某公司市场部岗位设置概述pcf.docx

《某公司市场部岗位设置概述pcf.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某公司市场部岗位设置概述pcf.docx（28页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、一、岗位设置业务领域岗位名称岗位人数战略营销高级市场研研究员1市场调研员员1信息管理员员1彩电产品营营销高级彩电产产品研究究员1彩电产品策策划员2家电产品营营销高级家电产产品研究究员1家电产品策策划员1展示设计展示设计师师1展示宣传员员3企业管理广告管理员员1分公司协调调员1仓库管理员员1二、岗位职职责岗位名称岗位职责高级市场研研究员1) 为公公司整体体营销战战略提供供决策参参考；2) 制订订并监督督执行市市场研究究计划；3) 制订订各项市市场研究究费用的的申报细细则及审审批程序序；4) 研究究本企业业的营销销活动，提提交深度度研究报报告；5) 研究究主要竞竞争者的的营销活活动，提提供高水水平

2、的研研究报告告和对策策建议；6) 研究究经销商商的营销销活动，为为制订营营销政策策提供建建议；7) 研究究消费心心理和消消费行为为，为制制定广告告、促销销、研发发、服务务等策略略提供建建议；8) 组织织建立和和维护营营销信息息系统，保保证高效效准确地地获取、整整理、分分析和提提交营销销信息；9) 主编编各类营营销刊物物，不断断提高办办刊质量量，建立立健全一一支高水水平的通通讯员队队伍；10) 与与境内外外若干有有实力的的市场研研究机构构建立正正常健康康的工作作关系；11) 聘聘请境内内外若干干具有真真才实学学的专家家学者作作为营销销顾问；12) 指指导本部部门普通通市场研研究人员员的工作作 ,

3、控制制市场研研究工作作进程；一三) 协协助经理理招募、训训练、培培养市场场研究人人员，为为公司发发展储备备人才；14) 指指导并监监督各区区域营销销中心和和各分公公司的市市场研究究工作。岗位名称岗位职责市场研究员员1) 为公公司整体体营销战战略提供供决策参参考；2)研究本本企业的的营销活活动，提提交较有有深度研研究报告告；3) 研究究主要竞竞争者的的营销活活动，提提供较有有水平的的研究报报告和对对策建议议；4) 研究究经销商商的营销销活动，为为制订营营销政策策提供建建议；5) 研究究消费心心理和消消费行为为，为制制定广告告、促销销、研发发、服务务等策略略提供建建议；6) 为建建立和维维护营销销

4、信息系系统提交交营销信信息；7) 协助助编辑各各类营销销刊物，不不断提高高办刊质质量，建建立健全全一支高高水平的的通讯员员队伍；8) 协助助与有关关市场研研究机构构建立正正常健康康的工作作关系；9) 协助助经理招招募、训训练、培培养市场场研究人人员，为为公司发发展储备备人才；10) 协协助指导导并监督督各区域域营销中中心和各各分公司司的市场场研究工工作。岗位名称岗位职责信息管理员员1) 建立立健全营营销信息息系统；制订内内部信息息、营销销情报的的收集、整整理、分分析、交交流及BBaoMMi制度度；定期期或不定定期进行行市场调调研，系系统分析析市场状状况，为为营销决决策提供供依据；2) 在BBa

5、oMMi制度度允许的的范围内内，为本本部门及及公司其其它部门门提供信信息支持持；3) 协助助市场部部经理制制订各项项市场营营销计划划；4) 为新新产品开开发提供供市场信信息；5) 进行行宏观营营销环境境、行业业状况、供供求状况况信息的的收集工工作；6) 进行行企业内内部营销销环境调调研；7) 与销销售部门门一起，建建立企业业内部营营销信息息反馈系系统，及及时把握握一线市市场与销销售动态态；8) 负责责市场信信息的收收集、整整理与分分析, 定期或或不定期期向市场场部经理理及其它它相关决决策部门门经理提提交行业业动态分分析、消消费者市市场分析析、流通通渠道、竞竞品动态态和策略略分析、本本公司销销售

