污水厂运营维护方案65314.docx
《污水厂运营维护方案65314.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《污水厂运营维护方案65314.docx(34页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、污水处理厂厂运营维维护方案案第三部分运运营维护护方案1.污水处处理运营营维护方方案纲要要1.1祁阳阳县白竹竹、白水水污水处处理工程程厂区建建设BOOT项目目运营目目标除合同规定定的计划划内暂停停期外,项项目公司司每日二二十四(24)小时,每年三百六十五(365)日(闰年三百六十六(366)日)连续接收并处理污水,并将从接收点排入的进水经处理达到合同规定的出水质量标准后,排放至交付点。污泥脱水后含水率达到80%以下,运输到指定的地点。1.2制定定运营维维护方案案的依据据和原则则城镇污水水处理厂厂污染物物排放标标准GGB188918820002;城市污水水处理厂厂运行、维维护及其其安全技技术规程程
2、CJJJ60094;祁阳县白竹竹、白水水污水处处理工程程厂区建建设BOOT项目目特许许经营合合同;ISO90000质质量体系系的要求求;其他相关适适用法律律法规的的规定;通行的运营营惯例和和方法以以及谨慎慎运营的的原则。1.3运营营维护方方案内容容简述为了保证整整个污水水处理厂厂作为一一个整体体高速高高效的运运行,我我们主要要从以下下几个方方面阐述述祁阳县县白竹、白白水污水水处理厂厂的运营营维护计计划:(1)适宜宜的机构构及人员员配置根据现代企企业运作作的要求求和污水水处理厂厂的特点点,建立立了合适适的机构构,配置置具有技技术能力力强、管管理经验验丰富的的管理人人员,各各部门、工工作人员员职责
3、明明确。(2)污水水处理厂厂建成后后的调试试运行工工作污水处理厂厂建成后后几个月月的调试试和工作作人员的的初期培培训工作作是十分分重要的的,项目目公司将将以最快快、最好好的方式式使污水水处理厂厂正常运运行。(3)运用用IS0090000质量量体系的的精髓,制制定维护护管理制制度,确确保出水水质量项目公司将将按照IISO990000严格的的质量管管理体系系要求,针针对祁阳阳县白竹竹、白水水污水处处理厂的的实际情情况,从从工艺运运行管理理、设备备管理计计划与安安排、质量管管理与质质量保证证措施、安安全防护护措施及及制度、应急管管理及预预案、基基础设施施及工作作环境管管理等几几个方面面全面阐阐述了污
4、污水处理理厂内部部工作的的运作,使使污水处处理厂高高速高质质运转。(4)持续续改进,不不断提高高污水处处理厂运运营管理理水平我们制定了了分析评评价、合合理化建建议、技技术攻关关、纠正正和预防防措施等等四个方方面的制制度,保保证了在在运营维维护祁阳阳县白竹竹、白水水污水处处理厂的的长期过过程,不不断吸收收先进的的管理经经验和技技术,持持续改进进。(5)完整整全面的的报告制制度祁阳县污水水处理工工程建设设指挥部部作为祁祁阳县白白竹、白白水污水水处理厂厂的上级级监督部部门,有有权利对对污水处处理的运运营情况况、水质质情况进进行监督督,项目目公司有有义务定定时提供供相应的的技术文文件,为为此,我我们在
5、运运行管理理方案中中提出完完整全面面的报告告制度。2.拟建立立的项目目公司的的机构、管管理结构构和人员员编制方方案2.1拟建建立的项项目公司司机构项目公司拟拟设三部部(参见见下图),项项目公司司下属各各职能机机构将配配置足够够的、富富有污水水处理厂厂运营维维护经验验的专业业技术人人员、管管理人员员、运行行和维修修人员,按按照严格格的质量量管理体体系要求求,优质质、高效效地完成成祁阳县县白竹、白白水污水水处理厂厂的运营营维护工工作。运营期组织织机构图图综合管理部公司计划财务部生产技术部化验班白竹污水厂运行班白竹污水厂脱水班白水污水厂运行班白水污水厂脱水班维修班项目公司2.2项目目公司人人员管理理
