操场改造工程方案(DOC33页)bhro.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.抚顺市一一职专（煤煤都路校校区）操场改造造工程施工组织织设计抚顺市弘弘升建筑筑有限公公司目 录一、工程程概况一、 编制依据据三、施工工准备四、与发发包人、监监理人及及设计人人的施工工配合措措施五、施工工部署.六、施工工平面布布置及平平面管理理七、主要要部位施施工方法法八、环境境控制九、质量量管理体体系及措措施十、安全全保证措措施及体体系十一、文文明施工工措施计计划十二、治治安保卫卫管理措措施十三、施施工环保保管理体体系及措措施.十四、施施工总进进度计划划及工

2、期期承诺保保证措施施十五、应应急预案案的保证证措施.十六、成成品保护护的保证证措施.十七、工工期承诺诺及保证证措施.附表一 劳动力力计划表表附表二 拟投入入本工程程的主要要施工设设备表附表三 主要材材料需求求表附表四 计划开开、竣工工日期和和施工进进度网络络图一、工程程概况（一） 总体简简介工程名称称：抚顺顺市一职职专（煤煤都路校校区）操操场改造造工程工程地点点：抚顺顺市一职职专（煤煤都路校校区）建设单位位：抚顺顺市一职职专（煤煤都路校校区）（二）工工程概况况： 操场硬硬化包括括挖掘机机挖原有有土方，装装车，外外运。采采用压路路机碾压压路基，回回填砂砾砾石垫层层4000MM厚，厂厂拌水泥泥稳定

3、砂砂砾2500MM厚，乳乳化沥青青透油层层，中粒粒式沥青青混凝土土50MMM厚。操操场内的的排水设设施以及及领操台台等部位位的施工工。 篮球场场包括挖挖掘机挖挖原有土土方，装装车，外外运。采采用压路路机碾压压路基，回回填砂砾砾石垫层层4000MM厚，厂厂拌水泥泥稳定砂砂砾2500MM厚，乳乳化沥青青透油层层，中粒粒式沥青青混凝土土50MMM厚。边边石的安安装及垫垫层混凝凝土。（三） 工程施施工奋斗斗目标工程质量量目标: 工程质质量达到到国家施施工验收收规范标标准要求求的合格格标准。单位工程质量合格率100，分部（子分部）工程、分项工程和检验批验收合格。施工工期期目标:签订合合同后30天（日日历

4、天），争争取尽量量提前完完成。安全施工工目标:确保达达到“文明施施工工地地”标准,力争达达到“文明施施工现场场样板工工地”标准。职业健康康安全目目标：、杜绝绝重大伤伤亡事故故及重大大机械事事故，因因工死亡亡率为零零；、无重重大安全全环保事事故、杜绝绝急性中中毒事故故与重大大火灾事事故；（四）对对建设条条件的分分析本工程施施工区域域有水及及电的供供应，给给施工工工期的顺顺利进行行提供了了可靠的的保证，我我公司派派驻经验验丰富的的项目经经理及人人员配备备齐全的的项目部部，按期期、保质质保量的的完成所所有规定定施工的的内容。（五）施施工现场场用水用用电计划划本工程所所用临时时水、临临时电采采用楼内内

5、原有设设施，现现场安装装临时用用量计量量表。二、 编制依依据（一）方方案编制制依据本工程程施工招招标文件件、设计计图纸；国家、地地方颁布布的有关关现行施施工规范范和标准准；中国建建筑工业业出版社社出版的的建筑筑施工手手册；建设部部颁发的的建筑筑工程施施工现场场管理规规定；国家、地地方有关关法律、法法规；6.国家家及省市市现行设设计、施施工规范范、技术术规定等等；（二）、规规范采用用目录1、市市政工程程质量验验收规范范。2.市市政工程程施工验验收统一一标准；3.市市政施工工安全检检验标准准 三、 施施工准备备（一）施施工技术术准备1、由于于施工工工期紧，故故应对各各种物质质资源的的生产和和供应情

6、情况、价价格、品品种等进进行详细细调查，以以便及早早进行供供需联系系，落实实供需要要求。2、对水水源、电电源等的的供应情情况应作作详细调调查。3、通过过学习，了了解设计计要求施施工达到到的技术术标准，明明确工艺艺流程。（二）建建筑材料料的准备备1、根据据施工组组织设计计中的施施工进度度计划和和施工预预算中的的工料分分析，编编制工程程所需的的材料用用量计划划，作好好备料、供供料工作作和确定定仓库、堆堆场面积积及组织织运输的的依据。2、根据据材料需需用量计计划，做做好材料料的申请请、订货货和采购购工作，使使计划得得到落实实。3、组织织材料按按计划进进场，并并作好保保管工作作。（三）现现场准备备1、

