绿化工程建设项目施工监理规划培训资料eibw.docx

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1、 商河县银银河路（绿绿化）工工程建设设项目施施工监理规划划济南城建建监理有有限责任任公司二一五五年五月目录1.工程程概况- 2 -2.工程程参建单单位- 6-3.监理理工作范范围及内内容- 6-4.监理理工作目目标- 8 -5.监理理工作依依据- 10 -6.项目目监理机机构- 11 -7.监理理工作制制度- 15 -8.工程程质量控控制- 21 -9.进度度控制- 44 -10.工工程造价价控制- 533 -11.安安全生产产管理的的监理工工作- 64 -12.合合同管理理- 688 -13.信信息管理理- 733 -14.组组织协调调- 788 -15.监监理文件件资料- 855 -16.

2、监监理实施施细则编编制计划划 - 88 -17.监监理设施施- 88 -18.本本工程采采用的新新技术- 89 - 2 -始于顾客需求 终于顾客满意 济南城建监理有限责任公司1.工程程概况1.1工工程基本本情况1.1.1工程程名称：商河县县银河路路（绿化化）工程程建设项项目施工工1.1.2建设设地点：商河县县银河路路1.1.3工程程概况：本项目目位于商商河县鼓鼓畅桥以以西至高高速收费费站内，包包含商河河县银河河路（绿绿化、市市政）工工程建设设项目等等。我项项目部监监理范围围是银河河路绿化化工程施施工标段段的一、二二标段，其中：一标段K0+000-K1+760，二标段K1+800-K2+940施

3、工范围银河路北侧32米绿化带内，高速路出口段西侧23米，东侧36米绿化带，其次是河南岸约15米绿化带，再次是河北岸约8米绿化带。1.1.4质量量标准：合格1.1.5工期期：施工工计划工工期188个月，计计划开工工日期220155年3月月1日，计计划竣工工日期220144年9月月1日，具具体开工工日期以以甲方开开工令为为准。1.1.6总投投资额：总造价价暂按442000万元。1.2工工程地质质与环境境情况工程所在在地自然然条件 济南市市商河县县属温带带季风性性气候。其其主要气气候特征征是：季季风明显显，四季季分明；冬季长长达1336-1157天天，一般般在111月上旬旬至次年年3月下下旬；夏夏季

4、为1105-1200天，一一般在55月下旬旬至9月月上旬；春、秋秋季最短短，都不不足两个个月。历历年平均均降水量量在6000-7700毫毫米之间间，全市市年日照照总时数数在24491-27337小时时之间，年年平均日日照百分分率为556-662%。水文水质质和工程程地质条条件该区属鲁鲁中南水水文地质质单元，地地下水位位埋深00.7003.880米。水水质分析析资料成成果，地地下水对对混凝土土无腐蚀蚀性，对对钢结构构具有弱弱腐蚀性性，对钢钢筋混凝凝土结构构中的钢钢筋无腐腐蚀性。施工场区区地层以以素填土土、杂填填土、亚亚砂土、亚亚粘土等等组成，自自上而下下共分44层。表表层普遍遍分布有有素填土土，

5、粘土土层厚变变化较大大，具有有含水量量高、强强度低等等特征。底底部分布布有亚粘粘土，土土质较好好，承载载力较高高，层厚厚变化较较大。1.3建建筑与结结构特点点因地制宜宜，以乔乔木为主主，乔、灌灌、草、地地被、花花卉搭配配。体现现四季景景观和河河道特色色，突出出绿色廊廊道景观观。植物物配置选选择垂柳柳为基调调树种，综综合考虑虑每段的的景观特特色选择择植物，常常绿与落落叶穿插插，近远远期相结结合。乔乔、灌、草草比例：5：33：2，常常绿与花花灌比例例：4：6，体体现大树树为主，三三季有花花，冬有有常绿的的济南地地区绿化化规律。1.4工工程重点点、难点点分析本合同段段工程施施工的重重点是高高速入口口

6、沿线的的绿化，主主要难点点是银河河路与SS3166三岔路路口分岔岔处绿化化，主要要关键点点是中央央分隔带带绿化。1.4.1高速速入口沿沿线的绿绿化高速路口口沿线绿绿化是银银河路公公路绿化化的重点点，是引引导车流流上下高高速公路路的出入入口，其其特点明明显与否否直接影影响行人人对商河河公路绿绿化的整整体印象象。高速路口口沿线，根根据其地地形和环环境特点点，采用用自然式式绿化布布局方式式，体现现自然风风景与周周边景观观相融合合。1）因地地制宜平平整场地地，尽量量根据原原有地形形、地貌貌及树木木种植要要求适当当平整；平整考考虑排水水的功能能及流向向，防止止水土流流失。2）坡面面较陡、排排水不畅畅可开

