监控系统施工方案(DOC33页)dmnq.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.设备安装装方案施工规范范11.1. 编制说明明11.1.1. 适用范围围本施工组组织设计计适用*监控项项目。11.1.2. 编制依据据系统招标标文件工程设计计图纸国家现行行施工规规范、操操作规程程、验收收标准XXXXX区有关关规定和和指导性性文件XXXXX区地区区气象和和地区条条件本公司丰丰富的设设计、施施工经验验11.2. 指导思想想和实施施目标11.2.1. 指导思想想本工程施施工组织织设计的的指导思思想是: 以质量为为中心,采采用质量量管理和和质量保保
2、证等系系列标准准; 编制项目目质量计计划,选选派高素素质的项项目经理理、总工工程师和和工程技技术管理理人员; 按国际惯惯例实施施项目法法施工,认认真做好好项目计计划、项项目实施施、质量量控制和和项目监监控; 积极推广广应用新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备,精精心组织织、科学学管理,优优质高速速地完成成本工程程施工任任务。11.2.2. 实施目标标发挥先进进技术和和机械设设备的优优势,科科学地组组织施工工,采用用娴熟的的工艺推推广应用用科技成成果;以以有力的的技术手手段,促促进施工工顺利进进行,严严格履行行合约,确确保以下下实施目目标:质量目标标:严格格按施工工验收规规范及设设计要求求组织
3、施施工,一一次交验验合格,质质量优良良。工期目标标:服从从工程的的总体工工期,确确保按合合同工期期按时交交工。安全目标标:完善善安全措措施,提提高安全全意识,坚坚决杜绝绝死亡、重重伤事故故的发生生,轻伤伤事故发发生率小小于1。文明施工工目标:划分职职责,严严格按总总平面管管理及进进出场安安全保卫卫制度工工作,按按CI标准化化管理工工地,确确保文明明施工目目标的实实现。服务目标标:信守守合约、密密切配合合、认真真协调与与各有关关方面的的关系,接接受甲方方及监理理单位对对工程质质量、进进度、计计划的协协调和监监督,并并做好交交工交接接工作和和售后服服务工作作。11.3. 施工组织织和施工工部署11
4、.3.1. 施工组织织11.33.1.1.成立工工程项目目部为了顺利利、圆满满地完成成此次工工程施工工任务。在在合同签签订后,我我公司将将指派经经验丰富富的项目目经理组组成工程程项目部部。配备备精干、有有力的技技术人员员和管理理人员组组成一个个工程项项目管理理团队,具具体操作作整个工工程的承承包管理理。并将将工程项项目部的的人员组组成和联联系方式式报业主主、监理理和设计计单位。11.3.1.2. 工程项目目部的职职责工程项目目管理部部将全面面负责工工程的设设计优化化、施工工组织计计划、工工程质量量控制、工工程进度度控制,与与各方的的工作协协调,现现场施工工督导、技技术质量量控制直直至项目目收尾
5、完完工。11.3.1.3. 工程项目目管理部部组织结结构对于本工工程,我我公司计计划将选选派公司司项目经经理对工工程总负负责,总总工担任任技术总总负责,并并且配备备各专业业系统技技术负责责、设计计工程师师、调试试工程师师、专业业工长、班班组长、质质检员、安安全员、材材料管理理员等项项目管理理人员。11.3.1.4. 工程项目目管理部部的分工工职责人员分工工及职责责:工程总指指挥负责工程程整体指指导工作作,定期期、不定定期检查查工程项项目进展展情况,并并根据工工程项目目的需要要,及时时调用后后备资源源支援工工作。项目经理理具有大中中型弱电电系统工工程项目目的管理理与实施施经验,监监督整个个工程项
6、项目的实实施,对对工程项项目的实实施进度度负责;负责协协调解决决工程项项目实施施过程中中出现的的各种问问题。负负责与业业主及相相关人员员的协调调工作。系统设计计工程师师要求具有有扎实的的弱电系系统工程程理论基基础和丰丰富实践践经验,独独立完成成过大中中型弱电电系统工工程的设设计。安装设计计工程师师要求具有有扎实的的弱电系系统工程程理论基基础和丰丰富实践践经验,独独立完成成过大中中型弱电电系统工工程设备备安装的的设计。安装和调调试工程程师要求具有有丰富工工程施工工和调试试经验,作作为主要要人员参参加过大大中型弱弱电系统统工程的的实施,对对项目实实施过程程中出现现的进度度等问题题,及时时上报项项目