7、组织织机械设设备进场场根据施工工组织设设计中确确定的施施工方法法、根据据施工机机具的需需用量计计划，按按施工平平面布置置图的要要求，组组织施工工机械设设备进场场，机械械设备进进场后按按规定地地点和方方式布置置，并进进行相应应的保养养和试运运转等项项工作。2、组织织建筑材材料和构构配件的的进场根据建筑筑材料、构构配件的的需用量量计划组组织其进进场，按按规定地地点和方方式存放放或堆放放，并做做好组织织和保护护措施。（四） 施工队队伍的准准备根据确定定的现场场管理机机构建立立项目施施工管理理层，选选择高素素质的施施工作业业队伍进进行该工工程的施施工。1、根据据该工程程的特点点和施工工进度的的要求，确

8、确保各施施工阶段段的劳动动力需用用量计划划。2、对工工人进行行必要的的技术、安安全、思思想和法法制教育育，教育育工人树树立“质量第第一，安安全第一一”的正确确思想；遵守有有关施工工和安全全的技术术法规；遵守地地方治安安法规。（五）作作业条件件准备1、向班班组进行行疾患交交底和质质量、技技术和安安全交底底，下达达工程施施工任务务单，使使班组明明确有关关任务、质质量、技技术、安安全、进进度等要要求。2、做好好工作面面准备：检查道道路、水水平运输输是否畅畅通。3、对材材料、构构配件的的质量、规规格、数数量等进进行清查查，并有有相当一一部分运运到指定定的作业业地点。4、检查查前道工工序的质质量。在在前

9、道工工序的质质量合格格后才能能进行下下道工序序的施工工。四、与发发包人、监监理及设设计人的的施工配配合措施施一）、协协调工作作1、与发发包人的的协调配配合按照业主主的要求求保质、保保量按期期完成该该工程。如如果我公公司荣幸幸中标，我我们将按按照合同同要求积积极进行行施工准准备，尽尽早开工工，严格格履行合合同中所所规定的的职责和和义务，并并要在施施工过程程中充分分发挥我我公司的的优势。本本着全心心全意为为业主服服务的精精神做好好以下几几方面的的工作。1）我们们将严格格执行业业主的决决议，绝绝对服从从业主的的管理。2）积极极配合业业主进行行场内的的施工准准备工作作，为业业主排忧忧解难。3）密切切配

10、合业业主进行行设备、材材料的交交接和检检验工作作。积极极配合业业主进行行市政配配套等工工作，如如供水、供供电、供供气、环环保等配配合工作作。4）工程程施工中中，每时时每刻我我们都将将站在业业主的立立场上，切切实从使使用舒适适，操作作方便，便便于维修修的角度度进行施施工，为为业主提提供最好好的服务务。5）积极极做好文文明施工工工作，争争创文明明工地，从从施工阶阶段就树树立起良良好的形形象，为为业主争争光。2、与监监理单位位的协调调配合利用监理理公司对对该工程程的建设设活动进进行管理理。为此此我公司司作为被被监理单单位，在在施工过过程中将将虚心接接受监理理的指导导意见，围围绕工程程施工做做全方位位

11、的协调调、配合合，具体体配合如如下：1）认真真接受监监理单位位提出的的监理意意见，并并在其意意见指导导下组织织施工。2）施工工组织设设计及专专业施工工方案将将报请监监理认可可后实施施，同时时建立完完善质量量体系，实实施完备备的质量量保证措措施。3）积极极参加监监理组织织的各项项活动，诸诸如工程程质量、进进度检查查、分析析、施工工技术交交底、施施工协调调等，及及时准确确地提交交所需工工程资料料，完成成工作量量统计资资料及进进度计划划，施工工方案等等。4）按照照工作程程序进行行工程施施工过程程必须的的报验申申批手续续，对施施工存在在的进度度、技术术、质量量及费用用等问题题必须事事先有报报告，事事中

12、有检检查，事事后有汇汇报，决决不先斩斩后奏，盲盲目施工工。5）积极极配合监监理单位位进行工工程验收收，确保保工程顺顺利交工工。3、与设设计的结结合工作作1）由技技术部门门协助项项目组有有关人员员认真学学习图纸纸，并进进行自审审、会审审工作，以以便正确确无误地地施工。2）通过过学习，熟熟悉图纸纸内容，了了解设计计要求施施工达到到的技术术标准，明明确工艺艺流程。3）进行行自审，组组织各工工种的施施工管理理人员对对本工种种的有关关图纸进进行审查查，掌握握和了解解图纸中中的细节节。4）组织织各专业业施工队队伍共同同学习施施工图纸纸，商定定施工配配合适宜宜。5）组织织图纸会会审，由由设计方方进行交交底，

