电子化客户关系管理ecrm系统的设计与实现17480.docx
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1、目 录第一章 绪论11.1课题概述11.1.1 课题来源11.1.2 课题背景及意义11.2 CRM理论及研究21.2.1 CRM的概念21.2.2 CRM的核心理念21.2.3 CRM软件的基本功能31.3 ERP与CRM的关系41.4 CRM国内外研究现状及其发展趋势51.4.1 CRM国外研究现状51.4.2 CRM国内研究现状51.4.3 CRM的发展趋势71.5本论文的主要研究内容71.6 本章小结8第二章 系统需求分析及系统功能设计92.1系统开发背景92.2系统需求分析102.2.1系统功能需求分析102.2.2系统特性需求分析112.2.3系统的实现方案122.3系统功能模块设
2、计142.3.1 系统总体设计142.3.2基础配置管理162.3.3客户资源管理162.3.4客户发展管理172.3.5客户服务管理182.3.6分析决策管理192.4数据库技术应用202.4.1数据库设计的方法202.4.2数据库设计的原则212.4.3数据库表设计212.4.4 ADO.NET技术242.5本章小结29第三章 分析决策管理相关算法研究与实现303.1因素影响评估算法303.1.1因素影响评估算法研究303.1.2因素影响评估算法实现323.2绩效评估算法373.2.1绩效评估算法研究373.2.2绩效评估算法实现373.3投诉率评估算法403.3.1投诉率评估算法研究40
3、3.3.2投诉率评估算法实现403.4本章小结42第四章 系统功能实现434.1设计原则434.2系统实现444.2.1系统业务流程444.2.2页面导航功能实现444.2.3基础配置管理系统474.2.4客户资源管理系统474.2.5客户发展管理系统524.2.6客户服务管理系统554.2.7分析决策管理系统564.3 存储过程技术研究及应用584.4本章小结63第五章 系统应用实践645.1 页面导航功能645.2客户关系管理系统操作示例645.2.1基础配置管理645.2.2客户资源管理675.2.3客户发展管理725.2.4客户服务管理755.2.5分析决策管理785.3 本章小结79
4、第六章 总结与展望806.1 总结806.2 展望80参考文献81致谢错误!未定义书签。攻读学位期间发表论文情况错误!未定义书签。第一章 绪论1.1课题概述1.1.1 课题来源本课题来源于广西壮族自治区南宁市科学技术局2005年实施的科技攻关项目:面向用户定制的中小企业ERP系统开发设计(20040209A)。1.1.2 课题背景及意义随着电子商务的深入发展,以客户为驱动的生产战略越来越受到国内外企业的重视和认同。客户驱动经营模式有赖于在客户与企业内部之间建立一个畅通、快速、准确的信息系统,客户关系管理(CRM, Customer Relationship Management的缩写)系统是其
5、中典型代表之一。从宏观上来看,整个社会经济的发展己经进入了以“客户”、“竟争”、“变化”为主线的新经济时代。在这个时代,产品同质化的趋势越来越明显,竞争的焦点也己经从产品的功能、价格的竞争转向品牌、服务的竞争,最终转为客户资源的争夺。所以,企业如何与客户建立和保持一种长期、良好的合作关系;如何掌握客户资源、赢得客户信任;如何根据客户需求及价值,制定出企业发展战略和市场策略,提供满足客户需要的产品和服务,将是企业竞争力的关键所在。文献1-4认为,CRM的核心思想是以客户为中心,它是企业从传统的“以产品为中心”的经营理念发展为“以客户为中心”的产物。这就意味着企业将把客户作为其动作的核心,也就是说
6、企业的一切活动都是围绕客户展开,客户需要什么,企业就做什么。CRM的宗旨就是改善企业与客户的关系,使客户时刻感觉到企业的存在,企业随时了解到客户的变化。这种思想将推动企业最大限度的利用其与客户有关的资源,实现企业从市场营销到销售到最后的服务和技术支持的交义立体管理。20世纪80年代Intenret的诞生,在信息技术领域成为一个新的起点,也是一次深远的革命。信息技术不仅使每个人受益,同时从这一刻开始,它真正使得整个社会作为一个整体从信息技术中获益,工业化社会从此开始了向信息化社会的过渡。Intenret技术的成熟使信息化技术的开发达到了一个新的高度。1.2 CRM理论及研究1.2.1 CRM的概
