1#配电室外电源L1线、L2线电力管线工程施工组织设计.doc

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1、目 录第一章 工程概况及特点31.1工程概况31.1.1工程简述31.1.2工程承包范围41.1.3主要工作量41.1.4交通情况61.2工程特点6第二章 施工现场组织机构62.1工程组织机构62.2工程主要负责人简介8第三章 施工现场总平面布置143.1施工现场布置14第四章 施工方案154.1施工准备154.1.1技术准备154.1.2材料准备154.1.3通讯准备164.1.4施工场地准备164.1.5施工力量配置164.2施工工序总体安排194.4工程本钱控制措施20第五章 工期及施工进度方案205.1工期规划及要求20第六章 质量目标、质量保证体系、技术组织措施及工作方案216.1质

2、量目标216.2质量管理组织机构226.3质量管理措施226.4质量管理体系24第七章 平安目标、平安保证体系、技术组织措施及工作方案257.1平安管理目标257.2平安管理组织机构及主要职责267.3平安管理制度及方法277.6职业平安健康重要危险因素、目标及管理方案287.7职业平安健康管理应急预案清单327.8职业平安健康管理有关法律法规33第八章 分包工程的管理33第九章 环境保护及文明施工339.3文明施工的目标、组织机构和实施方案359.4文明施工考核管理方法369.5环境管理应急预案清单37第一章 工程概况及特点1.1工程概况工程简述西客站南广场东区1#配电室外电源L1线、L2线

3、电力管线工程需新建电缆分界室4座1#、2#、4#、5#、各分界室及3#高基配电室10KV外电源、相应电力埋管。根据高压供电方案，本工程10KV外电源由东管头110KV变电站至商业区内1#电缆分界室，由1#电缆分界室分别至2#电缆分界室及5#电缆分界室，由2#电缆分界室分别至3#高基配电室及4#电缆分界室。西客站南广场东区1#配电室外电源L1线：设计起点为太平桥北街与羊坊店路交叉路口东北侧的现状井，沿着羊坊店路东红线西侧11米向北至马连道路与羊坊店路交叉口；L2线：设计起点为太平桥东里与羊坊店路交叉口东南侧的现状井，沿着羊坊店路东红线西侧11米向北敷设40米后，继续沿着羊坊店路东红线13米向北至

4、羊坊店路与京保公路交口，再向东北方向敷设35米至京保公路南红线北侧17米处，沿着京保公路南红线北侧17米处，向东至京保公路南红线北侧23米处，然后向北过京保公路至京保公路北红线南2米处，沿着北红线南2米处，向西至现状井。工程名称：西客站南广场东区1#配电室外电源L1线、L2线电力管线工程建设单位：北京国投方诚资产管理设计单位：北京京电电力工程设计工程承包范围施工范围为西客站南广场东区1#配电室外电源L1线、L2线电力管线工程电缆敷设及土建工程，同时负责配电室内所有设备的保护、调试，验收，发电等局内相关工作。主要工作量主要工作量序号工程名称专业规格型号主要工作量备注11#配电室10kV外电源土建

5、热浸塑钢管12150+2100米362.3S1300025S-T12红线外1050混凝土顶管内敷M-PP管12150+2100米153.6海泡石水泥管12150+2100米99竖井5.2m个4直线井2*2*5.6座7转角井2*2*5.6座2三通井2*2*5.0座121#配电室10kV外电源土建无缝钢管8150+2100米5S1300025S-T12玻璃钢管12150+2162九孔格栅米9三通井2*2*5.0座1四通井2*2*5.0座132#配电室10kV外电源土建玻璃钢管12150+2162九孔格栅米137转角井2*2*5.6座2三通井4*2*5.0座143#配电室10kV外电源土建玻璃钢管4