6、实绩绩分析、广广告和销销售政策策实施结结果分析析及修正正建议报报告, 为市场场部制订订和修订订各项市市场营销销计划提提供依据据；9) 建立立市场信信息收集集、分析析和管理理制度并并健全档档案管理理。10) 编编辑出版版营销信信息刊物物, 协助助编辑其其它营销销刊物；11) 指指导各区区域营销销中心和和各分公公司的市市场信息息工作，检检查与督督促其工工作进程程和工作作效果；12) 负负责维护护和更新新本企业业网站上上有关市市场营销销的信息息。岗位名称岗位职责高级彩电产产品研究究员1) 依据据企业发发展规划划，制定定彩电产产品营销销计划；2) 研究究国内外外彩电产产品的发发展趋势势，为领领导和研研

7、发部门门提供决决策参考考；3) 研究究本企业业彩电产产品的市市场表现现，提供供及时有有效的营营销建议议；4) 研究究主要竞竞争者彩彩电产品品的研发发策略和和市场表表现，及及时提供供取长补补短的建建议和打打击对手手的对策策；5) 结合合消费市市场、竞竞品信息息和企业业内部资资源及经经营计划划，与企企业研发发、生产产、采购购和财务务等部门门一起，制制定并提提交彩电电新产品品研发计计划提案案, 并与与有关部部门共同同进行经经济技术术分析、产产品商业业化分析析；6) 负责责产品的的多方位位企划, 包括括价格、包包装、竞竞争、渠渠道等的的企化；7) 协助助广告及及促销企企划主管管进行产产品的广广告及促促

8、销企划划；8) 新品品上市企企划 (定位位、价格格、名称称、包装装、视觉觉形象、广广告、促促销等)9) 产品品组合规规划；10) 产产品销量量规划；11) 产产品区域域性、季季节性投投放规划划；12) 依依据公司司总体策策略，依依据市场场、竞争争品状况况即将出出现的反反应，制制定不同同的价格格政策，实实现公司司可能的的最大利利润；一三) 指指导各区区域营销销中心和和各分公公司进行行彩电产产品研究究与企划划；14) 负负责维护护和更新新本企业业网站上上彩电产产品的信信息；一五) 编编辑出版版彩电产产品研究究刊物。岗位名称岗位职责彩电产品策策划员1) 依据据企业发发展规划划，协助助制定彩彩电产品品

9、广告与与促销计计划；2) 研究究国内外外彩电产产品广告告与促销销的现状状与趋势势；3) 研究究本企业业彩电产产品广告告与促销销的市场场表现与与效果，提提供改进进建议；4) 研究究主要竞竞争者彩彩电产品品的广告告与促销销策略、市市场表现现和实际际效果，及及时提供供取长补补短的建建议和打打击对手手的对策策；5) 负责责产品的的多方位位企划, 包括括价格、包包装、竞竞争、渠渠道等的的企化；6) 协助助广告及及促销企企划主管管进行产产品的广广告及促促销企划划；7) 新品品上市企企划 (定位位、价格格、名称称、包装装、视觉觉形象、广广告、促促销等)8) 协助助进行产产品组合合规划、销销量规划划、区域域性

10、季节节性投放放规划；9) 负责责维护和和更新本本企业网网站上彩彩电产品品的广告告与促销销信息；10) 协协助编辑辑出版彩彩电产品品广告与与促销研研究刊物物。岗位名称岗位职责高级家电产产品研究究员1) 依据据企业发发展规划划，制定定家电产产品营销销计划；2) 研究究国内外外家电产产品的发发展趋势势，为领领导和研研发部门门提供决决策参考考；3) 研究究本企业业家电产产品的市市场表现现，提供供及时有有效的营营销建议议；4) 研究究主要竞竞争者家家电产品品的研发发策略和和市场表表现，及及时提供供取长补补短的建建议和打打击对手手的对策策；5) 结合合消费市市场、竞竞品信息息和企业业内部资资源及经经营计划

11、划，与企企业研发发、生产产、采购购和财务务等部门门一起，制制定并提提交新产产品研发发计划提提案, 并与有有关部门门共同进进行经济济技术分分析、产产品商业业化分析析；6) 负责责产品的的多方位位企划, 包括括价格、包包装、竞竞争、渠渠道等的的企化；7) 协助助广告及及促销企企划主管管进行产产品的广广告及促促销企划划；8) 新品品上市企企划 (定位位、价格格、名称称、包装装、视觉觉形象、广广告、促促销等)9) 产品品组合规规划；10) 产产品销量量规划；11) 产产品区域域性、季季节性投投放规划划；12) 依依据公司司总体策策略，依依据市场场、竞争争品状况况即将出出现的反反应，制制定不同同的价格格

