安全生产管理体系-责任体系2670.docx
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1、 白果大桥桥新建工工程安全生产管理体系四川鑫冠冠建设工工程有限限公司20166年2月月10日日一、安全全生产管管理体系系四川鑫冠建设工程有限公司安全生产委员会小组组长(肖勇) 副组长(杨馥合) 副组长 (龙云)组员(曾真)组员(许国强)安全领导小组负责有关安全生产方面的具体工作,完成安全生产目标二、安全全生产责责任体系系四川鑫冠建设工程有限公司项目经理全面负责安全生产工作技术负责人直接管理责任项目副经理直接领导责任安全材料采购及生产安全员岗位责任安全领导小组肖勇 杨馥合 龙云曾真 许国强三、安全全生产职职业卫生生机构项目经理:肖勇安全生产卫生管理小组主管安全生产:龙云直接管理责任主管安全生产:
2、杨馥合直接领导责任专职安全员:许国强岗位责任专职安全员:曾真岗位责任各安全管理班组钢栈桥搭建拆除班组钢筋加工班组梁场施工班组桥梁施工班组主管安全生产:杨馥合直接领导责任三、安全全生产责责任制度度1、总则则(1)安安全生产产是公司司的一项项综合性性工作,必必须实行行全员、全全方位、全全过程的的管理。为为规范各各部门主主管的安安全职责责,做到到各司其其职,各各负其责责,密切切配合,共共同搞好好安全生生产,特特制本规规定。(2)项项目经理理是本公公司安全全第一责责任人,对对安全生生产负全全面的领领导责任任。各部部门主管管是自己己分管工工作范围围内的安安全第一一责任人人,对分分管工作作范围内内的安全全
3、工作负负领导责责任。(3)安安全生产产,人人人有责。各各部门人人员都应应在各自自不同的的工作岗岗位上,贯贯彻“安全第第一,预预防为主主”的方针针。执行行国家有有关安全全生产的的政策、法法规和上上级有关关规定,对对安全工工作密切切配合,互互相支持持,在计计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产工作的的同时,计计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全工作。(4)各各主管人人员除应应履行本本规定中中所列的的安全职职责外,还还应完成成上级领领导临时时交办的的安全工工作任务务,并对对所属部部门人员员履行安安全职责责的情况况,进行行督促检检查。(5)各各级安全全监察部部门负责责对本公公司各级级人员和和
4、各职能能部门安安全职责责履行情情况,进进行监督督监察。2、安全全生产职职责(一)、项项目经理理安全生生产职责责(1)项项目经理理是安全全生产的的第一责责任人,对对公司安安全生产产工作负负全面负负责。(2)加加强安全全生产管管理,负负责建立立并落实实全员安安全生产产责任制制。(3)严严格执行行国家和和上级有有关安全全生产的的方针、政政策、法法规制度度,加强强对职工工进行安安全教育育培训。(4)审审定安全全生产规规划和计计划,确确定安全全生目标标,签发发安全生生产规章章制度、安安全技术术规程,批批准重大大安全技技术措施施,切实实保证安安全生产产资金投投入。(5)检检查并考考核下属属部门安安全生产产
5、责任制制落实情情况。(6)负负责健全全安全生生产管理理机构,充充实专职职安全技技术人员员。(7)主主持召开开安全生生产会议议,研究究解决安安全生产产的重大大问题。(8)组组织对重重大事故故的调查查处理。(9)执执行国家家和上级级主管部部门安全全生产保保证基金金管理办办法,并并落实和和审批使使用。(10)制制定公司司年度安安全工作作规划,并并落实工工作安排排。(11)有有权拒绝绝和停止止执行上上级违反反安全生生产法规规、政策策的指令令。(12)抓抓好员工工个人防防护用品品的使用用和管理理。(二)、项项目副经经理安全全生产职职责(1)项项目副经经理按谁谁管谁负负责的原原则分管管业务范范围内的的安全