6、150米183直线井2*2*5.6座2转角井2*2*5.6座2调整井2*2*5.6座254#配电室10kV外电源土建无缝钢管6150+2100米5玻璃钢管4150米121玻璃钢管12150+2162九孔格栅米100直线井2*2*5.6座3转角井2*2*5.6座2三通井2*2*5.0座1改造三通井2*2*5.0座165#配电室10kV外电源土建玻璃钢管12150+2162九孔格栅米197直线井2*2*5.6座2转角井2*2*5.6座5调整井2*2*2座171#配电室10kV外电源电气电力电缆ZC-YJY22-8.7/10kV-3*300mm2米842282#配电室11kV外电源电气电力电缆ZC-

7、YJY22-8.7/10kV-3*240mm2米40693#配电室11kV外电源电气电力电缆ZC-YJY22-8.7/10kV-3*240mm2米614104#配电室13kV外电源电气电力电缆ZC-YJY22-8.7/10kV-3*240mm2米326115#配电室11kV外电源电气电力电缆ZC-YJY22-8.7/10kV-3*240mm2米546121#电缆分界小室电气10kV环网柜SF6面8132#电缆分界小室电气10kV环网柜SF6面8144#电缆分界小室电气10kV环网柜SF6面6155#电缆分界小室电气10kV环网柜SF6面6交通情况本次工程地址位于丰台区西客站南广场东南侧，交通较

8、为拥挤。1.2工程特点工程简述西客站南广场东区1#配电室外电源L1线、L2线电力管线工程，施工前进一步核实配电室进出线开关柜的调度号及电缆型号，以及电缆敷设位置，确保无误再行施工。施工时必须保证电缆弯曲半径不小于电缆外径的15倍。自然环境合理布置施工现场，施工中做好文明施工,为工程的顺利施工创造一个和谐的环境。第二章 施工现场组织机构2.1工程组织机构为了本工程的顺利施工，做到平安生产、文明施工、质量优良，符合达标投产的要求，我公司特成立西客站南广场东区1#配电室外电源L1线、L2线电力管线工程工程部，实行工程负责制，建立工程现场管理机构体系。工程经理部下设施工队工程经理部成员工程副经理 工程

9、工程师 工程经 理 : 工程总工 : 法人：公司管理系统调试部土建施工一队高压试验部 电力安装一队材料管理员 环境管理员专职平安员 档案资料管理员 专职质量员 工程方案员 工程管理组织机构图2.2工程主要负责人简介主要负责人介绍职 务姓 名工作部门职 称项 目 经 理工程部工程师项 目 总 工技质部高 工工程副经理工程部助 工工程工程师工程部技术员工程方案员市场部技术员专职质量员市场部质监员专职平安员平安科平安员环境管理员工程科管理员材料管理员工程科管理员档案资料管理员工程科管理员 工程经理部成员职责与分工岗 位职 责 和 权 限项 目 经 理1、抓好施工前的各项前期准备工作，安排总体施工方案

10、，拟定重大施工方案，协调内外关系，疏通影响施工的渠道，使施工进展协调统一。2、有效控制施工进度、质量、本钱及平安，确保施工质量。贯彻执行国家、地方和行业有关质量、环境保护、职业平安健康工作的方针、政策、法令、法规，执行企业的规章制度、规程、标准。3、作为本工程质量、职业平安健康和环境管理的第一责任者，对本工程质量、环境保护、职业平安健康负全面领导责任。接受公司相关管理部门的监督和指导。4、确保现场具备完善的平安文明施工条件,组织并参加项目部平安大检查工作。项 目 副 经 理1、在工程经理的领导下主持本工程的日常质量、环境保护、职业平安健康的管理工作，对工程经理负责。2、工程经理不在现场时代理工

11、程经理工作。对本工程项目的质量、环境保护、职业平安健康负直接领导责任。3、组织对重大危险性施工工程开工前的平安文明施工条件进行检查、落实。对重大的危险性施工工程，应亲临现场监督施工。4、落实总体施工方案的完成情况，向监理上报?开工报告?、?施工进度方案?等重要监理报表，协助工程经理做好施工过程中的各项日常管理工作项 目 总 工1、全面负责主持本工程中的施工技术、平安、质量工作。负责组织编制、审核本工程工程的平安技术措施方案和重大施工方案，对整个工程的技术方案负责。制定单位工程、新工艺、新设备技术措施及各阶段、各工序的施工方案，组织技术培训和工程交底。2、监督检查现场的施工质量和平安技术措施的落