12、政策，实实现公司司可能的的最大利利润；一三) 负负责维护护和更新新本企业业网站上上家电产产品的信信息；14) 编编辑出版版家电产产品研究究刊物。岗位名称岗位职责家电产品策策划员1) 依据据企业发发展规划划，协助助制定家家电产品品广告与与促销计计划；2) 研究究国内外外家电产产品广告告与促销销的现状状与趋势势；3) 研究究本企业业家电产产品广告告与促销销的市场场表现与与效果，提提供改进进建议；4) 研究究主要竞竞争者家家电产品品的广告告与促销销策略、市市场表现现和实际际效果，及及时提供供取长补补短的建建议和打打击对手手的对策策；5) 负责责产品的的多方位位企划, 包括括价格、包包装、竞竞争、渠渠

13、道等的的企化；6) 协助助广告及及促销企企划主管管进行产产品的广广告及促促销企划划；7) 新品品上市企企划 (定位位、价格格、名称称、包装装、视觉觉形象、广广告、促促销等)8) 协助助进行产产品组合合规划、销销量规划划、区域域性季节节性投放放规划；9) 负责责维护和和更新本本企业网网站上家家电产品品的广告告与促销销信息；10) 协协助编辑辑出版家家电产品品广告与与促销研研究刊物物。岗位名称岗位职责展示设计师师1) 设计计和组织织设计各各类售点点所需的的展示专专柜；2) 设计计和组织织设计各各类售点点所需的的展示物物件，包包括门头头、灯箱箱、信息息牌、功功能牌、授授权书、卷卷帘、立立牌等；3)

14、设计计和组织织设计各各类售点点所需的的现场展展示印刷刷品，包包括单页页、折页页、机上上卡、机机侧卡、吊吊旗、跳跳跳卡、屏屏幕贴等等；4) 设计计和组织织设计车车身广告告方案；5) 设计计和组织织设计墙墙体广告告方案；6) 设计计和组织织设计各各类展览览会、展展示会方方案；7) 通过过招标方方式选定定设计公公司和制制做公司司，最大大限度节节省成本本；8) 制订订各类物物料的质质量、成成本、交交货期标标准，确确保本企企业利益益无损；9) 评估估和组织织评估各各类展示示物料的的广告宣宣传展示示效果；10) ) 与内内部各部部门和各各级营销销机构保保持密切切的工作作联系，根根据实际际工作需需要随时时准

15、备设设计和提提供所需需的展示示方案及及物料；11指导各各区域营营销中心心和各分分公司的的展示设设计工作作；岗位名称岗位职责展示宣传员员1) 在部部门领导导的指导导下，根根据本企企业营销销需要，制制定展示示宣传计计划；2) 尽职职尽责做做好固定定展示和和巡回展展示；3) 与所所驻电视视台的领领导和要要害部门门领导搞搞好工作作关系，确确保展示示宣传工工作顺利利进行；4) 保持持康佳大大屏幕电电视墙出出镜率，保保持康佳佳标志完完整、正正确、醒醒目；5) 确保保电视台台对康佳佳的广告告宣传回回报及时时、准确确到位；6) 及时时评估康康佳大屏屏幕电视视墙的广广告宣传传效果，提提供改进进建议；7) 在康康

16、佳大屏屏幕电视视墙展示示到期之之前三个个月，主主动做好好与电视视台的沟沟通联系系事宜，争争取以优优惠的条条件续签签合作协协议，杜杜绝竞争争者乘虚虚而入；8) 做好好巡回宣宣传展示示计划；9) 与巡巡展所经经过地区区的康佳佳销售分分公司和和客户密密切合作作，确保保工作顺顺利进行行；10) 在在巡回展展示宣传传活动中中确保康康佳标志志完整、正正确、醒醒目；11) 结结合巡展展地康佳佳分公司司和客户户的实际际情况，积积极主动动开展当当地消费费者所喜喜闻乐见见的宣传传展示活活动，使使康佳的的形象、产产品、促促销与服服务等项项目的宣宣传有机机联系，相相得益彰彰；12) 及及时评估估巡回展展示宣传传活动的

