供应链管理形成性考核册及参考答案(1)bkpp.docx
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1、供应链管理形成性考核册及参考答案第一次作业(第一-三章)一、 名词解释:1、管理模式 2、供应链设计 3、供应链合作伙伴关系 二、 单项选择题1、 供应链的概念是在( )提出来的。A. 20世纪60年代 B.20世纪70年代C.20世纪80年代 D.20世纪90年代2、 供应链管理是一种( )的管理思想和方法。A.集成 B.松散 C.积极 D.消极3、 供应链的管理目标呈现出( )特征。A一体化 B集成化 C多元化 D一元化4、 供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过( )传递信息。A条形码 B全球定位系统 C. 地理信息系统 D电子数据交换5、 一个企业应尽可能考虑( )供应商或分销商,
2、这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。A一级 B二级 C三级 D多级6、 ( )的产品能满足基本需要,不会有太大的变化,因而需求稳定且可以预测,并且生命周期长。A功能型 B革新型 C复合型 D单一型7、 从核心企业战略发展的角度设计供应链,有助于建立稳定的( )。A供应链规划 B供应链体系模型 C供应链 D供应链原则8、 对于长期需求而言,合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率,因此最好选择( )A战略性合作伙伴关系 B普通合作伙伴C. 竞争性合作伙伴 D技术性合作伙伴9、 ( )伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。A纵向 B. 横向 C侧向 D. 外向10、 供应链是围绕( )建
3、立起来的。A一般企业 B. 中间企业 C核心企业 D. 物流企业三、多项选择题1、供应链管理与物流管理的区别主要有( )A供应链管理是物流运作管理的扩展B供应链管理是物流一体化管理的延伸C. 供应链管理是物流管理的新战略D供应链管理是物流管理的改头换面2、供应链是一个网络系统,由( )组成。A. 供应商 B. 供应商的供应商 C用户D. 用户的用户 E客户3、供应链的结构模型分为( )A条状 B. 网状 C链状D. 绳状 E盘状4、不同的供应链结构框架,其设计的策略也是不一样的,目前有三种供应链设计的策略,分别是( )A基于客户供应的供应链设计策略B基于成本核算的供应链设计策略C. 基于多代理
4、的集成供应链设计策略D基于简单代理的供应链设计策略E,基于客户需求的供应链设计策略5、供应链合作伙伴关系的演变经历了以下阶段,即( )A. 职能独立阶段 B. 职能集成阶段 C. 内部集成阶段 D. 外部集成阶段 E. 垂直一体化阶段6、合作伙伴关系存在的风险有( )。A. 过分依赖某个合作伙伴的结果可能是灾害性的。B. 合作伙伴关系可能收到团队中强势群体的控制。C. 由于合作伙伴的过分专业化,企业暴露的风险使竞争力下降D. 弱势伙伴的潜能得不到充分的发挥E. 提高了合作双方的机会主义行为7、根据供应链存在的稳定性划分,可以将供应链分为( )。A. 稳定的供应链 B. 动态的供应链 C. 平衡
5、的供应链D. 倾斜的供应链 E. 推动式供应链8、在系统模型的设计方法中,存在着两种常用的设计方法,即( )的方法。A自上而下 B自下而上 C自左而右 D自右而左 E从中间到两头9、供应链合作伙伴选择的方法有( )A直观判断法 B招标法 C协商选择法D成本分析法 E神经网络算法10、选择合作伙伴的评价指标体系设置原则有( )A系统全面性 B. 简明科学性 C. 稳定可比性 C. 灵活可操作性 E距离相近性四、判断题。1现代供应链的概念更加注重围绕柱心企业的网链关系。( ) 2传统的企业管理方法重物流、轻信息,重过程分解、轻系统优化,供应链管理也存在这种问题。( ) 3随着产业结构的变化,物流服
6、务的需求由质量型需求向数量型需求转化。( ) 4供应链管理的核心理念是每个企业都专注于自己的核心业务。( ) 5在供应链设计阶段,要以供应链的基本结构和功能要素为基础,并结合企业或行业的特点,设计构建符合企业自身运背特点的供应链网络。( ) 6自上面下的设计方法是从局部的功能实现走向全局的功能集成的设计方法。( ) 7供应链业绩的好坏直接取决于供应链合作伙伴关系是否和谐,取决于供应链动态连( )接合作伙伴的柔性程度,只有和谐而协调的系统才骺发挥最佳的效能。( ) 8供应链合作伙伴关系超越了早期的合作伙伴关系相对狭窄的研究领域具有更广阔的研究前景。( ) 9对于短期或某一短暂市场需求而言,只需选