12、实情况，解决施工中的技术问题。3、组织开展施工中的技术质量管理工作并向工程经理负责。4、贯彻执行国家、地方和行业有关质量、环境保护、职业平安健康工作的方针、政策、法令、法规，执行企业的规章制度、规程、标准。严格执行我公司根据GB/T19001-2000idtISO9001：2000； 5、参加平安大检查，负责解决存在的平安技术问题。6、组织本工程资料收集、整理、移交和存档工作。工程方案员1、随时掌握施工进度和现场情况，合理调配人力、物力、机械、车辆，保证施工按方案进行。专职质量员1、变电安装公司专职质量员在工程总工的领导下工作，对本工程的施工工程质量负责。2、贯彻执行国家、地方和行业有关质量工

13、作的方针、政策、法令、法规，企业的规章制度、规程、标准。执行我公司的?质量、环境、职业平安健康管理体系程序、相关文件?的要求。3、编制工程质量工作方案，进行各单位、分部、分项工程的质量检查，搞好质量控制，组织质量验收和质量评定工作。4、及时解决施工中的质量问题，深入现场，监督、检查所负责的安装工程，及时消除质量缺陷，发现和纠正质量问题。5、对所有质量记录、表格进行收集、整理，负责管理施工记录，整理工程质量竣工移交资料。全面落实本工程的质量目标的实现，确保质量管理体系的有效运转。专 职 安 全 员1、执行国家、地方和行业有关职业平安健康工作的方针、政策、法令、法规，执行企业的规章制度、规程、标准

14、。全面落实本工程的职业平安健康重要危害因素的目标、指标、管理方案，确保职业平安健康体系的有效运转。2、检查施工中平安规程的落实情况，监督检查职工的安全工作状况，到现场进行平安把关。有权制止和处分违章作业及违章指挥行为；有权根据现场情况决定采取平安措施或设施；对严重危及人身平安的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告工程部领导研究处理。3、参加本工程分部工程、重要施工工程和危险性作业项目施工前的平安技术交底，并检查开工平安文明施工条件，监督平安技术措施的执行和落实情况。4、协助工程部领导布置与检查施工队每周一次的平安日活动和平安工作例会，协助工程部领导布置、检查、总结平安文明施工工作。5、负责本

15、工程施工机械、工器具使用平安和车辆交通安全监督工作。负责本工程的防火防盗落实情况并监督工作。6、参加工程部的平安大检查，对发现的问题，催促整改并进行复查。7、对每次检查情况做好记录，详实记录所发现问题、违章现象，以及处理意见和考核落实情况。环 境 管 理 员1、负责施工现场的环境检查和监督工作，传达上级有关环境工作的文件。2、定期召开现场环境管理会，对施工人员进行环境保护教育，使其深刻认识本工程的环境因素以及管理方案。3、检查和纠正各种违章现象，并有权要求停工进行整改直至符合要求。4、全面落实本工程的环境管理目标、指标、管理方案，确保环境管理体系的有效运转。材 料 管 理 员1、组织设备的开箱

16、检验和材料的进货检验工作，按方案向现场提供施工材料，搞好材料管理、保管和清算工作，最大限度地减少浪费，降低本钱。2、加强与材料供货商的联系，及时解决施工中发现的有关材料问题。档案资料管理员1、及时收集和整理本工程设备、材料合格证、说明书及检验、抽检、试验报告等工程技术资料，并进行移交和存档。2、收集和整理工程部的管理资料并存档；整理本工程的记录并进行移交和存档。第三章 施工现场总平面布置3.1施工现场布置工程经理部设置在工程部办公室内，施工人员生活区、施工设备材料存放区、施工现场临时电源、运输通道、消防设施、施工作业场地等由工程经理部负责总体布置，尽量远离运行区域，减少对运行人员的影响。施工机