13、理理解设计计意图及及施工质质量不止止，准确确掌握和和设计图图纸中的的细节。4、公司司与项目目外部环环境的协协调配合合公司作为为项目管管理的上上一级机机构，将将从以下下几方面面作好配配合工作作：1）与业业主签订订施工合合同，明明确施工工范围和和责任，并并全权委委托项目目经理部部履行对对业主的的合同承承诺。2）对工工程施工工中的重重大变更更事件保保持密切切关注，努努力作到到为业主主分忧，强强化项目目部对业业主的服服务功能能。3）加强强对工程程进度、质质量、安安全、文文明施工工、服务务等的常常规监控控，使施施工的每每一个过过程都让让业主满满意。二）主要要人员职职责如我单位位有幸中中标，我我单位将将选

14、派具具有丰富富经验的的施工管管理和工工程技术术骨干，在在施工现现场组建建精干高高效的项项目经理理部，围围绕本工工程的既既定目标标，采用用项目法法施工。本本工程总总体项目目部拟设设经理1名、项项目副经经理1名、总总工程师师1名、质质检员1名、放放线员、测测量员2名、安安全员1名、资资料员1名、造造价员1名、施施工员1名、材材料员1名。1、项目目经理部部职责项目经理理部全权权负责工工程的施施工组织织和指挥挥，直接接受业主主和监理理（工程程师）指指令并对对业主负负责；各各职能部部门分工工明确，紧紧密配合合，以项项目合同同和成本本控制为为主要内内容，以以科学、系系统的管管理和先先进的技技术为手手段，行

15、行使计划划、组织织、指挥挥、协调调、控制制、监督督六项基基本职能能，全面面履行与与业主的的合同，形形成以全全面质量量管理为为中心环环节，以以专业技技术管理理与计算算机辅助助管理相相结合的的科学化化管理体体制。本本着科学学管理、优优质高速速、开拓拓敬业的的原则，以以塑造“过程精精品”为目标标，对工工程施工工进行综综合组织织协调和和控制管管理，确确保本工工程实现现一流的的管理、一一流的文文明施工工、一流流的工程程质量和和一流的的施工速速度。2、项目目经理职职责1）贯彻彻执行国国家和工工程所在在地政府府的有关关法律、法法规和政政策，执执行企业业的各项项管理制制度。2）履行行企业与与业主签签订的工工程

16、承包包合同，主主动接受受工程监监理、质质量监督督，确保保完成项项目各项项经济技技术指标标。3）按程程序文件件规定组组织编制制项目实实施性施施工组织织设计和和质量计计划，制制定项目目工期、质质量、成成本、安安全文明明施工等等各项管管理目标标、各项项措施，并并组织实实施。将将贯标工工作贯穿穿于项目目管理 的全过过程。4）负责责项目管管理机构构设置、人人员配置置及各类类管理人人员的岗岗位职责责和项目目管理的的各项规规章制度度的建立立。5）负责责并组织织施工项项目的预预、结算算工作，抓抓好工程程索赔、造造价调整整，按时时结算工工程进度度款，及及时回收收资金，努努力提高高项目的的经济效效益。6）建立立项

17、目成成本核算算体系，执执行核算算制度与与程序，按“标价分离”的要求，强化项目的成本管理，严格控制非生产性开支，严格财经纪律，正确处理国家、企业、项目与个人的利益关系。7）组织织工程调调度、统统计工作作，及时时收集整整理各种种施工技技术资料料，统计计报表准准确、及及时、全全面，并并认真做做好统计计分析。8）组织织竣工验验收资料料搜集、整整理和编编册工作作，对工工程项目目施工进进行综合合、专题题总结。9）自觉觉接受企企业职能能部门的的业务指指导及监监督、检检查，按按管理要要求，定定期向职职能部门门报告进进度、质质量、成成本、安安全文明明施工及及各项管管理工作作情况，遇遇重大问问题、紧紧急情况况等特

18、殊殊事项，应应随时报报告。10）坚坚持两个个文明一一起抓，加加强精神神文明建建设，切切实做好好项目管管理人员员和施工工人员的的政治思思想工作作，教育育全员遵遵纪守法法，照章章办事，严严格执行行奖罚制制度，防防止和纠纠正违纪纪、违法法行为。3、总工工程师职职责1）对项项目工程程质量、技技术管理理工作行行使决策策权，对对整个项项目技术术管理工工作负责责。2）负责责ISOO90000质量体体系标准准在工程程中的实实施。3）组织织编制施施工方案案、作业业指导书书（技术术交底），并并组织实实施。4）组织织有关人人员进行行技术复复核、分分项工程程隐蔽验验收。5）负责责贯彻执执行各项项专业技技术、质质量、工

