的规定，结合实际，阐述对该工程监理招标文件的理解，提出工程监理工作的目标，制定相应的监理措施。写明实施的监理程序和方法，明确完成时限、分析监理重难点等。能够阐述对招标工程的认识，使建设单位认可监理方案并对监理机构开展监理工作的最基本的参考方案，为编写工程监理实施计划做参考。针对该工程程，制定定合理的的监理大大纲，指指导监理理工作科科学的，合合理的，有有效的展展开。综综合考虑虑工程的的难点和和当地地地区地质质气

2、候条条件以及及该建筑筑物的的的主要功功能，提提出切实实有效的的监理措措施和方方案，确确保该工工程能够够顺利有有效地完完成。关键词：监监理大纲纲；工程程监理；监理工工作148Jiuzhhaiggou Couuntyy Peeoplless Hoospiitall suuperrvissionn prrogrramAbstrractt: tthe suppervvisiion proograam iis tthe enggineeeriing suppervvisiion proojecct bbidddingg prroceess forr thhe cconttracct tto tthe p

3、roojecct ssupeerviisioon bbusiinesss aand tecchniicall pllan doccumeentss. AAccoordiing to thee teechnnicaal sstanndarrds, coombiininng wwithh prractticee, tthe papper exppounnds thee unnderrstaandiing of thee prrojeect suppervvisiion, annd pputss foorwaard thee prrojeect suppervvisiion worrk, andd

4、puuts forrwarrd tthe rellevaant suppervvisiion meaasurres. .In viiew of thee prrojeect, thhe rreassonaablee suuperrvissionn prrogrram is forrmullateed, whiich cann guuidee thhe ssupeerviisioon wworkk, rreassonaablee annd eeffeectiive, annd tthe diffficculttiess off thhe pprojjectt annd tthe maiin ff

5、uncctioon oof tthe buiildiing aree coonsiiderred.Key wwordds: Suppervvisiion outtlinne; proojecct ssupeerviisioon; suppervvisiion worrk目 录录一、 工程程项目的的概况3二、 质量量目标控控制和措措施4（一）、对对质量目目标的理理解和实实现质量量目标的的可行性性论述4（二）、事事前质量量控制措措施和方方法5（三）、原原材料质质量控制制的措施施和方法法10（四）、事事中质量量控制措措施和方方法17（五）、事事后质量量控制措措施和方方法25（六）、质质量监理理主要手

6、手段和保保证措施施29三、 进度度目标控控制和措措施30（一）、对对实现工工期目标标可行性性论述30（二）、进进度控制制的监理理工作内内容、原原则、程程序31（三）、进进度控制制的监理理工作方方法33（四）、进进度控制制的监理理措施35四、投资目目标控制制和措施施41（一）、施施工阶段段投资控控制的监监理工作作方法41（二）、施施工阶段段投资控控制的监监理工作作措施44（三）、进进行严格格的过程程控制46（四）、工工程变更更的管理理47（五）、费费用索赔赔的处理理方法51五、安全生生产、文文明施工工目标的的管理和和措施52（一）、安安全文明明施工的的监理工工作方法法52（二）、安安全文明明施工

7、控控制的监监理工作作措施53（三）、项项目风险险管理59六、合同信信息的管管理和措措施611、合同的的管理和和措施61（一）、合合同管理理目标61（二）、合合同管理理的方法法61（三）、合合同管理理措施61（四）、合合同管理理的工作作内容62（五）、合合同管理理的工作作原则63（六）、合合同管理理的工作作程序63（七）、工工程变更更管理66（八）、工工程延期期管理68（九）、费费用索赔赔的管理理69（十）、违违约处理理管理70（十一）、分分包管理理702、信息的的管理和和措施71（一）、信信息管理理（进度度）监理理人员职职责71（二）、信信息管理理制度和和承诺71（三）、信信息管理理的方法法7

8、2（四）、信信息管理理的措施施73（五）、信信息管理理的内容容73（六）、信信息管理理的程序序74七、施工难难点、重重点和合合理化建建议781、施工难难点、重重点的分分析和监监理措施施78（一）手术术室净化化工程是是本工程程的重点点和难点点781.2 温温湿度及及压力控控制的监监理措施施891.3 医医用配管管的质量量监理措措施901.5 医医院的洁洁净手术术部（室室）验收收措施90（二）放射射科室施施工质量量监理措措施91（三）防水水层施工工的监理理措施91（四）风机机安装的的重点难难点及监监理对策策922、合理化化建议92（一）、加加强对设设计过程程的管理理建议92（二）、加加大施工工图纸