17、器具及所需安装的设备材料等物资需码放整齐有序，并有必要的标识。施工现场的布置应整齐美观，保证必要的施工通道和施工人员作业时所需的工作环境。施工现场应按要求在适当位置布置一定数量的消防设备，同时设置必要的平安护栏和标志。及时去除施工废弃料和包装物，保证施工作业按方案顺利进行。第四章 施工方案4.1施工准备技术准备.1由工程经理部负责组织有关人员进行施工图纸的审核工作、施工组织设计的编写和上报工作、重大施工方案的制定工作，由工程经理部组织在整体施工前进行施工技术交底、施工过程中按分部工程进行技术交底、在关键工序开工前进行分项工程技术交底。.2由工程经理部组织学习本工程的?施工组织设计?、部颁有关规

18、程和公司所制定的安装作业指导书，并在施工中监督执行情况。.3正式施工前，研究有关运行单位的反事故措施，进一步增强安装设备运行的可靠性。.4在开工前，由工程经理部按照ISO9001:2000标准的培训程序对本工程特殊工艺做好人员技术培训和技术交底工作。.5结合本工程的实际情况，针对施工中遇到的技术问题进行技术质量攻关工作，不断提高施工队伍的素质水平，进一步保证本工程的施工质量。.6认真做好新设备的首件安装工作，并及时编制相应的作业指导书，以指导现场开展施工。材料准备.1施工图纸审核后，由工程副经理制定详细的材料供给方案。.2本工程所用的材料质量必须到达国家有关标准、规程、标准、技术条件中规定的标

19、准和设计要求，必须具备出厂合格证、材质证明或有关试验报告。.3材料按方案采购、供给、运输，并派专人负责检查其质量。.4当可直接清点数量和观察到外观的产品运至施工现场时，现场施工人员应验证产品的数量、规格、型号，保存随产品发来的有关资料，并填写相应的开箱检验记录和进货检验记录。.5施工现场的材料管理人员对到场的设备材料要认真进行开箱检验工作，发现问题及时汇报。对合格品要及时清点入库，妥善保管。贵重设备材料要有防盗措施。现场材料管理员应按照设备材料供给方案进行发放领用，并定期向工程经理部提供核算信息。通讯准备.1施工期间现场配备手提 用于通讯联系。.2电缆敷设及二次传动期间现场配备对讲机，做为近距

20、离通话工具。施工场地准备根据工程经理部、施工队、施工场地和运输道路的情况，在开工前由工程经理部组织有关人员根据现场情况，调整施工现场总平面布置图，布置施工人员驻地、材料堆放场地等，并及时清理站内运输通道杂物。施工力量配置根据本工程工期要求，以及工程总体施工方案、根本工程量以满足工程需要。特作以下力量配置。1.主要施工机、器具配置序号名称规格单位数量备注1吊车25t辆1设备二次运输2砂轮锯JG400台13电动砂轮TDS/250台14台钻Z4020台15电焊机BX1-300台26工程车-辆27液压钳YQ1250台18液压母线加工机WMJ-12512台12.劳动力方案 根据本工程的实际工作量，工程经

21、理部将分阶段合理的安排施工力量，具体施工人员配备情况如下： 管理人员4人，平安员1人，质检员1人，电气工程师1人，专业电工25人，电焊工2人。3.主要施工计量仪器配置序号计量器具名称计量器具代码出厂编号设备状态规格型号生产厂家检定性质最后检定时间检定机构1兆欧表BD/CA-02-0282565正常ZC25-4杭州征达公司送检2011-10-8宣武计量检测所2万用表BD/JC-03-03905467正常MF14上海电表四厂自检2011-8-20宣计3万用表BD/JC-06-0537325正常MF14上海电表四厂2011-10-20宣计4扭矩扳子BD/CB-17-01751324正常4550-20

