华林房地产公司_10KV线路工程施工方案dcwk.docx

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1、泰州供电电公司培培训中心心维修施工组织设计泰州市建建筑安装装工程有有限公司司目 录 一 工程程概况 1.1 工程概概述1.2 工程特特点二 编制制依据 三 施工工准备 3.1 技术准准备 3.2 施工现现场准备备 3.3 劳动组组织准备备 3.4 物质准准备及施施工机械械准备 四 施工工总体部部署 4.1 施工总总体安排排 4.2 施工步步骤 五 质量量管理目目标、承承诺及技技术组织织措施 5.1 质量目目标及承承诺 5.2 质量管管理技术术组织措措施 六 安全全管理目目标、承承诺及技技术措施施 6.1安安全目标标及承诺诺 6.2 安全管管理技术术组织措措施七 工期期目标、承承诺及技技术组织织

2、措施 7.1 工期目目标及承承诺 7.2 工期技技术组织织措施 八 文明明施工管管理目标标、承诺诺及技术术组织措措施8.1 文明施施工管理理目标及及承诺 8.2 文明施施工技术术组织措措施 一、工程程概况本工程为为1、变变电检修修实训场场设备基基础、电电缆沟、道道路、房房屋维修修 2、新新区变设设备基础础、道路路、接地地、房屋屋维修；1.1 工程概概述本工程建建设地点点在泰州州市新区区变电所所内；建建设单位位：江苏苏省电力力公司泰泰州供电电公司；设计单单位：泰泰州开泰泰电力设设计有限限公司。1.2 工程特特点（1）本本段施工工面正处处运行中中的变电电所内，安安全施工工特别重重要。（2）工工期很

3、紧紧任务很很重。 二、编制制依据(1)泰泰州开泰泰电力设计计限公司司的施工工图和设设计说明明。(2)现现场勘察察资料及及有关会会议精神神。(3)有有关市政政管理环环境保护护等地方方性法规规及规定定。（4）省省电网公公司规范范要求。三、施工工准备 3.1 技术准准备3.1.1 图图纸会审审和技术术交底由技术负负责人组组织项目目经理部部技术及及管理人人员熟悉悉图纸和和有关设设计资料料，参加加图纸会会审，并并对施工工技术人人员进行行内部技技术交底底。 3.1.2 编编制工程程施工预预算书以投标预预算为基基础，联联系实际际工程量量变化，重重新编制制施工预预算，用用于直接接指导施施工、控控制成本本，以利

4、利于对工工程的宏宏观控制制和微观观管理。 3.1.3组织各各种成品品、半成成品的预预制和加加工 在工程施施工前通通知产品品质量合合格的厂厂家，提提前进行行成品、半半成品的的预制和和加工。3.1.4 组组织各种种原材料料的材质质试验、检检测和计计划供应应 各种原材材料在工工程施工工前根据据实际情情况重新新编制材材料供应应计划，并并提前按按比例批批量进场场，并对对材质按按规范要要求进行行测试和和检验。 3.2 施工现现场准备备3.2.1 拌拌合场的的设置 由于本工工程拌合合场及材材料堆放放场地由由甲方协协调处理理。 3.2.2 现现场生产产用水及及用电 (1)施施工用水水由甲方方协调处处理，以以满

5、足生生产，生生活用水水的需要要。 (2)施施工用电电由甲方方协调处处理，以以满足生生产，生生活用电电的需要要。 3.2.3 现现场文明明护栏 由于本工工程处于于路边施施工，考考虑现场场文明施施工和安安全施工工的必要要性，因因此本项项目部配配备文明明护栏，在在准备施施工的断断面采取取两侧维维护的方方式分段段进行现现场文明明施工。3.3 劳动组组织准备备3.3.1 工工程项目目组织机机构 本工程严严格按照照项目法法进行管管理，项项目经理理负总责责。 3.3.2 工工程劳动动力准备备 （1）根根据劳动动力计划划动态图图，组织织劳动力力进场，按按管理系系统逐级级进行交交底，同同时健全全各项规规章制度度

6、，加强强技术培培训、劳劳动纪委委及安全全教育。 （2）作作业组交交底内容容包括：施工图图纸、施施工工艺艺及质量量标准，技技术操作作规范等等。 3.4 物资准准备及施施工机械械准备3.4.1 物物资准备备 根据施工工预算的的材料分分析和施施工进度度计划的的要求，编编制物资资供应计计划。 3.4.2 施施工机械械准备 根据施工工方案和和进度计计划的要要求，编编制施工工机械需需用及进进场计划划，并确确定机械械停放场场地。 拟投入入本工程程主要施施工机械械设备表表：凿碎机 良好，1台120KW 路面破除除机 良良好，11台95KKW 水泵 良良好，22台 平板振动动器 良良好，11台 插入式振振动器