9、审审核，优优化设计计节约造造价，为为本工程程的顺利利完成提提前打下下坚实的的基础92（四）、合合理设计计工程合合同结构构，充分分发挥总总包管理理优势94（五）、加加强设计计及施工工现场的的组织协协调工作作94（六）、采采取切实实有效的的方法进进行接口口管理95（七）、强强化系统统联调的的接管人人员提前前介入及及其业主主统一的的组织、指指挥95（八）、开开展工程程专项技技术培训训的建议议96（九）、监监理技术术协调和和管理工工作的建建议96（十）、保保障设备备寿命周周期的建建议96（十一）、对对工程造造价控制制的建议议97（十二）、充充分考虑虑并落实实有关验验收等管管理部门门对验收收时间的的要求

10、97八、参考文文献99一、 工程项目的的概况工程地址：本工程程位于九九寨沟县县城新城城区，拟拟建物北北邻县医医院行政政楼，南南临九乐乐街西面文汇路路与白水水河，与与白水河河相距1120米米。建筑物名称称：九寨寨沟县人人民医院院区域医医疗卫生生中心结构总高度度有：226.44米 地地上7层层 地下下一层抗震等级：一级基础类型：筏板基基础标高：本工工程室内内地面标标高0.0000 相当于于绝对标标高13389.6000结构形式：框架-剪力墙墙规划总用地地面积：186662550总建筑面积积：233851164地上总建筑筑面积：231172.09地下总建筑筑面积：6800.088二、 质量目标控控制

11、和措措施（一）、对对质量目目标的理理解和实实现质量量目标的的可行性性论述1、对质量量目标的的理解（1）工程程质量达达到合格格标准是是保证设设计文件件规定的的使用年年限和实实现主要要使用功功能的基基本标准准和要求求。施工工过程中中参建各各方共同同努力，作作为监理理方更应应严抓严严管，从从而确保保工程质质量目标标的实现现。（2）严格格遵守建建设工程程质量管管理条例例及施工工验收规规范各项项规定，坚坚持不合合格工程程不得进进入下道道工序、不不合格工工程不得得交付使使用、不不合格材材料不得得投入使使用。工工程实体体质量符符合设计计文件、技技术标准准是施工工单位和和监理单单位的法法律义务务和责任任。在实

12、实现质量量目标的的建设过过程中要要正确处处理好工工程质量量、工程程投资和和安全生生产的统统一辩证证关系，确确保质量量第一的的质量宗宗旨的实实现。（3）质量量目标分分解，将将质量总总目标分分解为各各分部分分项工程程的质量量目标，首首先对各各分部分分项工程程的质量量目标的的控制，以以保证质质量总目目标。（4）工程程质量目目标既是是承包施施工单位位应达到到的目标标，也是是监理单单位的质质量控制制目标和和向业主主的承诺诺质量目目标。（5）工程程质量是是整个监监理工作作的核心心。监理理工程师师坚持“严格控控制、积积极参与与、热情情服务”的宗旨旨，通过过“超前监监理、预预防为主主，跟踪踪监理、动动态管理理

13、，加强强验收、严严格把关关”的方法法，处理理协调好好质量、进进度、投投资三个个互相制制约的目目标要求求实现质质量合格格目标。2、实现质质量目标标的可行行性论述述（1）质量量目标的的过程控控制要从从整体上上策划和和落实“人、机机、料、法法、环”五大方方面，并并从工程程质量的的实施时时段即事事前、事事中和事事后加以以控制，以以保证各各阶段的的工作质质量和工工程质量量符合规规定要求求。（2）根据据设计文文件、技技术标准准、施工工方案等等文件明明确工程程质量目目标实现现过程中中的监控控要点、关关键工序序和关键键部位。监监理在实实施过程程中进行行审查、批批准、巡巡视、量量测、检检查、确确认、测测量和验验

