施工现场安全生产保证体系管理资料13253.docx

《施工现场安全生产保证体系管理资料13253.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工现场安全生产保证体系管理资料13253.docx（36页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、施工现场场安全生生产保证体系系管理资资料目录录安1安全全生产管管理职责责安2目标标管理安3施工工组织设设计安4安全全技术交交底安5检查查、检验安6安全全教育与与培训安7安全全活动安8特征征作业管管理安9工伤伤事故处处理安10安安全标志志安11文文明施工工管理。施工现场安全生产保障体系管理资料管理资料料安全管管理职责责安1格林大道道四、五五单元项目目部安全生产产管理职职责目录录及订立立说明1、（四四川省建建筑业企业安安全业绩绩评价手手册）（复印印件）2、施工工现场各各项管理理制度（由由本企业业制订）3、工程程慨况4、项目目经济承承包责任任制，要要有明确确的安全全指标和和包括奖惩惩在内的的保证措措

2、施。5、安全全生产目目标管理理责任书书、各级级施工管管理人员员安全生生产责任任制（企业根据据自身施施工管理理情况进进行制订订，并将将各级管管理人员员安全生生产责任任制上墙墙）6、工程程项目安安全生产产保证体体系及组组织机构构（根据据工程项项目实际际情况，自自行设计计、组建）7、工程程项目安安全生产产保证体体系要素素及职能能分配表表（按照工工程项目目部保证证体系进进行分配配）8、安全全生产保证证体系文文件（包括为实实施安全全生产保保证体系系要素所所涉及到到各职能能部门或或个人的活活动要求求内容，如如国家、行业、企企业内的的安全方方面需执执行的安安全技术术管理手手册、行业管管理文件件、汇编和和各种

3、安安全技术术操作规规程等）9、分包包管理，包括合格分包方名录（由上级部门颁发的文件，企业可以自定表式，若自行使用的分包队伍，应对分包方进行评价后，择优录用，并附有评定资料）及本工程分包名录（附上每支分包队伍的分包合同及有关附件）10、工工程项目目安全生生产值班班表及值值班记录录11、工工程项目目安全生生产奖、惩记录录12、安安全生产产责任制制考核表表13、内内部安全全生产保保证体系系审核纪纪录工程慨况况 工程名称称工程地址址所属区县县所属街道道建设单位位负责人资质等级级电话设计单位位负责人资质等级级电话监理单位位负责人资质等级级电话总承包单单位负责人资质等级级电话施工单位位负责人资质等级级电话

4、施工单位位负责人资质等级级电话施工单位位负责人资质等级级电话施工单位位负责人资质等级级电话施工单位位负责人资质等级级电话施工单位位负责人资质等级级电话施工单位位负责人资质等级级电话建筑面积积层次地上结构地下工程总造造价开工日期期计划竣工工日期工程安全全管理目目标受监登记记日期受监安监监站电话安133工程项目目部安全全生产保保证体系系要素及及职能分分配表安177编号安全生产产保证体系系要 素项目经理理项目副经经理项目工程程师职能部门门（个人）施工部门门技术部门门安全部门门材料部门门保卫部门门宣教部门门劳资部门门财务部门门7.1管理职责责7.2安全体系系7.3安全用品品采购7.4分包方控控制7.5

5、施工现场场安全控控制7.6检查、检检验7.7事故隐患患控制7.8纠正与预预防措施施7.9教育与培培训7.100安全纪录录7.111内部安全全审核注：主管领领导 -主管部部门(个人)-相关部部门(个人)1、本安安全体系系要素、职职能分配配表仅供供参考，项项目部应应按照施施工现场场实际管管理状况况，将安安全体系系要素进进行分配配，落实实到部门门或个人人。2、十一一个安全全要素一一定要全全落实到到部门和和专职、兼兼职管理理人员手手中，保保证要素素得到控控制。合格方分分包名录录安1991序号企业名称称资质等级级分包项目目负责人电话1234567891011121314填报单位位：注：合格格分包方方名录