6、结构人员编制系系根据城城市污水水处理工工程项目目建设标标准(2001 修订版)确定。根据这一标准,祁阳县白竹、白水污水处理工程按近期建设规模类别划分应为类污水处理厂,二级污水处理厂人员配备参照标准配置。祁阳县白竹污水处理工程初步设计增加人员编制暂定为 16 人,祁阳县白水污水处理工程初步设计增加人员编制暂定为12人。因本次投标标涵盖白白竹、白白水两个个污水处处理厂,建建议两个个污水处处理厂组组建一个个项目公公司,合合计利用用资源。结合实际情况项目公司人员暂定为28人管理人员结结构图综合管理部主任公司财务经理(兼会计)技术负责人化验工白竹污水厂运行工白竹污水厂脱水工白水污水厂运行工白水污水厂脱水
7、工维修工设备负责人文员仓管出纳项目负责人项目运营公公司人员员配备序号职位人数具体要求1项目负责人人1人2技术负责人人1人3设备负责人人1人4财务人员2人5设备维修人人员4人机修电工22人,含班班长1人6化验员4人含班长1人人7运行班人员员8人白竹4人、白白水4人,含班班长1人8污泥脱水人人员4人白竹2人、白白水2人,含班班长1人9综合管理人人员3人合计28人2.3岗位位职责2.3.11项目负负责人职职责(1)在上上级部门门的领导导下,主主持项目目公司全全面工作作。负责责污水处处理厂生生产运行行的组织织,调度度,处理理生产过过程中的的各种问问题。(2)主持持各项生生产计划划,设备备检修计计划,检
8、检查生产产计划的的落实情情况,制制定生产产节能降降耗的实实施措施施。 (3)组组织并落落实职工工培训计计划、技技改计划划、各项项日常生生产管理理计划,科科学地调调整各生生产运行行工艺,确确保水质质净化达达国家标标准。(4)负责责掌握生生产运行行的数据据,并进进行有效效的分析析处理,确确保生产产运行得得到持续续改进,推推进生产产技术进进步。(5)监督督检查并并建立健健全生产产运行台台帐和设设备台账账,不断断完善各各种规章章制度,做做好各项项生产报报表。(6)负责责掌握设设备运行行的数据据,并进进行有效效的分析析处理,确确保设备备运行得得到持续续改进。(7)组织织制定质质量保证证体系和和措施,做做
9、好质量量目标管管理,落落实质量量责任制制,并监监督、检检查执行行情况,发发现质量量问题及及时处理理,对重重大质量量事故组组织调查查分析,分分清责任任,提出出整改方方案措施施,并按按批准的的方案落落实。(8)定期期或在必必要时及及时向上上级领导导汇报生生产运行行情况和和出现的的重大问问题,提提出整改改措施。(9)确保保安全生生产,严严格要求求生产人人员遵守守操作规规程,实实行目标标管理和和岗位责责任制,使使生产运运行全过过程有章章可循,有有法可依依,违章章必究。2.3.22生产技技术部职职责2.3.22.1部部门职责责(1)负责责项目公公司生产产运行、工工艺管理理及质量量工作,贯贯彻执行行国家行
10、行业有关关的技术术规范、标标准。(2)负责责编制生生产运行行技术文文件、生生产运营营质量计计划并组组织实施施。(3)负责责收集有有关运行行的数据据,并进进行有效效的数据据分析,确确保生产产工艺得得到持续续改进。(4)负责责做好产产品标识识和可追追溯性工工作。(5)负责责对污水水处理过过程各项项控制参参数的确确定和调调整制订订出相应应的措施施。(6)负责责对污水水处理设设备、仪仪表维护护保养制制订出相相应的制制度。(7)负责责对设备备维修,技技术改造造制订相相应的制制度,并并组织实实施。(8)负责责组织每每周安全全检查,并并对所发发现的问问题督促促整改。(9)负责责对污水水处理过过程中出出现的不
11、不合格提提出纠正正和预防防措施。(10)负负责安排排生产工工具、药药品采购购计划,并并对所购购置物品品质量负负责检验验。2.3.22.2技技术负责责人职责责(1)负责责委托运运营的污污水处理理厂的生生产运行行和工艺艺控制管管理,贯贯彻执行行国家行行业有关关的法律律法规、技技术规范范、标准准。(2)掌握握委托运运营的污污水处理理厂的污污水处理理生产工工艺技术术和工艺艺设备性性能,参参与污水水处理过过程各项项控制参参数的确确定和调调整,优优化运行行工艺参参数,在在确保污污水处理理各项指指标达标标的情况况下,努努力降低低营运成成本。(3)负责责编制生生产运行行技术文文件、生生产运营营质量计计划并具具