14、收，对对关键工工序和关关键部位位进行旁旁站跟班班监理，以以控制质质量形成成过程符符合相关关规定和和要求。（3）原材材料、半半成品、构构配件质质量和工工程实体体质量（检检验批）是是实现工工程质量量的决定定性因素素。因此此，材料料质量和和检验批批质量不不合格，工工程质量量肯定不不合格。对对此抓好好材料质质量的监监控和检检验批质质量的验验收是监监理实施施过程监监控的关关键和重重点工作作。（4）准确确地把握握和充分分地运用用监理合合同、施施工合同同中所规规定的职职责、权权限、方方法、措措施和手手段，以以实现各各个环节节的质量量标准和和要求。通过以上质质量形成成过程的的管理和和控制，达达到质量量目标是是

15、完全能能够实现现的。（二）、事事前质量量控制措措施和方方法1、事前质质量控制制的内容容（1）施工工队伍技技术资质质的审核核 1）审查承承包单位位和分包包单位的的技术资资质审查资质质等级和和承包项项目的相相符合；特殊行业业施工许许可证；施工业绩绩表；安全施工工许可证证。2）审验特特殊工种种上岗证证书项目经理理证书；特殊工种种证书及及有效期期。（2）施工工方法、检检验方法法质量控控制1）现场试试验室审审验现场试验验室管理理人员应应通过验验证；试验员及及检验员员验证、工工作等级级及类别别应和实实际工作作岗位相相一致。（3）原材材料、半半成品、构构配件的的质量控控制1）材料质质量的标标准2）材料质质量

16、的检检验、试试验3）材料的的选择和和使用要要求（4）施工工机械设设备的质质量控制制1）施工机机械的选选型审查施工工机械性性能应满满足要求求；审查施工工机械的的技术试试验报告告；审查出厂厂合格证证、安全全技监合合格证、安安全准用用证；核查管理理制度和和操作规规程。2）施工机机械的验验证（5）新材材料、新新结构、新新工艺、新新技术的的审核1）审查技技术鉴定定报告鉴定报告告符合工工程实际际；必要时进进行现场场调研。（6）组织织设计图图纸会审审及技术术交底1）参加技技术交底底，对设设计存在在问题提提出意见见2）组织设设计图纸纸会审审查设计计深度是是否满足足施工要要求；审查设计计各专业业配合和和接口是是

17、否正确确；审查材料料选型是是否合理理，能否否代用；审查有无无错、漏漏、碰、缺缺现象；审查设计计方案能能否满足足施工方方案要求求；达成共识识后形成成纪要，变变更部分分由设计计出变更更单。（7）施工工组织设设计及施施工方案案的审核核1）审查施施工组织织总设计计及专业业设计审查施工工方案，重重大施工工技术措措施；审查施工工总平面面图及占占地面积积；审查施工工进度计计划；审查质量量管理体体系、安安全管理理体系。2）审核施施工作业业指导书书审查施工工工艺方方法、措措施；审查施工工作业程程序、工工器具要要求；审查施工工作业质质量见证证点计划划；审查采用用的质量量标准；审查作业业分工和和责任；审查消除除质量

18、通通病措施施。3）审查安安全技术术措施审查重要要施工工工序及关关键部位位安全技技术措施施；审查特殊殊作业项项目安全全技术措措施；审查季节节性施工工安全技技术措施施；审查重要要临时设设施项目目安全技技术措施施；审查交叉叉施工项项目安全全技术措措施。（8）测量量标点、水水准点、测测量放线线的复核核1）复核测测量放线线控制成成果检查承包包单位专专职测量量人员岗岗位证书书；检查测量量设备检检定证书书；复核控制制桩校核核成果，包包括平面面控制网网、高程程控制网网、临时时水准点点测量成成果。2）控制桩桩的保护护措施（9）开工工报告审审核1）复核开开工条件件2）签署开开工报告告施工组织织设计已已报批；图纸已