6、应应以公司司认可为为准。本工程分分包方名名录工程名称称安192序号企业名称称类别资质等级级承包性质质负责人人数填报单位位：工程项目目安全生生产奖惩惩记录安1111日期主要事由由奖惩内容容签发人安全生产产责任制制执行情情况评定定表安1112被评人数数职务评议时间间内容安全责任任目标考考核内容容标准分实得分保证项目60分一般项目40分安全总结结被考核人人：考核评语语 安全领领导小组组组长：签名注：考核核评分方方法建筑施施工安全全检查标标准JGJJ5999的的评分方方法执行行。安全生产产责任制制执行情情况评定定表安11121被评议人人职务项目经理理评议时间间内容安全目标标考核内内容标准粉实得分保证项

7、目60分认真执行行国家安安全生产产法律、法法规，与与层层签签订责任任书；贯贯彻执行行建筑施施工安全全强直性性文件，落落实安全全防护经经费。10制定本项项目堤安安全管理理制度和和签订本本项目管管理人员员安全生生产责任任书。10组建项目目部安全全管理机机构、配配备专兼职职安全管管理人员员。10每月组织织一次安安全检查查和安全全设施设备验收10每月组织织一次安安全例会会，组织织学习安安全知识识，通报报本月安安全生产产情况，布置下月安全生产工作，并做好会议记录。10及时给工工人办理理建筑意意外伤害害保险，发发生安全全事故及及时上报报，并组组织抢救救，对事事故严格格按“四不放放过”的原则则处理。5审查项

8、目目部管理理人员安安全管理理目标，督督促落实实并组织织定期考考核。5一般项目目40分分审批安全全技术措措施，安安排人力力物力计计划。10现场施工工用电，建建筑施工工垂直运运输设备备安装完完毕，径径自验收收合格后后，向当当地法定定监测站站申报验验收。5组织工人人三级安安全教育育，开展展查隐患患查漏洞洞等形式式的安全全活动。 5严格控制制特种工工持证上上岗。5组织开展展创安全全文明施施工现场场“达标“活动，不不断改善善劳动者者地工作作环境和和卫生条条件。10审批本月月建筑筑工程施施工安全全月报表表。 5安全总结结被考核人人：考核评语语安全领导导小组组组长：签名注：考核核评分方方法按建建筑施工工安全

9、检检查标准准JGGJ59999第第评分方方法执行行。安全生产产责任制制执行情情况评定定表安11122被评议人人职务工长评议时间间内容安全责任任目标考考核内容容标准粉实得分保证项目60分依据法律律法规、规规范、标标准组织织安全生生产，贯贯彻执行行施工组组织设计计和安全全技术措措施。15参加项目目安全“达标”计划和和安全技技术措施施地制定定，并组组织实施施。10参加施工工用电、外外脚手架架、建筑筑施工垂垂直运输输设备转转向方案案的编制制，并组组织实施施，确保保安全防防护设施施与进度度同步。15参加对各各种设备备、设施施的检查查验收，提提出整改改组织整整改落实实。10负责现场场的扬尘尘治理和和其他文

10、文明施工工措施。10一般项目目40分分组织施工工人员开开展季节节性的安安全教育育，并有有教育内内容和记记录。10参加对进进厂和转转岗工人人第三级级安全教教育。5合理安排排施工作作业，做做好交叉叉流水作作业的安安全防护护。5组织安全全技术交交底，督督促班组组长对操操作人员员进行交交底。5参加施工工现场安安全检查查，防止止“三违”的现象象发生。10安全总结结被考核人人：考核评语语安全领导导小组组组长：签名注：考核核评分方方法按建建筑施工工安全检检查标准准JGGJ59999的评分方方法执行行。安全生产产责任制制执行情情况评定定表安11123被评议人人职务技术负责责人评议时间间内容安全责任任目标考考核