7、念客户关系管理(Customer Relationship Management)最初起源于20世纪80年代初提出的“接触管理”(Contact Management),即专门收集整理客户与公司联系的所有信息。经历了20多年的不断发展客户关系管理不断演变发展并趋向成熟,最终形成了一套完整的管理理论体系。CRM就是客户关系管理,从字义上看,是指企业用CRM来管理与客户之间的关系。CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略,CRM要求以客户为中心的商业哲学和企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流程。如果企业拥有正确的领导、策略和企业文化,CRM应用将为企业实现有效的客户关系管理。CRM
8、的概念由美国Gartner集团率先提出。CRM是辨识、获取、保持和增加“可获利客户”的理论、实践和技术手段的总称。它既是一种国际领先“以客户为中心”的企业管理理论、商业策略和企业运作实践,也是一种以信息技术为手段、有效提高企业收益、客户满意度、雇员生产力的管理软件。文献56认为,CRM是一个获取、保持和增加可获利客户的方法和过程,是企业利用I T技术和互联网技术实现对客户的整合营销,是以客户为核心的企业营销的技术实现和管理的实现。文献78认为,CRM是一种技术手段,它的根本目的是通过不断改善客户关系、互动方式、资源调配、业务流程和自动化程度等,达到降低运营成本、提高企业销售收入、客户满意度和员
9、工生产力。企业以追求最大赢利为最终目的,进行客户关系管理是达到上述目的的手段,CRM的应用是立足企业利益的,同时方便了客户,让客户满意。在企业管理中,CRM将首当其冲地应用于各企业的销售、销售组织和服务组织,为企业带来长久增值和竞争力。1.2.2 CRM的核心理念1、以客户为中心:客户是交易的主导者,客户决定购买的选择,客户满意才能赢得客户,以客户为中心的经营理念有三个重要的关注点:即客户利润率,客户购买的选择标准以及客户细分,也就是根据客户需求特征细分客户,满足客户购买的选择标准,实现客户利润率的最大化。2、让客户更满意:竞争的本质是围绕客户满意度的竞争。3、差异化竞争:通过市场细分和个性化
10、服务来获得差异化的竞争优势成为企业经营战略的发展潮流,是CRM以客户为中心的思想在企业竞争战略中的一种体现。CRM主张根据客户的需求细分市场,通过对细分市场的个性化服务提高客户满意度,更好的获得和保持客户9。4、完整的管理客户生命周期:准确的把握客户的生命周期,挖掘客户的潜在价值,是企业在激烈的市场竞争中发展客户,留住客户,提高销售,增强效益的关键。5、按价值管理客户:客户价值通常遵循2:8 原则,即20%的客户提供80%的利润贡献,发现价值贡献最大的客户,并有效的获得和保持他们,成为企业经营的关键10。6、有效的获得并保持客户:CRM通过对客户需求信息、营销过程信息、交易信息和客户服务信息的
11、分析可以及时、准确的了解和把握客户状况,帮助企业有效的把握和管理好客户生命周期各环节的关键控制点,同时,通过CRM建立营销环节的信息化平台,使企业真正建立起以客户为中心的营销体系,改善营销环节的执行能力和管理能力11。7、改善营销和销售效率:通过合理的客户发展计划,提高营销和销售效率。8、改善赢利能力:CRM通过建立不同的客户价值等级,并有效的区分,从而增强企业的盈利能力。9、降低营销成本:通过对客户信息的有效管理,利用对客户需求的实时掌握,运用合理的营销策略,降低营销成本12。 1.2.3 CRM软件的基本功能正是CRM的独创性的管理理念和管理手段,真正把“以客户为本”的观念结合到企业的日常
12、业务之中,从而在多个方面改善企业的管理。CRM的基本功能可以归纳为三个方面:1、对客户资源进行统一管理,使企业客户信息实现企业级共享,加速企业对客户的响应速度。客户资源是企业重要的战略性资源,企业的一切经营活动、营销策略都是围绕“发现、保持和留住客户”。分散的客户信息、客户资料形成了对客户进行有效管理的屏障,因此,对客户资源进行统一管理十分重要。CRM改变了企业的运作流程,大大缩短了企业对客户的响应时间,企业也可以更敏锐的捕捉到客户的全面信息。也避免了由于销售人员的流失,同时也常造成客户的流失的风险。2、对企业从市场营销到销售到最后的服务等业务实现交义立体信息化管理。有效的客户关系管理能够让员
