盛勤咨询-山西金晖煤焦化工-机动部副部长考核手册fzho.docx

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1、山西金晖晖煤焦化化工有限限公司部门：机机动部岗位：机机动部副副部长考核者：机动部部部长职工姓名名：机动部副副部长一、职位位基础资资料1. 岗位名称称：机动动部副部部长2. 职位级别别：3. 岗位定员员：14. 直接上级级： 机机动部部部长5. 直接下级级：6. 职位摘要要：配合合与协助助机动部部部长完完成本部部门工作作7. 工作环境境：正常常工作环环境； 8. 工作时间间：以正正常工作作时间为为主；9. 工作协作作关系： 内部：公公司所有有部门与与车间；外部：10. 岗位职责责：（1） 对电气设设备方面面的规章章制度的的建立、完完善和改改进；（2） 负责编制制全公司司的设备备年、季季、月的的大

2、、中中修计划划并组织织实施和和交接验验收；（3） 会同有关关部门安安排公司司内部分分或全部部的停产产检修计计划，并并负责检检修前准准备以及及检修后后的验收收；（4） 负责各车车间设备备管理工工作的业业务指导导并定期期检查其其工作和和进行考考核；（5） 运用设备备状态监监测技术术将事故故消灭在在萌芽状状态；（6） 对设备事事故和故故障进行行统计分分析，提提出处理理意见，对对生产中中发生的的事故及及时组织织力量抢抢修，尽尽量减少少损失并并组织召召开事故故分析会会；（7） 完成上级级交给的的其它任任务。二、岗位位职权1. 人权（1） 对直接下下级的薪薪资定档档、奖励励、行政政处罚,有提议议权；（2）

3、 对直接下下级的工工作,有有调整权权；（3） 对直接下下级处以以警告、停停职检查查处分,有审核核权；2. 财权3. 事权（1） 对违章操操作及违违反操作作规程人人员有处处罚权；（2） 对新技术术、新工工艺有使使用权和和公司内内推广权权；（3） 对不适合合生产的的设备有有更新建建议权。三、岗位位责任：1. 对机动部部分管部部分的工工作指标标的按时时保质完完成负责责；2. 对保证生生产所需需要的风风、水、电电、气的的正常供供应负管管理责任任；3. 对保证各各生产车车间设备备的正常常运行负负管理责责任。四、任职职资格：1. 大专以上上学历，机机械、仪仪表、精精密仪器器、铸造造等理工工科相关关专业；2

4、. 不少于三三年以上上在大、中中型工业业企业任任职的相相关工作作经历，有有较高的的专业水水平；3. 熟练的电电脑操作作能力；4. 年龄：225岁以以上，性性别不限限五、办公公设备： 电电脑20044年1月月考核表表关键考核核指标扣分机动部分分管指标标完成程程度是否完成成每延误11日，扣扣2分生产所用用水电气气供应保证供应应每停产一一次扣两两分关键指标标扣分合合计（11）月度重点点工作内容完成标准准标准分得分101010月度重点点工作平平均得分分（2）领导交办办的其他他工作内容完成标准准标准分得分10101010领导交办办的其他他工作平平均得分分（3）其他扣分分（4）事由扣分其他得分分（5）事由

5、得分得分(2)+(33)2(1)(4)+(55)考核者签签名：20044年2月月考核表表关键考核核指标扣分机动部分分管指标标完成程程度是否完成成每延误11日，扣扣2分生产所用用水电气气供应保证供应应每停产一一次扣两两分关键指标标扣分合合计（11）月度重点点工作内容完成标准准标准分得分101010月度重点点工作平平均得分分（2）领导交办办的其他他工作内容完成标准准标准分得分10101010领导交办办的其他他工作平平均得分分（3）其他扣分分（4）事由扣分其他得分分（5）事由得分得分(2)+(33)2(1)(4)+(55)考核者签签名：20044年3月月考核表表关键考核核指标扣分机动部分分管指标标完

6、成程程度是否完成成每延误11日，扣扣2分生产所用用水电气气供应保证供应应每停产一一次扣两两分关键指标标扣分合合计（11）月度重点点工作内容完成标准准标准分得分101010月度重点点工作平平均得分分（2）领导交办办的其他他工作内容完成标准准标准分得分10101010领导交办办的其他他工作平平均得分分（3）其他扣分分（4）事由扣分其他得分分（5）事由得分得分(2)+(33)2(1)(4)+(55)考核者签签名：20044年4月月考核表表关键考核核指标扣分机动部分分管指标标完成程程度是否完成成每延误11日，扣扣2分生产所用用水电气气供应保证供应应每停产一一次扣两两分关键指标标扣分合合计（11）月度重

