某液化天然气项目接收站工程施工组织设计fcqt.docx
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1、大连液化天然气项目接收站工程 施工组织设计大连液化化天然气气项目接接收站工工程土建工程程 施工组织织设计 编 制:审 核:安全会签签:批 准:中国化学学工程第第十四建建设有限限公司大大连项目目部二九九年六月月建设单位位、监理理公司审审批表单位名称称审批意见见审批人签签字施工组织织设计审审核会签签表部 门门审核内容容审核意见见负责人签签字工程部现场平面面布置、进进度计划划施工方案案、技术术措施质安部质量控制制措施安全技术术措施物资部物资、设设备供应应情况等等合约部有关成本本降低措措施等劳人部劳动力组组织、安安排目 录录第一章工工程概况况61.1工工程概述述61.2主主要工程程内容771.3编编制
2、依据据81.4施施工工期期91.5质质量安全全要求991.6施施工的重重点、难难点、关关键技术术、工艺艺分析及及解决方方案9第二章施施工部署署102.1施施工部署署之一:设置现现场组织织机构1102.2施施工部署署之二:项目总总体设想想13第三章主主要施工工程序和和方法1173.1主主要施工工程序1173.2主主要施工工方法和和要点1183.2.5 钢钢结构工工程355第四章施施工进度度计划、保保证措施施和承诺诺474.1施施工进度度计划4474.2施施工进度度保证措措施4774.3施施工进度度违约承承诺499第五章劳劳动力投投入计划划及其保保证措施施50第六章施施工平面面布置设设计5336.
3、1施施工平面面布置原原则5336.2布布置方案案536.3临临时设施施一览表表546.4施施工用水水及用电电556.5生生活设施施平面布布置及说说明(后后页)6686.6施施工平面面布置图图(后页页)688第七章设设备动员员计划6697.1机机械设备备动员计计划6997.2办办公和检检测设备备动员计计划700第八章质质量保证证措施与与违约承承诺7118.1质质量要求求718.2现现场质量量保证体体系7118.3工工程质量量保证措措施7558.4质质量保证证违约承承诺7778.5主主要分项项工程质质量控制制图7888.6 质量控控制点999第九章安安全和文文明施工工措施及及承诺11049.1项项
4、目HSSE目标标10449.2项项目HSSE总则则10449.3安安全管理理机构图图10559.4安安全生产产管理11069.5安安全生产产教育11069.6安安全控制制措施11069.7安安全组织织措施11079.8准准备阶段段安全技技术措施施10999.9施施工阶段段安全技技术措施施11009.100文明施施工11129.111安全生生产和文文明施工工违约承承诺1118第十章合合理化建建议1119第一章 工工程概况况1.1工工程概述述本工程目目位于大大连市大大孤山半半岛端部部鲇鱼湾湾水域,地地理坐标标是东经经121141,北纬纬3852,距离离大连市市区500公里,在在大连保保税区的的国家
5、原原油储存存基地东东面,位位于300万吨原原油码头头和300万吨矿矿石码头头之间的的临海地地区。工工程占地地区域内内场地部部分为填填海强夯夯形成。场场地表层层为新近近回填层层,场地地标高黄黄海高程程约33.600m。场址的地地形北高高南低。海海拔高度度在021米之之间。西西部是小小丘陵,海海拔高度度55.9米。参参照初步步地质工工程调查查报告,这这个地区区属于中中韩亚大大连沉淀淀板块的的南部,地地层组织织如下:板岩,石石英岩,微微晶灰岩岩,震旦旦纪期间间形成的的含有长长岭石成成分和桥桥塔成分分的石灰灰石。地地质构造造属于稳稳定的区区域,所所探测地地区的岩岩床的主主要成分分是震旦旦系统中中有一定
