住建局审批服务处工作总结与住建局局长履职情况报告汇编.doc
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1、住建局审批服务处工作总结与住建局局长履职情况报告汇编住建局审批服务处工作总结与住建局局长履职情况报告汇编住建局审批服务处工作总结一、建立完善工作制度,全面提升审批服务质量和水平。为进一步加强行政审批服务窗口建设,规范行政审批服务工作行为,提高行政审批服务质量和效率,为服务对象提供公开透明、优质便捷、规范统一的服务,我们依据有关法律法规和文件精神,结合本系统工作实际,制定了我局行政审批服务窗口六项工作制度。即:“行政审批服务事项分类管理制度”、“首问责任制度”、“AB岗工作制度”、“一次性告知制度”、“限对办结制度”、“服务承诺制度”,形成了较为完备的工作制度体系,并以此规范每一名工作人员的服务
2、工作行为,激励工作热情,提高服务水平。住建局局长履职情况报告年,我在组织的培养和领导、同事的关心帮助下,被任命为区建设局副局长,根据局党组分工,分管房地产管理、拆迁政策指导等项工作。这一年来能认真履行职责,立足本职,不断加压奋进,扎实工作,较快的适应新的工作岗位,较好地完成了年度各项工作任务。为总结经验,更好的完成新年度的工作任务,现将一年来的工作和党风廉政建设情况做如下汇报:一、履行工作职责情况(一)加强学习,提高政策理论能力和业务水平。由于工作角色的转换,使我倍感多方面的不足,如何使自己尽快地适应新的工作环境和新形势的发展,这对我是一个考验。这一年来,我从提高自身政治素养入手,加强学习了党
3、的十七大精神、科学发展观等政治理论知识,学习和掌握国家新的方针、政策,努力使自己在思维层次、政策水平、领导方法、工作能力上尽快适应岗位要求。同时还根据工作需要,坚持读一些如七个怎么看、提问、领导干部国学读本等管理、经济类方面的书籍,丰富自己的知识,开拓自己的视野。房地产管理和拆迁工作涉及到许多法律法规、专业性较强,特别是今年国家加强了对房地产市场的宏观调控,调控政策陆续不断地出台,这一年来我首先不断的加强学习,去掌握了解政策动向,并与我区的房地产实际情况相结合,制定操作细则,提高自己依法行政,依法管理的能力。其次是积极向上级业务部门沟通学习,通过他们的经验、解决问题的办法再学习、研究,使自身的
4、管理水平、业务知识水平得到进一步提高。(二)完成我区年度住房保障任务。(三)强化房产管理职能,促进乡镇房地产业发展。1、加强商品房市场秩序监管。今年是房地产市场政策调控年,牵涉到群众的民生问题,因此,我们严格实行商品房预售许可制度,依法将今年新开盘房地产的所有预售房源全部推向市场,不得惜售、囤积,对商品房预售合同备案实施信息网络化,严格预售合同备案情况,严把商品房预售许可和初始登记关,杜绝商品房交易过程中各种违法违规行为的发生,提高商品房交易信息的透明度,切实加强房地产市场秩序监管。2、加强了我区房地产管理的信息化建设。针对群众办证不方便和房产管理软硬件落后的现状,通过努力,新的房产档案室已建
5、设完成并投入使用,同时在办证中心设立窗口,又通过与市房管局协调,建设了房地产管理图文信息系统,初步实现了产权、产籍、物业管理及综合查询、统计、发证等工作的信息化管理,建立了覆盖房地产管理全部业务的计算机网络应用系统,今年我们又全面使用金融机构房产类抵押贷款风险防范系统和窗口查档系统,方便了群众办事,提高了工作效率。我区的房地产管理已基本实现信息化,为促进房地产管理有序化发展打下了坚实的基础。3、积极配合做好农房改造工作。今年配合区农房委、管委会、白泉、马岙等乡镇街道做好林家湾农民公寓式住房、白泉浪西整村搬迁的房屋面积测量,完成了马岙北海村新农村建设的房屋确权,完成了和邦化工、大沙陷塘一期拆迁房
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