17、的效果，并并提供改改进建议议。岗位名称岗位职责企业管理员员1) 制定定并监督督执行本本部门的的各项规规章制度度；2) 考核核本部门门员工的的工作，衡衡量其工工作绩效效，向部部门领导导提交每每周和每每月的考考评结果果；3) 制定定广告费费、制作作费、市市场调研研费、差差旅费、办办公费等等费用计计划；4) 根据据各项费费用的使使用情况况，评估估其使用用效果，提提供改进进建议；5) 记录录和整理理各项费费用的开开支帐目目，每周周和每月月提交部部门领导导审阅；6) 负责责各项业业务工作作所需款款项的申申请、付付款、报报销事宜宜；7) 负责责各项制制作品的的验收、进进出库及及发货跟跟踪；8) 负责责各项

18、业业务工作作的评估估与验收收；9) 负责责本部门门员工的的考勤，严严格劳动动纪律；10) 负负责维护护正常有有序的办办公环境境，全面面贯彻55S；11) 负负责管理理本部门门的文档档资料，并并及时提提供使用用；12) 得得体、礼礼貌、友友善地接接待公司司内外访访客；一三) 负负责本部部门员工工的工资资核算以以及其它它福利待待遇的领领取；岗位名称岗位职责业务协调员员1) 制订订本部门门与各区区域营销销中心和和各分公公司的沟沟通联系系计划；2) 紧密密跟踪本本部门内内各业务务单位的的工作进进展情况况；3) 紧密密跟踪各各区域营营销中心心和各分分公司工工作进展展情况；4) 向各各区域营营销中心心和各

19、分分公司及及时通报报总部市市场部的的工作进进展情况况；5) 向各各区域营营销中心心和各分分公司公公告总部部市场部部已经和和即将制制做的广广告、促促销、宣宣传、展展示物料料的货源源情况；6) 向各各区域营营销中心心和各分分公司公公告总部部市场部部各种文文件的处处理情况况；7) 向各各区域营营销中心心和各分分公司公公告总部部市场部部各种物物料的传传递情况况；8) 向本本部门领领导和有有关人员员汇报各各区域营营销中心心和各分分公司的的工作进进展情况况；9) 向本本部门领领导和有有关人员员汇报各各区域营营销中心心和各分分公司对对广告宣宣传资料料、促销销物品等等的需求求情况；10) 与与总部其其它部门门

20、联系，为为各区域域营销中中心和各各分公司司提供服服务；11)评估估本部门门有关工工作人员员、各区区域营销销中心和和各分公公司的工工作绩效效；12) 辅辅助企业业管理员员接待来来访的内内外客人人；一三) 收收发文件件、打印印文件、整理档案。岗位名称岗位职责仓库管理员员1) 根据据有关管管理规定定，尽职职尽责地地管理好好仓库重重地；2) 根据据制作计计划，做做好货物物入库计计划；3) 认真真负责地地验收制制作单位位送交的的货物，按按交货时时间、数数量和质质量等指指标，逐逐一仔细细验收；4) 科学学合理地地堆放货货物，保保证通风风、干燥燥，消防防设施要要齐全；5) 根据据储运部部送货车车的发车车计划

21、，科科学合理理及时地地安排本本部门物物品的搭搭载计划划，经部部门领导导审定后后执行；6) 对于于急需发发送但暂暂时无车车的分公公司，可可安排发发送到离离其最近近的分公公司，但但要及时时通知对对方取货货；7) 认真真仔细地地做好发发货出库库记录，每每日做好好进出存存帐目；8) 一旦旦发货后后，要及及时通知知相关区区域营销销中心和和分公司司大致的的到货时时间，让让其注意意查收；9) 每周周做好进进出存帐帐目小结结，每月月底进行行一次盘盘点，并并将有关关情况汇汇报给部部门领导导和企业业管理员员；10) 加加快入库库物品的的流动，对对于原本本多余的的物品或或合理库库存演变变成的多多余物品品，经部部门领

