2022年安装工程师工作总结.docx

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1、2022年安装工程师工作总结2022年安装工程师工作总结1 我于20_年_月_日来到_公司上班，有幸成为了_公司的一员。进入_已有一年的时间，担当安装工程师一职，主要负责_项目安装工程的管理工作。回顾20_以来，工作总结如下： 一、主要工作状况 (一)、主要负责_项目安装工程管理工作。 1、对强电、消防、给排水分部工程的现场监督： 、在强电、消防、给排水分部工程的质量方面进行全过程现场监督，特殊对运用功能、观感质量等方面进行重点检查，对不符合的地方均要求施工单位进行整改，即使设计与现场实际状况有相冲突的地方也在现场协商解决，最终达到设计要求，满意美观效果。 、因现场施工操作人员不足、材料进场时

2、间拖后以及土建施工滞后影响等缘由，致使有的工序施工进度比原安排严峻滞后。如：卫生间洁具安装滞后，强电部分虽然除灯具外现已基本施工完成，但是也比原安排有所滞后。 2、弱电系统安装的现场监督： 、现场跟踪检查各个部位的弱电线缆布置，确保不漏设。 、弱电线缆已按安排敷设完成，待土建及家具安装后安装面板，但是弱电机房土建部分至今还未起先静电地板施工，可能会造成最终的施工进度滞后。 3、空调、新风系统设备及管道安装的现场监督： 、在空调、新风系统工程的质量方面进行全过程现场监督，特殊对运用功能、安装标高方面进行重点检查，对不符合质量要求的地方均要求施工单位进行整改，特殊在安装标高上提出了要求，全部设备、

3、管道必需按最大高度安装。 、每台空调设备进场时均对设备型号进行核实，符合设计及合同要求后方同意进场运用。 、现场协调解决实际施工中与土建工程的协作问题，共同顺当完成前阶段的安装工作。空调部分施工基本按原安排完成，但是由于新风机进场时间较晚，该部分进度略微滞后。现待土建天棚施工完成后安装风口面板。 4、针对该工程的投资限制 对于该工程现场签证部分先与施工单位水电负责人现场核实工程量，并请投资管理部水电安装专业造价师到现场复核确认，按程序按制度做好了该工程的投资限制工作。 (二)、_项目前期临时施工用水、用电的申请工作。 1、_项目施工用水向自来水公司提交申请后，于_月_日拿到自来水公司供应的施工

4、预算，经投资管理部审核后，待我公司工程款支付后中法公司支配施工用水施工。 2、_项目施工用电申请于_月_日已递交供电局，且在_日会同供电局相关人员到现场进行实地勘察，待供电局出具施工临时用电的供电方案。 二、存着问题及改进措施 在这一年的工作中，接触了新的专业学问，丰富了自己的专业学问，提高我的专业技术。尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如：前阶段施工进度较慢，还应刚好分析每个环节进度滞后缘由，抓好施工单位对每个问题的落实问题;在个别方面的工作细微环节上还有失误，虽然经过现场探讨探讨弥补了失误，但是在今后的工作中应在事前做好限制，避开返工现象;另外还应加强对各参建单位的组织

5、协调实力。 三、20_年下半年的工作目标 虽然现阶段天气燥热，对施工人员的工作效率有所影响，但是公司领导常常到现场指导工作、关切生活，给了我们莫大的支持和激励。我们争取以最快的速度完成_项目装修工程，让_公司早日乔迁新址。并刚好跟踪_项目前期临时施工用水、用电相关工作，尽快完成施工用水、用电的安装，为_项目开工供应有利的施工条件。 总之，经过这一年的工作，虽然学到了一些新技术、提高了专业技能，丰富了专业学问，积累了工作阅历。但要求自己在后面的工作中要改进工作方式，提高工作看法，利用自己专业学问和工作阅历为公司的发展全力以赴。以上为我一年来的工作小结，如有不足之处，请领导不吝指出，以便我刚好改正

6、，从而能更好地工作。 2022年安装工程师工作总结2 首先，感谢公司领导给我这个珍贵的机会，让我得以在咱们摩配商贸中心项目工作。同时，我也诚心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的_年里，通过工作的这段时间中，在公司各位领导指导下，主动开展工作。现工作总结如下： 此时，A尚未封顶，板面及砌体配管工作随进度进行。B区，C区主体工程完成，安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进行。 在日常现场巡查过程中，发觉存在以下一些问题： 质量： 1、室内开关插座预埋线盒不标准，线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。 2预埋线管看护工作未到位，出现管道绑扎、排列不符合要求等状况，造成预埋