22、嵊具工具厂2011-10-8中国计量院5扭矩扳子BD/CB-17-02768136正常4550-10嵊具工具厂2011-10-8中国计量院6氧气表BD/JC-09-023837/1386正常0-2.5-25MPa天津减压器厂2011-4-8宣计7氧气表BD/JC-08-01358正常0-2.5-25MPa天津减压器厂2011-4-8宣计8乙炔表BD/JC-19-024049正常天津减压器厂2011-4-8宣计9乙炔表BD/JC-18-01576正常天津减压器厂2011-4-8宣计10塔尺BD/CC-29-01正常5m南京顺平2011-10-7西计11水准仪BD/CB-25-07850919正常

23、DZS3-1北京光学仪器厂2011-10-27西计12钢卷尺BD/CC-32-02正常5m宁波卷尺厂首检2011-10-9西计13钢卷尺BD/CC-34-04正常5m宁波卷尺厂2011-10-9西计14钢直尺BD/CC-37-02正常300mm北京工具十厂2011-10-9西城区计量所15钢直尺BD/CC-38-03正常300mm北京工具十厂2011-10-9西城区计量所16钢直尺BD/CC-42-07正常50mm北京工具十厂2011-10-9西城区计量所17直角尺BD/CC-53-03G13正常150mm北京工具十厂送检2011-8-14西计18直角尺BD/CC-54-049604正常150

24、mm北京工具十厂送检2011-8-14西计19水平尺BD/CC-62-04002正常0.6m北京工具五厂2011-8-14西计20开关测试仪BD/CB-81-0202正常KD-3北京兴伟2011-10-8自检21直阻仪BD/CB-85-014031正常TG-3620海淀三鑫测控送检2011-10-8华北电科院4.2施工工序总体安排序号工序名称施工队1管井土建施工土建施工一队2管线清扫 电力安装一队3电缆敷设及接头电力安装一队4电气试验高压试验部5保护、调试系统调试部6配合验收、发电电力安装一队、系统调试部4.3主要工序1土建施工阶段：场地平整土方开挖电力人孔井制作电缆保护管敷设回填土方。2电缆

25、敷设阶段：电缆进场检查电缆轴沿线分布高压电缆敷设-高压电缆中间头制作安装电缆终端头制作安装。3电缆试验阶段： 电缆核相电缆调试电缆试验。 4工程报验、发电阶段： 工程竣工验收上会发电。4.4工程本钱控制措施优化施工组织结构，提高职工素质及业务水平，挖潜堵漏，增产节支。统一指挥，合理布局，周密安排，均衡施工。人工、材料、机械实行定额管理，超罚节奖。人工根据工程量和工序的要求合理调整结构，施工人员持证上岗，资金实行方案管理、指标管理。技术、质量、平安措施具体，减少一般质量、平安事故，杜绝重大质量事故和平安事故的发生。开展质量竞赛活动，保证每道工序的施工质量，杜绝返工，减少修理，提高效益。第五章 工

26、期及施工进度方案5.1工期规划及要求 施工工期方案开工日期：2021年 5月25日方案竣工日期：2021年 6月25日总日历工期：30天施工进度横道方案见附表5.2工期保证措施.1实行设备分期分批运输，防止作业面交叉，采取工序搭接施工，合理利用工日，缩短工期。.2工程经理部各级负责人，都要对设备运输、到货重视起来，由工程经理组织有关人员落实厂家、设备、材料和备品备件的到货日期。对不能落实方案的因素认真分析，找出原因并制定具体对策，以保证综合进度如期完成。.3严格执行各项质量规程，按照 GB/T19001-2000idtISO9001：2000质量认证体系的具体要求开展施工，认真执行监视和测量工