13、工根据公司或上级主管下达的市场营销和销售等任务,制定合理的计划;根据计划采取有效的具体的营销、销售和服务活动;对企业从市场营销到销售到最后的服务等业务实现交义立体信息化管理。3、对所积累下的信息进行加工处理,为企业的决策提供有效支持。客户关系管理的分析决策功能,可以帮助企业了解信息和数据背后蕴含的规律和逻辑关系,为企业的管理者提供科学、准确的决策依据。1.3 ERP与CRM的关系从管理理念上,ERP的管理理念是提高企业内部资源的计划和控制能力,侧重于在满足客户、及时交货的同时最大限度地降低各种成本,通过提高内部运转效率来提高对客户的服务质量, 可以说是以效率为中心。CRM的理念是以客户关系的建
14、立、发展和维持为主目的。它们的理念在关注对象上有区别,与企业级的内部资源计划ERP相比,CRM的更关注市场与客户。CRM的作用主要在与客户直接接触的部门,它主要针对的是企业的市场营销、销售、服务部门,包括管理整个客户生命周期等各个阶段,为企业提供对客户的统计、跟踪、服务等信息化手段和功能13。也就是说,如果说ERP是企业级的全面管理应用的话,CRM就是ERP的最前端,它的作用延伸到了ERP以前力所不能及的范围之外。 从应用系统的设计角度看,大部分CRM业务流程相对比较灵活,而ERP主要业务流程则相对固定。ERP系统是一个“事务处理”系统,强调准确记录企业中人、财、物各项资源的轨迹,无缝集成企业
15、生产、库存、财务等管理模块,提高企业的“自动化”能力,从而极大地降低人力需求及差错,提高效率。而CRM的体系设计以客户关系发展和维系为目标,系统以统一的客户数据库为中心,为系统用户提供统一的客户的信息和对客户的分析决策等。从上面管理理念和设计角度可以发现,ERP和CRM既有区别,又有很紧密的联系,重要的就在于他们最终都要使企业的利益最大化、长久化,使投资回报率(ROI)最高。CRM和ERP结合才能使企业一外一内两条腿走路。从价值链角度,两者相辅相成,不可或缺。CRM与ERP的整合,将不仅仅为企业带来销售业绩的增长,更是一次全面提升企业管理水平和方法的机遇,改变企业的内部管理积弊现状,从而提升企
16、业的核心竞争力,带来更多的利润。1.4 CRM国内外研究现状及其发展趋势1.4.1 CRM国外研究现状客户关系管理是围绕客户生命周期的发生和发展,针对不同价值的客户实施以客户满意为目标的营销策略,通过企业级协同,有效的“发现、保持和留住客户”,从而达到发展客户、留住客户、缩短销售周期、降低销售成本、扩大销售量、增加收入与利润、抢占更多的市场份额,实现企业利润最大化的目的,最终提升企业的核心竞争力14。CRM自提出之后,其市场就一直以惊人的速度在增长。目前国外比较成熟的CRM软件产品主要有Siebel公司的Siebel System,SAP公司的MySAP CRM,Oracle公司的Oracle
17、 CRM,微软公司的Microsoft CRM等软件产品。国外CRM软件的优势主要体现为:1、具有雄厚的实力,在技术力量的培养、研发、市场推广等方面大力投入;2、具有一批包括硬件厂商,数据库公司,咨询公司在内的合作伙伴,形成强强联手的格局;3、国外CRM软件伴随着管理理论的发展而发展,其设计思路蕴涵了西方先进的管理理念;4、国外CRM软件起步较早,完整性和成熟性高,开发了适用于不同行业的解决方案;5、西方发达国家已广泛使用这些CRM软件,并且与ERP系统和SCM系统集成,使得国外CRM系统的应用优势更加突出15;6、国外CRM软件对于基于互联网技术的研究和支持不遗余力,使得其易用性大大加强16
18、。国外CRM软件的不足:1、国外CRM软件本土化方面不尽如人意;2、国外CRM软件相对价格较高,对实施企业造成了较沉重的费用负担;3、国外CRM产品源自西方的管理思想,在有些方面不符合中国国情和中国商业环境的需要,企业实施风险大;4、本地技术力量支持不够。总的来说,国外CRM起步较早,产品历经上千家企业、上万个用户的检验,积累了丰富的管理和实施经验,软件较为成熟,稳定性很高,可扩展性较强,功能模块健全。但是,国外CRM软件在国内的实施应用存在一些不足也不能忽视。1.4.2 CRM国内研究现状CRM在中国,最早应该追溯到互联网经济如日中天的1999年。1999年8月6日朗讯科技(中国)公司商业通