19、到到位，已已进行了了会审；设备供应应已落实实，材料料已到场场；承包商已已验资，合合同已签签订，资资金已落落实；施工机械械、施工工场地、施施工临建建满足施施工需要要；施工许可可证已办办理；测量放线线已复验验。2、事前质质量控制制的原则则1）坚持以以人为核核心的原原则，未未经监理理单位认认可的分分包商、技技术资质质审查的的人员不不得进入入现场。2）坚持不不合格或或未经检检查确认认的建筑筑材料、构构配件和和设备，不不得进场场、进库库。3）坚持监监理单位位不签认认开工报报告，不不得开工工的原则则。4）对工程程项目的的人、机机、料、法法、环等等因素进进行全面面的质量量控制，督督促承包包单位的的质量管管理

20、体系系、技术术管理体体系和质质量保证证体系落落实到位位。5）坚持新新材料、新新工艺、新新技术、新新设备未未经有关关专家论论证，不不得使用用。3、事前质质量控制制的方法法1）熟悉控控制依据据，按规规范、设设计文件件、合同同等要求求审核；2）检查、督督促；3）组织专专题论证证，经审审定后予予以签认认；4）审查施施工资质质、人员员资格证证、上岗岗证；5）审查组组织机构构、管理理制度、人人员资质质、上岗岗证；6）检查人人员资质质、复核核控制桩桩成果及及其保护护措施、平平面及高高程控制制网，临临时水准准点等测测量成果果；7）审查相相关手续续及施工工条件；8）审核有有关报审审表；9）现场检检查。4、事前质

21、质量控制制的程序序否开工准备（承包单位）承包单位提交工程开工报审表工程开工总监理工程师批准开工申请监理工程师审查开工条件附有：施工组织设计施工人员到场情况施工设备到场情况材料到场情况材料检验情况分包单位（如有）资质材料分包单位资资质审查查基本程程序不同意选择分包单位承包单位填写分包单位资质报审表分包单位进场施工承包单位与分包单位签订施工分包合同 监理工程师审查签认审查意见 5、事前质质量控制制的措施施（1）技术术措施1）参加由由建设单单位组织织的设计计交底会会，了解解设计主主导思想想和设计计原则、设设备选型型原则、工工艺流程程原理以以及所采采用的新新技术、新新工艺、新新设备、新新材料对对施工的

22、的要求。力争把施工图纸中的疑点消灭在图纸上，解决在施工之前。2）全面复复查确认认设计单单位提供供的施工工图是否否符合上上级审批批文件和和国家规规程规范范，是否否符合“工程建建设标准准强制性性条文”要求、设设计方案案的优化化情况建建筑标准准是否适适当、是是否满足足使用功功能、安安全经济济，设计计深度是是否符合合规定并并满足施施工要求求、采用用的设备备是否满满足配套套要求、设设计遗留留问题等等。3）建立和和完善监监理工程程师的质质量监控控体系，做做好监控控准备工工作，使使之能适适应该项项准备开开工的施施工项目目质量监监控的需需要。应应督促与与协助施施工承包包单位建建立或健健全现场场质量管管理制度度

23、，使之之不断完完善其质质量体系系，完善善与提高高其质量量检测技技术和手手段。4）对于合合同中所所列工程程及变更更的项目目，开工工前承包包商必须须提交“工程开开工报审审表”，检查查、核实实与控制制其施工工准备工工作质量量；经监监理工程程师审查查批准后后，施工工单位才才能开始始正式进进行施工工。5）在设备备采购阶阶段，复复查设计计单位提提供的设设备技术术规范书书，按照照建设单单位的要要求，编编制采购购方案，报报建设单单位批准准后对设设计推荐荐的厂家家进行市市场调查查，考察察潜在的的设备供供应单位位。6）做好原原材料和和配件采采购的监监控工作作，首先先选择资资质具备备、能力力满足、信信誉服务务优良的

24、的厂家。对对到场设设备和主主要材料料进行质质量检查查，做到到不合格格品不进进场，不不入库，不不就位，确确保质量量达到优优质水平平。专业业监理工工程师对对承包商商报送的的进场的的工程材材料、购购配件和和设备的的质量证证明资料料进行审审核，对对需要由由承包商商按有关关规定进进行复试试的材料料和设备备，监理理人员进进行见证证取样进进行检验验，对不不合格的的材料、购购配件进进行封存存，未经经监理工工程师签签证的材材料，严严禁在工工程中使使用，并并签发监监理通知知单，限限期撤出出现场。7）专业监监理工程程师组织织设备开开箱验收收，检查查运输、装装卸质量量，核查查随机文文件、装装箱单和和附件，设设备清点点