27、作制度，杜绝施工现场的质量事故和返工现象，从而保证工程的按期达标投产。.4做好工程的前期准备工作，做到组织、技术、资金、材料、机械具供给“五落实，从各方面保证工程的顺利进行。.5运用网络技术和计算机专用管理软件对施工进度实行循环动态管理，随着工程进度做到合理、及时调整施工进度方案，指导施工作业。.6开展各种施工竞赛活动，提高施工效率。.7发挥全体职工的主观能动性，力争提前完成施工任务，缩短实际工期，为北京电网的平安可靠运行创造有利条件。第六章 质量目标、质量保证体系、技术组织措施及工作方案质量保证体系及技术组织措施将执行我公司根据ISO9001：2000标准建立的质量管理体系，同时严格执行?电

28、气装置安装工程质量检验及评定规程?及作业指导书有关质量要求文件。在工程的施工过程中我们一定做到全方位地与监理工程师配合好，接受监理工程师的监督与指导。6.1质量目标质量管理方针关注顾客、精心施工、确保工程满足要求；以人为本、持续改良、不断提高管理水平。质量管理目标.1保优质工程，争创一流工程；安装工程可检测工程误差减半。.2公司级检验分项工程合格率100%。.3充油、充气设备100%无渗漏。.4外加工和自行采购材料的合格率 100%.5不合格品处置率100%。公司平安质量部工程经理工程总工专职质量员电力安装一队高压试验部系统调试部土建施工一队6.2质量管理组织机构6.3质量管理措施为确保配电室

29、安装工程质量目标的实现，确保实现我公司变电工程“百分之百达标投产，“保优质工程，争创一流工程和“安装工程可检测工程误差减半的目标，根据本工程特点，制定以下质量管理措施。准备阶段的质量把关.1由公司有关领导及各职能处室对本工程施工组织设计进行审批，批准后下达给工程经理部。.2坚持两级技术交底制度。在工程开工前,由公司组织工程经理部有关管理人员，听取设计人员针对本工程的设计交底，由设计人员解答设计问题。工程施工前，由工程经理部对全体施工人员进行技术交底，对本工程设计意图及施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明。.3工程开工前由公司工程管理处组织有关工程技术人员对土建工程进行验收，对发现的质

30、量问题及时向监理汇报，并与甲方联系协商解决。施工阶段的质量管理.1落实施工人员质量责任制，严格执行主设备挂牌制，保证施工质量。由工程经理部组织开展质量竞赛活动，增强职工的质量意识，及时消除各种质量缺陷。.2各单位工程或新设备、新工艺施工前，工程经理部组织施工队进行相关技术交底，并安排时间学习有关的规程、标准和作业指导书。.3要对运至现场的设备等产品认真进行进货检验和开箱检查工作，开箱检查工作应有专职质量员参加，必要时邀请厂家、监理工程师和公司代表参加，撤除包装后填写并保存开箱检验记录。开箱检验中应根据设计图纸对施工所用材料、设备进行核对、计算，假设发现问题填写?质量问题通知单?，及时将不合格信

31、息传递到公司平安质量处，当问题有可能影响到工程的正常施工时，还应及时通报工程管理处，以便尽早处理，防止因设备质量问题影响工程质量和施工进度。.4设备到现场后，工程经理部负责收集所带的各种技术资料、厂家说明书和产品合格证，对其进行整理聚集并妥善保管。配备的专用工具、操作器械、备品备件由专业施工负责人收集保管，并做详细记录，以备竣工时移交验收单位。.5施工过程中严格按照设计图纸进行施工，发现设计图纸、技术说明书有问题时，及时向工程经理部反映，由工程经理部与设计和监理协商解决。设计变更、工程洽商由工程总工统一管理，并做记录，在竣工图中如实反映工程变动。.6加强工序检验及新设备的首件检验，质检工作严格

32、执行监视及测量工作制度。施工人员的自检工作应在完成分项工程的全部作业内容后进行，检验范围应100%的覆盖本队完成的所有分项工程的全部检查工程；工程经理部的检验工作由工程经理部专职质量员负责，检验范围应覆盖?施工组织设计?所筹划质量验评范围的规定内容；公司检验工作由平安质量处负责，检验范围应覆盖?施工组织设计?所筹划质量验评范围的规定内容。在一道工序中，施工人员除应在工作完毕后进行检验外，还应在工序进行中根据设置的检验点做好施工记录。相衔接的两道工序，下道工序的施工人员施工前必须对上道工序施工质量进行检查。施工人员工作时要互相协调，互相帮助，保证各分项工程的施工质量。现场的施工人员对于隐蔽工程要