11、内容容标准分实得分保证项目60分参加项目目工程安安全技术术交底，并并有签字字登记。20参加和组组织编制制安全技技术措施施，并审审查安全全技术措措施地可可行性与与针对性性，并随随时检查查、监督督、落实实。20组织安全全防护设设施和设设备的验验收。控控制不合合符标准准要求的的防护设设备、设设施投入入使用。10收集整理理现场管管理资料料，保证证检查验验收资料料与工程程进度同同步。10一般项目目40分分贯彻落实实安全生生产方针针、政策策严格执执行安全全技术规规程，并并做好记记录。10施工组织织设计和和专项方方案，细细化安全全技术措措施，制制定季节节性和针针对性地地施工方方案，并并制定安安全技术术交底单

12、单，及时时解决执执行中出出现的问问题。10参加安全全生产检检查，对对施工中中存在的的不安全全因素，从从技术方方面提出出整改意意见和办办法予以以消除 。 10擦，配合合因工伤伤忘及重重大未遂遂事故的的调查，从从技术上上分析事事故原因因，提出出防范措措施和意意见。10安全总结结被考核人人：考核评语语安全领导导小组组组长：签名注:考核核评分方方法按建建筑施工工安全检检查标准准JGGJ59999第第评分方方法执行行。安全生产产责任制制执行情情况评定定表安11124被评议人人职务材料员评议时间间内容安全责任任目标考考核内容容标准分实得分保证项目60分认真执行行材料管管理制度度和库房房管理制制度，确确保库

13、房房防火和和防盗安安全。15经常检查查现场材材料堆码码情况，发发现安全全应患及及时告诉诉现场负负责人进进行处理理，各类类材料须须按施工工总平面面所规定定的场所堆码码整齐、牢牢固符合合文明施施工地要要求。15库房内材材料堆放放应符合合防火安安全要求求，门前前设防或或标志并并悬挂消消防器材材。15协助项目目经理购购买消防防防护器器材，严严格入库库验收手手续，对对不合格格产品应应及时退退还。15一般项目目40分分严格按文文明工地地要求，协协助项目目经理抓抓好现场场及库房房的材料料管理。20经常检查查安全防防护器材材地使用用情况，及及时编制制补充计计划并报报项目经经理给予予解决。20安全总结结被考核人

14、人：考核评语语安全领导导小组组组长：签名注：考核核评分方方法按建建筑施工工安全检检查标准准JGGJ59999第第评分方方法执行行。安全生产产责任制制执行情情况评定定表安11125被评议人人职务机电工长长评议时间间内容安全责任任目标考考核内容容标准分实得分保证项目60分负责机械械设备的的安全管管理工作作。10掌握机械械人员的的情况，并并登记造造册连同同操作证证复印件件一同存存入资料料袋。 10按要求设设置好机机械五牌牌操作作规程牌牌、岗位位责任制制牌、机机组人员员牌，企企业验收收合格牌牌、法定定机构验验收合格格牌。经经常教育育机组人人员遵章章守纪，安安全作业业。10参加机械械设备的的安装，调调湿

15、机检检查验收收工作并并收集、整整理调试试及验收收资料入入档。10经常检查查机械安安全使用用情况，及及人员遵遵章守纪纪情况，发发现隐患患及时协协助解决决，发现现违章及及时纠正正。10负责安排排机械设设备的保保养工作作，督足足机操人人员做好好“十字”作业。 10一般项目目40分分参加上级级部门组组织地机机械检查查及安全全检查，做好记录并督促存在问题的整改。20参加机械械事故的的调查、分分析工作作，汲取取事故教教训，拟拟定并实实施措施施。20安全总结结被考核人人：考核评语语安全领导导小组组组长：签名注：考核核评分方方法按建建筑施工工安全检检查标准准JGGJ59999评评分方法法执行。安全生产产责任制

16、制执行情情况评定定表安11126被评议人人职务劳资员评议时间间内容安全责任任目标考考核内容容标准分实得分保证项目60分认真贯彻彻“劳动法法”及公司司用工管管理制度度，协助助项目经经理把好好“用工关关”。 15编制现场场用工花花名册，确确保“证件”齐全，随随时检查查用工情情况，发发现问题题及时报报告项目目经理进进行纠正正。15协助项目目经理解解决好作作业人员员的劳动动保护用用品，防防护设施施，并随随时检查查使用情情况。 15协助办理理现场特特殊工种种人员的的培训，考考核和取取证工作作，确保保持证上上岗。15一般项目目40分分协助项目目经理及及工长进进行工人人入场教教育，强强调劳动动安全保保护及遵