7、管无法隐藏在现场的疏通清理过程中，管道不通的现象时有发生。 3、项目现场，安装各参加单位协作协调不是到位，安装各班组均是以包代管，承包单位项目人员配备不完善，造成诸多问题。 4、施工单位技术力气薄弱，技术交底工作未到位，人员较少，完成质量不高，成型感观效果较差。 进度方面之前基本正常，随土建工程进度进行。但分房确定后，消防水电，给排水及强弱电出现很大的变更，针对该部分我方应尽快确定方案并出图落实施工。 平安： 1、临电布置基本符合临电施工要求，但是私拉乱接现象较普遍，现场专人管理不到位。 2、临电管理资料不齐全，施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检，同时无巡检记录等

8、有关资料。 综上所述，我认为造成以上缘由及问题，主要存在以下几点缘由： 1、施工单位平安技术负责人，平安意识淡薄，对相关规范深度理解不够。 2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟识，现场施工阅历不丰富，对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。 3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。 4、施工单位相关管理人员责任心较差，责随意识不强。 5、施工单位以包代管现象突出，总承包单位负责人监督不到位。 6、监理人员责任心不强。 针对以上存在问题，日后我将与相关人员沟通，为达到能有效限制工程质量、进度效果目的，实行以下几点措施: 1、主动与监理人员沟通，督促监理人员加强现场监督管理。 2

9、、刚好了解施工现场进度状况，同时与各班组相关技术负责人主动沟通，提出指导性及整改看法;负责监督跟踪整改状况，并一一落实到位;支配好各专业工艺流程的施工依次;监督施工单位现场施工动态状况，做到心里有数，掌控有度;依据图纸要求、相关规范及合同约定，要求全部进场材料均提前申报，进场前检查，严格把好材料质量关口，杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。 3、加强与监理、项目管理、施工班组间的沟通沟通，了解大家的工作思路，规范施工工艺与流程，尽量避开后期一些返工状况发生。 在做好现场管理工作的同时，会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更;完成了对配电原图纸的优化;B区配电室位置确定，配

10、电室建设，室内高压配电方案确定，后期图纸设计及现场施工指导等;对室外水电图纸进行错误订正，确定设计方案等;对消防各专业变更方案确定;完成了领导交代的其它任务，同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽，与一级开发对接相关系统的接入口等工作。 依据_年进度安排支配节点，在本年内，本项目须达到竣工交房要求，后期水电安装工作量大任重，时间紧迫。 在接下来的_年中，本人除了做好施工现场质量、进度及平安管理等工作的同时，将仔细会同部门领导王经理做好电梯工程，变配电工程，智能化弱电工程进场前期工作，为各系统工程创建进场条件;加强对各系统工程，结合实际运用功能要求，符合国家法律法规，行业规范标准

11、要求进行优化处理，尽量限制工程建设成本;主动做好各总包、分包单位的协作协调工作，力保各单位施工顺畅，实现管理上为公司限制建设成本，创建管理效益。同时达到竣工交房节点，做好本职的服务工作 2022年安装工程师工作总结3 20_年3月份我应聘到_房地产开发有限公司工作，担当水电工程师职务，被支配到_花园负责业主方水电工程管理工作，至今工作已经一年半，到工地工作已经满一年。一年以来在公司领导支持和同事的帮助下，基本圆满地完成了相应的工作任务，得到了领导的认可与好评，也学习到了许多新的学问，取得了一些成果，但与领导的要求相比还存在肯定的差距。在工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道

12、德和较强的责任心仔细细致地进行工作。现就一年来的工作状况和水电工程管理体会做如下汇报： 自从20_年_月_日从总公司搬到工地，当时平地一片，我面对整个楼盘_万多平方的水电工程管理工作，任务量大，工程种类多(高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等)，从图纸消化、深化、协作预算到承包商考察、施工方案审查、图纸会审、现场施工管理、竣工验收等。工作中的确遇到不少困难，面对我本人并未退缩，主动解决问题，主动请示领导，主动与设计单位及施工单位沟通，协调各种关系，以便本项目顺当开展工作，加快工程进度。 在实际工作中，本人抓紧时间熟识图纸，及有关设计说明资料，结合相关规范、现