19、工艺标准准及施工工规范。6）负责责技术核核定、技技术联系系工作。7）负责责现场技技术管理理及技术术资料整整理.8）负责责项目的的材料试试验审核核工作。9）组织织分项工工程质量量检验评评定，参参加质量量检查活活动及竣竣工验收收工作4、工程程部职责责1）进行行工程的的施工管管理，负负责土建建、钢结结构、装装饰工程程的施工工及各专专业管理理，负责责现场文文明施工工、安全全生产和和施工现现场的组组织管理理，负责责总进度度计划、月月、周的的编制和和落实，负负责编制制材料和和机具设设备使用用计划，落落实安全全措施，确确保安全全生产。2）按照照施工组组织设计计的总体体要求对对项目进进行施工工管理，严严格遵守

20、守各项操操作规程程，施工工验收规规范及有有关标准准。3）按照照国家有有关规定定对现场场进行有有关安全全文明施施工管理理。4）负责责编制工工程总控控计划、月月度计划划、周计计划及统统计工作作，控制制各专业业施工单单位的施施工进度度安排。5）负责责对工程程质量进进行调查查，并向向现场经经理及总总工程师师提交调调查结果果和分析析，根据据处理方方案监督督责任单单位的整整改情况况。6）负责责施工质质量过程程控制管管理、检检验和试试验状态态管理。7）及时时配合其其它职能能部门的的工作，提提供可靠靠的工程程信息资资料。5、技术术质量部部职责1）负责责技术和和质量管管理工作作，主要要包括组组织图纸纸学习和和会

21、审，施施工方案案编制，技技术交底底，新技技术应用用和培训训、测量量、计量量和试验验检验、微微机管理理、工程程的技术术复核、隐隐蔽验收收、质量量计划、质质量预控控、质量量检验与与评定、施施工技术术档案等等工作。2）贯彻彻国家及及地方的的有关工工程施工工规范、工工艺标准准、质量量标准。3）严格格执行质质量检验验评定标标准，行行使质量量否决权权。确保保项目总总体质量量目标和和阶段质质量目标标的实现现。4）编制制项目“过程检检验计划划”，增加加施工预预控能力力和过程程中的检检查，使使质量问问题消除除在萌芽芽之中。5）负责责分解质质量目标标，制定定质量创创优实施施计划，并并监督实实施情况况。6）监督督“

22、三检制”与“样板制”的落实实，参与与分部分分项工程程的质量量评定和和验收，同同时进 行标识识管理。7）不合合格品控控制及检检验状态态管理。8）组织织、召集集各阶段段的质量量验收工工作，并并做好资资料申报报填写工工作。9）参与与质量事事故的调调查、分分析、处处理，并并跟踪检检查，直直至达到到要求。10）按按管理体体系标准准进行质质量记录录文件的的记录、收收集、整整理和管管理。11）编编制施工工组织总总设计和和专项施施工方案案及季节节性施工工措施的的落实。12）组组织施工工方案和和重要部部位施工工的技术术交底。13）负负责施工工技术保保证资料料的汇总总及管理理。14）对对本工程程所使用用的新技技术

23、、新新工艺、新新材料、新新设备与与研究成成果推广广应用；编制推推广应用用计划和和推广措措施方案案，并及及时总结结改进。15）负负责日常常施工过过程中技技术问题题的处理理。16）负负责计算算机推广广应用工工作。17）负负责计量量器具的的台帐管管理，进进行标识识、审核核。6、物资资部职责责1）根据据工程部部门提出出的要求求，负责责材料设设备和工工具的计计划、采采购、供供应和管管理工作作。2）负责责技术部部提出的的材料计计划接收收、传递递。3）掌握握工期进进度和主主要材料料的进场场时间及及需用量量，督促促公司物物资公司司及时供供应。4）严格格材料进进场验证证，保证证验证计计量器具具有效。5）材料料进