7、排排水沟，以以利于保保土保肥肥。3）苗木木选择：严格按按设计要要求，确确保苗齐齐、苗壮壮；4）定线线栽植：依势造造景，确确保苗木木栽植整整齐合理理，色块块线条清清晰、流流畅；5）施足足底肥，精精心养护护，确保保苗木成成活健壮壮。6）突出出骨干树树种，与与当地自自然景观观相融合合，强化化出入口口的导向向功能。1.4.2银河河路与SS3166三岔路路口银河路与与S3116三岔岔路口是是银河路绿绿化的亮亮点与难难点，我我们大多多采用风风景区和和城市小小区造园园的风格格与手法法，在岔岔路口设设置大乔乔木，按按远近顺顺序设置置乔、灌灌、草，并并辅以置置石点景景，达到到高矮相相依、疏疏密有致致、峰回回路转

8、的的艺术效效果。施工工艺艺：施工准备备场地平平整苗木起起挖（选选苗）定点放放线挖掘植植穴（基基肥填入入）苗木检检验苗木淘淘汰苗木种种植护树场地清清理养护验收1.4.2.11整地（1）土土壤整理理，树木木根系分分布的深深度一般般在400-500cm的的范围内内，种植植苗木土土壤的厚厚度以不不小于660cmm为宜。必必须耕翻翻疏松，搂搂平耙细细，将土土块打碎碎成为均均匀的种种植土、表表层土壤壤颗粒不不大于225mmm，为苗苗木的生生长创造造良好的的生长条条件，对对含有砖砖石等杂杂质的土土壤，虽虽然对苗苗木生长长没有多多大影响响，但妨妨碍管理理操作，所所以应将将杂物挑挑拣出来来，碱性性土或含含石灰，

9、受受过污染染的土壤壤有害苗苗木生长长，应将将40ccm的此此种表土土全部刨刨松运走走，另换换壤土，以以利苗木木的生长长发育，一一般树木木适合在在微酸、中中性和微微碱土中中生长。（2）施施底肥，为为提高土土壤肥力力，最好好施一些些优质的的有机质质或复合合肥作基基肥。化化学肥料料应含有有不低于于10的氮，115的的磷酸盐盐和100的碳碳酸钾。（3）防防虫：为为防止地地下害虫虫，保护护树根，可可于施肥肥的同时时施以适适量的农农药，必必须注意意撒施均均匀，避避免药粉粉成团块块状。（4）整整平：当当地面无无天然表表土或天天然表土土厚度小小于图纸纸规定的的厚度时时，应加加铺表土土，以形形成厚度度符合设设计

10、要求求。将地地整平整整细，场场地中不不可出现现低洼之之处，以以免积水水，线形形、坡度度符合设设计要求求。1.4.2.22苗木的的选择：严格按按设计要要求，确确保苗齐齐、苗壮壮。1.4.2.33苗木的的修剪：露根苗苗要进行行根系修修剪，剪剪除断根根、劈裂裂根、病病虫根，1）清理理三岔路路口口绿绿化场地地2）回填填种植土土整地3）苗木木到场4）报监监理工程程师认可可5）种植植6）浇足足水7）养护护管理剪口要平平滑，大大的剪口口进行防防腐处理理。过长长的树根根也应剪剪除，以以使种植植时根系系舒展。 1.4.2.4苗木木栽植：依势造造景，确确保苗木木栽植整整齐合理理，色块块线条清清晰、流流畅；1.4.

11、2.5施工工完后应应定期进进行养护护。（1）草草绳缠杆杆。对具具有明显显枝干的的苗木，用用草绳绕绕树杆以以防寒保保湿，缠缠杆高度度应一致致。（2）浇浇定根水水。种植植后应浇浇足定根根水，浇浇后及时时检查树树苗是否否有倒、歪歪现象， 若有应及时扶正。半月内浇透水2-3次，其后每周浇水一次，随气候变化可适当加密或延缓，直至成活为止。浇水时间应根据季节而定，干热季节宜在上午10:00时前和下下午155:000时后进进行，冬冬季宜在在中午进进行。干干热风季季节应对对新发芽芽放叶的的树冠喷喷雾，宜宜在上午午10时时前和下下午155时后进进行。（3）复复剪、绑绑扎及牵牵引。对对受伤枝枝条和栽栽前修剪剪不理