17、遵章守纪纪的重要要性。20协助办理理现场特特殊工种种人员的的培训，考考核和取取证工作作，确保保持证上上岗。20安全总结结被考核人人：考核评语语安全领导导小组组组长：签名注：考核核评分方方法按建建筑施工工安全检检查标准准JGGJ59999第第评分方方法执行行安全生产产责任制制执行情情况评定定表安11127被评议人人职务班组长评议时间间内容安全责任任目标考考核内容容标准分实得分保证项目60分组织本班班(组)开展学学习安全全操作规规程的活活动。15每天利用用上班前前1520分分钟组织织本班(组)人员开开展班前前安全活活动，并并做好记记录。 15认真做好好工人转转岗安全全教育，并并做好安安全技术术交底

18、。15组织本班班(组)开展施施工作业业层的安安全巡查查，及时时消除隐隐患。15一般项目40分执行安全全管理制制度，各各工种安安全技术术规程。10检查个班班(组)人员劳劳动保护护用品地地使用情情况，处处罚违章章行为。10认真落实实安全技技术交底底制度，并并履行签签字手续续。5参加安全全检查和和安全例例会，汇汇报本班班(组)的安全全生产情情况。5合理安排排本班(组)人员的的工作，加加强交叉叉作业的的安全防防护，对对本班(组)人员在在生产中中的安全全和健康康负责。5制止“三三违”现象发发生，有有权拒绝绝违章指指挥。5安全总结结被考核人人：考核评语语安全领导导小组组组长：签名注：考核核评分方方法按建建

19、筑施工工安全检检查标准准JGGJ59999的评分方方法执行行。安全生产产责任制制执行情情况评定定表安11128被评议人人职务安全员评议时间间内容安全责任任目标考考核内容容标准分实得分保证项目60分参加项目目部制定定有关制制度、措措施，提提出建设设性意见见。10参加对新新进场和和转岗工工人第三三级安全全教育以以及安全全技术交交底。10参加公司司项目的的各种安安全检查查，检查查验收资资料与工工程进度度同步。5参加班组组安全活活动，检检查班组组活动记记录。5即使对施施工用电电、龙门门架、井井架、塔塔机、外脚脚手架等等设施组组织检查查，并定定期组织织自验收收。 10主持开展展每月安安全例会会，并邀邀请

20、领导导参加，作作好记录录。上报报每月安安全报表表。10组织落实实施工现现场五排排一图、警警示牌、安安全标语语、黑板板报等安安全宣传传活动。10一般项目40分组织学习习国家有有关安全全生产方方针、政政策和建筑施施工安全全检查标标准以及规规范规程程。10严格遵守守本企业业、项目目的安全全管理制制度和安安全生产产管理责责任制。10开展施工工现场安安全管理理巡查，防防止“四大”伤害事事故。5参加安全全事故的的调查处处理。5建立本企企业、项项目的事事故档案案，发生生事故及及时上报报。5制止违章章、执行行安全奖奖惩制度度，建立立奖惩台台帐。5安全总结结被考核人人：考核评语语安全领导导小组组组长：签名注：考

21、核核评分方方法按建建筑施工工安全检检查标准准JGGJ59999的评分方方法行。内部安全全生产保保障体系系审核记记录单位名称称：工程名名称：安113受审核方方审核部门门或岗位位 编号审核要素素主管要素素相关要素素审核要点点及方法法审核员/日期审核组长长/日期审核记录录审核负责责人陪同人审核日期期 注：本表表不够记记录，可可记录在在饭面还还另行附附页施工现场安全生产保障体系管理资料目标管理理安2北干道（紫紫云亭成渝高高速）道道路改造造工程施工项目目部目标管理理及订立立说明1、工程程项目安安全目标标（根据项项目的生生产实际际情况，结合工程项目安全生产目标责任书自行制订）。2、工程程项目安安全目标标管