7、良好，1台 四、施工工总体部部署4.1 施工总总体安排排（1）项项目部工工作部门门的划分分 生产部部门：主主负责现现场施工工问题。 质检部部门：主主负责现现场施工工质量检检查。 安全文文明施工工部门：主负责责现场安安全和文文明施工工题。 财务部部门：主主负责施施工现场场财务管管理问题题。 后勤部部门：主主负责施施工现场场生产、生生活后勤勤保障问问题。 4.2 施工步步骤 一、电缆缆管道施施工电缆管道道测量放放线砼路面面破除土方方开挖碎石石垫层垫层层立模垫层浇浇砼管道安安装 模板板安装土土包封包封封砼浇筑筑砼养养护回填土土操作方法法：1、测量量放线：定位放放线按设设计总平平面图纸纸要求，以以相对

8、坐坐标为依依据进行行放线、复复核。并并由监理理（建设设）方和和有关部部门验收收合格方方可施工工。2、砼破破除时，按按设计管管道宽度度要求先先用砌缝缝机对管管沟上方方的砼路路面进线线砌缝，确确保砼的的破除面面顺直。人人工用风风镐进行行砼破碎碎。3、土方方开挖人人工进行行开挖严严禁超挖挖，超挖挖部分用用1：11砂石回回填，禁禁止用土土回填。土土方开挖挖完成由由监理（建建设）方方和有关关部门验验收合格格后方可进行行下道工工序的施施工，每每边比垫垫层加宽宽20CMM，经验验收合格格后才可可进行下下道工序序施工。4、安装装电缆管管道混凝凝土垫层层模板和和电缆管管道侧包包封模板板时要带带线，模模板拼装装好

9、后要要校核其其轴线，标标高以及及截面尺尺寸，模模板接缝缝处用双双面胶袋袋纸贴密密，拼装装好后的的模板还还要有足足够的强强度和稳稳定性，以以防砼浇浇筑过程程漏浆及及跑模现现象。5、管道道混凝土土包封砼在浇筑筑过程中中，必须须保证前前后砼的的施工间间隙不大大于2小时，振振动时严严格按操操作规程程执行，确确保砼密密实。用用插入式式的浇筑筑应快插插慢拔，插插点应均均匀排列列，逐点点移动，顺顺序进行行，不得得遗漏，做做到振捣捣密实。移移动间距距不大于于振捣棒棒作用半半径的11.5倍。振振捣上一一层时，应应插入下下层5cm，以以消除两两层间的的接缝。平平板振捣捣器的移移动间距距，应能能保证振振捣器的的平板

10、覆覆盖已振振捣的边边缘。基基础砼浇浇筑后，必必须在其其终凝前前用木抹抹子抹平平压实，待待其终凝凝后覆盖盖塑料薄薄膜或草草包浇水水养护，四四周用草草包维护护并浇水水养护，养养护时间间不得小小于7昼夜。主要施工工技术措措施：1、测量量方案：定位放放线，事事先定位位放线按按设计总总平面图图纸要求求，以相相对坐标标为依据据进行放放线、复复核。并并由建设设（监理理）方和和有关部部门验收收合格为为准。2、砼凝凝结后，应应立即进进行养护护，并充充分保持持湿润。养养护时间间不得少少于144昼夜，试试块养护护时间不不少于228天。3、水泥泥砂浆防防水层；本工程程内侧粉粉刷要求求用1：2水泥泥防水砂砂浆粉刷刷，铺

11、抹抹水泥砂砂浆防水水层应符符合下列列规定；一、基基层表面面应平整整、坚实实、粗糙糙、清洁洁并充分分湿润，二二、掺防防水剂的的砂浆均均分两层层铺抹，表表面压光光，总厚厚不应小小于200mm，三三、水泥泥砂浆随随拌随用用。绑扎严格格按规范范要求施施工，严严禁漏扎扎，绑扎扎接头的的搭接长长度，接接头布置置必须符符合设计计及规范范要求。五、质量量管理目目标、承承诺及技技术组织织措施 5.1 质量目目标及承承诺本工程竣竣工验收收一次合合格，质质量目标标为优质质工程。 5.2 质量管管理技术术组织措措施(1)质质量管理理体系 、建立立以公司司为领导导、项目目经理与与技质室室双向控控制的质质量管理理体系。

12、、质检检员以国国家规范范要求的的标准检检查各工工序的质质量情况况，各工工序验收收实行施施工员质检检员技术负负责人检检查验收收制度。 (2)施施工挂牌牌制度 施工过程程中，在在现场的的管理者者、操作作者均挂挂胸牌，并并做好记记录，作作为施工工档案保保存。 (3)培培训上岗岗制度工程项目目所有管管理、操操作人员员，均进进行业务务知识、技技能培训训，并持持证上岗岗。 (4)隐隐、预检检制度 坚持工序序的隐、预预检制度度，每道道工序、所所有隐蔽蔽工程，必必须经专专职质检检员自检检，并按按设计、规规范要求求填写表表格，报报请监理理工程师师确认合合格后，再再进行下下道工序序的施工工。 在在工序质质量控制制

