某机械公司员工手册10035.docx

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1、致新员工工书我们真诚诚地欢迎迎您加入XXX这个大大家庭，同同时我也也代表公公司董事事会，感感谢已经经在XXX工作的的广大员员工。你你们中的的许多人人，为了了公司的的发展，兢兢兢业业业，牺牲牲了很多多个人的的东西。正是由由于众多多XX员工工的团结结进取、忘我付付出、艰艰苦拼搏搏，我们们XX公司司才得以在在三年不不到的时时间发展展到今天天这样的的规模，成成为在国内外外风电铸铸件行业业享有一一定声誉誉的现代代化企业业。进入XXX并不就就意味着着高薪，公公司是以以贡献定定报酬，凭凭责任定定待遇的的，对于于新员工，因因为工作作业绩要在在一定时时期才能能真实的的体现出出来，晋晋升和调调薪会有有一个过程程，

2、这一过过程的长长短取决决于您的努力力程度和和工作状状态。如如果您善于消化化别人的的经验，善善于与人人合作，能有效借助别人提供的基础，进步就会很快。如果封闭自己，缺乏必要的沟通与团队合作的意识，那您的晋升会很慢，但只要您能吃苦，能按要求完成劳动定额，您的劳动报酬和待遇是绝对可以保证的。来到XXX，如果果您从事的的是基础础操作岗岗位，您您要能调整整好心态态，因为为行业和工种的性性质决定定了您从事的的岗位是是比较苦苦、脏、累的工工作，工工作环境境也不可可能太好好。但是任任何工作作都要有有人去做做，这是是必然的的。公司司会为大大家提供供必要的的劳保用用品，公公司也会会逐步改改善工作作环境，但这需要一定

3、的时间。如果我们们把企业业比作一一艘船，那那么这艘艘船上承承载的，就就是员工工的利益益和追求求；这艘艘船最根根本的驱驱动力，就就是我们们的全体体员工。从公司司层面来来讲，我我们一直直强调以以人为本本的管理理观念，强强调为员员工的发发展提供供机会，创创造舞台台，通过过建立和和完善公公司的各各种管理理机制，达达到人性性化管理理和制度度化管理理的完美美结合。从另一一个层面面来讲，企企业与员员工的关关系是相相互依存存的：没没有全体体员工的的努力，企企业就不不可能持持续发展展；企业业若不能能持续发发展，就就不可能能为员工工提供发发展的机机会。我我们将努努力让企企业进一一步发展展，让每每一位员员工都感感到

4、作为为一个XXX员工工的骄傲傲和自豪豪。同时时，我们们也要求求XX的每每一位员员工都要要时刻记记住自己己是一个个XX员工工，您的一举举一动，一一言一行行，都代代表着XXX的形形象，您您的每一一件工作作都直接接关系着着企业的的信誉和和发展。每一个个XX员工工都应该该积极维维护我们们XX那种种充满活活力、积积极进取取、富有有使命感感和责任任感的企企业形象象。公司正在在系统地地进行管管理创新新，整合合我们的的企业文文化，每每一位XXX员工工都应当当积极参参与。只只有参与与才能更更好理解解，只有有理解才才能达成成共识。XX的制制度需要要每位XXX员工自觉觉遵守。我我们不能能有任何何违背公公司利益益的言

5、行行，这也也是一种种最基本本的职业业道德要要求。我我们大家家都希望望，也一定定会看到到，在全全体员工工的努力力推动下下，XXX将一步步步接近近我们的的目标，而而XX的每每一位员员工，都都会在XXX这个个朝气蓬蓬勃、不不断进取取的企业业中，逐逐步实现现自己的的价值！希望大家家以此手手册为指指导，自自我管理理，不断断进取。诚挚地祝祝愿大家家在XXX公司取得得成功。董事长兼兼总经理理：二七七年九月手册使用用说明一 使用用范围本手册的的内容适适用于XXXXX机械械有限公公司全体体员工。二 制制定依据据1、本手手册根据据中国政政府颁布布的有关关法律、法规而而制定。2、本手手册充分分考虑了了本公司司目前的

6、的经营与与管理特特点。3、本手手册将根根据国家家政策、公司情情况的发发展变化化而定期期更新和和修改。三 管管理部对对本手册册内相关关内容享享有制定定、修改改和解释释权。四 本手手册作为为纲领性性文件，具具体的管管理内容容不可能能完全涉涉及，具具体内容容请参阅阅相关管管理文件件，或向向管理部部办公室室调阅。五本手册册归XXXXX机机械有限限公司所所有，仅仅供内部部使用；员工不不论在任任何情况况下与公公司终止止劳动关系系，都必必须将此此手册归归还给公公司。企业标志志及释意意企业标志志是企业业形象和和精神的的集体体体现，目目前公司司采用和和推行如如下的企企业标志志：标志释意意：分开看，标标志由中中心