22、理办办法（针对工工程项目目安全目目标制定定出相应应的控制制管理办办法）。3、工程程项目安安全目标标分解及及分解网网络图（按照安安全生产产保障体体系进行行分解）。4、工程程项目安安全责任任目标考考核标准准（企业根根据实际际自行定定制）5、工程程项目安安全责任任目标考考核表。安全管理理目标表表施工单位位（章）： 工程名名称 ： 按21伤亡控制制指标施工安全全达标文明施工工目标制表： 审核核 ： 制制表日期期：道路改造造工程施施工项目目部项目目管理人人员名册册工程名称称：北干道道施工单单位 ：序号姓名姓别年龄专业技术术职务岗位职务务本岗位工作年限限文化程度度及专业业1张福彬男工程师项目经理理2唐章勇

23、男工程师责任工长长3付 强强男工程师行政财务4何泽辉男助理工程程师工长技术术负责人人5张进明男施工员6汤成贵男施工员7李良兵男试验员8薛玉伦男材料员9潭剑云男材料员10黄成英女材料员11尤 华华男安全员12曾文武男质检员13杨海军男资料员14张 凯凯男测量员制表人： 审核人人：填报日日期： 年 月月 日安全目标标管理考考核办法法安233一、考核核机构：为进一一步贯彻彻（安全第第一，预预防为主主）的方针针，不断断加强现现场安全全管理工工作，认认真落实实安全管管理责任任制，实实现安全全管理责责任目标标确保生生产顺利利进行，由由安全领领到小组组进行考考核。二、考核核内容及及要求：1、安全全生产，文文

24、明施工工：各班组组人员必必须认真真严格执执行安全全技术操操作规程程。不得得违章，正正确佩戴戴个人防防护用品品，任何何人未经经同意，不不得擅自自撤出现现场内地地一切安安全防护护设施，不不得擅自自动用各各种电器器设施和和临时用用电线路路。按照照上级、公公司及项项目部有有关文明明施工地地竟深要要求，做做好文明明施工工工作。2、特种种做业：特种作作业人员员必须持持证上岗岗，未经经培训者者不得上上岗。3、工伤伤事故：杜绝重重大伤亡亡事故，重重大伤亡亡事故控控制为零零，轻伤事事故控制制为零。4、班组组安全活活动，各各班组每每周必须须填写活活动记录录。三、考核核评分。项项目每月月组织有有关人员员进行综综合检

25、查查，每季季度对各各班组进进行目标标考核。考考核分为为不合格格、合格格、优良良三个等等级770分以以下为不不合格，770 80分分为合格格，800份以上上为优良良凡平平分达到到90分分以上的的班组项项目予以以奖励，770 份份以下的的班组给给予处罚罚。项目工程程安全目目标管理理网络图图 安24项目部目标分解项目经理张福彬管理人员：所管理班组死亡重伤为零，无火灾，违章事故班 组 长：所辖班组无重伤以上事故，轻伤频率不超过零鉴定年度安全生产综合目标管理责任工 长工 长工 长工 长安全员尤华劳 资后 勤工 会钢 筋组 长模板组 长砼组 长砖 工组 长抹 灰组 长普 工组 长电 工组 长架 工组 长机

26、 操组 长信息反馈管理人员、班组每月考核北干道道道路改造造工程施施工项目目部安全全生产目目标为贯彻“安全第第一，预预防为主主”方针。实实行“谁主管管谁负责责”原则。以以抓重点点部位危险点点、源、除隐隐患、防防事故为为总目标标，切实实贯彻安安全生产产目标责责任制，严严格控制制和预防防安全事事故的发发生，特特制订安安全目标标分解如如下：一、 项目经理理项目安全全生产第第一责任任人。目标：贯贯彻国家家安全生生产方针针政策和和法律法法规，对对项目管管理和施施工人员员进行安安全宣传传、教育育、培训训，并落落实各级级安全责责任，保保证安全全资金，确确保工程程施工期期间无重重大伤亡亡事故发发生，工工伤负伤伤