25、后移交交安装单单位，对对备件和和专用工工具清点点造册，对对设备缺缺陷和缺缺件要取取得供应应商的确确认。（2）组织织措施1）公司设设有专家家顾问组组，可对对工程重重大技术术问题和和疑难问问题进行行指导。监监理部要要求业主主每二个个月对本本部进行行一次打打分评定定，听取取业主的的意见。2）现场监监理人员员专业齐齐全，职职责分工工明确，各各项规章章制度健健全。（3）经济济措施1）各参建建方共同同制定工工程质量量方面的的经济处处罚条文文，并在在合同条条款中予予以明确确。2）工程实实施中严严格控制制工程预预付款的的支付，不不具备条条件的拒拒签预付付款凭证证。3）做好预预控，严严格控制制由于质质量问题题引

26、起的的工程费费用增加加和索赔赔事件发发生。（4）合同同措施1）施工图图深度满满足设计计合同的的要求。2）当采用用招标方方式进行行设备采采购时，项项目监理理机构根根据建设设单位需需求，协协助建设设单位组组织招标标。当直直接采购购时，协协助建设设单位参参与技术术和商务务谈判，商商签订货货合同。3）参与施施工开标标，协助助建设单单位进行行合同谈谈判和商商签承包包合同。4）工程分分包需经经建设单单位认可可，承包包商在分分包项目目开工前前，将分分包商的的资质证证书、营营业执照照、特殊殊行业施施工许可可证、安安全施工工证书、特特殊工种种证书、项项目经理理资格证证书，分分包单位位业绩及及分包范范围报监监理机

27、构构审查。（三）、原原材料质质量控制制的措施施和方法法1、原材料料质量控控制的内内容材料、构配配件的质质量是控控制工程程质量的的关键。要要保证建建设工程程质量，首首先要确确保所使使用的全全部原材材料及现现场制作作的混凝凝土、砂砂浆的质质量。严严格执行行市建委委颁布的的 “*市建设设工程质质量检测测见证取取样、送送样暂行行规定”，认真真履行见见证取样样职责，并并作好见见证取样样和信息息反馈的的记录；以保证证检测工工作的科科学性、公公正性和和正确性性；从而而确实保保证整个个工程的的质量。（1）材料料质量的的标准材料质量的的标准是是用以衡衡量材料料标准的的尺度，并并作为验验收、检检验材料料质量的的依

28、据。其其具体的的材料标标准指标标参考有有材料手手册。1）采购质质量控制制对制造商商资质的的审查：制造厂商的的营业执执照、生生产许可可证，经经营范围围是否涵涵盖了拟拟采购设设备，注注册资金金能否满满足采购购设备的的需要。及及设计资资格证书书。确认制造造标准及及技术条条件；大宗器材材进行招招标采购购；协助建设单单位起草草招标文文件，审审查投标标单位的的资质情情况和投投标单位位的设备备供货能能力，做做好资格格预审工工作。参加对设备备供货制制造商或或投标单单位的考考察，提提出建议议。参加评标、定定标会议议，帮助助建设单单位进行行综合比比较和确确定中标标单位。要求供货货方提供供质量保保证文件件。2）对材

29、料料、构配配件进行行的质量量控制施工单位位提供进进场检验验报告；要求提供产产品出厂厂合格证证及技术术说明书书，检验验或试验验报告。监理人员员进行必必要的抽抽检。如果监理工工程师认认为承包包单位提提交的有有关产品品合格证证明的文文件以及及检验和和试验报报告，仍仍不足以以说明到到场产品品的质量量符合要要求时，监监理工程程师可以以再组织织复检或或见证取取样试验验。3）材料、设设备存放放条件的的控制监理工程师师对承包包单位在在材料、半半成品、构构配件的的存放、保保管条件件及时间间也应实实行监控控。对于材料、半半成品、构构配件等等，应当当根据它它们的特特点、特特性以及及对防潮潮、防晒晒、防锈锈、防腐腐蚀