19、讯系统部在京举办了以“营造完美电信呼叫中心”主题的研讨会,介绍了其全新的客户关系管理(CRM)解决方案,并强调指出,商业部门必须着眼于客户关系,提供独具特色的个性化服务,才能在网络经济时代立于不败之地。1999年9月27日,有国内IT第一媒体之称的计算机世界报连载关于Oracle细说客户关系管理(CRM)的文章。2000年3月27至4月4日Oracle公司首次在北京、上海、长沙等地举行了电子商务巡展活动。在这些巡展活动上,Oracle公司介绍了其Internet平台产品Oracle8i和包括CRM、ERP、SCM、战略性企业管理系统(SEM)、Portal-To-Go在内的全面集成的电子商务解
20、决方案。作为“泊来品”,CRM自1999年进入中国以来,经历8年的发展,并没有如人们当初预期的那样成为“IT英雄”,CRM市场陷入尴尬局面。CRM除了在房地产、银行、保险等少数行业被小范围认可外,CRM更多给人的印象是“中看不中用”,高达45%的CRM实施失败率曾经让人们开始质疑CRM的可行性,与ERP概念逐渐为人们接受相比,CRM在中国正进入困难时期。然而,但这并不是说基于先进营销理念的CRM本身有什么问题,而是中国企业所处的市场环境及管理现状与西方企业有很大的区别。目前,国内大部分中小企业信息化基础还相对较差,还没有建立起基本的管理信息平台(MIS),大量关于客户、合作伙伴、产品、交易记录
21、和商业机会的信息资料分散于各部门及员工的私人邮件、传真文件、文本文档、工作簿中,现在要求他们一步到位地导入标准化CRM体系,进行复杂的业务流程重组,将销售业务的运作和人员活动强行细分管理,这只能成为中小企业的不可承受之重。CRM 在我国的几个特点17:1、还处在起步阶段,市场体系不完善,分化严重我国的CRM 市场起步较晚,无论是从产品、区域、行业,还是从销售来看,整个市场体态都还不健全。目前主要集中在北京、上海等经济发达地区;而在应用行业则主要是信息化程度较高的行业为主。在这些地区和行业中也初步建立自己的信息化平台,而在其它地区和行业中则是闻之甚少。2、CRM逐渐被国内企业熟悉和接受,市场需求
22、量加大在经过一段较长时间对客户关系管理系统的认识之后,CRM逐渐被国内众多的用户所熟悉和接受。在竞争激烈的信息化时代,客户关系管理系统给企业带来了更大的经济效益,这使得很多企业用户对CRM 的市场需求加大。3、缺乏适合的产品虽然自CRM 进入国内后,很多软件厂商纷纷推出了自己的CRM 产品,但是能够提供功能比较全面、适合中小企业的实际情况的CRM 产品的国内厂商很少。1.4.3 CRM的发展趋势根据企业需求,企业信息化行业进行预测,未来的CRM将会更为充分地体现Internet的根本要求。CRM技术的发展将会体现如下趋势:以Internet应用为核心并支持企业开展电子商务的eCRM将在今后成为
23、CRM产品发展的一个重要方向18。从更广的意义上来讲,传统的CRM只是通过明确的规则和优化的工作流程帮助企业控制与客户的互动。但Internet将交流与达成交易的权力更多地移向客户一端,企业将不得不给予客户对于双方关系的更多控制权。例如以在线销售、客户服务、客户需要的信息等来架构商业交互的方式。只有真正基于Internet平台的eCRM产品,才能够支持未来企业全面电子化运营的需要。eCRM系统是决策支持需求驱动的系统,它以企业日常业务处理的各类数据为基础,利用数据库技术或商业智能系统,对业务数据进行综合分析或预测。在业务发展、企业市场经营战略等问题上为领导者提供决策帮助19。eCRM不仅意味着
24、能够由内到外为企业提供服务的系统,可以交互地处理客户的服务要求和销售任务。只有真正基于Internet平台的eCRM产品,才能够支持未来企业全面电子化运营的需要。以后会有越来越多的功能通过Web浏览器即可完成,以适应快速发展的电子商务对数据不断进行实时访问的要求20。通用模块完善、基于Web应用、决策支持需求驱动、支持电子商务的eCRM,将会是技术的发展方向和市场更需要的产品。1.5本论文的主要研究内容本文根据中小企业特点,结合对CRM理论及相关技术的研究和对系统的需求分析,确定了系统的实现方案。本文设计的系统采用B/S三层体系结构模式进行设计。该系统应用SQL 2000 作为数据库服务器,采
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