6、定程度风风化的板板岩。这这个港口口地区的的陆地部部分有些些小山,以以及由震震旦纪石石英岩和和板岩构构成的海海蚀的梯梯形结构构。1.2主主要工程程内容我公司在在接到该该工程的的招标文文件后,在在充分研研究了该该工程的的特点和和招标文文件后,我我们认为为,我公公司具有有施工类类似厂房房工程的的丰富经经验和专专门的人人才队伍伍,具有有专业钢钢结构安安装的技技术优势势,有能能力、有有信心承承担该工工程的施施工和管管理任务务。我公公司精心心编制了了施工组组织设计计,明确确了工程程施工的的各项管管理和实实施目标标及施工工工期,编编制了各各项组织织管理和和组织保保证措施施。本工程为为中国石石油大连连液化天天
7、然气项项目建筑筑物工程程,主要建建筑物及及进度节节点见下下:序号主要工作作内容计划完成成情况开工日期期完成日期期建(构)筑筑物施工工1BOG压压缩厂房房主体施工工20099.088.10020099.111.300完成装修修及上下下水等配配套施工工20100.033.01120100.044.300装修及照照明等配配套施工工20100.033.01120100.066.3002海水泵房房变电站站主体施工工20099.088.30020099.111.300装修及上上下水等等配套施施工20100.033.01120100.044.3003生产生活活、消防防水泵房房基础和储储水池、吸吸水池施施工2
8、0099.088.15520099.111.300厂房及其其配套施施工20100.033.011.20100.044.3004空压站基础施工工20099.099.120099.111.300厂房及其其配套施施工20100.033.01120100.044.3005柴油发电电机房施工20099.077.27720099.111.3006雨淋阀室室及泡沫沫站A安排20010年年施工20100.033.01120100.055.3117雨淋阀室室及泡沫沫站B安排20010年年施工20100.033.01120100.055.3118碱库安排20010年年施工20100.033.01120100.05
9、5.3119输送泵区区泡沫站站安排20010年年施工20100.055.01120100.088.3111.3编编制依据据1.3.1施工工招标文文件。招标代理理有限公公司提供供的,中中国石油油大连液液化天然然气项目目建筑物物工程施施工招标标文件1.3.2设计计文件明明示选用用的规范范。1. 建建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范GBB502242-000022. 通通风与空空调工程程施工质质量验收收规范GGB5002433-20002执执行3. 自自动喷水水灭火系系统施工工及验收收规范GGB5002611-20005执执行。4. 建建筑气候候区划标标准 GB 501178-199
10、935.建建筑设计计防火规规范 GB 500016-200066.石石油天然然气工程程设计防防火规范范 GBB 5001833-200047.建建筑内部部装修设设计防火火规范 GB 50222-958.火火力发电电厂与变变电站设设计防火火规范 GB 50229-20069.建建筑抗震震设计规规范 GB 500011-20001 10.建建筑地面面设计规规范 GB 500037-96 11.屋屋面工程程技术规规范 GB 503345-20004 12.公公共建筑筑节能设设计标准准 GGB 5501889-22005513.夏夏热冬冷冷地区居居住建筑筑节能设设计标准准 JGGJ 1134-2000