12、体执行行。(4)负责责生产运运行数据据的收集集、分析析、整理理并及时时统计上上报。(5)负责责工艺调调整方案案的具体体执行。(6)定期期对委托托运营的的污水处处理厂的的生产现现场进行行巡视,并并负责对对污水处处理过程程中异常常情况的的应急处处理,提提出纠正正办法和和预防措措施。(7)参与与技术改改造,制制订相应应的制度度和计划划,并具具体执行行。2.3.22.3设设备负责责人职责责(1)认真真贯彻执执行国家家和上级级有关设设备安全全生产的的方针、政政策、法法律、法法规,严严格执行行国家现现行的技技术规范范、规程程及标准准,做好好设备安安全技术术工作,确确保设备备安全运运行。(2)负责责委托运运
13、营的污污水处理理厂的设设备日常常管理和和维护工工作。(3)负责责建立委委托运营营的污水水处理厂厂的设备备台帐,认认真做好好设备的的运行和和检修记记录,确确保设备备正常运运行,并并做好设设备检修修及技术术资料的的归档管管理工作作。(4)负责责制定设设备安全全措施和和操作规规程,对对设备的的安全防防护装置置及一切切附件,经经常检查查其是否否齐全、灵灵敏、有有效,并并督促设设备维护护人员进进行日常常维护。(5)负责责组织编编制设备备大小修修计划、制制定设备备检修质质量标准准,组织织设备维维修所需需的备件件制造、采采购、定定货和供供应,提提高备件件的周转转率。(6)负责责技术服服务和设设备的故故障处理
14、理,检查查和指导导操作人人员严格格执行设设备使用用操作方方法和工工作标准准。(7)负责责调整调调度设备备的运行行方案,确确保方案案的最佳佳,保证证设备的的完好率率稳定在在90%以上,不不断提高高设备利利用率。(8)根据据添置和和维修需需要,编编制主要要材料、配配套设备备及外购购件采购购计划,提提出采购购要求。(9)负责责对设备备的操作作人员的的技术培培训和考考核。(10)负负责设备备节能降降耗,控控制噪音音,达到到国家排排放标准准。(11)负负责全厂厂设备技技术改造造和设备备更新计计划、方方案的编编制。2.3.22.4设设备维护护人员职职责(1)负责责按设备备管理制制度、设设备检修修规程和和设
15、备质质量标准准进行设设备的维维护保养养工作。(2)负责责检修设设备运行行中的一一般故障障,负责责设备、辅辅机及安安全附件件的定期期维护保保养工作作。(3)负责责执行设设备维修修计划,实实施对设设备的大大、中、小小修理和和更新改改工作。(4)协助助实施由由外单位位承担的的设备安安装、调调试和维维修工作作。(5)负责责对设备备的备品品备件、原原材料和和个人维维修工具具的保管管与维护护。(6)参与与设备的的综合管管理。(7)维持持操作现现场的整整齐有序序,维护护现场卫卫生。2.3.22.5机机修电工工职责(1)负责责污水处处理厂的的各种电电器设备备的及时时安装和和维修,保保证安全全供电。(2)认真真
16、学习,刻刻苦钻研研业务技技术,熟熟悉污水水处理厂厂的设备备和工艺艺流程及及厂内电电气线路路布局和和装置,不不断提高高文化和和电工技技术水平平。(3)严格格遵守“电电气安装装规程”、“安安全操作作规程”及及各项规规章制度度。(4)认真真、准确确、及时时做好检检修记录录。(5)保管管使用好好个人所所配工具具、仪器器。(6)搞好好工作场场地的卫卫生,坚坚持文明明生产。2.3.22.6化化验人员员职责(1)坚守守岗位,服服从工作作安排。(2)每天天采取化化验水样样。(3)每天天完成各各项项目目的化验验分析工工作。(4)按要要求认真真做好日日、月、年年分析记记录表和和原始记记录表。(5)把各各自负责责的
17、化验验项目所所缺的试试剂提前前配好,不不影响明明天的化化验。(6)使用用过的容容器、药药品及时时清洗干干净并放放回原来来的位置置。(7)交换换化验项项目时,交交接双方方要把自自己原来来负责的的化验项项目的药药品、容容器、仪仪器的使使用情况况交接清清楚。(8)把当当天的记记录表交交于化验验组长审审查。(9)认真真保养仪仪器设备备。2.3.22.7运运行操作作人员职职责(1)严格格遵守操操作规程程和各项项规章制制度。(2)按规规定现场场巡视,做做好生产产运行记记录,对对发现的的问题及及时处理理和报告告,生产产数据按按时上报报。(3)严格格执行上上级部门门下达的的各项调调度操作作指令,进进行生产产运