7、经理理。质量保证证工程师师要求熟悉悉弱电系系统工程程的工程程特点、技技术特点点及产品品特点,并并熟悉相相关技术术执行标标准及验验收标准准,负责责协调系系统设备备检验与与工程验验收工作作。质量控制制人员要求具有有工程项项目管理理方面的的工作经经验及责责任心,协协助项目目经理负负责组织织工程项项目质量量管理工工作。材料设备备管理员员要求熟悉悉工程所所需的材材料、设设备规格格,负责责材料、设设备的进进出库管管理和库库存管理理,保证证库存设设备的完完整。行政助理理要求具有有行政管管理,标标案管理理方面的的工作经经验及责责任心,负负责日常常行政事事务工作作,负责责信息(含含资料,工工程档案案)收集集、整
8、理理、归档档、借阅阅等方面面管理工工作,以以及和本本工程项项目有关关的合同同文件及及相关协协议的收收集、整整理、归归档、借借阅等管管理工作作。安全员要求具有有很强的的责任心心,负责责巡视日日常工作作安全防防范以及及库存设设备的安安全。对于本项项工程,我我公司计计划派公公司总工工程师担担任工程程总负责责,技术术副总担担任技术术总负责责。11.3.2. 施工部署署1、根据据工程内内容、施施工进度度,编制制统一的的施工进进度计划划,报工工程总包包统一协协调确认认后施行行。2、在工工程的统统一管理理下,积积极配合合工程总总体进度度,在统统一部署署下,优优质完成成弱电各各项目工工程。3、在工工程进展展过
9、程中中,如发发生设计计变更、工工程内容容的调整整、配套套设备、部部件、材材料的延延误或其其它各种种不可预预见的因因素影响响时,应应努力消消化不利利因素,及及时调整整施工进进度计划划并安排排落实。4、涉及及与其它它施工单单位的交交叉工作作时,要要服从工工程总包包单位的的统一管管理。5、遇有有变更时时,与业业主、监监理和总总包之间间沟通信信息。并并与总包包相互密密切配合合,保证证施工顺顺利进行行。6、总体体实施步步骤。为为实现河河安小区区招标文文件的总总体要求求,为将将河安小小区建成成一个高高水平的的智能化化系统,我我公司进进行了精精心组织织和计划划。针对对河安小小区工程程特点和和招标文文件及设设
10、计院的的有关图图纸要求求,我们们从系统统方案设设计到最最终完成成该工程程系统集集成,乃乃至保修修服务期期全过程程考虑,确确定本系系统的各各专业实实施,即即分别经经历以下下六个阶阶段。实施流程程说明:第一阶段段:施工工前期准准备1) 我我公司组组建工程程施工项项目部,确确定施工工现场的的管理和和组织机机构,并并配备满满足需要要的人力力和物资资资源。2) 施施工图设设计。在在预定时时间内,完完成施工工图深化化设计,按按照相关关国家规规范,结结合我公公司的设设计控制制规程,在在与设计计院、业业主与总总包等方方面密切切配合和和公司内内部设计计评审和和设计确确认的前前提下,满满足工程程设计原原则的总总体
11、要求求,并及及时绘制制完成各各系统细细化施工工图纸。3) 系系统设备备订货。根根据深化化设计结结果,确确定系统统设备需需求,按按需订货货。4) 在在进行以以上两项项工作的的同时,进进行现场场勘察和和进场施施工准备备。项目目主要负负责人员员与现场场有关单单位人员员会晤,并并组织项项目部人人员勘察察工地现现场,了了解其它它相关专专业的进进度,根根据现场场情况编编制详实实的分项项施工进进度计划划。同时时安排现现场库房房和办公公地点,进进行进场场前施工工人员三三级教育育,组织织人员进进驻现场场准备施施工。5) 现现场与各各个子系系统涉及及的被控控设备生生产、安安装厂家家进行接接洽,作作好技术术配合与与
12、协调,要要求相关关专业留留出本系系统需要要的接口口。6) 在在进行以以上工作作同时,根根据本工工程特点点确定协协作单位位配合要要求。第二阶段段:现场场管线施施工1) 项项目部人人员根据据不同的的职责分分工,配配合处理理施工过过程中有有关的专专业协调调、过程程和最终终施工质质量检验验、工程程报验、技技术、安安全、进进度控制制等的各各类事宜宜。2) 在在确保质质量、安安全、进进度的前前提下,配配合土建建和装修修进度按按照预期期时间完完成各系系统线管管和线槽槽的预埋埋和系统统穿线的的施工。第三阶段段:设备备安装和和接线1) 根根据公司司关键过过程质量量控制要要求和现现场土建建、装修修的施工工进度,在