24、场按按现场阶阶段平面面布置一一次到位位，按规规格要求求堆码整整齐标识识。6）负责责料具的的保管，发发放，耗耗用，核核算工程程竣工工工作。7）负责责组织大大、中、小小型施工工机械设设备进出出场协调调管理，监监督维修修和保养养等后援援保证工工作。7、环境境安全部部职责1）负责责对工程程质量及及安全事事故进行行调查，并并向现场场经理及及总工程程师提交交调查结结果和分分析，根根据处理理方案监监督责任任单位的的整改情情况。2）执行行公司有有关规章章制度，结结合工程程特点制制定安全全活动计计划，做做好安全全宣传工工作。3）贯彻彻安全生生产法规规标准，组组织实施施检查，督督促各分分包的月月、周、日日安全活活

25、动，并并落实记记录与否否。4）负责责现场安安全保护护、文明明施工的的预控管管理。5）协助助综合办办公室进进行安全全教育和和特殊工工种的培培训，检检查持证证上岗，并并办理入入场证件件。6）定期期组织现现场综合合考评工工作，填填报汇集集上级发发放各类类表格，并并负责对对综合考考评结果果的奖罚罚执行。7）做好好安全生生产方面面的内业业资料及及本部门门的各种种台帐。8）对安安全隐患患下达整整改通知知单并进进行复查查。9）负责责现场动动火证的的办理工工作。8、财务务部职责责负责工程程资金费费用的计计划和调调配、进进行成本本控制和和核算，并并负责税税收、结结算等项项工作。9、综合合办公室室职责。1）负责责

26、项目后后勤，办办公设施施的配备备，及项项目人事事管理，接接受项目目经理直直接领导导。与工工程管理理各方面面建立融融洽关系系。2）与业业主：尽尽可能站站在业主主的角度度，充分分理解业业主对于于工程建建设的愿愿望和意意图，实实现施工工单位权权限范围围内的合合同履约约。体现现文明、高高素质的的施工企企业形象象。在施施工管理理的各个个环节上上，与建建设单位位建立良良好的信信任与理理解关系系，保证证工程的的安全、优优质、文文明、高高速施工工，最终终达到建建设单位位的要求求。3）与监监理：以以严格的的施工管管理程序序，达到到工程所所要求的的各项技技术、质质量、经经济指标标，以减减少在工工程监督督过程中中的

27、管理理难度。五、施工工部署一）、总总则根据工程程招标文文件的要要求, 操场硬硬化包括括挖掘机机挖原有有土方，装装车，外外运。采采用压路路机碾压压路基，回回填砂砾砾石垫层层4000MM厚，厂厂拌水泥泥稳定砂砂砾2500MM厚，乳乳化沥青青透油层层，中粒粒式沥青青混凝土土50MMM厚。操操场内的的排水设设施以及及领操台台等部位位的施工工。 篮球场场包括挖挖掘机挖挖原有土土方，装装车，外外运。采采用压路路机碾压压路基，回回填砂砾砾石垫层层4000MM厚，厂厂拌水泥泥稳定砂砂砾2500MM厚，乳乳化沥青青透油层层，中粒粒式沥青青混凝土土50MMM厚。边边石的安安装及垫垫层混凝凝土。 因此，本本工程方方

28、案主要要围绕如如何在保保证工程程质量、保保证工程程在安全全文明施施工的前前提下，加加快招标标范围内内工程的的施工的的进度，尽尽量为后后续工程程创造施施工作业业面，保保证整个个工程优优质、加加速、安安全、文文明施工工来制定定。 六、 施施工平面面布置及及平面管管理第一节 施工平平面布置置一、施工工平面布布置原则则合理堆放放材料机机械设备备。避免免二次倒倒运。七、主要要部位施施工方法法A 施工工测量测量控制制是建筑筑结构施施工的关关键工序序之一，垂垂直度、轴轴线和标标高偏差差是衡量量工程质质量的重重要指标标。为此此本测量量方案在在施工准准备期间间，制定定施测方方案，布布置有效效控制点点为施工工提供

29、依依据。1、平面面控制为保证场场区各建建筑物的的相对位位置准确确，采用用控制网网的分级级布设的的原则。根根据测量量控制点点采用全全站仪在在场区定定出一“十”字形控控制线，再再根据该该控制线线对各工工程分别别布设次次一级的的平面控控制网。2、放线线测量根据业主主提供的的各测量量基准点点确定该该工程的的角点，并并对其进进行距离离和角度度闭合核核对，再再按设计计要求将将各轴线线一一投投出，并并在便于于监测及及施工位位置设标标志桩，作作好标志志。B 土方方工程土方开挖挖1、土方方开挖前前，应向向有关部部门了解解该部位位是否有有市政管管线或其其他障碍碍物等，如如有应及及时同当当地相关关部门共共同协商商处