30、、通通风、隔隔热以及及温度、湿湿度等方方面的不不同要求求，安排排适宜的的存放条条件，以以保证其其存放质质量。（2）材料料质量的的检验、试试验材料质量的的检验目目的是通通过一系系列的检检测手段段，将取取得的材材料数据据与材料料的质量量标准相相比较，用用以判断断材料质质量的可可靠性。材料质量的的检验方方法：书面检验：是通过过对提供供的材料料质量保保证资料料、试验验报告等等进行复复核，取取得认可可方能使使用。外观检验：外观检检验是对对材料从从品种、规规格、标标志、外外形尺寸寸等进行行直观检检查，看看其有无无质量问问题。理化检验：理化检检验是借借助试验验设备和和仪器对对材料样样品的化化学成分分、机械械

31、性能等等进行科科学的鉴鉴定。无损检验：无损检检验是在在不破坏坏材料样样品的前前提下，利利用超声声波、XX射线、表表面探伤伤仪等进进行检测测。（3）材料料的选择择和使用用要求材料的选择择不当和和使用不不正确，会会严重影影响工程程质量或或造成工工程质量量事故。因因此，在在施工过过程中，必必须针对对工程项项目的特特点和环环境要求求以及材材料的性性能、质质量标准准、适用用范围等等多方面面综合考考察，慎慎重选择择和使用用材料。2、原材料料质量控控制的原原则1）坚持施施工现场场材料必必须经监监理工程程师审核核合格后后方可进进场的原原则。2）坚持不不合格的的建筑材材料、构构配件和和设备不不得进场场、入库库，

32、不准准在工程程上使用用的原则则。施工工现场不不能存放放与本工工程无关关或不合合格的材材料。3）对主要要材料、构构配件在在订货前前，必须须经监理理工程师师论证同同意后，才才可订货货。4）所有进进入现场场的原材材料与提提交的资资料在规规格、型型号、品品种、编编号上必必须一致致。5）不同种种类、不不同厂家家、不同同品种、不不同批号号的材料料必须分分别堆放放，界限限清晰，专专人管理理，避免免使用时时造成混混乱。6）新材料料使用前前必须通通过试验验和鉴定定，代用用材料必必须通过过计算、分分析论证证，并符符合结构构构造的的要求。3、原材料料质量控控制的方方法1）凡运到到施工现现场的原原材料、半半成品或或构

33、配件件，进场场前应向向项目监监理机构构提交工工程材料料/构配配件/设设备报审审表，同同时附有有产品出出厂合格格证及技技术说明明书，由由施工单单位按规规定要求求进行检检验的检检验或试试验报告告，经监监理工程程师审查查并确认认其质量量合格后后，方可可进场。凡凡是没有有产品出出厂合格格证明及及检验不不合格者者，不得得进场。如如果监理理工程师师认为承承包单位位提交的的有关产产品合格格证明的的文件以以及施工工承包单单位提交交的检验验和试验验报告，仍仍不足以以说明到到场的产产品的质质量符合合要求时时，监理理工程师师可以再再行组织织复验或或见证取取样试验验，确认认其质量量合格后后方允许许进场。对于进口的材料

34、和设备和重要工程或关键施工部位所用材料，则应进行全部检验。2）进口材材料的检检查、验验收，应应会同国国家商检检部门进进行。如如在检验验中发现现质量问问题或数数量不符符合规定定要求时时，应取取得供货货方及商商检人员员签署的的商务记记录，在在规定的的索赔期期内进行行索赔。3）材料构构配件存存放条件件的控制制。质量量合格的的材料、构构配件进进场后，到到其使用用或安装装通常都都要经过过一定的的时间间间隔。应应当根据据它们的的特点、特特性以及及对防潮潮、防晒晒、防锈锈、防腐腐蚀、通通风、隔隔热以及及温度、湿湿度等方方面的不不同要求求，安排排适宜的的存放条条件，以以保证其其存放质质量。因因此，监监理工程程

35、师对承承包单位位在材料料、半成成品、构构配件的的存放、保保管条件件及时间间也应实实行监控控。4）对现场场配制的的材料，如如混凝土土、砂浆浆、防水水材料、防防腐材料料、绝缘缘材料、保保温材料料等的配配合比，应应提出试试配要求求，经试试配检验验合格后后才能使使用。5）对高压压电缆及及绝缘材材料，要要进行耐耐压试验验。6）重视材材料的使使用认证证，以防防错用或或使用不不当。4、原材料料质量控控制的程程序1）原材料料（构配配件和设设备）质质量控制制程序否申报申报可否施工单位提出样品和技术资料监理工程师审查施工单位采购附合格证进场施工单位抽样测试监理工程师核验投入使用2）进口材材料、设设备核定定程序可可