13、在作好线线路检测测的前提提下,开开始保安安监控、可可视对讲讲、停车车场管理理、综合合布线、有有线电视视等系统统的设备备安装和和接线工工作,并并在计划划时间内内完成各各系统现现场设备备和控制制设备的的安装和和接线,以以免影响响装修等等的进度度要求。2) 各各系统中中央控制制设备安安装就位位,具备备系统调调试基本本调试条条件。第四阶段段:分系系统调试试根据专业业规范和和标准要要求对本本弱电工工程各子子系统分分部分项项进行调调试。第五阶段段:系统统集成调调试在完成各各分系统统调试的的前提下下,进行行有限子子系统间间的集成成,进而而满足高高标准管管理功能能的需求求。在完完成系统统集成调调试工作作的过程
14、程中,将将整个工工程有计计划、科科学地划划分为不不同的阶阶段,既既可以保保证工程程的顺利利实施,又又可以满满足设计计的原则则和初衷衷。第六阶段段:系统统验收完成以上上各项工工作后,根根据设计计方案和和专业检检验标准准的要求求,在完完成综合合检验并并达到质质量优良良的目标标的前提提下,提提请有关关单位对对系统进进行验收收。验收收方式计计划采取取分系统统分建筑筑按常规规分别对对设备和和功能进进行验收收。验收合格格后,进进入质量量保修期期运行。在以上各各阶段的的实施中中,关键键在于设设计阶段段的控制制,因为为各系统统的设计计深度和和质量直直接影响响到现场场的施工工质量和和系统功功能的最最终实现现,所
15、以以必须加加强设计计阶段的的组织管管理和质质量保证证措施。另另外,现现场施工工过程的的环节控控制,其其控制内内容包括括管线施施工、设设备安装装接线、系系统调试试到竣工工验收的的全过程程。11.4. 施工准备备为了持续续有序地地进行工工程施工工,必须须认真做做好技术术准备、物物资准备备、施工工现场准准备、施施工机具具准备以以及统筹筹安排施施工力量量和创造造一切有有利的施施工条件件,具体体内容如如下:11.4.1. 技术准备备1、组织织工程技技术人员员深入学学习图纸纸,就图图纸中的的问题和和疑问与与设计人人员进行行磋商讨讨论,做做好细化化设计。2、分解解工程进进度控制制目标,编编制网络络施工计计划
16、;认认真落实实施工资资源供应应计划,严严格控制制进度目目标。3、分解解工程质质量控制制目标,建建立健全全施工质质量体系系;确定定各个分分项工程程质量控控制点,作作好各分分项工程程的质量量预控工工作,并并落实到到人。4、编制制施工预预算,对对材料、人人工、机机械设备备的准备备做到心心中有数数。5、编制制各主要要分项和和关键工工序的施施工方案案,进一一步完善善施工组组织设计计,并做做好技术术交底工工作。11.4.2. 物资准备备1、根据据工程报报价和施施工方案案,按照照施工进进度要求求编制主主要材料料的需要要量计划划。2、编制制构配件件制品的的加工需需要量计计划。3、编制制出设备备的需要要量计划划
17、。4、组织织货源,确确定材料料、设备备的加工工、定制制和供应应合同,组组织物资资,按计计划时间间进场。11.4.3. 施工现场场准备11.44.3.1.临时用用水临时用水水服从业业主和总总包方安安排,保保证施工工用水和和生活用用水。11.4.3.2. 临时用电电临时用电电服从业业主和总总包方安安排,配配电箱按按照“三级配配电两级级保护”原则。现现场严格格执行“一机一一闸一漏漏电保护护”,并做做好接地地,现场场设电气气技师,持持证上岗岗,每天天检测,定定期测试试,确保保用电安安全。11.4.3.3. 临时设施施按照业主主和总包包的统筹筹安排,合合理安排排施工现现场工人人生活区区、各种种材料堆堆放