30、理。确确定无障障碍物后后方可进进行开挖挖。2、场地地表面要要清理平平整，并并做好排排水措施施。根据据总平面面布置确确定好开开挖土方方的运送送路线。3、布设设定位控控制线（桩桩）及水水准点控控制桩，及及基槽的的灰线尺尺寸，经经过检验验合格，并并办完预预检手续续。4、施工工前施工工现场负负责人和和所有参参加土方方施工的的人员进进行有针针对性的的技术交交底。在在施工前前对所有有施工人人员进行行安全教教育。5、做好好基坑的的测量放放线定位位，对轴轴线控制制点及时时引出。6、考虑虑到人工工挖运土土方，动动荷载较较大，对对基坑周周边边坡坡稳定性性影响较较大，故故本工程程基坑边边坡需按按1：0.225的边坡

31、坡系数进进行放坡坡，工作作面按垫垫层外边边留2000mm宽,严格按按所放灰灰线进行行开挖，并并按设计计要求放放坡，边边坡采用用人工修修整。7、测量量工随时时对开挖挖深度进进行测量量，避免免超挖,保证槽槽底土壤壤不被扰扰动。如如有超挖挖，经请请示后可可用砂垫垫层进行行局部处处理。8、土方方开挖完完成后，沿沿整片基基础的最最外边缘缘设涂有有红白相相间油漆漆的安全全防护钢钢管，钢钢管外侧侧设排水水沟，截截流地表表水防止止流入基基坑中。如如遇阴雨雨天，则则在基坑坑角预留留的积水水坑内用用潜水泵泵抽出，边边坡采用用彩条布布临时覆覆盖、保保护。土方回填填在基础施施工完毕毕，有足足够的强强度，立立即进行行基

32、坑、基基槽土方方回填工工作。1 填土前应应检验其其土料、含含水量是是否在控控制范围围内。2 回填土应应分层摊摊铺和夯夯压实，每每层铺土土厚度和和压实遍遍数应根根据土质质。3 填方应在在边缘设设一定坡坡度，以以保持填填方的稳稳定，填填方的边边坡坡度度根据填填方高度度、土的的种类和和其重要要性，（1） 填方应从从最低处处开始，由由下而上上整个宽宽度水平平分层均均匀铺填填土料和和夯（压压）实。底底层如为为耕土或或松土时时，应先先夯实，然然后再全全面填筑筑。（2） 深浅坑（槽槽）相邻邻时，应应先填深深坑（槽槽），相相平后于于浅坑全全面夯（压压）实。填填筑，交交接填成成阶梯状状，分层层交接处处错开，上上

33、下层接接缝距离离不小于于1.00m。每层层碾迹重重叠应达达到0.551.0m。墙基基及管道道回填应应在两侧侧用细土土同时回回填夯实实。 4 地形起伏伏之处填填土，应应做好接接搓，修修筑1：2阶梯边边坡，每每台阶可可取50ccm，宽1000cm分段填填筑时，每每层接缝缝处应作作成大于于1：1.5的斜坡坡，接缝缝部位不不得在基基础、墙墙角、柱柱墩等重重要部位位。 5回填填打夯前前应将填填土初步步整平，打打夯要按按一定方方向进行行，一夯夯压半夯夯，夯夯夯相接，行行行相连连，两遍遍纵横交交叉，分分层夯打打。蛙式式打夯机机等小型型基具夯夯实时，打打夯之前前应对填填土初步步整平，打打夯机依依次夯打打，均匀

34、匀分开，不不留间歇歇。基坑坑（槽）回回填应在在相对两两侧或四四周同时时进行回回填与夯夯实。回回填两侧侧高差不不能超过过3000cm。回填填管沟时时，应用用人工先先在管道道周围填填土夯实实，并应应从管道道两边同同时进行行，直填填至管顶顶0.55m以上，方方可夯实实。 C、沥青青操场面面1、为了了保障道道路在施施工过程程正常通通行，以以及避免免挖掘机机破碎锤锤破除破破损路面面时对完完好路面面的影响响，应先先对破损损路面采采用切割割机切缝缝后再对对破损路路面进行行人工破破除，破破除后将将弃方采采用人工工配合机机械装车车方式运运至指定定的弃土土场，对对于需要要全幅破破除的路路段采用用半幅施施工的方方法

35、，避避免截断断交通，保保障道路路的交通通顺畅。然然后将破破除区域域清理干干净。2、沥青青面层采采用摊铺铺机摊铺铺，具体体施工方方法如下下：施工准准备：首首先对下下层进行行彻底清清扫，机机械设备备进行试试运转，以以保证机机械设备备正常运运转。测量放放样：恢恢复中线线，每20m设一中中桩，随随时检验验路面摊摊铺情况况。混合料料的生产产：混合合料采用用商品料料，从具具有资质质的单位位采购。混合料料的运输输：采用用干净的的自卸汽汽车进行行运输，对对所有运运输车辆辆进行一一次全面面检查，对对滴漏油油车辆进进行维修修,以免污污染已完完工路面面。运输输车辆车车厢内不不得有油油污等杂杂物。为为防止下下雨和热热