7、和外外摆两个个部分组组成：（1）中中心部分分是一个个抽象的的地球图图案，饱饱满充盈盈，生动动传神，象象征XXX放眼全全球，关关注生态态，昭示示XX员工工保护生生态，服服务可再再生能源源事业的的历史责责任和伟伟大使命命。（2）外外摆部分分由风力力发电机机的叶片片变异而而来，整整个外摆摆图案像像一个转转动的风风车，体体现企业业不断进进取，不不断开拓拓的精神神；9片片色块的的组合，暗暗合中国国的传统统哲学，体体现企业业誓做行行业领跑跑者的决决心和魄魄力。整体看，整整个标志志和谐自自然，充充满韵律律美感，图图形采用用蓝色和和绿色色色调，传传达能源源、科技技、环保保的主题题信息。XX员工工将抓住住机遇，

8、科科技创新新，将企企业不断断做大，做做强，领领跑世界界风电铸铸件行业业。企业视觉觉识别应应用规定定XX公司司专门制制定了“VI视视觉形象象识别系系统”。员工工在涉及及公司标标志、颜颜色、字字体、广广告、印印刷品、指示标标牌、车车辆、服服装等问问题时都都应遵守守相应的的规定。必要时时应向管管理部办办公室咨咨询并查查阅相关关文件。员工个个人也应应在着装装、礼貌貌、电话话礼仪和和言谈举举止等方方面随时时注意体体现公司司的风范范。XX公司司标志（LLOGOO）是公公司形象象的最重重要的部部分，并并依法注注册，是是我们公公司的财财富。因因此在使使用公司司标志时必必须严格格遵守有有关规定定，不许许变形、重

9、组等等，颜色色必须使使用XXX公司标准准色、专专用色或或标准反反白稿。其它详详细规定定请调阅阅“VI视视觉形象象识别手手册”。企业色彩彩概念设设定标准色色是企业业指定一一种或几几种特定定的色彩彩作为企企业专用用色彩，利利用色彩彩传达企企业的理理念，塑塑造企业业形象。合理的的色彩设设计运用用到各种种媒体上上，能对对人的生生理、心心理产生生良好的的影响，给给人们带带来美好好的联想想。俗俗话说“远看颜颜色近看看花”，色彩彩对人们们的视觉觉来说是是最敏感感的，能能给人们们留下深深刻的第第一印象象。色彩彩是有感感情的，它它不是虚虚无飘渺渺的抽象象概念，也也不是人人们主观观臆造的的产物，它它是人们们长期的

10、的经验积积累。色色彩感觉觉有冷暖暖、轻重重、明暗暗、清浊浊之分，不不同的色色彩还可可以使人人感到酸酸、甜、苦、辣辣之味。色彩通通过人的的视觉，影影响人们们的思想想、感情情及行动动，包括括感觉、认识、记忆、回忆、观念、联想等等，掌握握和运用用色彩的的情感性性与象征征性是十十分重要要的。下下面根据据企业的的特征对对如下颜颜色作出出概念设设定,希希望在工工作中合合理使用用及搭配配色彩:红色热热烈、辉辉煌、兴兴奋、热热情、青青春绿绿色春天、健美、安全、成长、新鲜蓝色安祥、理智、科技、开阔、冷静黄色富贵、光明、轻快、香甜、希望橙色华丽、健康、温暖、欢乐、明亮紫色高贵、优越、幽雅、神秘、细腻白色明亮、高雅

11、、神圣、纯洁、坚贞黑色严肃、庄重、坚定、深思、刚毅灰色雅致、含蓄、谦和、平凡、精致公司名称称的标准准全称：（中文）：XXXXX机械械有限公公司（英文）：Jiaangyyin Jixxin Macchinneryy Coo., Ltdd.公司名称称简称规范范：（中文）：XX机械械 （对对外场合合）（中文）：XX公司司 （公公司内部部）（中文）：XX （公公司内部部）企业概况况：XXXXX机械有有限公司司地处经经济繁荣荣的长江江三角洲洲，于220044年8月月开始筹筹建，220055年月月28日日正式建建成投产产，工程程至今总总投资达达2亿元元。公司司主要生生产兆瓦瓦系列的的大型风风力发电电机组的