13、场实际状况及工作阅历对图纸进行优化。由于电力配电系统中，高压与低压图纸由两个设计单位进行设计，开关与母缆线径部分不对应;低压配电图中公共部分没有设计安装配电计量箱，不能满意供电部门要求，部分电缆运用线径过大造成奢侈，部分电缆 线径过小不能满意运用和规范要求，缺少发电机配电屏至发电机的连接电缆及联系线路;水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在冲突，由于小区西南面科技路还未兴建，没有市给排水管道，须将整个小区给排水管道接入_西路市政管道等等。经过与设计单位、施工单位、政府部门的沟通，重大问题就请示领导与土建专业联系的向土建专业同事请教，存在的问题已得到解决。在现场施工中，对于重要工

14、程部位及简单出现问题的分部工程，要实行要长时间旁站监理，例如：地下室侧壁排水管套的安装，1-4首层及小市政排水管道标高测定、安装、回填、分层夯实;预埋、暗装等隐藏电气线路的安装，相关主要开关、电箱安装等都需旁站监理，以保证施工质量。经过一段时间，取得肯定的成果，但水电安装工程是建立在土建基础上的，在日后的施工中难免存在变更及修改，这也是新的一年里需仔细思索解决的问题。 自开工以来，我遇到不少问题，由于原来思维模式及自己对施工用电的重视程度不足，专业单位与总包单位施工用电发生了冲突，销售中心开售之前配电不平行发生跳闸状况，影响办公，受到严厉的指责;使我相识到自己的不足，也算是用事实给我上了珍贵的

15、一课。 始终以来的水电工程管理工作中，我得到了刘总和其他领导的大力支持及同事的帮助，对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示充心的感谢，我有信念把本项目的水电工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中打算从以下几方面加强： 1、拓宽学问面，在工作中留心相关学问的吸取，使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强; 2、做好外部调协工作，主动与设计单位、施工单位及相关政府部门沟通; 3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价); 4、制定全局工作安排，凡事以公司利益为主。 2022年安装工程师工作总结4 本人任职以来始终从事机电安装工作，在工作中能够胜任自己的岗位，并能全身心的投入到工作当中，在工

16、作的这么多年来能够根据自己的岗位职责履行自己的岗位职能并能完成上级领导支配的一切工作支配，在机电安装工作管理当中主动探究并总结也初步完成了自己的一套管理理念，在自己的工作岗位上肯定能胜任自己的工作也能圆满的完成每一个工作任务。现将近几年的工作总结如下： 本人20_年2月参与工作，入职于陕西建工集团有限公司工程三部安装分公司到20_年7月，在省直机关保障房项目(4小区)1、2号楼担当电气工长及安装项目副经理，负责电气专业技术、材料安排并组织劳务施工;期间通过二级建立师(机电专业)考试;该项目协作土建取得“陕西省级文明工地”和“陕西省绿色施工示范工地”称号;20_年1月到20_年4月，负责西安雁塔

17、监狱拆迁及西安雁塔监狱配电室、水泵房改迁项目安装工程，组织安装工程施工负责平安、质量、进度及成本限制;20_年7月到20_年4月，负责皇甫庄二期改造工程(兴庆御园)项目担当安装工程项目经理，传达分公司指令组织安装工程施工负责平安、质量、进度及成本限制。 20_年5月到20_年10月，在银川河东机场扩建项目担当总工长，协调各专业工长并安排各专业工程施工任务;期间被评为助理工程师;20_年4月到20_年7月，负责省直机关保障房项目(4小区)6号楼项目担当安装工程项目经理，传达分公司指令组织安装工程施工负责平安、质量、进度及成本限制;期间被评为工程三部优秀团员;期间发布QC提高超装消防箱安装一次合格

18、率获全国二等奖;QC提高暗装配电箱预埋一次合格率获省级二等奖。 20_年7月至今，负责陕西省崔家沟监狱整体搬迁工程项目担当安装工程项目经理，传达分公司指令组织安装工程施工负责平安、质量、进度及成本限制;期间通过一级建立师(机电专业)考试;被评为工程三部20_年度先进个人;期间发布QC提高超薄壁不锈钢环压连接一次合格率获省级三等奖;在此工地施工过程当中协作土建项目顺当通过“市级文明工地”验收及“省级文明工地”验收;在此工地施工过程当中从管理角度平安、质量、进度方面的管控都得到建设单位及监理单位的始终认可和好评。 除了全身心的投入到工作当中以外本人还不忘提升自己的自身素养，在平常的工作当中还不断接