6、生生产。(2) 贯彻“五同时时”原则,即即在计划划、布置置、检查查、总结结、评比比生产工工作的同同时,计计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全工作。(3)监监督检查查分管部部门对安安全生产产各项规规章制度度的执行行情况,及及时纠正正失职和和违章行行为。(4)组组织制订订、修订订分管部部门的安安全生产产规章制制度、安安全技术术规程和和编制安安全技术术措施计计划,并并认真组组织实施施。(5)组组织分管管业务范范围内的的安全生生产大检检查,落落实重大大事故隐隐患的整整改。(6)组组织各部部门的安安全教育育与考核核工作。(7)规规定职责责范围内内的事故故调查处处理,并并及时报报告工作作。(8)定定
7、时召开开各部门门安全生生产工作作会议,分分析安全全生产动动态,及及时解决决安全生生产中存存在的问问题。(三)、技技术负责责人的安安全生产产职责(1)认认真贯彻彻执行国国家和上上级的安安全生产产的方针针、政策策、法律律、法规规和制度度。在项项目经理理和安全全员的领领导下负负责本项项目部的的安全管管理、监监督工作作。(2)负负责组织织制订、修修订本单单位安全全生产管理理制度和和安全技技术规程程,编制制安全技技术措施施计划,并并监督检检查执行行情况。(3)参参与新建建工程的的“三同时时”审查和和监督,使使其符合合职业安安全卫生生技术要要求。(4)负负责组织织安全生生产大检检查,督督促解决决有关安安全
8、生产产方面存存在的问问题,纠纠正违章章指挥和和违章作作业现象象、遇有有危及安安全生产产的紧急急情况,有有权令其其停止作作业,并并立即报报告有关关领导。(5)会会同有关关部门,对对职工进进行安全全知识教教育和培培训,组组织新入入厂工人人的三级级安全教教育,配配合上级级部门搞搞好特种种作业人人员的安安全技术术培训和和考核,组组织开展展各种安安全活动动。(6)负负责抓好好劳动防防护用品品和防暑暑降温药药品的计计划采购购,管理理、发放放和使用用的检查查工作。会同有关关部门搞搞好企业业职工安安全卫生生、健康康和劳动动保护工工作,不不断改善善劳动条条件。(7)建建立健全全安全管管理网络络,指导导基层安安全
9、工作作,定期期召开安安全专业业人员会会议,加加强安全全基础建建设。(四)、安安全员的的安全生生产职责责:(1)保保证国家家和上级级安全生生产法规规、制度度执行。把把安全工工作列入入议事日日程,做做到“五同时时”。对本部部门的安安全工作作负全面面领导责责任。(2)组组织制定定安全管管理规定定、安全全技术操操作规程程和安全全技术措措施计划划。(3)组组织对各各班组进行行安全教教育,对对工人进行行经常性性的安全全思想、安安全知识识和安全全技术教教育,定定期组织织考核,组组织班组组安全日日活动,及及时吸取取工人提提出的正正确意见见。(4)定定期进行行安全检检查,保保证设备备、安全全装置、消消防、防防护
10、器材材等处于于完好状状态。(5)组组织各项项安全生生产活动动。总结结交流安安全生产产经验,表表彰先进进班组和和个人。(6)严严格执行行有关劳劳保用品品的发放放标准。加加强防护护器材的的管理,教教育工人人妥善保保管,正正确使用用。(7)坚坚持“四不放放过”原则,对对施工现现场发生生的事故故及时报报告和处处理,注注意保护护现场,查查清原因因,采取取防范措措施。对对事故的的责任者者提出处处理意见见,报项项目经理理批准后后执行。(8)组组织有关关部门定定期开展展各种形形式的安安全检查查。发现现重大隐隐患,立立即组织织有关人人员研究究解决,或或向上级级有关部部门提出出报告。在在上报的的同时,组组织制订订
11、可靠的的临时安安全措施施。(9)发发生重伤伤及死亡亡事故,应应迅速察察看现场场,及时时准确地地向上级级报告。同同时主持持事故调调查,确确定事故故责任,提提出对事事故责任任者的处处理意见见。(五)、办办公室人人员的安安全生产产职责:(1)负负责本项项目部的的公共安安全生产产及所属属范围内内的防火火灭火工工作和消消防安全全的宣传传教育工工作。(2)在遇遇到突发发性安全全事故时时,能迅迅速积极极地组织织公司员员工进行行抢险、抢抢救活动动。 (3)对对已发生生的事故故,协同同有关部部门组织织抢救,查查明性质质、责任任,事故故由有关关部门处处理,对对性质不不明的事事故要参参与调查查,对破破坏和破破坏嫌疑