27、频率为为零。二、 项目责任任工长负责施工工组织设设计、施施工方案案的编制制，同时时制定有有针对性性的安全全措施，并并监督实实施。目标：按按国家规规程规范范编制施施工组织织方案，并并按程序序送批、实实施对工工长进行行安全技技术交底底。 三 、安全员员 进行安安全管理理、安全全教育和和安全监监督检查查。目标：按按标准、规规范查隐隐患、堵堵漏洞，反反“三违”；严防防事故，处处理违章章；监督督全员遵遵章守纪纪；收集集资料。重重大伤亡亡事故为为零，负负伤频率率为零。四、 工长、技技术负责责人负责施工工现场安安全生产产和文明明施工管管理。目标：执执行施工工组织设设计、施施工方案案，做好对分部部分项工工长、

28、生生产班组组的安全全技术交交底、安安全培训训，保证证安全防防护可靠靠，确保保重大伤伤亡事故故为零，负负伤频率率为零。五、 材料员负责供应应合格的的安全劳劳动防护护用品。目标：按按国家标标准要求求订购供供应合格格的安全全防护设设施、电电器设备备、劳保保用品“三宝”杜绝伪劣劣产品进进入施工工现场。六、 模板工长长 班组长长负责模板板工程的的安装、拆拆卸、运运输、支支撑、堆堆码整齐齐。目标：监监督班组组正确使使用“三宝”，做好好班前检检查，制制止违章章作业；无重伤伤、死亡亡事故，负负伤频率率为零。六、钢筋筋工长 班组组长负责钢筋筋施工的的焊接、绑扎、运输、堆码整齐。目标：监监督班组组正确使使用“三宝

29、”，做好好班前检检查，制制止违章章作业；无重伤伤、死亡亡事故，负伤频率为零。七、砼工工长、班班组长负责砼施施工的泵泵送、搅搅捣、养养护过程程的安全全。目标：监监督班组组正确使使用“三宝”，做好好班前检检查，制制止违章章作业；无重伤伤、死亡亡事故，负伤频率为零。八、临时时用电工工长： 电工工负责施工工现场临临时用电电设施、电电器、电电线线路路用电安安全。目标：按按临时施施工用电电方案设设置TNNS供电系系统，做做到三相相五线，三三级配电电两级保保护，保保证安全全用电。督促电工遵章守纪，无违章冒险作业，无触电伤害、死亡事故，负伤频率为零。安2442安全目标标分解图图安全第一责任人专职安全人员现场安

30、全总负责方案负责人项目工程师安全防护用品责任人模板工程钢筋工长砼工长临电工长架工工长塔吊工长总平面工长班组长班组长班组长班组长班组长班组长班组长安全责任任目标考考核标准准项目经理理部：安25目标类别别指标内容容分值扣分标准准扣分责任人施工安全50分全年无重重伤、死死亡事故故，工伤伤频率不不超过5535发生重伤伤事故亿亿人扣220份，发发生死亡亡事故扣扣35分分特种作业业人员持持证上岗岗率达到到55每发现一一人无证证上岗扣扣一分施工现场场安部颁颁标准达达优良等等级880分以以上。10公司季度度检查一一次未达达到优良良扣100分消防安全全15分分施工现场场全年不不发生火火灾事故故15发生火灾灾事故

31、一一次扣115分交通安全全年不发发生死亡亡财损失失 元以以上负主主要责任任的交通通事故。15发生财产产损失 元以以上负主主要责任任的交通通事故扣扣15分分安全管理20分遵章守纪纪4发现三违违一次扣扣1分重大事故故隐患及及时整改改率1000%4隐患整改改不及时时、不定定人、不不订措施施、发现现一次扣扣4分工伤事故故报告4工伤事故故报告不不及时一一次扣44分认真进行行安全教教育、交交底。4安全教育育、交底底，缺一一次扣44份积极开展展安全活活动4积极参加加公司组组织的安安全活动动，缺一一次扣44分合计项目经理理部安全全生产目目标（管理）分解责任任书安2551为了认真真贯彻落落实，“安全第第一，预预