33、做好检查，并配合监理人员的旁站监督和我方专职质检员的检查把关工作。.7施工人员在各个分项工程完成后应认真填写施工记录。为了保证施工质量，工程经理部每周组织一次现场施工质量检查，现场质量管理小组每天进行各专业施工质量的监督检查。.8施工记录的填写必须真实、准确、及时。各分局部项工程完工报质量验收时，必须提交施工记录。.9施工队要定期过质量日，并填写质量日活动反应单，以便工程经理部能及时掌握现场的质量状况。.10施工现场安装完毕的主设备在相应位置贴挂施工人员的质量责任牌。.11对于施工过程中的特种作业工程，必须由特种作业人员执证上岗工作。竣工阶段的质量保证.1各分部、分项工程完工后，施工记录上交工

34、程经理部，由工程经理部上报公司平安质量处，公司平安质量处组织验收。合格后报监理公司，由监理公司组织竣工验收工作。.2各种施工资料、厂家技术文件、备品备件、专用工具应完好齐全。工程验收前由工程经理部经监理公司向运行单位办理移交手续。.3各种竣工资料的填写要符合国家计量标准的要求和GB/T19001-2000idtISO9001：2000质量认证体系的要求。.4设备验收阶段，工程经理部要抽调专人配合试验、验收等工作，发现问题及时反映、及时处理。.5各级质检部门按分项、分部、单位工程完成情况对工程质量进行评价。全部施工完成后，对整体工程进行综合评价，并据此计算工程质量优良率、合格率。6.4质量管理体

35、系本工程质量保证体系及技术组织措施将严格执行我公司根据GB/T19001-2000idtISO9001：2000； GB/T24001-1996idtISO14001：1996；GB/T28001-2001标准建立的?质量、环境、职业平安健康管理体系程序、相关文件?的要求。主要管理文件如下：l 监视和测量工作制度l 记录控制程序l 不合格品控制程序l 生产和效劳提供控制程序l 纠正措施程序、预防措施程序l 技术交底制度l 施工图纸管理制度l 平安施工技术措施编审制度第七章 平安目标、平安保证体系、技术组织措施及工作方案7.1平安管理目标本工程根据我公司三位一体管理体系，制定如下职业健康管理方针

36、及目标。职业平安健康管理方针平安第一，预防为主；遵守法规，控制风险；关注健康，持续开展。职业平安健康管理目标l 特种作业持证上岗率100%；l 保证平安的组织措施落实率100%；l 保证平安的技术措施落实率100%；l 临时电源合格率100%；l 起重吊具平安系数合格率100%；l 防火、防爆措施到位率100%；l 平安防护用品正确使用率100%；l 停电、近电监护人到位率100%。7.2平安管理组织机构及主要职责平安管理组织机构公司平安质量部工程经理工程总工专职平安员电力安装一队高压试验部系统调试部土建施工一队主要职责详见该施设第二章第二节本工程主要负责人职责。7.3平安管理制度及方法本工程

37、的职业平安健康管理体系及技术组织措施将严格执行我公司根据GB/T19001-2000idtISO9001：2000； GB/T24001-1996idtISO14001：1996；GB/T28001-2001标准建立的?质量、环境、职业平安健康管理体系程序、相关文件?的要求。主要管理制度如下：l 平安施工技术措施编审制度l 平安工作例会制度l 平安防护装备管理制度l 机械、工器具平安管理制度l 平安施工责任制度l 平安施工检查制度l 平安施工作业票、工作票管理制度7.4平安组织技术措施作业前工作负责人要认真地向施工人员宣读工作票，交待现场平安措施等考前须知，明确工作内容。施工人员正确佩带平安防