7、择普通合作伙伴满足需求即可。( ) 10选择合作伙伴的方法较多,一般要根据供应零部件和供应商单位的多少、对供应商的了解程度以及对物资需要的时间是否紧迫等要求来确定。( ) 五、问答题。 1供应链管理的特征有哪些? 2功能型产品和创新型产品的各自特点是什么?分别适宜于采取哪种供应链设计策略? 3.为什么寻找一个兼容的合作伙伴,最好的办法是在已经与自己存在业务联系的客户中选择? 第二次作业(第4-6章)一、 名词解释1. 商品分类管理 2. 有效客户反应 3. 生产进度信息 4. 供应商管理库存 二、 单项选择题1. QR的( )要求供应商更快、更频繁地运输重新订购的商品,以保证店铺不缺货,从而提
8、高销售额。A自动补货 B零售空间管理C联合产品开发 D快速反应的集成2. 当定制ECR得到有效的实施后,制造商和零售商将由以产品为中心转变为以( )为中心。 A. 服务 B客户 C. 质量 D速度3. 协同计划预测及补货严格上说是QR发展的( )阶段。 A. 第二 B第三 C. 第四 D第五4. ERP是集成化管理的代表技术,其核心管理思想就是实现对整个( )的有效管理。A供应链 B. 流程 C企业 D. 社会5. 传统的生产计划决策模式是一种集中式决策,而供应链管理环境下的决策模式是( )的群体决策过程。A. 集中式 B分布式C. 分层式 D. 集成式6. 供应链管理模式下的供应商和需求企业
9、只见是一种( )合作伙伴关系。A一般 B战略C. 战术 D. 普通7. ( )协调控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统,采用集中方式决策。A中心化 B非中心化C. 混合式 D. 集中式8. 供应链管理的绩效好坏最终应该由( )来评价。A领导 B. 用户 C企业员工 D. 售货员9. VMI是建立在( )伙伴关系基础上的供应链库存管理方法。A供应商制造商 B. 零售商供应商 C分销售供应商 D. 制造商分销商10. 供应链企业之间的交易成本最低的是( )A普通的伙伴关系 B. 战术伙伴关系 C战略伙伴关系 D. 竞争性伙伴关系三、 多项选择题1. QR与ECR具有一些共性,主要是( )A一样
10、的侧重点 B. 共同的外部变化C. 共同的威胁 D. 共同的战略 E都需要贸易伙伴间的信息共享2. ERP实施中的风险主要有( )。A硬件风险 B. 软件风险 C实施风险 D. 转变风险 E成功风险3. 以下关于商品分类管瑾说法正确的有( )A又称为品种管理或者店铺贷架管理 B是一种供应链管理方法c是ECR的核心组成部分 D是QR的核心组成部分 E是分销商或供应商的一种业务过程4. 与传统的企业生产计划与控制的方法相比,供应链管理环境下的生产计划与控制方法在( )方面都有着显著的不同。A信息来源 B. 信息的集成方法 C. 计划的决策模式D. 计划的运行环境 E生产控制的手段5. ( )是企业
11、间传递需求信息的接口。A采购部门 B销售部门 C制造部门D. 设计部门 E生产计划部门6. 供应链管理模式下面向对象、分布式、协调生产作业控制模式具有的特点是( )A体现了供应链的集成观点 B业务流程和信息流保持一致C采用模糊预测理论和QFD相结合 D体现纵横一体化的企业集成思想E资源的配置原则更为明确统一7. 分析不确定性对库存的影响得到的结论是( )A为了减少企业的库存水平 B需要增加企业之间的信息交流与共享C减少不确定性因素对库存的影响 D增加库存决策信息的透明性和可靠性、E增加库存的重要性8. 以下属于供应链下的库存管理方法的是( )AEOQ模型 B供应商管瑾库存C联合库存管理 D第三
12、方物流供应商管理库存E订贷点法9. 供应链的库存与供应链的不确定性有很密切的关系,供应链上的不确定性表现形式有两种,分别是( )。A衔接不确定性 B运作不确定性 C. 预测不确定性D供应不确定性 E信息不确定性10. 多级库存控制策略可以分为( )A供应商控制策略 B. 制造商控制策略 C分销商控制策略D. 中心化控制策略 E非中心化控制策略四、 判断题1原则上,在对商品进行分类时,要以是否方便企业来进行。( ) 2ERP应用成功意味着企业的业务流程已趋于合理化了。( ) 3在市场经济时代,企业关注的焦点逐渐由过去关注客户转移到关注产品上来。( ) 4当一个企业的生产计划发生改变时,需要其他企
13、业的计划也作出相应的改变,供应链才能获得同步的响应。( ) 5供应链管理环境下企业信息的传递模式和传境企业的信息传递模式基本相同。( ) 6供应链企业在生产系统中使用跟踪机制的根本目的是保证对上游企业的服务质量。( ) 7理论上讲,供应链的层次可以是无限的。( ) 8在集成的供应链系统中,每个供应链企业都能够共享顾客的需求信息,信息不再是线性的传递过程而是网络的传递过程和多信息源的反馈过程。( ) 9供应链中的不同成员存在着不同的相互冲突的目标,因此无法达到供应链整体的最忧。( )10由于需求放大效应的影响,上游供应商往往维持下游供应商更高的库存水平。( ) 五、问答题1简述快速反应的实施步骤
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