12、疑事故负负责追查查处理。(4)参与项目部组织的各种安全、消防大检查。参与日常的公司安全活动。 (5)认认真贯彻彻项目部部的各种种安全生生产制度度,在项项目部员员工中宣宣传安全全生产的的重要性性,对公公司组织织的各项项活动中中员工的的安全负负责。(6)负责责对劳动动保护用用品发放放标准的的执行情情况进行行监督检检查,并并根据上上级有关关规定,修修改和制制定劳保保用品发发放标准准实施细细则。(7)严格格审查和和控制上上报员工加班班、加点点,以保保证职工工劳逸结结合和身身体健康康。(8)会同同项目部部安全部部门对新新工人做做好安全全教育,定定期进行行安全教教育和培培训考核核。(9)参加加伤亡事事故的
13、调调查处理理,认真真执行对对责任者者(工人人)的处处理决定定,并将将处理材材料归档档。(10)对对特种作作业人员员的录用用和工作作调动,应应按国家家和上级级有关规规定办理理。 (111)对违违犯劳动动纪律、影影响安全全生产者者要加强强教育,经经说服教教育无效效或屡教教不改的的,应提提出处理理意见。四、 安安全管理理制度1、安全全教育制制度(一)目目的:为为贯彻国国家“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的安全全生产方方针,提提高全体体员工安安全意识识和作业业技能,提提高各阶阶层管理理者安全全生产管管理水平平,减少少工伤事事故(特特别是恶恶性工伤伤事故)的的发生,规规范本项项目部安安全教育育程
14、序,完完善项目目部安全全管理工工作,特特制定本本制度。(二)安安全教育育的形式式 (11) 三三级教育育a. 新进工人人安全教教育:由由安全员员组织,安安全技术术人员主主讲。内容: 介绍公司司安全生生产形势势和安全全管理体体系、责责任体系系; 讲解消防防知识; 对过去所所发生的的典型工工伤事故故进行分分析,让让工人理解解预防工工作的重重要性; 安全作业业规范和安全全记录; 劳保用品品的性能能,使用用及维护护保养方方法;(2)经经常性安安全教育育a. 全员安全全教育培培训:根根据安全全生产状状况,由由项目技技术负责责人组织织,不定定期举行行安全培培训。培培训对象象为全体体工人或某工工种、某某工序
15、作作业员工工。以专专题讲座座或事故故分析会会等形式式进行。培培训导师师由安全全员担任任。 近一段时时间班组组生产中中存在的的安全问问题; 项目部颁颁布的安安全管理理条例处处罚、规规程、及及安全技技术措施施等。b. 管理人员员安全管管理培训训:由安安全员组织并并主讲,或或请有关关部门专专家进行行专题讲讲座。培培训对象象为各工工种班组组长及以以上管理理人员。培培训的内内容理论论性较强强,可为为: 安全管理理概论; 工伤事故故管理; 事故致因因理论; 本质安全全理论等等。(三)、安全教育培训记录和档案(1)新新进工人进场场后需接接受三级级安全教教育培训训,各级级培训并并考核合合格后上上岗。(2)每每
16、次安全全教育培培训都应应签名,签签名表存存档。(3)建建立安全全教育培培训教材材和考试试试题。(4)建建立安全全教育培培训档案案,以备备有关部部门监督督检查。(四)、安全教育培训应注意的问题(1)用用表彰和和奖励的的方法来来促进学学习。在在生产中中坚持以以安全作作业规程程来进行行生产,提提高工作作效率,应应进行表表彰。使使学习成成果得到到巩固,并并对别人人产生影影响。对对只注重重埋头苦苦干而不不顾安全全,则给给予教育育。(2)注注意安全全教育“段”的划分分。员工工接受新新知识和和新技术术是一个个由知到到会,由由会到熟熟练的过过程,基基层主管管应充分分认识到到,急于于求成反反而达不不到原有有的效
17、果果。2、安全全会议制制度为掌握和和了解本本项目部部安全管管理工作作、及时时消除和和处理重重大事故故隐患,特特制定如如下会议议制度:1、 安全管理理委员会会成员会会议每季季度召开开一次。2、 每周各班班组召开开一次会会议,分分析本周周安全生生产工作作情况。3、 每年召开开两次全体体员工的的安全生生产管理理工作会会议,总总结经验验,指出出问题,制制定改进进措施,确确保安全全。会议内容容主要包包括:1、 总结分析析安全生生产形势势,研究究制定安安全措施施,对下下一步的的安全工工作提出出指导性性的方针针和目标标,并做做出具体体安排和和部署。2、 传达贯彻彻上级有有关按全全工作的的文件、会会议精神神和