32、防为主主”的方针针。根据据建筑法法、建建筑施工工安全检检查标准准以及成都市市建筑施施工现场场监督管管理规定定的要求，再再结合本本项目经经理部的的实际情情况，将将与公司签签定的“安全生生产综合合目标管管理责任任书”中的目目标责任任按有关关管理人人员的安安全责任任制进行行目标分分解，以以最大限限度地在在本工程程施工中中控制和和减少各各类伤亡亡事故，保保证安全全生产。一、目标标责任：对所管管辖的工工程(部门)的安全生生产负直直接责任任。所管管理地班班组从工工程开始始至竣工工期间内内无死亡亡重伤事事故，轻轻伤频率率为0.3%(年)；并不得得发生机机械伤害害、火灾灾等事故故。二、组织织实施安安全技术术措

33、施，按按分部分项工工程及时时对班组组进行安安全技术术交底，并并组织班班组人员员学习相相关的安安全操作作规程。三、对所所管理的的分部分项工工程危险险部位，机机械、电电器等应应采取有有效防护护，不得得违章指指挥，教教育工人人不违章章作业，制制止违章章操作。 四、经常常进行安全全检查，及及时消除除隐患，监监督检查查所属工工人作业业是正确确使用防防护用品品。五、对所所属班组组要求做做到文明明施工，工完料清，文明作业考评达到优良。根据安全目标考核情况，按项目经理部奖惩制度与个人经济挂钩，并实行一票否决权。本责任书书自签字字之日起起生效。项目经理理(签字)： 项项目管理理人员(签字)：年 月 日武新花园园

34、小区配配套幼儿儿园工程程施工项目目部(管理人人员)安全目目标考核核表安2552工程名称称： 管理理人员姓姓名： 职务务： 类别日期（月月）项目123456789101112实施安全全措施10分是否按施施工组织织设计中中的分部部分项工工程安全全技术措措施执行行。安全交底底20分是否对所所管辖班班组及时时进行安安全技术术交底。安全操作作10分是否组织织班组工工人学习习相关安安全操作作规程。安全防护护10分是否对所所管分部部分项工工程危险险部位采采取了有有效防护护安全检查查20分是否经常常进行安安全检查查，及时时消除隐隐患。反“三违违”5分不违章指指挥，教教育工人人不违章章操作，制制止违章章作业。防

35、护用品品5分监督检查查所属班班组人员员正确使使用个人人防护用用品。文明施工工20分所管辖班班组作业业现场是是否达到到文明施施工。项目分合合计考核分评语年度总评评考核分上半年下半年安全领导导小组考考核人员员签字上半年被考核人人签字上半年下半年下半年武新花园园小区配配套幼儿儿园工程程项目部部安全生生产目标标(班组)分解责责任书安2553为了认真真贯彻落落实，“安全第第一，预预防为主主”的方针针。结合合本工程程的生产实实际情况况，按照照作业班班组及工工人的安安全生产产责任，针对本项目经理部的安全控制目标进行分解，保证安全生产。一、目标标责任：对本工工程作业业区以内的安全生生产负直直接责任任。本班班组

36、从进进场到退退场期间间不发生生重伤以以上事故故，负伤伤品率控控制在00.3 %年以以内。二、严格格按安全全技术交交底和安安全操作作规程作作业，遵遵守各项项安全生生产规章章制度。三、作业业前对班班组作业业场地所所有安全全防护和和用具以以及环境境进行检检查发现现有隐患患的现象象应立即即排除和和上报领领导，并并有权拒拒绝违章章指令。四、积极极参加项目部部组织的的安全活活动，每每天做到到工完料料尽、场场地清。五、工程程竣工后后根据安安全目标标考核情情况，按按项目经经理部奖奖惩制度度与经济济挂钩，并并实行一一票否决决权。本责任书书自签字字之日生生效。分部分项项责任工工长(签字)： 工种作作业班组组长(签字)：年 月 日武新花园园小区配配套幼儿儿园工程程项目部部（班组组）安全全生产目目标考核核表安2554工程名称称 ：班组长长姓名 ： 工工种：类别日期（月月）项目123456789101112遵章守纪纪