11、1 14.建建筑采光光设计标标准 GB/T 55003332000115.工工业建筑筑防腐蚀蚀设计规规范 GB 500046-9516.压压缩空气气站设计计规范 GB 50029-200317.玻玻璃幕墙墙工程技技术规范范1.3.5我公公司丰富富的石化化燃气类类工程施施工经验验。序号业主名称称项目名称称及规模模时间1南京港华华燃气有有限公司司南京LNNG应急急调峰储储配站工工程20088.0772泰安深燃燃液化天天然气利利用有限限公司15万NNm3/日LLNG项项目技改改工程20088.0773新奥燃气气控股有有限公司司广东肇庆庆LNGG气化站站20088.0884梅州中燃燃城市燃燃气发展展有
12、限公公司广东梅州州LNGG气化站站20088.1005佛山市顺顺德区港港华燃气气有限公公司顺德杏坛坛LNGG气化站站20088.0446舟山市蓝蓝焰燃气气有限公公司浙江舟山山LNGG气化站站20088.1221.4施施工工期期20099年7月月26日日开工至至20110年88月311日竣工工1.5质质量安全全要求质量要求求:执行行国家、辽辽宁省、大大连市现现行一切切相关工工程质量量验评标标准,一次验验收达到到国家施施工验收收合格标准准。安全要求求:执行行国家、辽辽宁省、大大连市现现行安全全生产文文明施工工验评标标准。无无安全事事故、无无责任事事故、无无死亡率率。1.6施施工的重重点、难难点、关
13、关键技术术、工艺艺分析及及解决方方案序号施工重点点、难点点关键技术术、工艺艺解决方案案及保证证措施1重(难)点之一一:基础层处处理复杂杂工程占地地区域内内场地部部分为填填海强夯夯形成。场场地表层层为新近近回填层层,地基基开挖处处理复杂杂。(1)施施工作业业层强势势投入。本项目计计划投入入施工队队1个,施施工管理理人员和和骨干作作业队伍伍以参加加过石化化燃气项项目装置置施工的的为主体体,以丰丰富的施施工经验验,优良良的精神神风貌投投入本工工程,打打一次让让业主满满意,让让社会赞赞誉的漂漂亮战役役。(2)加加大机械械化作业业程度。本项目基基础工程程开挖难难度大,为为尽快完完成基础础工程,必必须力求
14、求所有的的基础开开挖以机机械开挖挖为主,人人工配合合清理。所有的混混凝土采采用商品品混凝土土,预先先准备足足量的振振动机具具,确保保混凝土土施工质质量和进进度。2重(难)点之二二:主体质量量要求高高本工程有有储水池池、吸水水池等防防漏抗渗渗要求较较高的基基础,对对施工质质量要求求高,否否则会影影响主体体使用以以及后续续的各项项施工作作业工作作。 (1)高高素质人人员的投投入。主要技术术、质量量管理人人员,主主要作业业工种,选选用参加加过石化化燃气项项目或类类似项目目施工的的人员,特特殊工种种1000%持证证上岗,加加强现场场管理和和督查力力度,时时刻提高高施工人人员的责责任心。(2)强强化施工
15、工作业意意识,严严格的质质量工序序检验。“工期再再紧,质质量要求求不能松松”。实施施过程中中,我们们将从质质量策划划,过程程控制(人人员、机机具设备备、材料料、施工工工艺、施施工环境境)、质质量检验验等各方方面全面面控制工工程质量量,重点点要一丝丝不苟地地执行工工程各级级工序检检验制度度,按规规范、设设计要求求严格控控制各项项质量验验收指标标,特别别把好上上下道工工序交接接的自检检关,同同时积极极配合监监理、业业主、质质量监督督机构等等各部门门的质量量检查监监督。管理与施施工紧密密结合,纠纠正个别别管的管管,干的的干的不不良习惯惯,管与与干同步步协调一一致的进进行。第二章 施施工部署署2.1施
16、施工部署署之一:设置现现场组织织机构2.1.1项目目经理部部的设置置公司设立立“中国化化学工程程第十四四建设有有限公司司大连液液化天然然气项目目接收站站项目经经理部”,选派派拥有丰丰富类似似工程施施工管理理经验的的国家壹壹级建造造师:钱钱岳明(土土木工程程高级工工程师)担当本投标工程项目经理。项目部管理人员选派拥有类似工程施工经验的人员参加。项目经理理部设项项目经理理1名,副副经理11名,施施工经理理1名,项项目总工工程师11名,组组成项目目经理部部领导团团队。下下设HSSE经理理1名,质质量经理理1名,采采购经理理1名。根根据本投投标工程程具体情情况,项项目经理理部严格格遵循建建设工程程项目