18、场,有有利于现现场材料料、人员员的组织织调度,最最大限度度的避免免材料的的二次搬搬运,有有利于保保证工期期、降低低成本、确确保施工工安全。11.4.3.4. 劳动力组组织准备备我公司将将根据工工程施工工进度计计划和各各弱电系系统要求求,确定定各工种种工人数数量,集集结施工工力量,组组织劳动动力进场场,安排排职工生生活、并并进行质质量、安安全防火火和文明明施工等等教育。11.5. 主要施工工方法11.5.1. 主要施工工工序本着先预预制后安安装、先先预埋后后安装、先先配管后后安装、先先暗后明明的原则则,整个个弱电工工程与土土建、装装饰施工工进度密密切配合合,穿插插进行。施工顺序序为:施施工准备备
19、管路线线槽的阶阶段性验验收交接接支架、基基础安装装设备现现场定位位穿线及及电缆敷敷设设备安安装控制盘盘、柜的的加工和和安装校线和和压线终端面面板的安安装子系统统调试竣工和和验收。11.5.2. 施工准备备所有的施施工人员员进入施施工现场场前必须须进行安安全教育育和质量量技术培培训,组组织学习习熟悉相相关的资资料,图图纸,施施工方案案及施工工规范。图图纸会审审以后,组组织绘制制综合管管网图,进进行技术术交底,准准备施工工所需的的各种材材料、配配备劳动动力组织织进场。11.5.3. 管内穿线线(1)一一般规定定1)所选选线材的的类型应应满足设设计、规规范、以以及系统统功能要要求。2)穿在在管内绝绝
20、缘导线线的额定定电压不不应低于于5000V。3)管内内穿线宜宜在建筑筑物的抹抹灰、装装修及地地面工程程结束后后进行,在在穿入导导线之前前,应将将管子中中的积水水及杂物物清除干干净。4)不同同系统、不不同电压压、不同同电流类类别的线线路不应应穿于同同一根管管内或线线槽的同同一孔槽槽内。5)管内内导线的的总截面面积(包包括外护护层)不不应超过过管子截截面积的的40%。6)弱电电系统的的传输线线路宜选选择不同同颜色的的绝缘导导线以区区分工能能,区分分正负极极。同一一工程中中相同线线别的绝绝缘导线线颜色应应一致,线线端应有有各自独独立的标标号。7)导线线穿入钢钢管前,在在导线入入出口处处,应装装护线套
21、套保护导导线;在在不进入入盒(箱箱)内的的垂直管管口,穿穿导线后后,应将将管口作作密封处处理。8)线管管进入箱箱体,宜宜采用下下进线或或设置防防水弯以以防箱体体进水。(2)清清扫管路路1)穿线线前,应应先清扫扫管路。方方法是用用压力约约0.225Mppa的压缩缩空气,吹吹入已敷敷好的管管中,以以便除去去残留的的灰土和和水分。如如无压缩缩空气,则则可在钢钢线上绑绑以擦布布成拖把把布状,来来回拉数数次,将将管内杂杂物和水水分擦净净。管路路清扫后后,随即即向管内内吹入滑滑石粉,以以便穿线线。2)将管管子端部部安上塑塑料管帽帽或护线线套,再再进行穿穿线。管管帽与护护线套作作用相同同,可以以防止穿穿线过
22、程程或运行行时,各各种原因因引起的的振动造造成电线线被管口口擦伤。过过路箱管管口的护护圈应在在穿引线线钢丝时时或做引引线接头头时套入入,护圈圈规格要要与管径径相配,套套在管口口要敲紧紧。(3)穿穿线施工顺序序:电线线管内穿穿线一般般在钢管管敷设结结束后进进行,顺顺序大致致如下:1)穿引引线钢丝丝;2)放线线;3)做拉拉线头子子(牵引引电缆网网套);4)穿线线(一人人放线,一一人拉线线);5)剪断断导线。管口护圈圈,由于于穿线情情况不同同,必须须在相应应步骤中中套入。其其中,穿穿线应从从分路的的终端向向接线箱箱的方向向进行,也也即先分分路后总总线。在垂直管管路中,为为减少管管内导线线的下垂垂力,
23、保保证导线线不因自自重而折折断,应应在下列列情况下下装设接接线盒:电话电电缆管路路大于15mmm;控制制电缆和和其它截截面(铜铜芯)在在2.55mm22以下的的绝缘线线,当管管路长度度超过20m时。导导线应在在接线盒盒内固定定一次,以以减缓导导线的自自重拉力力。对于必须须从现场场受控设设备直接接接入主主控设备备的长距距离放线线,应注注意保护护线路的的绝缘,并并在相应应管路转转弯和设设备终端端处适当当的预留留长度。线路中间间接头应应用专用用压线帽帽或涮锡锡处理,以以确保接接触的可可靠性,并并确保与与管路绝绝缘。线槽内穿穿线的要要求基本本与管内内穿线标标准一致致。特别别注意线线槽接头头间的毛毛刺在
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