特种设备安全责任制.docx
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1、特种设备平安管理责任制单位名称:平安管理部门:平安管理员:2020年12月1日发布2021年1月1日实施特种设备平安管理岗位职责公司实行总经理负责制,平安和生产由总经理全面负责。主管生产的副经理 是企业平安生产的具体负责人。总经理在管理生产的同时,必须对特种设备及设 备的平安运行负责。总经理、副总经理、车间主任、班长及特种设备每个岗位的操作人员,都要 为之建立相应的平安生产责任制。公司的各职能部门以及各相关部门,也要建立 平安生产责任制。在各自的业务范围内,既要组织生产,又要负责平安。公司建 立和健全特种设备平安管理制度。企业应有特种设备平安管理机构,车间有专职 或兼职平安员。平安管理机构或人
2、员都应建立特种化设备岗位平安责任制。(一)、主管设备负责人(或主要技术负责人)的职责1、认真学习国家有关的方针政策,以指导自己的工作,组织贯彻执行国家 或上级主管部门关于设备管理方面的条例和有关特种设备使用管理的规程、规章 或规定及有关指示和要求。2、全面负责本企业特种设备使用管理工作,建立起本企业特种设备使用管 理的激励机制和自我约束机制,实行任期目标责任制。3、组织建立适合本企业特点的特种设备使用管理体系,明确或指定管理机 构,落实管理人员,并催促抓好各类人员的培训工作。4、组织制定并审批本企业关于特种设备使用管理方面的规章制度及有关规 定,并经常催促检查其执行情况。5、审批本企业特种设备
3、选购及定期检验计划、修理、改造方案,淘汰更新 计划和特种设备转让事项,并催促检查其执行、完成情况。6、经常深入使用现场,查看特种设备使用工况,了解、掌握本企业特种设 备技术状况,解决使用管理工作中存在的问题,不断提高本企业的管理水平。7、协调企业内部各生产与使用管理部门之间的关系,定期或不定期检查有 关职能部门的工作质量,及时解决存在问题。8、组织特种设备事故调查分析,找出原因,制定防范措施,检查落实处理 意见。9、审批特种设备使用登记表格和有关特种设备使用管理方面的上报统计报 表。10、负责组织领导在用特种设备使用管理方面的检查评比,及时总结、推广 先进经验,表扬先进,批评落后,做到奖罚清楚
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- 特种设备 安全 责任制
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