17、管管理规范范(GBB/T5503226-220011)来来完成分分包合同同。2.1.2项目目经理部部组织机机构图公司主管(胡家兴)项目执行经理(史孝华)项目经理(钱岳明)施工经理(张永民)项目副经理兼总工(张建华)采购经理(刘长坤)质量经理(董志秋)安全经理(李连军)计划经营科施工作业队质量安全科工程技术科设备材料科综合办公室2.1.3主要要管理人人员职责责直接受业业主监理理指令并并对业主主负责,对对专业队队伍进行行管理和和协调。本本项目主主要人员员如下l 项目经理理(1)项项目经理理是公司司法人在在项目上上的授权权代理,代代表公司司履行与与业主的的合同。(2)领领导项目目经理部部全面管管理工
18、作作,是项项目质量量、安全全的第一一责任人人。(3)负负责与顾顾客的联联系和沟沟通,协协调处理理项目重重大问题题,负责责项目各各类经济济合同的的审核签签字。(4)领领导各类类经济合合同的起起草、确确定、评评审。l 施工经理理(1)主主持项目目经理部部日常工工作,对对项目施施工的进进度管理理负责。(2)当当项目经经理不在在时,履履行项目目经理职职责。(3)负负责协调调施工现现场和各各项管理理工作,负负责协调调各专业业、各单单位在施施工生产产中工序序交叉工工作,监监督项目目部各部部门工作作的实施施。(4)负负责成本本管理、编编制办理理工程款款结算、经经济索赔赔等工作作。(5)负负责编制制审定各各种
19、工期期计划、推推动进度度计划的的落实完完成。l 项目总工工程师(1)主主持工程程技术部部日常工工作。领领导质量量技术体体系的运运行和管管理。(2)贯贯彻执行行公司质质量、技技术政策策,对工工程质量量负第一一技术责责任。(3)主主持编制制审批施施工组织织设计/质量计计划/专专项施工工方案/技术措措施。(4)负负责组织织图纸会会审及技技术培训训,编制制专业技技术方案案、工程程预决算算、技术术总结。(4)领领导引进进新工艺艺、新技技术、新新材料;领导材材料选型型报批与与控制;审定设设计洽商商和变更更工作。(5)负负责技术术文件的的管理,领领导交工工验收、施施工技术术总结、工工程回访访工作。l 质量经
20、理理(1)主主持质量量管理日日常工作作,领导导现场质质量管理理体系的的日常运运行。在在项目总总工程师师的领导导下,组组建、推推动、完完善、监监督项目目质量管管理体系系。(2)组组织质量量文件记记录管理理;主持持工程质质量事故故的调查查分析处处理。(3)参参与交工工验收工工作;领领导项目目计量设设备管理理工作;组织实实施质量量大检查查工作。l HSE经经理(1)主主持HSSE管理理日常工工作。(2)组组织贯彻彻执行国国家及公公司安全全生产政政策,负负责施工工安全、环环境保护护、文明明施工、职职业健康康、医疗疗保健工工作。组组织安全全检查工工作。(3)组组织现场场安全和和HSEE教育培培训、安安全
21、技术术交底工工作。l 采购经理理(1)主主持设备备材料部部日常工工作。(2)组组织供方方评价/选择合合格供方方;组织织编制审审批项目目工程物物资需求求计划/采购计计划/采采购合同同,组织织采购实实施。(3)负负责对项项目主要要材料进进场时间间、进场场计划的的安排。(4)对对顾客提提供的设设备/材材料,负负责组织织进场验验收、贮贮存、维维护、保保管和交交接。2.1.4部室室职责分分工部室名称称职 责责 范范 围围综合办公公室负责党务务、行政政、劳资资、生活活、保安安、宣传传工作。工程技术术部负责施工工技术、计计划、施施工调度度、资料料管理。质量安全全部负责施工工质量、计计量与检检测。负责施工工安
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