12、的轮毂、底座、横梁、轮轴、齿轮箱箱体和轴轴承座等等主要零零部件，生生产工序序覆盖铸铸造、机机加工和和表面处处理。是是集风力力发电机机铸件研研制、开开发、生生产于一一体的专专业风电电产品生生产企业业。通过过不断的的技改投投入，其其综合实实力、经经营业绩绩已在行行业中处处于领先先地位，有有望发展展成为世世界最大大的风电电铸件的的产业基基地。公司目前前已与美美国GEE、西班班牙Gaamessa、印印度Suuzloon、德德国Noordeex、RRepoowerr等世界界风电著著名企业业及新疆疆金风科科技、大大连重工工、常州州车辆、上海电电气等国国内风机机产品的的龙头企企业建立立了稳定定的合作作和业务

13、务关系。公司地址址：公司邮编编：网站地址址：邮箱界面面：常用号码码：下列列号码在在您的工作作及事务务办理中中会经常常用到（内内线拨打打后三位位）管理部办办公室（行行政及网网络）：管理部办办公室（人人力资源源）：总务室（后后勤及治治安）：工会委员员会：安技室：公司传真真：公司常用用电话号码码备忘:企业使命命服务绿绿色能源源,造福福子孙后后代。企业目目标企业精精神（待待定）和谐务实实、创新新进取、诚信共共赢公司宗旨旨客户满意意：不断断了解客客户的需需求，能能够比竞竞争者更更迅速、更准确确地满足足其现实实和潜在在的需求求，客户户的不断断满意是公公司事业业的保证证。员工满意意： 员员工是企企业的财财富

14、,企企业成功功的同时时也要为为员工提提供良好好的发展展与成长长的机会会，帮助助员工从从自身高高质量的的工作中中获得的的满足感感和成就就感，与与企业共共命运、同呼吸吸。企业满意意：企业业长久的的成功基基础来源源于我们们给企业业带来源源源不断断的价值值回报。不断创创造更好好的价值值回报是是我们实实现企业业使命的的基本出出发点，要要保持企企业资产产的不断断保值、增值，以以达到企企业利益益最大化化的目标标。社会满意意：我们们必须以以一个对对社会高高度负责责的企业业形象参参与社会会协作中中去，积积极处理理好与政政府、合合作方、银行等等各方面面的关系系，为社社会的和和谐稳定定贡献力力量。企业理念念人才理念

15、念：选才观：德才兼兼备，内内外并重重；任人人唯贤，平平等竞争争；用才观：用人不不疑，合合理授权权；人尽尽其才，人事相宜；留才观：拓展员员工发展展空间，保保障并提提高员工工的利益益。营销理念念从客客户的满满意中获获益质量理念念产品品品质是是企业生生存之本本服务理念念先卖卖服务后后卖产品品企业广告告语1、风随随我动,动力全全球。2、和谐谐共享，“鑫”火相承3、服务务环保能能源，共共建绿色色家园。4、吉祥祥永泰，“鑫鑫”不熄。5、集聚聚自然力力量，奉奉献绿色色能源。6、服务务绿色能能源,奉奉献和谐谐动力7、关注注自然力力量,铸造和和谐动力力。员工守则则1、遵守守法律法法规，遵遵守公司司各项规规章制度

16、度。2、热爱爱铸造事事业，认认真履行行岗位职职责，为为公司发发展尽心心尽力。3、严格格按公司司管理模模式运作作，确保保工作流流程和工工作程序序的顺畅畅高效。4、按按岗位描描述要求求按时、按质、按量完完成各项项工作和和任务，并并自觉接接受监督督检查。5、服从从上级指指挥，服服从分配配，服从从调动，工工作不推推诿，不不扯皮，不不顶撞上上级。6、强化化安全意意识，时时刻牢记记“安全第第一、预预防为主主”的方针针。7、学知知识、练练技能，不不断提高高自身素素质。8、恪守守职业道道德，严严守公司司机密，廉廉洁自律律，坚决决抵制有有损公司司利益和和形象的的一切行行为。9、爱护护公司财财物，保保持工作作区域

17、整整洁。10、文文明举止止，礼貌貌待人，诚诚实守信信，遵守守公德。员工日常常行为规规范语言：日常习惯惯使用“您好”、“再见”、“对不起起”、 “谢谢”、“请”等常用用文明用用语，语语气温和和、言辞辞得体。电话接通通后，首首先问好好，并通通报科室室或公司司名称，叙叙述事情情言简意意赅，通通话结束束说“再见”。研讨工作作时，坦坦诚发表表见解，论论事不论论人，表表里如一一，不攻攻击他人人。不讲脏话话，不开开粗俗玩玩笑。行为：平等待人人，友善善待人，以以礼相待待，以诚诚相待。言行、举举止谨慎慎，不影影响和妨妨碍他人人工作。爱护一草草一木，不不践踏草草坪，不不攀花折折枝，不不随地吐吐痰，不不乱扔杂杂物，