18、指示示。3、 研究制定定本项目目部的各各项安全全工作标标准、条条例、规规章制度度,并发发布实施施。4、 研究、决决定对各各项安全全责任事事故的处处理及对对有关责责任人的的处理意意见。5、 检查、总总结本项项目部安安全工作作的执行行情况。6、 研究、分分析各项项目部安安全生产产的形式式,找出出目前存存在的问问题及隐隐患,制制定具体体的整改改措施。3、安全全生产奖奖惩制度度(一)、目的:为认真落实执行各项安全管理制度,使各层面管理人员和全体员工能真正履行自己的安全职责,在生产中体现“安全第一”的思想,奖励先进,惩罚违章,减少工伤事故的发生。特制定本制度。4、安全全生产检检查制度度(1) 目的为及时
19、发发现施工工过程存存在的各各种安全全隐患,纠纠正施工工工人在在作业中中存在的的不安全全行为,落落实整改改措施,防防止工伤伤事故的的发生(特特别是杜杜绝恶性性工伤事事故),保保护员工工的安全全、改善善劳动条条件,规规范项目目部安全全检查作作业程序序,使之之具备可可操作性性并符合合政府要要求,特特制定本本制度。(2) 安全检查查的内容容安全生产产检查的的内容,主主要针对对现场人人和物来来进行,即即检查作作业员工工是否具具备必要要的安全全意识、行行为是否否符合规规范要求求、安全全生产管管理制度度是否得得到落实实,同时时检查设设备是否否处于安安全状态态,消防防设施是是否完好好等内容容。可总总结为:查思
20、想想,查管管理,查查制度,查查现场,查查隐患,查查事故处处理。(3) 安全检查查的形式式a. 定期检查查 方式坚持班组组日检制制度,按按照“边查边边改”的原则则,认真真填写安安全生产产检查记记录表,发发现隐患患及时整整改或上上报。 检查内容容l 查思想:查树立立“安全第第一,预预防为主主”的思想想和对员员工生产产安全的的负责程程度。l 查制度:查安全全生产管管理制度度,安全全作业规规程的建建立健全全情况。l 查记录:查安全全生产方方针、政政策、法法令、法法规、标标准的贯贯彻执行行情况。l 查隐患:查动力力设备、工工艺装备备、作业业环境等等存在的的隐患及及整改措措施。b. 日常巡查查安全员、项目
21、技技术负责责人必须须保证每每日巡查查两次以以上,及及时指出出施工工工人存在在的违章章行为并并督促其其改正,对对无视安安全的行行为作出出纠正处处理,对对设备存存在的故故障及时时整改。c. 专项检查查成立专项项检查小小组,对对起重设设备、临临时用电电设备及及消防设设施等按按规定期期限进行行检查。d. 季节性检检查在各个季季节到来来之前,由由相关部部门组织织对受季季节影响响的不安安全因素素进行检检查。如如:冬季季的防火火检查;夏季的的防暑降降温检查查等。(4) 安全记录录表安全员设设立安安全生产产检查记记录表,并并建立档档案。(5) 隐患整改改a. 任何形式式检查出出的安全全隐患,必必须按要要求及时
22、时整改,安安全员跟进整整改过程程并对整整改结果果进行验验收。b. 安全检查查是搞好好安全管管理,促促进安全全生产的的一种重重要手段段。目的的是及时时发现并并消除安安全隐患患。各部部门在隐隐患整改改时必须须端正态态度,做做到“三定,四四不推”的原则则,即定定措施,定完成期限,定负责人;凡能自己整改的不推至班组。c. 列出整改改计划,对对每次查查出的隐隐患,按按照管理理权限,分分别由各各级安全全管理人人员分出出轻重缓缓急,列列出整改改计划,并并认真督督促、协协助整改改部门按按其完成成。对应应资源、技技术条件件暂时不不能解决决的隐患患,除采采取可靠靠措施进进行预防防外,应应列入安安全技术术措施计计划
23、,以以妥善解解决。(6) 严格奖惩惩对认真检检查,并并积极落落实整改改的班组组进行嘉嘉奖,并并记录在在案,作作为评选选年度安安全生产产先进班班组的重重要依据据。对检检查不认认真、应应付了事事,整改改隐患不不力而造造成后果果的责任任者,应应严格惩惩处。5、隐患患排查治治理制度度(1)为为了建立立安全生生产事故故隐患排排查治理理长效机机制,加加强事故故隐患监监督管理理,防止止和减少少事故发发生,保保障项目目部施工工人员生生命和财财产安全全,根据据安全全生产法法等法法律、行行政法规规,制定定本制度度。(2)本本制度适适用于项项目部事事故隐患患排查治治理方面面的工作作。(3)制制度所称称安全事事故隐患
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