采购管理课程标准.doc
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1、?采购管理?课程标准一、课程名称:采购管理二、课程性质:专业核心课程三、教学对象:物流专业学生四、教学课时:72五、学分:4六、课程目标:一总目标?采购管理?是现代物流管理专业的主要专业课程之一,是在学完物流根底课程以后讲授的一门专业课。本课程既讲授仓储管理的根本理论、根本技术方法、又讲述仓储管理的实务,应用与综合性较强。通过教学,使学生掌握仓储的根本知识、根本理论和根本技术方法;明确仓库的布局和结构、仓库设备的配备,掌握仓储经营管理、仓储商务管理、仓库保管作业的流程、库存控制的根本方法、仓库平安和质量管理、特殊货物仓储管理。二具体目标1.知识目标:1了解采购、采购管理的概念,采购的业务流程,
2、采购的组织架构及采购人员的素质要求;2了解供给市场的分析方法,了解采购需求管理的概念;3熟悉规格说明的种类,知道采购调查的内容;4了解采购方案的内容,了解采购方案编制的流程,了解采购预算编制的流程。5了解供给商细分的方法及评估的内容,了解采购方式的种类和适用范围,了解各种采购方式的采购程序和方法;6了解采购本钱的构成及影响因素,了解采购洽商的内容、流程、技巧及考前须知;7知道合同的要件,熟悉采购合同的条款及考前须知,合同管理的内容及合同修改的条件,熟悉合同履行的督导方法;8熟悉采购物料的交货验收方法,熟悉采购货款结算的流程。 9熟悉影响采购绩效的主要因素,知道主要的采购绩效评估指标;10熟悉采
3、购绩效考核的成员组成及方式,熟悉供给商供给绩效考核的指标体系。2.能力目标:1能区别采购与采购管理,能细分采购岗位并制定职责,能对采购流程进行分析;2能根据企业的规模设置采购组织架构,能从两个角度分析供给市场,能细分采购对象并进行规格说明;3会进行采购市场调查,能进行采购预测,能编制采购方案;4能编制采购预算,能对供给商进行细分和评估。5能选择供给商,能根据采购需求,选择不同的采购方式,能根据不同的采购方式实施采购;6能根据企业采购的实际,控制采购本钱; 7能根据洽商目标,制定相应的洽商策略并具体组织简单的采购洽商活动;8能编制采购合同,并能签订合同,会对合同履行进行跟踪,能处理一般的合同争议
4、。9会安排验收和检验采购物料,会安排货款结算;10会制定采购绩效考核的指标与标准,会对采购绩效进行考核,会对供给商供给绩效进行考核并对供给商分级管理。 3.素质目标:1通过该任务的学习,加深学生对医学检验工作的认识,增强其学习的兴趣;2通过该任务的学习,使学生熟悉实际工作环境,体验实际操作,增强专业学习兴趣;3具有不怕脏不怕累、吃苦耐劳的精神;4具有较好的人际沟通能力和团队合作意识;5具有良好的沟通能力和语言表达能力;6具有较好地应对和解决实际工作中突发事件的能力;7具有较强的生物平安意识和法律意识;8具有良好的职业道德和职业修养。七、内容纲要工程工作任务知识能力素质要求活动设计参考学时其中实
5、训学时工程一 采购管理认知任务1 认知采购与采购管理 任务2 认知采购业务流程任务3 认知采购组织与岗位职责 1了解采购的概念;2了解采购管理的概念;3了解采购的业务流程;4了解采购的组织架构及采购人员的素质要求。1.多媒体教学6工程二 采购环境与需求分析 任务1采购环境分析任务2 采购需求分析 1了解供给市场的分析方法;2了解采购需求管理的概念;3熟悉规格说明的种类;4知道采购调查的内容。1.师生讨论2.多媒体教学6工程三 采购前的准备工作任务1 采购方案编制 任务2采购预算编制 任务3 供给商评估与选择 1了解采购方案的内容;2了解采购方案编制的流程;3了解采购预算编制的流程;4了解供给商
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- 关 键 词:
- 采购 管理 课程标准
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