18、保保持公司司环境整整洁。精细管理理、使用用、维护护好各种种设备、设施、工具等等公司资资产。工余和业业余时间间开展健健康有益益的活动动，不参参与各类类赌博。仪表：衣着文明明、整洁洁，经常常换洗。工作时换换好工作作服。经常修剪剪指甲、刮胡须须，头发发保持适适当长度度。自尊、自自信、自自爱、自自重，保保持健康康的心理理状态。就餐：按规定时时间就餐餐，在规规定时间间内用餐餐完毕，不不长时间间占用座座位与他他人闲聊聊。就餐前勤勤洗手，注注意饮食食卫生。取餐时遵遵守秩序序，自觉觉排队。厉行节约约，不浪浪费粮食食。用餐完毕毕，自觉觉将餐具具送到指指定地点点。工作：遵守工作作和休息息时间。做好班前前、班后后的

19、准备备和交接接工作。服从上级级领导的的工作安安排。严格执行行工艺，严严格按操操作规程程操作。保持工作作环境的的整洁。保持认真真、合作作、自信信的工作作态度工作中因因故离开开岗位要要事先和和有关领领导请假假。发现问题题，要根根据其严严重程度度和性质质，及时时报告有有关领导导。不做与工工作无关关的事情情。遵守劳动动纪律，注注意仪表表形态，不不在工作作现场随随意坐卧卧。安全：严格遵守守安全操操作规程程。熟悉公司司各种安安全标志志，爱护护各种防防火和安安全设施施。工作中穿穿戴好劳劳保用品品。树立牢固固的安全全意识，行行动慎重重，避免免任何可可能给自自己和他他人带来来的危险险行为。受到伤害害立即报报告，

20、以以便及时时救护和和治疗。发现火灾灾隐患、设备失失控等任任何不安安全现象象，立即即向领导导报告，并并采取必必要措施施。服饰礼仪仪规范 1、打打电话的的礼仪:礼貌开头头,先礼礼貌问候候、称呼呼对方,然后自自报单位位、姓名名,再询询问对方方单位或或姓名,然然后简要要说明去去电要求求、内容容,声调调要有感感情;在在听话时时,不时时地回答答“是”、“对”等语言言,以示示专心聆聆听;结结束谈话话后应轻轻轻地把把话筒放放回原处处。 2、接电话话的礼仪仪:(1)摘摘机迅速速,电话话铃响三三声，必必须接听听电话。(2)礼礼貌对话话,首先先自报单单位名称称,并礼礼貌招呼呼,再询询问对方方是谁,了解对对方想联联系

21、的人人与要办办的事。(3)为为其寻找找办事人人之前,应礼貌貌的说:“请稍等等”;若找找不到对对方要找找的人,就要问问清对方方电话号号码、姓姓名,并并记录下下来,再再回答对对方“一定转转告”。(4)在在接听电电话中,语气温温和,应应随时说说“对”“很好好”等以示示在认真真地听,重要事事情在电电话结束束时可重重讲一遍遍,得以以确认。(5)如如果对方方打错电电话,应应该心平平气和地地告诉对对方打错错了,不不要发火火。(6)电电话打完完,双方方互道再再见,由由打进电电话的一一方先放放下电话话,接话话方再轻轻轻放下下。 3、仪容仪仪表礼仪仪(1)保保持面部部、手部部、身体体清洁。(2)每每天刷牙牙漱口,

22、上班前不不吃有异异味的食物,保持口口腔清洁洁。(3)头头发常洗洗,梳理理整齐，男性员员工不得得披头散散发,女女员工提提倡淡妆妆,不得得浓妆艳艳抹。男员工工应刮净净胡子,勤剪指指甲，注注意个人人卫生。(4)穿穿着大方方、整洁洁,衣服服领口和和袖口尤尤其注意意；皮鞋常常擦、袜子常常换洗、夏季男男同志不不得穿短裤上上岗,女女同志不不得穿超超短裙上上岗。(5)员员工在工作或或社交场场所中不不要剔牙牙齿、剪剪指甲、掏耳朵朵、打喷嚏嚏时应用用手指捂捂口鼻,面向一一旁,避避免发出出大声，影响他他人。不不随地吐吐痰,不不乱扔果果皮纸屑屑。(6)员员工的着着装是XXX公司司的重要要标识,员工服服装在企企业视觉觉