12、想想的枝条条，应进进行复剪剪。对成块块种植、群群植的绿绿篱植物物按设计计用电动动绿篱修修剪机进进行造型型修剪。攀攀援植物物应根据据植物生生长需要要进行绑绑扎或牵牵引。（4）防防护措施施。在对植物物生长有有妨害的的种植区区，应设设置标志志、或立立支柱牵牵索、或或设临时时篱笆等等警告、防防护措施施，以保保证植物物的成活活及正常常生长。（5）种种植区内内应保持持整洁，不不得堆放放杂物或或用作临临时场地地。1.4.3中央央分隔带带的绿化化中央分隔隔带绿化化是高速速公路绿绿化的关关键点，因因为中央央分隔带带的主要要作用是是起到防防眩，减减少行车车人员的的紧张感感与不适适感、并并有效引引导交通通的目的的。

13、因此要求求种植植植物：一一是成活活率要求求高，成成活率要要求达到到98%以上，二二是栽植植规范要要求高，树树形的选选择要一一致，栽栽植线条条必须垂垂直，三三是花灌灌木、地地被植物物色彩要要鲜艳，做做到黄土土不见天天。1.4.3.11表土的的提供在在表土铺铺设前77天向监监理工程程师提交交表土样样品及表表土采集集计划安安排，说说明采集集地状况况和采集集后恢复复措施。1.4.3.2地表表面的准准备1）覆盖盖表土范范围的地地表面，应应进行深深翻，将将土块打打碎使其其成均匀匀的种植植土。不不能打碎碎的土块块，大于于25mmm的砾砾石、树树根、树树桩和其其它垃圾圾应清除除并运送送到监理理工程师师同意的的

14、地点废废弃。2）通过过翻松、加加填或挖挖除以保保持地表表面的平平整。1.4.3.3铺设设种植土土1）准备备工作经经监理工工程师认认可后，立立即铺设设表土，铺铺设厚度度符合要要求。当当表土过过分潮湿湿或不利利于铺设设时，不不应进行行铺设。表表土铺设设完成后后，其沉沉降后表表面标高应与与路缘石石平齐。保保证铺设设表土的的厚度在在70公公分以上上。2）铺设设后，用用机具将将表土滚滚压，并并形成至至少500mm的的纵向沟沟槽。铺铺设面应应具有均均匀间隔隔的沟槽槽，其方方向宜朝朝向公路路排水系系统，以以利于表表层排水水。1.4.3.4树形形选择樱樱花截顶顶高度达达到1.7米以以上，截截顶冠幅幅0.225

15、米，无无病虫害害的树苗苗。球灌灌木苗选选择苗高高600cm，冠冠幅550cmm1.4.3.5栽植植樱花采用用放线挖挖大窝栽栽植，栽栽植坑直直径深为700cm50ccm，栽栽植株距距1.55米，种种植完成成后，当当天内完完成浇水水，浇水水要一次次性浇透透。路沿沿石内侧侧15ccm和332cm处处，种植植地被植植物麦冬冬，成丛丛种植，336株/m2。1.4.3.6修剪剪待浇三三遍水完完全沉降降，定高高定线修修剪本工程重重点是乔乔木的搭搭配与施施工；因因为现在在已到五月，好好多乔木木已过种种植期，为为加快工工程进度度，一些些乔木要要反季节节移植，如如何保证证树木的的成活率率，成为为工程的的难点。2.

16、工程程参建单单位参建单位位单位名名称项目负责责人联系电话话建设单位位商河县商商中河生生态景观观整治项项目建设设指挥部部银河路路工程项项目部晋翔设计单位位青岛市市市政工程程设计研研究院有有限责任任公司监理单位位济南城建建监理有有限责任任公司苏广明13355531182553施工单位位山东华龙龙园林工工程有限限公司贾立军18566009971338施工单位位上海景观观实业发发展有限限公司翟 頔186778299189953.监理理工作范范围及内内容3.1监监理工作作范围本工程内内容为绿绿化工程程建设监监理（含含保修期期）。监监理服务务内容包包括施工工过程中中的质量量控制、投投资控制制、进度度控制、