36、量过分分损失，车车辆应备备有篷布布等覆盖盖用具。已已离析、结结壳或低低于规范范规定的的摊铺温温度或被被雨水淋淋湿的混混合料都都应废弃弃。混合料料的摊铺铺：摊铺铺首先按按松铺厚厚度进行行定位，采采用浮动动基准梁梁控制厚厚度和平平整度。摊摊铺时应应缓慢、均均匀，不不得随意意变换速速度或中中间出现现停机待待料现象象，摊铺铺机料斗斗内任何何时候都都应保持持1/33-1/2以上的的混合料料。沥青青混合料料摊铺时时的温度度不得低低于150，混合合料温度度在倒入入摊铺机机前在卡卡车里测测定。熨熨平板预预热不低低于90，以保保证平整整度。压实：压实采采用2台双钢钢轮大型型振动压压路机，选选择振幅幅2档，紧紧跟

37、在摊摊铺机后后面，高高频低幅幅，跟踪踪压实。碾碾压时，双双驱双振振压路机机先静压压1遍，再再振压2遍，最最后再静静压2-3遍，以以达到规规定的压压实度。碾碾压应纵纵向进行行，由路路面的外外侧向中中心碾压压。振压压时，相相邻碾压压重叠宽宽度最大大不超过过20ccm，静压压时,重叠宽宽度不小小于20ccm。每个个碾压工工作段的的起止端端点不应应在同一一横断面面上，而而应根据据摊铺速速度，逐逐步向前前推行，使使压实形形成流水水作业。为为控制碾碾压遍数数，在第第一遍压压实停止止端点插插小红旗旗。碾压压时，压压路机启启步不应应过猛，压压路机行行走路线线呈“人”字形。压压路机后后退距离离应保持持100米之

38、外外，并不不得急转转弯，停停车时不不能急刹刹车。碾碾压结束束后，将将端部位位置用切切缝机垂垂直切成成一垂直直断面，并并用水刷刷洗干净净，第二二天摊铺铺时先用用热混合合料将接接缝处加加热，再再接着向向前摊铺铺。严格格控制压压路机轮轮上的洒洒水量。碾碾压终了了表面应应平整密密实，不不应有泛泛油、松松散、裂裂缝、粗粗细集料料集中等等现象。搭搭接处应应紧密平平顺，路路拱及标标高符合合要求。压压实完成成后，在在路面冷冷却之前前不可开开放交通通。3、沥青青路面与与砼路面面养护材材料须与与原路面面材料一一致。另另外，施施工时不不得变动动原路面面设计的的横坡或或中线。二、篮球球场地面面具体施工工技术措措施同沥

39、沥青操场场面层。边石的铺铺砌在沥沥青路面面施工前前铺设，平平石采用用1:3水泥砂砂浆铺设设在混凝凝土刚性性基层上上，平侧侧石铺砌砌后应用用水泥砂砂浆勾缝缝，侧石石背现浇浇50mmm*550mmm混凝土土护角加加以保护护。D、检查查井、雨雨水井、排排水设施施1、施工工前，应应将砖或或原砌体体浇水湿湿润。每每层砖砌砌体的砌砌筑水泥泥砂浆必必须填充充饱满，2、井壁壁的砌筑筑一般一一次性砌砌到二灰灰碎石基基层的底底部标高高为宜，井井壁的二二次接高高要根据据施工组组织设计计中编制制的程序序进行。3、检查查井内的的流槽应应与井壁壁同时进进行砌筑筑。4、检查查井接入入圆管的的管口与与井壁间间空隙应应封堵严严

40、密，当当接入管管径大于于3000mm时，应应砌砖圈圈加固。5、井内内外抹灰灰必须严严格按设设计要求求进行，内内外抹灰灰必须在在回填土土之前进进行，且且在排干干井筒内内积水后后一次到到底。6、现浇浇砼或砌砌体水泥泥砂浆的的强度应应达到设设计规定定的强度度后方允允许回填填。严禁禁与砌井井体同步步回填。7、井周周40ccm宽范围围内的回回填材料料，均应应采用6%石灰土土。对于于雨水口口砌体外外的回填填，因其其回填空空间实际际上无法法达到40ccm宽（一一般只有有515ccm宽）致致使施工工机械无无法入内内操作的的，要采采用合理理级配砂砂石料回回填充实实。8、井室室周围回回填压实实时应沿沿井室中中心对