23、行为识识别系统统里面有有明确的的规定。 4、接待礼礼仪(1)落落实来访访信息,抓紧时时间做好好接待准准备。重要接接待应制制定出书书面计划划。明确来来访目的的、要求求,来访访活动时时间安排排,布置置好接待待场所,安排好好接待人人员。(2)一一般来客客来访应应招呼“请坐”、奉茶茶或倒上上饮料，问问明来意意,给予予答复。 (3)对重要要来宾,应由接接待人员员在大门口口迎接,一般来来客可在在搂厅或或办公室室门口迎迎接,微微笑而有有礼貌地地握手致致意,表表示欢迎迎。员工权利利一、公司司录用员员工视岗岗位需要要按招聘聘工作流流程进行行，同等等条件下下本公司司员工优优先，即即先考虑虑内部招招聘。 二、内内部

24、招聘聘须公开开招聘，考考核结果果公开，实实现公平平竞争。 三、员员工有权权按劳动动时间取取得报酬酬，不得得低于国国家规定定本地区区本行业业最低工工资标准准。 四、按按考勤制制度员工工每天工工作时间间为8小小时，如如需加班班则公司司付给加加班工资资。 五、员员工有休休息的权权利。公公司不得得让员工工一天连连续工作作18小小时以上上。 六、员员工有按按公司休休假制度度及法律律有关规规定休息息和休假假的权利利。七、公司司员工有有参加培培训的权权利，员员工根据据自身实实际情况况和岗位位要求有有权提出出培训要要求并参参加培训训。八、员工工有根据据工作岗岗位具体体情况提提出合理理化建议议的权利利。九、员工

25、工对直接接上级的的不公平平待遇或或人身伤伤害有权权越级上上诉或向向公司工工会投诉诉；如投投诉不予予受理解解决，员员工有权权向国家家有关部部门提请请劳动争争议处理理，但情情况必须须属实。 十、员员工有参参加本公公司工会会活动的的权利。 十一、在特特殊工作作环境中中工作的的员工，依依有关规规定享有有劳动保保护待遇遇以及劳劳动保护护用品的的权利。 十二、员工工有参加加企业民民主管理理的权利利。保密由于于竞争的的存在以以及您对公司司的责任任，每个个员工都都有保守守公司秘秘密的义义务。这这种保密密的义务务，不仅仅限于您您在公司司工作的的合同期期内，而而且还应应注意无无论您是退休休或离职职后，您您都将承承

26、担这种种义务。1、您您务必保保管好您您持有的的公司涉涉密文件件。2、未未经授权权或批准准，您不得对对外提供供有密机机的公司司文件或或其他未未公开的的经营状状况、财财务数据据等。3、对对非本人人职权范范围内的的公司机机密，应应作到不不打听、不猜测测、不传传播。4、 发现了了有可能能涉密的的现象应应立即向向有关上上级报告告。 公司日常常奖惩制制度第一章 总则第一条 为激励励和引导导员工勤勤奋工作作，维护护正常的的生产秩秩序和工工作秩序序，不断断促进公公司发展展、提高高公司形形象，依依据劳劳动法和和国发企企业职工工奖惩条条条例，特特制定本本制度。第二条 本制度度适用于于公司全全体在职职员工。第三条

27、组织领领导公司成立立以主管管人事工工作的副副总经理理为组长长，公司司工会主主席为副副组长，各各厂、部部综合（计计）室主主任及相相关部门门职能人人员为组组员的奖奖惩领导导小组。第四条 职责责奖惩领导导小组负负责对员员工的奖奖励和处处分进行行讨论并并做出决决定。第五条 各部、车间、室负责责人负责责提报部部门员工工各项考考核的奖奖惩申请请；副总总经理负负责除辞辞退和开开除外其其他惩罚罚项目的的最终审审批；总总经理或或常务副总总负责所所有奖励励项目及及留厂察察看和开开除处罚罚项目的的最后审审批。涉及现现金发生生的必须须由总经经理最终终审批。第六条 人力资资源管理理人员对对有关奖奖惩处罚罚进行记记录和存

28、存档；第七条 如其他他制度有有明确规规定的，以以其他制制度规定定的奖罚罚为准；本制度度的条款款与其他他制度的的条款在在处罚金金额上有有出入的的以本制制度为准准。第八条 如其他他制度规规定不明明确、标标准描述述不清晰晰的按本本制度的的相关规规定奖罚罚；第二章 奖惩惩工作程程序第九条 奖励工工作程序序1、员工工推荐、本人自自荐或所所在部门门提名并并出具书书面报告告；2、书面报报告交管管理部办办公室审审核；3、管理理部办公公室主任任签署意意见后呈呈报奖惩惩领导小小组；4、总经经理批准准；5、财务务部及相相关部门门等依照照规定执执行；6、其中中专项奖奖励的金金额及程程序可经经总经理理办公室室讨论通通过