22、导导同意后后尽快发发给有需需求的分分公司；11) 所所有货物物只有经经过部门门领导或或授权人人员的审审批后，方方可出库库；未经经审批，一一律不准准放行；12) 加加强库存存货物的的安全管管理，加加固仓库库的所有有进出口口，保存存好库房房钥匙，严严防仓库库失窃；一三) 根根据工作作需要，积积极主动动加班加加点，确确保营销销一线所所需物品品及时送送达。三、关键业业绩指标标（）岗位名称关键业绩指指标（）权重（%）关键业绩指指标完成成率（%）实际得分（%）数量 (330%)质量 (550%)效率 (220%)高级市场研究员员1) 制订订市场研研究计划划（年、季季、月、周周）102) 撰写写日常市市场研

23、究究报告（3篇 / 周）一五3) 撰写写深度市市场研究究报告（1篇 / 周）204) 主编编市场研研究刊物物（1册 / 月）一五5) 发表表市场研研究论文文（1篇 / 季）106) 培训训市场研研究人员员（1次 /月）107) 指导导基层单单位市场场研究工工作（1次 /月）108) 机动动考核10岗位名称关键业绩指指标（）权重（%）关键业绩指指标完成成率（%）实际得分（%）数量 (330%)质量 (550%)效率 (20%)市场研究员员1) 协助助制订市市场研究究计划（年年、季、月月、周）102) 撰写写日常市市场研究究报告（2篇 / 周）一五3) 撰写写深度市市场研究究报告（1篇 / 旬）2

24、04) 编辑辑市场研研究刊物物（1册 / 月）一五5) 发表表市场研研究论文文（1篇 / 季）106) 培训训市场研研究人员员（1次 /月）107) 指导导基层单单位市场场研究工工作（1次 /月）108) 机动动考核10岗位名称关键业绩指指标（）权重（%）关键业绩指指标完成成率（%）实际得分（%）数量 (330%)质量 (550%)效率 (20%)信息管理员员1) 制订订信息系系统建设设计划（年年、季、月月）102) 收集集整理市市场信息息（8篇 / 日）一五3) 撰写写信息分分析报告告（3篇 / 周）204) 编辑辑信息研研究刊物物（1册 / 月）一五5) 发表表信息研研究论文文（1篇 /

25、季）106) 培训训信息管管理人员员（1次 /月）107) 指导导基层单单位信息息管理工工作（1次 /月）108) 机动动考核10岗位名称关键业绩指指标（）权重（%）关键业绩指指标完成成率（%）实际得分（%）数量 (330%)质量 (550%)效率 (20%)高级彩电产品研究员员1) 制订订产品研研究计划划（年、季季、月、周周）102) 撰写写日常产产品研究究报告（3篇 / 周）一五3) 撰写写深度产产品研究究报告（1篇 / 周）204) 主编编产品研研究刊物物（1册 / 月）一五5) 发表表产品研研究论文文（1篇 / 季）106)评估产产品及其其推广活活动之效效果（3次 / 产品）107)

26、培训训和指导导基层单单位产品品研究人人员（1次 /月）108) 机动动考核10岗位名称关键业绩指指标（）权重（%）关键业绩指指标完成成率（%）实际得分（%）数量 (330%)质量 (550%)效率 (20%)彩电产品策策划员1) 制订订产品策策划计划划（年、季季、月、周周）102) 提交交国内外外产品策策划信息息（3篇 / 周）一五3) 撰写写产品策策划文案案（2篇 / 产品）204) 评估估产品策策划活动动效果（3篇 / 产品）一五5) 发表表产品策策划研究究论文（1篇 / 季）106) 撰写写产品宣宣传软性性文章（3篇/ 产品品）107) 指导导基层单单位产品品策划工工作（1次 /月）10

27、8) 机动动考核10岗位名称关键业绩指指标（）权重（%）关键业绩指指标完成成率（%）实际得分（%）数量 (330%)质量 (550%)效率 (20%)高级家电产品研究员员1) 制订订产品研研究计划划（年、季季、月、周周）102) 撰写写日常产产品研究究报告（3篇 / 周）一五3) 撰写写产品深深度研究究报告（1篇 / 周）204) 主编编产品研研究刊物物（1册 / 月）一五5) 发表表产品研研究论文文（1篇 / 季）106) 评估估产品及及其推广广活动之之效果（3次 / 产品）107) 培训训和指导导基层单单位产品品研究人人员（1次 /月）108) 机动动考核10岗位名称关键业绩指指标（）权重