17、安安全生产产管理的的监理、合合同管理理、信息息管理和和参建单单位的相相互协调调管理及及保修期期的监理理工作。3.2监监理工作作内容监理工作作内容是是：工程程质量、造造价、进进度三大大目标控控制，合合同管理理和信息息管理、组组织协调调，以及及履行安安全生产产管理的的法定职职责。针对本工工程特点点，围绕绕建设单单位对本本工程质质量、进进度、投投资、安安全的控控制要求求，综合合考虑控控制目标标的最佳佳结合点点，合理理制定安安全控制制、质量量控制、进进度控制制和投资资控制的的工作方方法及措措施，明明确合同同管理、信信息管理理和组织织协调的的任务及及方法，并并通过全全过程、全全方位的的落实和和执行，达达

18、到最佳佳控制效效果，全全面实现现控制目目标，取取得最佳佳投资效效益。主主要监理理服务内内容如下下：3.2.1设计计方面1）核查查施工图图是否按按程序完完成图纸纸审查，发发现问题题向委托托人反映映，重大大问题向向委托人人做专题题报告。2）协助助委托人人主持设设计技术术交底会会议。3）协助助委托人人会同设设计人对对重大技技术问题题和优化化设计进进行专题题讨论4）审核核施工单单位对设设计文件件提出的的意见和和建议，协协助发包包人会同同设计人人进行研研究。5）其他他相关业业务。3.2.2 采采购方面面1）协助助委托人人进行采采购招标标。2）参与与委托人人组织的的对拟用用于工程程的材料料和设备备生产厂厂

19、家的考考察和技技术确认认。3）其他他相关业业务。3.2.3 施施工方面面1）协助助委托人人进行工工程施工工招标和和签订工工程施工工合同。2）对工工程施工工合同的的履约实实施管理理，审查查并确认认施工总总承包单单位选择择的分包包单位，并并报委托托人批准准。3）督促促委托人人按工程程施工合合同的约约定，落落实必须须提供的的施工条条件，检检查施工工单位的的开工准准备工作作。4）审查查施工单单位提交交的施工工组织设设计（方方案）施工进进度计划划、施工工措施计计划；审审核工艺艺试验成成果等。5）进度度控制。协协助委托托人编制制控制性性总进度度计划，审审核施工工单位编编制的进进度计划划并检查查实施情情况，

20、督督促施工工单位采采取措施施，实现现合同工工期目标标。当实实施进度度发生较较大偏差差时，要要求施工工单位及及时调整整进度计计划并采采取相应应纠偏措措施。做好各项项动态控控制工作作，协调调参建单单位关系系，预防防并处理理好工期期索赔，以以求实际际施工进进度达到到计划施施工进度度的要求求。6）施工工质量控控制。审审查施工工单位的的质量保保证体系系；审查查施工单单位的实实验室条条件；依依据工程程施工合合同、设设计文件件、技术术标准，对对施工全全过程进进行检查查，对重重要部位位、关键键工序进进行旁站站监理；对施工工单位进进场的工工程设备备、建筑筑材料、建建筑构配配件、半半成品进进行检查查和验收收，对施

21、施工单位位自评的的结果进进行复核核，对施施工单位位提出的的工程质质量缺陷陷处理方方案进行行审核，参参与质量量事故的的调查。对施工单单位资质质及人员员资格、材材料和设设备、施施工机械械和机具具、施工工方案和和方法、施施工环境境实施全全面控制制，以期期按标准准达到预预定的施施工质量量目标。7）投资资控制。协协助委托托人编制制付款计计划，审审查施工工单位提提交的资资金用款款计划；核定施施工单位位完成的的工程量量，审核核施工单单位提交交的支付付申请，签签发付款款凭证；受理索索赔申请请，提出出处理建建议意见见，处理理工程变变更。通过工程程付款控控制、工工程变更更费用控控制、预预防并处处理好费费用索赔赔、

22、挖掘掘节约投投资潜力力来努力力实现实实际发生生的费用用不超过过计划投投资。8）安全全生产管管理的监监理。根据工工程法律律法规、工工程建设设强制标标准，女女性安全全生产管管理的法法定职责责。根据据项目的的实际情情况，加加强对施施工组织织设计中中涉及安安全技术术措施的的审核，加加强对专专项施工工方案审审查和监监督，加加强对现现场安全全生产隐隐患的检检查，发发现问题题及时处处理，防防止和避避免安全全事故的的发生。9）协调调参建各各方之间间的关系系。建设设单位、施施工单位位、材料料供应商商、设计计单位、监监理单位位、勘察察单位、检检测单位位、各种种专业管管线单位位、周边边居民与与单位等等各方关关系。参