13、中，采采用质量量预测中中的因果果分析图图，制定定预防、纠纠正措施施对策表表，开展展质量统统计分析析，掌握握质量动动态，追追踪“病病症”，“对对症”下下“药”。 积极开开展QCC小组活活动，使使作业班班组充分分发挥主主观能动动性。 (5)三三检制度度 实行自检检、互检检、交接接检制度度，由班班组长、质质检员、项项目技术术负责人人检查，并并做详实实的文字字、表格格记录。 (6)质质量否决决制度 经检验不不合格成成品、半半成品坚坚决予以以退货、拒拒收或返返工处理理，并采采取必要要的纠正正和预防防措施。 (7)材材料实验验制度 、砼、砂砂浆必须须由实验验室确定定配合比比后才能能施工。 、对钢钢筋、水水

14、泥、砖砖、砂、石石等除原原有出厂厂证明外外，还要要有材料料实验单单，不合合格的材材料禁止止使用。 (8)质质量事故故报告及及调查制制度 工程发生生质量事事故应首首先标识识、隔离离，再组组织审查查事故程程度(请请业主和和监理参参加)，然然后按评评审意见见进行处处置。 (9)文文件管理理制度 各类质量量保证资资料、验验收评定定资料、施施工资料料同步到到位，形形成文件件管理制制度。 (10)计量管管理制度度 、所有有测量、测测试仪器器精心维维修、保保养，妥妥善存放放。 、定期期和不定定期对搅搅拌设备备的计量量进行检检查、调调整。 、测量量仪器经经常校核核，并作作好记录录以消除除测量中中的误差差。六、

15、安全全管理目目标、承承诺及技技术组织织措施 6.1 安全目目标及承承诺 本工程安安全生产产目标为为优良，一定做到无重大安全事故的发生，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。6.2 安全管管理技术术组织措措施 ()安安全管理理体系 、成立立安全领领导小组组，以项项目经理理为组长长，安全全负责人人为副组组长，按按照“谁谁主管，谁谁负责”的的原则，与与各班组组签订安安全工作作责任书书。 、严格格执行中中华人民民共和国国消防条条例和和建设部部建筑筑施工安安全检查查标准，加加强安全全工作的的领导，建建立义务务消防组组织，现现场专职职安全员员、值班班员，对对进场职职工进行行消防知知识教育育，制定定安全

16、检检查制度度。 公司每每周对工地地进行一一次安全全生产、文文明施工工的全查查。项目经经理部每每天进行一一次工地地安全全全面检查查。 班组两两天一次次安全日日活动。 岗位每每日一次次自检。 对上级级部门及及监督机机构提出出的检查查意见及及时进行行认真整整改。 ()现现场消防防措施 、现场场划分用用火作业业区、易易燃易爆爆材料区区、生活活区，按按规定保保持防火火间距。 、现场场设置专专用消防防用水管管网，配配备消火火栓。 、现场场临时设设施、仓仓库、易易燃料厂厂和用火火处要有有足够的的灭火工工具和设设备。 （3）电电气设备备管理 、各类类电器设设备、线线路不准准超负荷荷使用，线线路接头头处要接接牢

17、，防防止设备备线路过过热或打打火短路路，发现现问题及及时修理理，并按按照规程程对各类类电器分分别安置置漏电保保护器。 、存放放易燃液液体、可可燃气瓶瓶的库房房内，照照明线要要穿管保保护，库库内要采采用防爆爆灯具，开开关设在在库外。 、穿墙墙电线或或靠近易易燃物的的电线要要穿管保保护，灯灯具与易易燃物要要保持安安全距离离。、高压压线下不不准搭设设临时建建筑，不不准堆放放可燃材材料。 （4）现现场明火火管理 A、现场场从事电电焊、气气焊工作作的人员员均应受受过消防防知识教教育，持持有操作作合格证证。 B、工棚棚内的灯灯具、电电线都应应采用妥妥善的绝绝缘保护护，工棚棚内不准准用碘钨钨灯照明明，严禁禁

18、使用电电炉。 （5）治治安管理理 、施工工现场建建立门卫卫和巡逻逻护场制制度，护护场守卫卫人员要要佩带值值勤标志志，由人昼夜夜轮流值值班。 、加强强对民建建队伍的的管理，及及时进行行思想教教育，把把事故消消灭在萌萌芽状态态。 、每三三天对职职工进行行一次治治安教育育，每周周召开一一次治保保会，定定期组织织安全检检查，并并将会议议检查整整改记录录存入内内业资料料内备查查。 、交叉叉路口等等工程的的危险部部位和危危险工序序，派专专人守护护，并设设置警示示标志，白白天挂红红旗，夜夜间亮红红灯，制制定针对对性的措措施。 （6）其其它安全全管理 、在沟沟糟中施施工时，施施工人员员必须戴戴安全帽帽、穿绝绝