29、。第十条 处罚工工作程序序1、员工工举报、所在部部门向管管理部办办公室报报告、公公司领导导发现后后向管理理部办公公室通报报或各职职能部执执法检查查中发现现有员工工违纪行行为；2、管理理部办公公室会同同违纪员员工所在在部门分分管领导导进行调调查落实实，形成成书面报报告；4、管理理部办公公室主任任在报告告上签署署意见后后呈报奖奖惩领导导小组；5、总总经理批批准；6、财务务部及相相关部门门等依照照规定执执行；7、所在在相关负负责人与与违纪员员工面谈谈并确定定改进计计划；8、对中中层以上上干部的的任何处处罚须由由公司总总经理办办公会讨讨论批准准。9、处分分方式开开除处分分，需经经职代会会讨论决决定后，

30、报报公司奖奖惩领导导小组讨讨论通过过。10、违违纪员工工受到开开除处分分的同时时，解除除劳动合合同。11、各各种违纪纪行为造造成的直直接经济济损失，视视其情节节轻重，由由责任人人承担部部分或全全部经济济费用，违违纪行为为所得财财物要退退还原主主或予以以没收。第三章 奖奖惩细则则第十一条条 奖励励1、奖励励时间分分为年度度奖励、不定期期奖励。2、奖励励形式分为为书面表表扬、嘉奖、记功、命名奖奖、授予荣荣誉称号号、专项项奖；第十二条条 书面面表扬有有下列事事实之一一者（但但可能不不仅限于于以下事事实）或或产生直直接经济济效益在在10000元以以下者，可可予以书书面表扬扬，同时时奖励2200-500

31、0元：1、上级临临时交代代的重要要工作任任务完成成及时、出色者者；2、拾金不不昧、有善行行佳话为为公司以以外人员员或单位位或媒体体称道，为为公司誉誉者；33、具有优优秀品德德且有两两次以上上具体事事实证明明，可为为公司楷楷模，有有益于公公司及员员工树立立良好风风气者；4、对公司司公共财财物、机械设设备一贯贯能悉心心爱护，表表现突出出者；55、能为公公司献计计献策，对对生产技技术、管管理制度度或质量量体系运运作等方方面提出出合理化化建议，并并被采纳纳者；66、在完成成本职工工作的前前提下，有有两次以以上事例例证明能能顾全大大局，对对其它部部门工作作给予大大力协助助者。7、在产产品开发发、技术术进

32、步、工艺改改进、质质量提高高等方面面做出较较大贡献献的。8、在节节约资金金、减少少损失、降低成成本、增增收减支支等方面面做出较较大贡献献的。9、在开开拓市场场、扩大大营销、服务用用户、赢赢取信誉誉等方面面做出较较大贡献献的。10、在在攻关改改进、专专项目标标、急难难险重、特殊任任务等方方面做出出较大贡贡献的。11、在在企业改改革、机机制创新新、制度度建设、管理水水平提高高等方面面做出较较大贡献献的。12、在在生产工工作、培培训学习习、企业业文化及及精神文文明建设设等方面面起到模模范作用用的。13、员员工连续续一年未未请假或或迟到早早退者，经经审查确确认后的的；14、检检举或制制止违规规及损害害

33、公司利利益的行行为，为为公司挽挽回一定定损失的的；第十三条条 嘉奖奖有下列事事实之一一者（但但可能不不仅限于于以下事事实）或或产生直直接经济济效益在在10000元-50000元者者，可予予以嘉奖奖，同时时奖励现现金5000-110000元：1、在产产品开发发、技术术进步、工艺改改进、质质量提高高等方面面做出突突出贡献献的。2、在节节约资金金、减少少损失、降低成成本、增增收减支支等方面面做出突突出贡献献的。3、在开开拓市场场、扩大大营销、服务用用户、赢赢取信誉誉等方面面做出突突出贡献献的。4、在攻攻关改进进、专项项目标、急难险险重、特特殊任务务等方面面做出突突出贡献献的。5、在企企业改革革、机制

34、制创新、制度建建设、管管理水平平提高等等方面做做出突出出贡献的的。6、在生生产工作作、培训训学习、企业文文化及精精神文明明建设等等方面模模范作用用突出的的。7、在公公司发展展、效益益提高等等方面做做出突出出贡献的的。第十四条条 记功功有下列列事实之之一（但但可能不不仅限于于以下事事实）或或产生直直接经济济效益在在50000-100000元元之间者者，予以以记功并并奖励110000-20000元元。1、全年度度嘉奖达达到五次次者记功功一次，由由管理部部办公室室统计后后，直接接报总经经理批准准；2、在生产产技术、管理制制度或质质量体系系运作等等方面，提提出合理理化建议议并经采采纳，产产生了直直接经