23、参与关于于工程进进度、质质量、工工程款、工工程量的的确认、设设计变更更；材料料交付的的时间、验验收、交交付地点点；施工工工作面面移交、施施工配合合、验收收、成品品保护等等方方面面面的关关系协调调。10）按按有关规规定参加加工程验验收，负负责完成成监理资资料的汇汇总、整整理，协协助委托托人检查查施工单单位的合合同执行行情况；做好验验收的各各项准备备工作或或者配合合工作，提提供工程程监理资资料，提提交监理理工作报报告。11)档档案管理理。做好好施工现现场记录录与信息息反馈，做做好监理理文档管管理工作作，按照照要求做做好监理理月报，按按期整理理工程资资料和工工程档案案，合同同期限届届满时按按照档案案

24、管理要要求整理理、归档档并移交交委托人人。l2)监监督施工工单位执执行保修修期工作作计划，检检查和验验收收尾尾工程。对对己验收收工程中中出现的的质量缺缺陷进行行调查，分分析原因因并提出出处理意意见。13)、按按照委托托人签订订的工程程保险合合同，做做好施工工现场工工程保险险合同的的管理。协协助委托托人向保保险公司司及时提提供一切切必要的的材料和和证据。14)其其他相关关工作。具体监理理服务内内容按合合同要求求执行。4.监理理工作目标标4.1工工期控制制目标监理工程程师将采采取有力力的控制制手段和和措施，始始终抓住住关键线线路上的的关键工工序、关关键部位位和施工工难点，通通过合理理调配资资源，审

25、审查施工工单位进进度计划划的编制制及控制制性目标标的确定定，监督督进度计计划的落落实、合合理地动动态调整整进度计计划，控控制施工工总进度度达到工工程建设设合同约约定的工工期要求求。加强各合合同项目目的施工工协调，促促使各合合同按工工期计划划进行，促促使控制制性工期期的实现现，并努努力促使使工期总总目标不不超过合合同工期期或提前前实现。4.2质质量控制制目标-确确保合格格标准工程质量量是工程程建设的的核心，是是监理工工作的重重点，本本着“百年大大计，质质量第一一”的精神神，通过过质量控控制使工工程质量量全面满满足设计计要求、承承包合同同规定和和国家颁颁发的有有关规程程、规范范的要求求。监理理人员

26、对对本工程程的施工工实行全全过程控控制，即即对工程程质量进进行预控控制和动动态控制制，使工工程质量量达到合合格标准准。4.3造造价控制制目标我公司通通过多年年来对市市政工程程建设监监理实践践，形成成了一套套科学化化、规范范化、程程序化、标标准化的的控制体体系，通通过发挥挥我们丰丰富的工工程实践践经验和和技术优优势，以以承包合合同价为为基础，认认真处理理索赔、变变更事宜宜，控制制工程造造价在合合同价内内，采取取有效的的工程计计量与支支付控制制手段，努努力促使使工程总总造价控控制在工工程施工工合同总总费用范范围内。4.4安安全生产产管理目目标（1）环环保目标标。在工工程施工工期间,对噪声声、振动动

27、、废水水、废气气和固体体废弃物物进行全全面控制制,尽量量减少这这些污染染排放所所造成的的影响。按按照国家家和有关关地方法法规的要要求,做做到有措措施，有有跟踪监监督，有有落实，保保护城市市生态不不因工程程施工受受到影响响。（2）安安全目标标。认真真贯彻落落实“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针，根据据中华华人民共共和国建建筑法、安安全生产产法和和建设设工程安安全生产产管理条条例等等有关法法律法规规的相关关要求为为依据，参参与施工工安全工工作的标标准化、规规范化管管理，明明确各方方责任主主体的安安全职责责，杜绝绝一般事事故及一一般事故故以上等等级生产产安全事事故的发发生，实实现“五无

28、”（无重重伤、无无死亡、无无倒塌、无无中毒、无无火灾），确保建设工程项目安全和文明施工，最终实现工程建设合同约定的安全目标。（3）文文明目标标。采用用施工文文明标准准化管理理。对施施工外围围需用围围挡进行行封闭，并并注意保保持清洁洁。施工工便道硬硬化，宽宽度基本本满足通通行要求求。施工工场地材材料分类类堆放整整齐，挂挂标识牌牌。贯彻彻济南市市关于扬扬尘治理理的规定定，工地地四周不不定期洒洒水，防防止产生生扬尘。为了确保保监理工工程项目目的控制制目标实实现，经经公司精精心安排排，在资资源配备备、组织织建制、工工作上都都进行了了充分准准备和严严格规定定，对搞搞好工程程监理奠奠定了坚坚实基础础，为监