7、点点工作内容完成标准准标准分得分101010月度重点点工作平平均得分分（2）领导交办办的其他他工作内容完成标准准标准分得分10101010领导交办办的其他他工作平平均得分分（3）其他扣分分（4）事由扣分其他得分分（5）事由得分得分(2)+(33)2(1)(4)+(55)考核者签签名：20044年5月月考核表表关键考核核指标扣分机动部分分管指标标完成程程度是否完成成每延误11日，扣扣2分生产所用用水电气气供应保证供应应每停产一一次扣两两分关键指标标扣分合合计（11）月度重点点工作内容完成标准准标准分得分101010月度重点点工作平平均得分分（2）领导交办办的其他他工作内容完成标准准标准分得分10

8、101010领导交办办的其他他工作平平均得分分（3）其他扣分分（4）事由扣分其他得分分（5）事由得分得分(2)+(33)2(1)(4)+(55)考核者签签名：20044年6月月考核表表关键考核核指标扣分机动部分分管指标标完成程程度是否完成成每延误11日，扣扣2分生产所用用水电气气供应保证供应应每停产一一次扣两两分关键指标标扣分合合计（11）月度重点点工作内容完成标准准标准分得分101010月度重点点工作平平均得分分（2）领导交办办的其他他工作内容完成标准准标准分得分10101010领导交办办的其他他工作平平均得分分（3）其他扣分分（4）事由扣分其他得分分（5）事由得分得分(2)+(33)2(1

9、)(4)+(55)考核者签签名：20044年7月月考核表表关键考核核指标扣分机动部分分管指标标完成程程度是否完成成每延误11日，扣扣2分生产所用用水电气气供应保证供应应每停产一一次扣两两分关键指标标扣分合合计（11）月度重点点工作内容完成标准准标准分得分101010月度重点点工作平平均得分分（2）领导交办办的其他他工作内容完成标准准标准分得分10101010领导交办办的其他他工作平平均得分分（3）其他扣分分（4）事由扣分其他得分分（5）事由得分得分(2)+(33)2(1)(4)+(55)考核者签签名：20044年8月月考核表表关键考核核指标扣分机动部分分管指标标完成程程度是否完成成每延误11日

10、，扣扣2分生产所用用水电气气供应保证供应应每停产一一次扣两两分关键指标标扣分合合计（11）月度重点点工作内容完成标准准标准分得分101010月度重点点工作平平均得分分（2）领导交办办的其他他工作内容完成标准准标准分得分10101010领导交办办的其他他工作平平均得分分（3）其他扣分分（4）事由扣分其他得分分（5）事由得分得分(2)+(33)2(1)(4)+(55)考核者签签名：20044年9月月考核表表关键考核核指标扣分机动部分分管指标标完成程程度是否完成成每延误11日，扣扣2分生产所用用水电气气供应保证供应应每停产一一次扣两两分关键指标标扣分合合计（11）月度重点点工作内容完成标准准标准分得

11、分101010月度重点点工作平平均得分分（2）领导交办办的其他他工作内容完成标准准标准分得分10101010领导交办办的其他他工作平平均得分分（3）其他扣分分（4）事由扣分其他得分分（5）事由得分得分(2)+(33)2(1)(4)+(55)考核者签签名：20044年100月考核核表关键考核核指标扣分机动部分分管指标标完成程程度是否完成成每延误11日，扣扣2分生产所用用水电气气供应保证供应应每停产一一次扣两两分关键指标标扣分合合计（11）月度重点点工作内容完成标准准标准分得分101010月度重点点工作平平均得分分（2）领导交办办的其他他工作内容完成标准准标准分得分10101010领导交办办的其他

12、他工作平平均得分分（3）其他扣分分（4）事由扣分其他得分分（5）事由得分得分(2)+(33)2(1)(4)+(55)考核者签签名：20044年111月考核核表关键考核核指标扣分机动部分分管指标标完成程程度是否完成成每延误11日，扣扣2分生产所用用水电气气供应保证供应应每停产一一次扣两两分关键指标标扣分合合计（11）月度重点点工作内容完成标准准标准分得分101010月度重点点工作平平均得分分（2）领导交办办的其他他工作内容完成标准准标准分得分10101010领导交办办的其他他工作平平均得分分（3）其他扣分分（4）事由扣分其他得分分（5）事由得分得分(2)+(33)2(1)(4)+(55)考核者签签名：20044年122月考核核表关键考核核指标扣分机动部分分管指标标完成程程度是否完成成每延误11日，扣扣2分生产所用用水电气气供应保证供应应每停产一一次扣两两分关键指标标扣分合合计（11）月度重点点工作内容完成标准准标准分得分101010月度重点点工作平平均得分分（2）领导交办办的其他他工作内容完成标准准标准分得分10101010领导交办办的其他他工作平平均得分分（3）其他扣分分（4）事由扣分其他得分分（5）事由得分得分(2)+(33)2(1)(4)+(55) 90考核者签签名：