28、（%）关键业绩指指标完成成率（%）实际得分（%）数量 (330%)质量 (550%)效率 (20%)家电产品策策划员1) 制订订产品策策划计划划（年、季季、月、周周）102) 提交交国内外外产品策策划信息息（3篇 / 周）一五3) 撰写写产品策策划文案案（2篇 / 产品）204) 评估估产品策策划活动动效果（3篇 / 产品）一五5) 发表表产品策策划研究究论文（1篇 / 季）106) 撰写写产品宣宣传软性性文章（3篇 / 产品）107) 指导导基层单单位产品品策划工工作（1次 /月）108) 机动动考核10岗位名称关键业绩指指标（K PP II）权重（%）关键业绩指指标完成成率（%）实际得分（

29、%）数量 (330%)质量 (550%)效率 (20%)展示设计师师1) 制制订各项项展示设设计项目目计划（年年、季、月月、周）102) 设计计和组织织设计各各类售点点专柜（1套 / 季）一五3) 设设计和组组织设计计售点各各类物料料方案（1套 / 月）104) 设计计和组织织设计各各类展览览/展示会会方案（1套 / 会）205) 制订订各类物物料的验验收标准准（1套 / 物料）一五6) 评估估各项展展示设计计物料之之使用效效果3次 / 项目）107) 培训训和指导导基层单单位展示示设计人人员1次 / 月）108) 机动动考核10岗位名称关键业绩指指标（）权重（%）关键业绩指指标完成成率（%）

30、实际得分（%）数量 (330%)质量 (550%)效率 (20%)展示宣传员员1) 制订订展示宣宣传之详详细计划划（年、季季、月、周周）102) 保证证驻台展展示时康康佳标志志的出镜镜率（ 1000% ）203) 保证证巡回展展示时康康佳标志志的完好好率（ 1000% ）204) 确保保电视台台的广告告宣传回回报到位位（ 1000%）205) 积极极主动支支持分公公司广告告宣传促促销活动动（ 1000%）106) 评估估康佳电电视墙的的广告宣宣传效果果（1次 / 活动）107) 机动动考核10岗位名称关键业绩指指标（）权重（%）关键业绩指指标完成成率（%）实际得分（%）数量 (330%)质量

31、(550%)效率 (20%)企业管理员员1) 制定定各项费费用计划划（年、季季、月、周周）102) 考核核本部门门员工之之工作绩绩效（周、月月）一五3) 记录录和整理理各项费费用开支支帐目（日日、周、月月）204) 验收收各项制制做品并并跟踪发发货情况况（日、周周、月）一五5) 严格格考勤、维维护办公公环境整整洁有序序（每日）106) 管理理和提供供使用文文档资料料（日、周周、月）107) 评估估各项费费用的使使用效果果（每月月）108) 机动动考核10岗位名称关键业绩指指标（）权重（%）关键业绩指指标完成成率（%）实际得分（%）数量 (330%)质量 (550%)效率 (20%)业务协调员员

32、1) 制订订与基层层营销单单位的沟沟通联系系计划（日日、周、月月）102) 向基基层营销销单位通通报本部部门工作作情况（日日、周、月月）一五3) 向基基层营销销单位公公告各种种物料的的货源情情况（2次/月）一五4) 向基基层营销销单位通通报各种种物料和和文件的的处理情情况（每每日）一五5) 向领领导和有有关员工工汇报基基层单位位工作情情况（每日）一五6) 向领领导和有有关员工工汇报基基层单位位物料需需求情况况（每日日）一五7) 收发发文件、打打印文档档、整理理档案（每每日）58) 机动动考核10岗位名称关键业绩指指标（）权重（%）关键业绩指指标完成成率（%）实际得分（%）数量 (330%)质量 (550%)效率 (20%)仓库管理员员1) 制订订各类物物料进出出库计划划（日、周周、月）102) 验收收待入库库的各类类物料（每每批货必必验）一五3) 制订订发货计计划，合合理搭载载物料（日日、周、月月）一五4) 做好好物料进进出存记记录和帐帐目（日日、周、月月）一五5) 严格格履行进进出库手手续（每每日）一五6) 确保保库存安安全（每每日）一五7) 对库库存物料料每周清清点、每每月盘点点（每周周、每月月）58) 机动动考核10