29、监理人员员正确行行使权力力和履行行职责提提供了根根本保证证。主要要体现在在下列三三个方面面：1）在资资源配备备上，关关键是人人的因素素。本公司派派出的监监理人员员以中青青年技术术骨干为为主，技技术力量量雄厚，专专业齐全全。在专专业配置置上，主主要包括括道路、给给排水、综综合管沟沟、电气气、园林林、试验验、造价价、材料料等专业业。从而而保证监监理人员员的知识识结构、业业务水平平、工程程经验和和实践能能力能够够满足本本标段工工程建设设监理的的需要。2）根据据工程特特点，监监理项目目部设置置工程技技术组、造造价管理理组、合合同信息息组和综综合协调调组等，其其分工明明确，责责任清晰晰。分别别负责质质量

30、控制制、进度度控制和和安全控控制；造造价控制制；合同同信息管管理；监监理协调调和后勤勤保障。各各职能组组制定相相应的规规章制度度、工作作职责和和工作标标准，便便于组织织协调和和统一指指挥。3）在监监理手段段上，以以工程建建设施工工合同、建建设监理理合同、设设计文件件和国家家的法律律、行政政法规及及国务院院有关部部门的规规章以为为依据，依依照业主主授予的的权限，制制定了完完善的监监理工作作程序和和详细的的监理工工作措施施。通过过有序、高高效的工工作，采采取巡视视、旁站站、平行行检验等等方式和和事前、事事中、事事后控制制原则，指指导、检检查、监监理施工工单位严严格履行行施工合合同，确确保工程程建设

31、总总目标的的全面实实现。5.监理理工作依依 中华人人民共和和国建筑筑法 中华人人民共和和国合同同法 工程建建设质量量管理条条例 建设工工程安全全生产管管理条例例 园林绿绿化工程程施工及及验收规规范（CCJJ882-220122） 建设工工程监理理规范GGB5003199-20000 建设工工程文件件归档的的整理规规范GGB/TT503328-20114 山东省省建筑市市场管理理条例 山东省省建设工工程质量量管理条条例 建筑工工程质量量验收统统一标准准GBB503300-20113 工程建建设标准准强制性性条文（市市政工程程部分220044版） 本工程程监理招招标文件件、投标标文件 本工程的的地

32、质勘勘测报告告 国家和省省市有关关工程建建设的法法律、法法规、规规章和其其他有关关规定 现行市政政道桥工工程施工工及验收收规范、施施工技术术标准、程程序，施施工操作作规程、质质量检验验评定标标准 经批准的的设计文文件及设设计图纸纸 国家、建建设部、交交通部、省省市颁布布的有关关建设监监理及工工程质量量的法规规、法令令 往来文件件和会议议纪要 发包人与与承包单单位签订订的施工工承包合合同 建设工工程委托托监理合合同6.项目目监理组组织机构构6.1组组织机构构模式我公司根根据招标标文件及及工程内内容组建建商河县县银河路路（绿化化）工程程建设项项目施工工项目监理理部。专专业配置置上，主主要包括括绿化

33、、试试验、造造价等专专业。考考虑到本本工程涉涉及监理理内容较较丰富等等特点，我我们根据据以往监监理经验验专门研研究制定定了顾问问型监理理组织模模式，拟拟用于本本工程监监理工作作。即：现场监监理机构构采用直直线型组组织模式式，在此此基础上上，公司司将另外外指派或或聘请有有关专家家组成本本工程监监理顾问问组，项项目总监监任组长长，除组组长外其其他人员员不长驻驻工地，但但由组长长根据现现场实际际需要，组组织顾问问组成员员为项目目监理工工作提供供解决疑疑难和复复杂问题题的技术术支撑。这种模式式在直线线型基础础上兼顾顾了职能能型特点点，同时时又不是是简单的的、僵化化的直线线职能型型模式，比比直线职能型型

34、更实用用，详见见监理组组织机构构图（图图1）。为便于实实施巡视视、旁站站等监理理工作，监监理部进进场后，将将根据施施工承包包人的施施工组织织，对监监理人员员进行优优化组合合，再组组建若干干监理组组，使各各个施工工区、段段的监理理人员相相对固定定。组织是项项目监理理的一项项重要职职能，建建立精干干、高效效的监理理组织，并并使之得得以正常常运行，是是实现监监理目标标的前提提条件。我我们所建建立的监监理组织织机构，是是综合考考虑了集集权与分分权统一一，管理理跨度和和管理分分层统一一，权责责一致，才才职相称称，效率率和弹性性共七大大原则而而设立的的直线制制组织形形式。这这种组织织形式的的特点是是组织中