41、称称进行，且且不得漏漏夯。在在进入道道路施工工时，除除采用压压路机碾碾压外，还还应采用用蛙式打打夯机或或立式冲冲击夯逐逐层对井井周60公分范范围内进进行补夯夯，以清清除碾压压死角。9、放置置预制钢钢筋砼井井圈，注注意要将将预制砼砼井圈平平面位置置及标高高调整好好(井圈顶顶至设计计路面标标高之间间的厚度度为路面面厚，井井圈与砖砖砌井室室平面位位置一致致)；井周周浇筑C30砼进行行加固（浇浇筑砼时时必需严严格采用用机械振振捣）。10、井井周用细细石沥青青砼进行行补填，并并用冲击击夯具进进行夯实实，标高高控制比比粗粒式式沥青砼砼高510mmm。E、领操操台根据据设计进进行施工工。八、环境境控制A、施

42、工工现场按按文明工工地的要要求布置置，保持持材料工工件堆放放有序，道道路畅通通、工作作场所清清洁整齐齐。B、质量量管理严严格按公公司的ISOO90000:220000质量管管理体系系运行，确确保良好好的工程程管理环环境。C、编制制详细的的冬雨季季施工措措施，以以减少气气候变化化对质量量带来的的影响。九、质量量管理体体系与措措施一、建立立健全管管理组织织，推行行IS0090001标准质质量管理理体系我公司的的质量方方针是“质量第第一，服服务周到到，业主主满意，不不断地把把最优秀秀的建筑筑安装工工程产品品贡献于于人类与与社会”。为实实现我司司这一质质量方针针，我公公司将在在本工程程项目推推行IS0

43、090001标准质质量保证证体系，制制定施施工组织织设计和和项目质质量保证证计划、质质量记录录等质质量体系系文件，在在质量目目标、基基本的质质量职责责、合同同评审、文文件控制制、物资资采购的的管理、施施工过程程控制、检检验和试试验、物物资的贮贮存和搬搬运、标标识和可可追溯性性，工程程成品保保护、培培训、质质量审核核、质量量记录，统统计技术术与选定定等与质质量有关关的各个个方面规范与与工程质质量有关关的工作作的具体体做法。同同时，在在项目建建立一个个由项目目经理领领导的质质量保证证机构，形形成一个个横到边边、纵到到底的项项目质量量控制网网络，并并使工程程，质量量网络处处于有效效的监督督和控制制状

44、态。二、加强强施工全全过程管管理，建建立质量量预控体体系我公司将将建立健健全施工工全过程程的质量量保证体体系，对对工程施施工实施施质量预预控法。提提高操作作人员的的操作水水平及管管理人员员的管理理效能，有有目的有有预见地地采取有有效措施施；有效效防止施施工中的的一切质质量问题题的产生生，真正正做到施施工中人人人心中中有标准准、有准准则，以以确保施施工质量量达到预预定的目目标，把把以事后后检查为为主要方方法的质质量管理理转变为为以控制制工序及及因素为为主的IS0090000质量管管理，达达到预防防为主的的目的。在在施工当当中，项项目将严严格加强强培训考考核、技技术交底底、技术术复核，“三检”制度

45、的的管理工工作。使使每一位位职工知知其应知知之事、干干其应千千之活，并并使质量量行为受受到严格格的监督督。同时时实行质质量重奖奖重罚，以以确保质质量控制制体系的的有效运运行，确确保工程程质量的的目标。九、 施工安安全管理理体系及及措施为确保人人员的人人身安生生和生产产设备、工工程建设设的安全全。特制制定以下下具体安安全措施施 安全生生产管理理机构建立以项项日经理理为组长长，项目目副经理理安全全监督员员为副组组长，各各专业工工长和班班组长为为组员的的项目安安全生产产领导小小组，在在项目形形成网络络控制管管理体制制。一、各类类人员安安全生产产责任制制1、项目目经理(项目安安全第一一责任人人)职责(1)负负责贯彻彻执行国国家及上上级有关关安全生生产的方方针、政政策、法法律、法法规、批批示和决决定。 (2)督督促本项项目工程程技术人人员、工工长及班班组长在在各项日日的职责责范围内内做好安安全工作作不违违章指挥挥。(3)组组织制定定或修订订项目安安全管理理制度和和安全技技术规程程，编制制项目安安全技术术措施计计划并组组织实施施：(4)在在组织项项目工程程业务承承包确确定安全全工作的的管理