18、行操操作。(4)管好好安全用用具、仪仪表用具具。(5)发生生事故时时,沉着着冷静,科科学果断断处理,切切勿慌乱乱,注意意安全。如如处理不不了的,及及时与上上级部门门联系,并并上报主主管领导导,把事事故原因因及处理理经过记记录在运运行日志志上。(6)搞好好工作场场地的卫卫生,坚坚持文明明生产。(7)完成成上级临临时交办办的其他他工作。2.3.22.8污污泥脱水水人员职职责(1)严格格遵守公公司的各各项管理理制度,执执行本岗岗位的安安全操作作规程,对对本岗位位的安全全生产负负责。(2)熟悉悉掌握脱脱水机房房的工艺艺流程,按按要求对对日常工工作进行行合理安安排,保保证各项项生产任任务完成成。(3)严
19、格格遵守脱脱水车间间各项设设备的操操作规程程。(4)按要要求做好好各种运运行设备备的日常常维护保保养、加加油工作作,确保保机组运运行正常常。保持持工作场场地的干干净整洁洁。(5)发现现设备故故障或异异常状况况,需及及时采取取相应措措施,立立即向上上级部门门汇报,并并做好记记录。(6)对本本部门的的污泥处处理质量量负责;听从工工艺技术术人员的的指挥,按按要求对对工艺运运行具体体情况及及方式进进行调整整。(7)做好好污泥脱脱水运行行记录,为为脱水污污泥处置置药耗提提供数据据依据;(8)负责责本部门门卫生区区域内场场地与设设备卫生生工作。(9)协助助完成领领导交付付的其他他任务和和临时任任务。2.3
20、.33计划财财务部职职责2.3.33.1部部门职责责(1)严格格遵守和和执行企企业会计计准则和和企业业财务通通则、中中华人民民共和国国会计法法及国国家有关关财政法法规和财财经纪律律。按照照国家的的规定,制制定相关关的财务务会计制制度和实实施办法法。(2)严格格按照规规定办理理会计事事务,进进行会计计核算,实实行会计计监督。(3)不断断完善有有效的内内部控制制制度,主主动与审审计部门门配合,加加强对会会计核算算和费用用使用的的审核。(4)根据据上级主主管部门门下达的的指标及及全年的的收费预预测,安安排全年年的收支支计划。(5)根据据经批准准的管理理和建设设的资金金计划,分分解落实实,督促促执行。
21、根根据计划划安排,积积极筹措措资金,合合理使用用资金。(6)积累累和收集集有关资资料,做做好成本本的预测测、计划划、控制制、核算算和分析析。(7)定期期开展经经济活动动分析工工作,挖挖掘降低低成本的的潜力,寻寻找降低低成本的的途径,落落实降低低成本的的措施,提提高成本本管理的的水平。(8)按要要求做好好成本管管理工作作。成本本管理工工作要规规范化和和标准化化,保证证成本的的正确和和完整。(9)严格格根据有有关规定定做好固固定资产产的账务务处理。不不定期和和物资管管理部门门对账,保保持账、卡卡、物的的一致。(10)组组织和开开展财务务人员的的培训工工作,不不断提高高财会人人员的业业务水平平。2.
22、3.33.2财财务经理理职责(1)主管管公司财财务工作作,对项项目负责责人负责责,为公公司财务务决策做做好参谋谋。(2)分管管公司经经营管理理工作,保保证经营营目标的的实现。(3)组织织编制公公司年度度财务预预(决)算算方案,经经批准后后组织实实施。(4)组织织经济核核算,经经济活动动分析,加加强成本本管理,提提高经济济效益。(5)组织织拟定各各项财务务制度,经经批准后后组织贯贯彻落实实。(6)参与与经济合合同的审审查,并并提出意意见,监监督其执执行。(7)按财财务制度度规定签签批财务务收支票票据。(8)制止止、纠正正违反国国家财经经法规和和可能造造成经济济损失、浪浪费的行行为,当当制止无无效
23、时向向项目负负责人报报告。(9)组织织并协调调、监督督、检查查、控制制公司日日常的财财务会计计活动。(10)审审核公司司的财务务报表、报报告,确确认准确确后报送送项目负负责人及及其它有有关单位位。(11)完完成项目目负责人人交办的的其它临临时事项项。2.3.33.3出出纳人员员职责(1)负责责公司日日常的费费用报销销。(2)负责责日常现现金、支支票的收收与支出出,信用用卡的核核对,及及时登记记现金及及银行存存款日记记账。(3)每日日核对、保保管收银银员交纳纳的营业业收入。(4)每日日盘点库库存现金金,做到到日清月月结,账账实相符符。库存存现金不不得超过过公司规规定数额额。(5)负责责向银行行换
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 污水 运营 维护 方案 65314
限制150内