36、协助建设单位向商检局报验进口材料设备商检局签署产品使用合格证参与进口设备开箱检查清单及备件进口材料监理抽查安装完，建设单位、监理单位 施工单位共同进行联动试车使 用使 用 3）主要设设备订货货流程磋商承包单位提出订货申请 总监理工程师审查建设单位设计单位承包单位订货 建设单位申报 磋商 5、原材料料质量控控制的措措施对进场使用用的所有有建筑材材料、成成品、半半成品必必须申报报监理机机构，在在审核了了材料的的质量证证明单、检检测试验验报告以以及对现现场材料料查验合合格后方方可使用用在本工工程上。如如质量证证明单、检检测试验验报告为为复印件件时，复复印件上上必须注注明原件件存放单单位名称称，并盖盖

37、该单位位的红印印章证明明，第二二次复印印后黑色色图章无无效；还还要注明明复印日日期和复复印人的的签名或或盖章。（1）技术术措施1）对现场场材料实实行监理理监控，审审查“三证”，查看看材料实实物、包包装、标标志是否否符合设设计要求求。2）对进场场设备进进行开箱箱验收后后，如发发现缺陷陷由厂家家确认，并并落实处处理方案案，明确确处理单单位，记记录缺陷陷及处理理过程，并并由缺陷陷责任单单位提交交处理过过程及结结果报告告。经专专业监理理工程师师确认符符合质量量标准时时，方可可使用。3）审查施施工单位位材料需需用量表表和材料料进场计计划。在在开工前前，监理理应审查查施工单单位分部部工程主主要材料料需用量

38、量表和主主要材料料进场进进度计划划；搞清清各分部部工程所所需材料料的品种种、规格格和数量量；检查查材料进进场进度度是否满满足工程程进度计计划；督督促施工工单位按按计划采采购，按按计划组组织材料料进场、验验收、保保管、按按计划使使用。4）工程中中所用的的构件,如由于于运输及及安装等等原因出出现质量量问题时时，应进进行分析析研究，采采取处理理措施，经经监理工工程师同同意后方方能使用用。5）检查加加工订货货的主要要材料、设设备及配配件等是是否符合合设计文文件或标标书规定定的厂家家、型号号、规格格和标准准。6）对进口口材料及及设备必必须具有有海关商商检书，进进口钢筋筋除按规规定抽样样作机械械性能试试验

39、外，焊焊接前还还应做化化学分析析试验和和可焊性性试验。进进口水泥泥应做强强度及安安定性试试验。（2）组织织措施1）对新型型材料的的使用应应在使用用前组织织由专家家、设计计、建设设、施工工、供货货单位参参加的专专题论证证，确定定施工方方法、检检查验收收标准，经经审定后后签认。2）建立监监理项目目组质量量责任制制，明确确各监理理人员在在材料控控制方面面的责任任，把材材料作为为关键控控制内容容，制定定具体实实施细则则。3）审查施施工单位位的质量量管理体体系。要要求施工工单位建建立材料料管理制制度，明明确项目目经理、质质量员、施施工员、材材料员、库库管员、取取样员的的责任。4）建立材材料登记记台帐，台

40、台帐应记记录材料料的品种种、规格格、进场场日期、证证明文件件及测试试报告，也也要定期期检查施施工单位位的材料料登记台台帐。5）严格执执行材料料进场预预报制度度。施工工单位一一般按材材料进场场计划组组织材料料进场，监监理要求求其提前前一天书书面通知知监理，以以便安排排见证人人员见证证取样送送验。进进场材料料插上待待检标牌牌，标明明品种、规规格、数数量、进进场日期期。没有有书面通通知，不不经监理理认可的的进场材材料，要要清出施施工现场场。材料料进场情情况应记记入当日日的监理理日记。材材料进场场预报制制度是及及时掌握握材料进进场情况况的重要要措施，一一定要严严格执行行。6）材料试试验单位位的资质质审