35、济济效益；3、大胆胆实施革革新，节节约物料料或对废废料利用用，在提提高效率率和产品品质量及及成本控控制方面面有突出出贡献者者；4、公司遇遇到非常常事故，如如灾害事事故等，能能临机应应变，措措施得当当，为公公司减少少损失具具有功绩绩者；55、对公公司有显显著贡献献的特殊殊行为者者，如善善行被国国家有关关部门树树立为典典型者；6、在经经营管理理或质量量控制等等方面有有突出贡贡献者；7、敬业业精神或或协调能能力出色色，部门门凝聚力力强，工工作成绩绩突出，足足可为公公司楷模模者；88、对生生产技术术、管理理制度或或质量体体系运作作改进建建议，提提出合理理化建议议经采纳纳施行，在在提高效效率和产产品质量

36、量及成本本控制方方面成效效显著者者；第十五条条 命名名奖命名奖，是是公司授授予员工工的崇高高奖励，主主要用来来表彰员员工独创创精神和和进取心心，对于于工具、生产工工序、管管理方法法直接以以发明、改革的的员工的的姓名进进行命名名。拟定定给予命命名奖励励的直接接报总经经理审阅阅，总经经理办公公会讨论论通过；有下列事事实之一一（但可可能不限限于以下下事实）可以给予命名奖励，并奖励1000-2000元。1、在生产技术、经营管理或体系运作等方面，提出合理化建议并经采纳，产生了直接经济效益，此改进方法和方案具有独创性，被公司认为值得推广的；2、改良生产工具、生产工序，对生产效率的提高起到突出作用的，经公司

37、研究，该改良方案具备重要价值的。第十六条条 授予予荣誉称称号1、荣誉称称号分为为先进集集体、安安全班组组、优秀秀干部、生产标标兵、质质量标兵兵、先进进个人等等。2、该项项奖励一一般在年年底进行行。3先进集集体符合以下下条件（但但可能不不仅限于于以下条条件）者者，授予予先进集集体称号号，并奖奖励现金金20000元。3.1.部门内内部团结结协作精精神强，从从未出现现过（含含与部门门以外人人员）吵吵架、打打架等现现象；3.2.部门员员工违反反公司各各项规章章制度的的事例全全年累计计在5项项（含）以以内（包包括非工工作原因因和请假假以外的的未考勤勤均视同同违纪）；3.3.部门员员工工作作敬业，部部门工

38、作作目标完完成率在在95%以上（含含临时交交办的各各项工作作任务）；3.4.能积极极配合其其他部门门的工作作，从不不出现推推诿、扯扯皮等不不合作现现象。4 安安全班组组符合以下下条件（但但可能不不仅限于于以下条条件）者者，授予予安全班班组称号号，并奖奖励现金金10000元。4.1.该奖项项主要针针对生产产部门；4.2.班组全全年安全全责任事事故（指指安技部部门留有有备案的的）；4.3.本职工工作计划划和临时时交办工工作按时时完成率率在955%（含含）以上上，所完完成工作作一次性性通过率率（达标标率）在在90%以上；4.4.服从上上级工作作安排，从从未出现现过顶撞撞上级或或拒不执执行上级级工作安

39、安排的行行为；4.5.班组全全年向公公司提出出并被采采纳的合合理化建建议不少少于1条条；4.6.班组负负责人个个人评议议不得低低于良好好的等级级；5优秀干干部符合以下下条件（但但可能不不仅限于于以下条条件）者者，授予予优秀干干部称号号，并奖奖励现金金5000元。5.1.严格执执行公司司各项规规章制度度，从未未出现过过纵容或或包庇现现象，所所负责的的工作或或部门从从未出现现过严重重违反公公司制度度的事（指指给公司司造成了了损失的的事）或或人（指指因违纪纪而被公公司辞退退或开除除的人）；5.2.能主动动协调好好部门内内部的各各种关系系，所负负责的工工作或部部门工作作目标完完成率在在95%以上；5.