35、中各种职职位是按按垂直系系统直线线排列的的，该种种组织形形式的主主要优点点是机构构简单、权权力集中中、命令令统一、职职责分明明、决策策迅速、隶隶属关系系明确。监理组织织的人员员配备要要根据工工程的特特点，监监理任务务以及合合理的监监理深度度与密度度，优化化组合，形形成整体体高素质质的监理理组织，制制定合理理的人员员结构，包包括合理理的专业业结构，合合理的技技术职务务、职称称结构。监理组织织机构图图总监理工程师总监理工程师代表技术顾问小组绿化专业组测量专业组材料试验专业组造价专业组合同信息组综合协调组图1 监理组组织机构构图本公司将将根据业业主要求求，成立立本工程程监理部部，以现现场总监监理工程

36、程师为项项目全权权负责人人，建立立完善的的组织结结构，明明确本项项目各类类人员岗岗位和职职责，同同时公司司组织一一批资深深的监理理工程师师、高级级工程师师组成项项目顾问问组，对对本工程程监理中中出现的的重大问问题进行行咨询、探探讨，并并提出处处理意见见，必要要时组织织邀请公公司内外外有关专专家会议议，向建建设单位位提供重重大技术术问题的的处理意意见和解解决方案案选择，用用一流的的管理，一一流的服服务，优优质高效效的完成成业主的的任务。6.2人人员配备备及进出出场计划划编制人人员配备备及进退退场计划划表，同同时用横横道图形形式表达达本监理工工程师办办公室目目前共配配备各类类监理人人员总计计6人，

37、其其中：总总监理工工程师11人，造造价专监监1人，专专业监理理工程师师2人，监理员3人。按照与业主签订的合同规定，由于目前绿化尚未全面开始施工，因此，总监、专监1名，、监理员1名共进场3人。随着工程的开展和根据施工的实际需要，我办将根据情况增加监理人员。随着工程的逐渐完工，监理人员逐步退场。监理人员员进出场场横道图图时间人员员3456789101112123456783人4人5人6人7人6.3监监理人员员岗位职职6.3.1总监监理工程程师应履履行以下下职责：（1）确确定项目目监理机机构人员员的分工工和岗位位职责；（2）主主持编写写项目监监理规划划、审批批项目监监理实施施细则；（3）根根据工程程

38、进展及及监理工工作情况况调配监监理人员员，检查查监理人人员工作作；（4）组组织召开开监理例例会；（5）组组织审核核分包单单位资格格；（6）组组织审查查施工组组织设计计、（专专项）施施工方案案；（7）审审查工程程开复工工报审表表，签发发工程开开工令、暂暂停令和和复工令令；（8）组组织检查查施工单单位现场场质量、安安全生产产管理体体系的建建立及运运行情况况；（9）组组织审核核施工单单位的付付款申请请，签发发工程款款支付证证书，组组织审核核竣工结结算；（10）组组织审查查和处理理工程变变更；（11）调调节建设设单位与与施工单单位的合合同争议议，处理理工程索索赔；（12）组组织验收收分部工工程，组组织

39、审查查单位工工程质量量检验资资料；（13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；（14）参参与或配配合工程程质量安安全事故故的调查查和处理理；（15）组组织编写写监理月月报、项项目监理理工作总总结，组组织整理理监理文文件资料料。6.3.2总监监理工程程师不得得将下列列工作委委托给总总监理工工程师代代表：（1）组组织编制制监理规规划，审审批监理理实施细细则；（2）根根据工程程进展及及监理工工作情况况调配监监理人员员；（3）组组织审查查施工组组织设计计、（专专项）施施工方案案；（4）签签发工程程开工令令、暂停停令和复复工令；（5）签签发工程程款支付

40、付证书，组组织审核核竣工结结算；（6）调调节建设设单位与与施工单单位的合合同争议议，处理理工程索索赔；（7）审审查施工工单位的的竣工申申请，组组织工程程竣工预预验收，组组织编写写工程质质量评估估报告，参参与工程程竣工验验收；（8）参参与或配配合工程程质量安安全事故故的调查查和处理理。6.3.3专业业监理工工程师应应履行以以下职责责：（1）参参与编制制监理规规划，负负责编制制监理实实施细则则；（2）审审查施工工单位提提交的涉涉及本专专业的报报审文件件，并向向总监理理工程师师报告；（3）参参与审核核分包单单位资格格；（4）指指导、检检查监理理员工作作，定期期向总监监理工程程师报告告本专业业监理工工