38、护用具；在施工过程中要正确使用梯子，防止梯子滑动、倾倒，系好平安带、平安绳。工作现场设立专责监护人。高空传递工具、材料等，禁止上下抛掷，应用小绳或工具袋传递。小绳禁止拴在平安带上。工作负责人需及时提醒和制止影响作业人员精力的言行。工作负责人需注意观察工作班成员的精神状态和身体状态，必要时可对作业人员进行适当的调整。在作业期间严禁带酒意上岗和在工作中吸烟。不得随意变更现场平安措施。特殊情况下需要变更平安措施时，必须征得工作许可人的同意，完成后及时恢复原平安措施。几人同时进行工作时，需互相照应，协同动作。当日工作完毕，工作负责人应对全部工作现场进行周密的检查，确保无遗留问题。7.5消防、治安管理组

39、织措施设立本工程设备、材料存放区域前，先对当地治安环境进行了解，明确现场责任人，制定本工程应急预案，以及发生紧急情况时与主管部门及外部机构的联系方式。根据我公司有关消防、平安管理规定，合理布置施工现场，尤其在设备、材料存放区，以及易出现火灾隐患的施工现场，安装足够照明设施，并配备充足的消防器材，设专人管理，并定期检查，作好记录。 各外协单位进场前要先与站内相关负责人员联系。同时，各外协人员需明确站内消防、平安方面的具体要求，并与工程部签定进站施工协议书，明确发生火灾、盗抢等突发事件时的处理流程。自设备、材料进场之日起即对存放地点进行24小时保卫工作，平安保卫人员要求忠诚可靠、责任心强，遇事冷静

40、，同时每班不得少于3人，配备手电及自卫器械，并配有移动通讯设备，以便与相关责任人员及时联系。平安保卫人员在值班期间不准睡觉，不得擅离职守，不得饮酒，遇有突发事件时，按应急预案制定方案执行，同时注意保护自己。定期对平安保卫人员进行专业培训，增强消防、治安平安意识。7.6职业平安健康重要危险因素、目标及管理方案本工程职业平安健康重要危险因素、目标及管理方法序号重要危险因素目 标管理方案因 素工 序措 施责任人1临时电源连接不牢,带电部位有裸露情况临时用电临时电源合格率100%1、连接临时电源时应使用专用线夹。2、操作人员站在绝缘垫上、带好平安防护用品手套、穿绝缘鞋等，专人监护。3、连接导体要牢固、

41、可靠，带电部位采取用绝缘板遮挡的平安防范措施。2电源箱漏电保护器失灵1、现场的电源箱每周检查一次，专人负责。2、漏电保护器应完好无损，发现失灵没起到保护作用应马上更换。3、漏电保护器经合格前方可使用。4、在接电源之前应检查漏电保护器是否能正确动作。5、不允许用漏电保护器当电源开关使用。3平安施工技术措施方案未经审核、批准就施工施工组织保证平安的组织措施落实率100%1、公司有关部门应在开工前一个星期编写施工平安技术措施报公司审批；如遇到急活，将施工平安技术措施用发到公司并打 确认，防止平安技术措施方案未经审批就施工。2、上级部门应在规定的时间内进行审核、批准。3、未经审核、批准的平安技术措施方案，施工单位不得开工。4施工作业违反平安施工技术措施方案施工组织保证平安的组织措施落实率100%不得随意变更现场平安技术措施，在特殊的情况下，需要变更平安措施时，必须征得上级主管部门、安监部门的同意。5特种作业人员无证上岗操作特种作业持证上岗率100%上岗前必须经过专门的平安技术培训，现场的施工人员应经过平安技术培训、熟悉工作程序，具备工作能力，并持证上岗，不合格者不得从事工作。6无票作业保证平安的组织措施落实率100%1、工作负责人必须履行工作票制度及工作许可制度后，方可带着工作班人员进入作业现场。2、施工人员认真核对工作范围，做到“五不干。7起重工作吊具未到达平安系数起重作业起重吊具平