40、3.有事实实证明，从从不推卸卸责任，能能积极配配合公司司其他部部门或同同事的工工作，对对在工作作中发现现的各种种问题能能及时解解决；5.4.有事实实证明，对对所负责责的工作作或部门门的工作作流程、有关制制度能及及时提出出修正意意见，经经实际证证明操作作性强；5.5.所辖部部门员工工积极性性高，工工作敬业业，从未未有过因因此而影影响其他他部门或或同事工工作任务务完成的的事件。5.6.部门负负责人个个人评议议不得低低于良好好的等级级；6生产标标兵符合以下下条件（但但可能不不仅限于于以下条条件）者者，授予予先进个个人称号号，并奖奖励现金金5000元。6.1.该奖项项主要针针对一线线生产员员工（中中层

41、干部部除外）；6.2.工作认认真负责责，在生生产方面面作出一一定贡献献，在干干部职工工中有较较好口碑碑的；6.3.全年从从未受过过生产方方面罚款款或其他他书面惩惩戒；6.4.全年事事假次数数少于44次，且且在3天天（含）以以内，以以及全年年病假时时数不超超过7天天者；6.5.本职工工作计划划和临时时交办工工作按时时完成率率在955%（含含）以上上，所完完成工作作一次性性通过率率（达标标率）在在90%以上；6.6.服从上上级工作作安排，从从未出现现过顶撞撞上级或或拒不执执行上级级工作安安排的行行为；6.7.从不推推卸工作作责任，对对同事或或上级勇勇于当面面提出不不同意见见，从不不背后议议论事非非

42、、造谣谣生事（含含夸大事事实）；7质量标标兵符合以下下条件（但但可能不不仅限于于以下条条件）者者，授予予先进个个人称号号，并奖奖励现金金5000元。7.1.该奖项项主要针针对质量量控制的的员工（包包括检验验、技术术）；7.2.工作认认真负责责，在产产品质量量控制方方面方面面作出一一定贡献献，在干干部职工工中有较较好口碑碑的；7.3.全年从从未受过过因产品品质量问问题的罚罚款或其其他书面面惩戒；7.4.全年事事假次数数少于44次，且且在3天天（含）以以内，以以及全年年病假时时数不超超过7天天者；7.5.本职工工作计划划和临时时交办工工作按时时完成率率在955%（含含）以上上，所完完成工作作一次性

43、性通过率率（达标标率）在在90%以上；7.6.服从上上级工作作安排，从从未出现现过顶撞撞上级或或拒不执执行上级级工作安安排的行行为；7.7.从不推推卸工作作责任，对对于本职职工作能能经常提提出合理理化的建建议（经经部门领领导证实实），从从不背后后议论事事非、造造谣生事事（含夸夸大事实实）；8先进个个人符合以下下条件（但但可能不不仅限于于以下条条件）者者，授予予先进个个人称号号，并奖奖励现金金3000元。8.1.全年从从未出现现过迟到到、早退退等任何何违纪行行为，也也从未受受过罚款款或其他他书面惩惩戒；8.2.全年事事假次数数少于44次，且且在3天天（含）以以内，以以及全年年病假时时数不超超过4

44、天天者；8.3.工作时时间内从从不出现现串岗、闲聊现现象（指指聊与工工作无关关的事）；8.4.本职工工作计划划和临时时交办工工作按时时完成率率在955%（含含）以上上，所完完成工作作一次性性通过率率（达标标率）在在90%以上；8.5.服从上上级工作作安排，从从未出现现过顶撞撞上级或或拒不执执行上级级工作安安排的行行为；8.6.全年从从未出现现过与同同事、往往来单位位或客户户发生争争吵或打打架的现现象（因因对某工工作的观观点不同同而引发发的同事事之间的的讨论或或争执不不算）；8.7.从不推推卸工作作责任，对对同事或或上级勇勇于当面面提出不不同意见见，从不不背后议议论事非非、造谣谣生事（含含夸大事

45、事实）；第十七条条 专项项奖励 本项项目奖励励为不定定期奖励励，主要要包括技技术部门门的技术术公关、管理部部的活动动奖励等等。 本项项目奖励励的具体体金额和和程序由由主管领领导专项项批准。第十八条条 处罚罚1、公司司对违反反规章制制度、工工作纪律律的各种种行为和和现象执执行处罚罚，处罚罚种类按按情节的的轻重分分为：警警告、记记小过、记大过过、留厂厂察看、辞退或或开除等等。2、警告告有下列列情形之之一者（但但可能不不仅限于于以下情情形）可可以给予予警告处分分，并处相相应罚金金。1、酒后后上班造造成一般般影响者者；对责责任人给给予警告告处分并并罚款1100元元2、考勤勤弄虚作作假者；对责任任人给予予警告处处分并罚罚款1000元。3、擅自自缩短工工作时间间或改动动班次的的责任者者；对责责任人给给予警告告处分并并罚款1100元元。4、工作作时间内内无理取取闹，影影响正常常生产、工作秩秩序者；对责任任人给予予警告处处分并罚罚款1000元。5、私自自招收使使用外来来劳动力力的，一一经