19、受关于建筑业的新事物比如：BIM技术的学习及应用，装配式建筑的参观学习及应用，才智工地的学习与应用;在工作当中时刻不忘学习在取得专业资格的同时与20_年报考专升本并于20_年顺当取得本科学历;自20_年通过助理工程师评审后始终主动参加专业人员接着教化学习，从20_年到20_年共完成接着教化学习400课时圆满完成各年度接着教化学习;在计算机模块方面也取得肯定的成果先后完成4个计算机模块的学习并通过陕西省人事考试中心的考核取得相应的资格证;并于20_年5月在建筑工程技术与设计刊物上发表建筑机电施工中创新技术的应用分析论文，在20_年7月经同行两位专家评审论文室外综合管网雨季施工要点论述;在被评为助

20、理工程师后始终被陕西建工集团有限公司工程三部聘任至今，且在被聘任期间年度考核始终为“优秀”;其实在现实工作当中不仅要做好自身方面的学习与巩固还要对同行及先进事物的学习，抽空多到同类行业的示范工地学习，多于同行业内专家沟通，多查阅国内外关于建筑技术专业方面的学问并能学以致用运用到相应的专业领域;在任职期间始终主动参加各类专业学问的考评并取得了肯定的成果及嘉奖。 作为一名专业技术人员我本人始终不遗忘自己所担当的使命及担当的责任，始终严于律己，以身作则，尽管担当助理工程师已有几年但我始终以一名工程师的身份要求自己并以一名工程师的职责履行义务，这些年学习了也成长了但在专业技术的道路上还有更长的路要走，

21、不抛弃不放弃是自己的行为准则，在以后的工作当中我始终还主动探究用于进取为工程行业奋斗终身。 2022年安装工程师工作总结5 屈指算来，到公司已近两年半的时间，经过领导关切、同事们的帮助和自己的努力，现在已融入了公司这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了深刻的了解。20_年即将过去，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好地做好工程管理工作，作为项目部的工程管理人员，深感责任重大。 20_年我负责的远瑞广场，吉家广场，远瑞铂金城的全部安装工作，主要完成了远瑞广场的水电消防安装.报备.验收，远瑞铂金城1.4.5.7

22、.8.9.11.12.13.幼儿园的水电安装工程，吉家广场123楼的主体.现进入安装阶段。今年没有完成的工作远瑞铂金城的自来水公司的确定，燃气公司的室外管网图，三网共建、智能化监控系统、供电公司室外管网图的审核。吉家广场自来水公司室外管网图，燃气公司的室外管网图，三网共建、智能化监控系统、供电公司室外管网图的审核。作为工程部一名管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项经营管理工作，责无旁待。回想在以前的工作中出现的问题，总结在以前工作中的教训，在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作： 一、加强业务学问学习，接着提高管理水平： 随着时代的前进、新技术的运用，必需进行专

23、业技术学问更新学习。学习无止境，重要的是将理论学问运用到工作中，并进一步提高、升华。另一方面，主动学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想相识，开拓视野。 二、进一步作好施工人员管理工作： 在以前的工作中，我负责的工作尽管有肯定的成果，但是仍旧存在许多不足，须要接着总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务将来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者，严格要求各标段施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员亲密协作，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。 三、质量管理： 看法确定一切,以前从书本上学到的技术学问已经不能满意施工实际的须要，敏捷

24、运用理论学问结合实际，详细问题详细分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏实、严谨的看法对待工作，做到事前预料，事中监督，事后跟踪检查，对原则性的质量缺陷决不放过，看法要端正，立场要坚决。不懂的擅长学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新，只有通过不断的.学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活中，发觉施工中存在一些质量通病，作为重点限制对象，详细有以下几个问题： 1、给水管、排水管、管卡间距过大且固定不坚固 2、PP-R管件熔接处漏水 3、排水管管道根部往下渗水 4、消防系统漏水问题 5、室外雨污水管网 不管多么困难的

25、工程只要能够一丝不苟地根据施工规范、规程履行职责，加强检查就能全面的驾驭整个工程动态，限制整个工程质量，对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题歼灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，加强监管力度，加大抽检频率，随时驾驭施工动态，限制施工质量。 四、材料管理： 1对施工单位的质量管理，材料检查和验收是我们质量限制的重点，合格产品的前提是必需具备合格的原材料，这是我从事工作几年来最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，最主要的是现场检查实测实量，对可疑材料的调查和复试等日常材料质量限制工作不行缺少，坚决拒绝不合格材料进入施工现场。 五、平安管理： 施工中我坚持将平安管理为日常管理的重点，将确保职工的生命平安作为自己的第一要务。为此，我从以下几个方面加强管理工作： 1.加强平安技术交底工作; 2.加强平安检查和巡察，刚好发觉问题刚好督促整改，杜绝平安隐患。 2022年安装工程师工作总结