19、缘鞋。 、对沟沟槽开挖挖和支护护，派专专职安全全员每天天进行巡巡视和观观测，如如遇紧急急情况及及时向上上级反映映。七、工期期目标、承承诺及技技术组织织措施 7.1 工期目目标及承承诺 工程按期期竣工交交验，除除不可抗抗拒因素素外，按按质按期期完成任任务。 7.2 工期技技术组织织措施 （1）由由项目经经理统一一指挥各各作业面面之间的的施工、协协调、调调度工作作，对每每层的流流水段确确定进度度目标，及及时分析析影响工工程进度度的因素素，提出出改进措措施，以以经济、行行政手段段，确保保指令畅畅通。 （2）在在管理上上合理安安排组织织计划，紧紧抓关键键部位，合合理调度度劳动力力和机械械。 （3）随随

20、时与气气象部门门联系，掌掌握天气气情况。大大雨停产产整顿内内务，小小雨坚持持施工。（4）作作好施工工配合及及前期准准备工作作，拟定定施工准准备计划划，专人人逐项落落实，确确保后勤勤保障工工作的到到位、高高效。（5）按按照施工工作业区区的划分分，合理理分解总总进度计计划，落落实到每每道工序序，项目目部每日日检查一一次，随随时调整整人、材材、机、财财。 （6）积积极开展展技术革革新活动动，加强强施工中中的薄弱弱环节和和关键工工序的质质量控制制，杜绝绝质量和和安全事事故的发发生。（7）提提前报检检的工序序，必须须做到自自检优良良，填好好资料后后再报检检。 （8）采采用分段段、同时时施工且且平行交交叉

21、的作作业法组组织施工工，关键键部位或或关键工工序采用用三班制制，连续续作业。八、环境境保护管管理目标标、承诺诺及技术术组织措措施 8.1环环境施工工管理目目标及承承诺 本工程文文明施工工管理目目标为：文明优优良施工工现场。 我单位位坚决做做到：“二二通、三三无、五五必须”，创创建市文文明工地地。具体体内容如如下： 二通：施工现现场人行行道畅通通，施工工工地沿沿线单位位和居民民出入通通道畅通通。 三三无：施施工中无无管线损损坏事故故，施工工现场周周围道路路平整无无积水，施施工中无无重大安安全事故故。 五五必须：施工区区域与非非施工区区域必须须隔离，施施工现场场必须挂挂牌施工工，现场场材料必必须堆

22、放放整齐，工工地生活活设施必必须清洁洁卫生，施施工现场场必须以以创建文文明施工工为主要要内容的的政治思思想工作作。8.2 环境施工工技术组组织措施施 （1）文文明施工工制度 A、施工工作业区区和生活活区明显显划分，各各分成若若干片，实实行包干干制。 B、建立立文明施施工责任任制，确确保道路路交通、消防器材，材料堆放、垃圾、等都有专人负责。 C、建立立大临区区的环境境卫生值值日制度度，每日日检查卫卫生况。 （2）文文明施工工措施 A、在施施工作业业范围内内用业主主规定的的钢板护护栏进行行双侧维维护，不不让施工工材料、灰灰尘和污污水抛洒洒和流入入施工区区域外。尽尽量做到到施工不不污染周周边环境境，

23、不影影响居民民工作、学学习和休休息。 B、每天天组织专专人在施施工标段段内清除除垃圾，清清扫路面面，美化化、优化化、净化化施工现现场环境境。 C、建筑筑材料、半半成品构构件、料料具按平平面图堆堆放。料料堆须挂挂材料名名称、品品种、规规格等标标牌。 D、做到到施工作作业区干干净、整整齐，办办公、生生活区明明亮整洁洁。 E、在现现场大临临区内配配足消防防设施、灭灭火器材材，制定定明火管管理制度度，严格格执行动动火审批批手续和和动火监监护管理理。 F、搞好好施工现现场的治治安保卫卫制度和和措施，落落实责任任到个人人，确保保现场无无斗殴、无无盗窃、无无丢失财财产的现现象。 G、主动动搞好与与周边居居民的关关系，减减少施工工造成的的灰尘、噪噪音，随随时随地地从工程程整体利利益出发发，充分分认识到到：自己己是新的的优美环环境和人人文景观观的创造造者，同同时也是是对旧环环境的破破坏、污污染者，要要体现协协商、理理让、顾顾全大局局的职业业道德和和企业风风尚。 泰州开泰泰建筑安安装工程程有限公公司20099-4-1915