41、作实际际情况；（5）检检查进场场的工程程材料、构构配件、设设备的质质量；（6）验验收检验验批、隐隐蔽工程程、分项项工程，参参与验收收分部工工程；（7）处处置发现现的质量量问题和和安全事事故隐患患；（8）进进行工程程计量；（9）参参与工程程变更的的审查和和处理；（10）组组织编写写监理日日志，参参与编写写监理月月报；（11）收收集、汇汇总、参参与整理理监理文文件资料料；6.3.4监理理员应履履行下列列职责：（1）检检查施工工单位投投入工程程的人力力、主要要设备的的使用及及运行情情况；（2）进进行见证证取样；（3）复复核工程程计量有有关数据据；（4）检检查工序序施工结结果；（5）发发现施工工作业中

42、中的问题题，及时时指出并并向专业业监理工工程师报报告。2.拟成成立的监监理项目目部成员员一览表表- 130 -地址：济南市七里山路53号 电话：0531-82704215 传真：0531-82704231 商河县银河路（绿化）工程建设项目施工 监理规划 7.监理理工作制制度为科学化化、规范范化、程程序化监监理工作作，明确确各类监监理人员员的职责责、分工工及行动动准则，同同时也强强调专业业之间的的分工合合作，依依据国家家关于工工程管理理的有关关规定和和本工程程的监理理需要，我我们制定定了有关关工程质质量控制制、进度度控制、造造价控制制、合同同管理、信信息管理理等方面面工作制制度以及及一系列列的监

43、理理组织内内部制度度，以充充分作好好监理工工作中“三控制制、二管管理、一一协调”工作，确确保监理理目标的的全面实实现，主主要包括括：7.1技技术文件件审核、审审批制度度发包人提提供的图图纸，施施工单位位提交的的施工组组织设计计、施工工措施计计划、进进度计划划、开工工申请等等文件，均均应通过过监理机机构的核核查、审审核、审审批方可可实施。（1）施施工图会会审及设设计交底底制度 监理理机构接接收发包包人提供供的施工工图纸； 监理理工程师师及施工工单位熟熟悉图纸纸； 发包包人人组组织召开开施工图图会审及及设计交交底会议议； 设计计单位介介绍设计计意图，并并提出施施工要求求和注意意问题； 与会会人员讨

44、讨论、交交换意见见； 形成成会议纪纪要； 设计计单位做做出书面面解释或或设计变变更； 与会会人员签签字； 监理理机构签签发会议议纪要。（2）施施工组织织设计审审核制度度 施工工单位提提交施工工组织设设计； 总监监审查、提提出审查查意见；审查内容容包括：施工组组织管理理机构设设置，施施工进度度、资金金、材料料使用计计划，施施工工艺艺和方法法，劳动动力安排排，施工工机具和和设备，质质量和安安全保证证体系，措措施、制制度等。 施工工单位根根据总监监审查意意见修改改； 总监监批准； 施工工单位在在施工过过程汇总总变更批批准的施施工工艺艺或方法法，应报报监理工工程师审审查，监监理工程程师提出出审查意意见

45、并报报总监批批准后方方可允许许实施。 （3）开开工申请请制度 施工工单位提提交开工工申请；内容应包包括：开开工申请请报告、施施工组织织设计、质质量及安安全保证证体系等等。 监理理机构审审查并提提出审查查意见； 监理理机构签签发开工工令。分部工程程按分分部工程程开工申申请表中中要求的的内容做做好准备备工作后后，报监监理机构构审批，未未经批准准不得擅擅自开工工建设。第一个单单元工程程在监理理项目部部签发开开工令后后自行开开工，后后续单元元工程或或工序凭凭监理项项目部签签发的上上一单元元工程或或工序质质量合格格证方可可开工。7.2原原材料、构构配件和和工程设设备检验验制度（1）进进场的建建材必须须有质量量保证书书和必要要的试验验资料，不不合格的的产品不不准进场场；（2）承承建单位位对进场场材料按按规范要要求进行行复检，并并提供试试验资料料；（3）监监理项目目部对上上报的资资料进行行审查；（4）监监理项目目部按一一定的频频率进行行抽检；（5）复复检及抽抽检不合合格的原原材料不不准使用用。7.3工工程质量量检验制制度（1）施施工单位位须经“三检”合格后后报监理理工程师师；（2）砂砂浆、混混凝土试试块