41、查凭凭证应提提交监理理机构审审查、认认可。（3）经济济措施用于工程上上的主要要材料，如如钢材、水水泥、砖砖、砌块块、屋面面防水材材料以及及半成品品、成品品和各种种构件等等，进场场时必须须出具出出厂质量量保证书书（合格格证）、生生产许可可证、复复试报告告复印件件有关技技术资料料，设备备报审资资料为产产品合格格证（质质量保证证书）及及进口设设备的商商检报告告。各种种原材料料并按有有关规定定现场进进行见证证取样复复试，复复试合格格后将上上述资料料一并提提交监理理工程师师复核验验证，否否则一律律不准用用于工程程上。若若发现使使用不合合格材料料或非合合同规定定产品，要要求立即即退场并并按有关关规定给给予

42、经济济处罚。（4）合同同措施1）审查订订货单位位资格。施施工单位位签订主主要材料料采购合合同前，应应将订货货单位的的生产许许可证、资资质证书书、营业业执照交交监理审审查。必必要时，需需提供样样品，经经设计、建建设单位位认可、封封样后，方方能采购购。2）加强对对施工单单位材料料堆放场场地的管管理。材材料的堆堆放应符符合施工工组织设设计总平平面布置置图的要要求；要要按材料料的品种种、规格格和进场场日期（批批次）分分别堆放放，并插插上醒目目的标牌牌区分，不不同规格格的材料料应有隔隔断，不不许混杂杂；待检检材料必必须插上上醒目的的待检标标牌，严严格区分分合格材材料和待待检材料料，不合合格材料料必须立立

43、即插上上醒目的的不合格格标牌，标标出出场场日期，限限期清出出现场，防防止错用用。监理理人员要要加强材材料堆放放现场的的巡查，发发现材料料堆放混混乱，规规格混杂杂，应立立即发出出监理通通知单，停停止不明明材料的的使用。待待整改合合格，搞搞清材料料情况后后，恢复复使用。必必要时应应重新取取样检测测。3）重视施施工过程程和各项项施工验验收时的的材料控控制。施施工中对对来源不不清的材材料一定定要追本本溯源，直直到搞清清为止。各各项施工工验收时时，也应应重视对对材料质质保资料料的复核核，用好好签证权权。4）建筑配配件、铝铝合金、塑塑钢门窗窗及主要要设备在在订货前前，承包包单位应应提出样样品(或看样样)及

44、有关关供货厂厂家情况况、单价价等资料料向监理理单位申申报，由由监理单单位会同同设计、建建设单位位研究同同意并进进行封样样后方可可订货。（四）、事事中质量量控制措措施和方方法1、事中质质量控制制的内容容（1）工序序质量控控制1）合理确确定工序序流程和和施工方方案单位工程程开工后后严格监监督施工工单位按按施工组组织设计计中确定定的施工工方案施施工并按按照施工工作业指指导书已已明确的的工艺方方法和作作业程序序进行施施工；检查和参参加技术术交底，要要求施工工单位实实行三级级技术交交底，对对重要工工序，监监理抽查查交底记记录。2）正确确确定质量量控制点点对已确定的的质量见见证点，分分成停工工待检点点（H

45、点点）现场场见证点点（W点点），文文件见证证点（RR点），旁旁站点（SS点），按按工序进进行见证证。3）参加重重要工序序的交接接检查严格工序之之间的交交接检查查，重要要的工序序交接按按H点处处理，土土建交接接检查应应有监理理进行监监督。4）隐蔽工工程验收收隐蔽工程做做为H点点进行停停工检验验，未经经验收签签证不得得覆盖和和进入下下道工序序，对重重要的隐隐蔽工程程，在隐隐蔽过程程中监理理将进行行旁站（SS点）。（2）质量量资料和和质量控控制图表表审核1）监理实实施技术术复核制制度2）审查施施工单位位提交的的质量统统计和报报告审查施工工单位提提交的试试验报告告，抽查查报告进进行审查查；审查施工工单位的的质量管管理文件件；审查施工工缺陷或或质量事事故处理理报告。（3）设计计变更和和图纸修修改审核核1）监理确确认设计计变更当设计变更更涉及安安全和环环保时应应经有关关部门审审定。2）审查工工程变更更工程变更更涉及设设计修改改时