某项目安全工作监理规划教材txt.docx
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1、项目安全工作监理规划总监理工程程师:编 制: 公司司项目目监理部部编制日期: 20008.8.100.目录1、 工程概况2、 项目情况分分析3、 安全工作监监理目标标4、 安全工作监监理依据据5、 安全工作监监理范围围6、 安全工作监监理方针针7、 安全工作监监理方法法8、 安全工作监监理管理理体系9、 安全工作监监理责任任制度10、 安全工作监监理检查查制度11、 安全工作监监理培训训制度12、 现场管理的的安全要要求13、 安全事故处处理程序序第一章、工工程概况况1、工程名名称:重庆工程2、建设单单位:重重庆房房地产开开发有限限公司3、设计单单位:建筑设设计研究究院4、地勘单单位:5、监理
2、单单位:公司司6、工程量量:占地地面积,建筑筑面积约约万7、工程类类别:一一类8、投资总总额:约约亿元元9、项目地地址:重庆市市10、建设设工期:20008年22月155日220100年9月月第二章、项项目情况况分析1、本项目目的特点点分析:本项目安全全方面的的特点主主要是:本工程程位于。紧紧临商圈圈环道,交交通便利利,商业业价值较较高,周周边车流流量、人人流量较较大,在在进行建建筑工程程施工过过程中,对对工程周周边人群群的工作作和生活活影响较较大,特特别是本本工程不不论是建建筑高度度上,还还是建筑筑规模上上都是属属于特大大型单体体建筑,对对本工程程的安全全文明施施工方面面显得尤尤为重要要。2
3、、 本项目的难难点分析析:本项目安全全方面的的难点主主要是:该工程程A、BB两栋塔塔楼为超超高层建建筑,车车库及商商业用房房建筑面面积较大大,整个个工程的的施工体体量大,比比较容易易发生重重大安全全事故,根根据现场场的平面面布置情情况来看看,几乎乎没有施施工场地地,这不不仅对整整个工程程进度造造成影响响,也对对现场施施工平面面布置、安安全文明明施工的的管理增增加了很很大的难难度。3、 本项目的疑疑点分析析:本项目安全全方面存存在的疑疑点是:西侧高切切坡安全全防护及及学校校高切坡坡安全防防护对西西侧道路路及学校周周边产生生的安全全影响。4、 本项目的重重点分析析:本项目安全全方面的的重点主主要是
4、:深开挖挖基础的的安全防防护和超超高层的的外架防防护,周周边道路路及学校校的沉降降观测。5、 本项目的亮亮点分析析: 本项目安安全方面面的亮点点主要是是:本工工程紧邻邻商圈,交交通便利利,人气气旺盛,且且A、BB塔楼为为超高层层建筑(约约1500米高),搞好安全文明施工对建设各方都有重要的意义。第三章、安安全工作作目标1、按照国国家的相相关法律律法规条条例开展展工作。2、按照当当地政府府的相关关政策文文件开展展工作。3、保证工工地安全全工作的的正常。4、不发生生重大的的人员事事故:不发生人员员死亡事事故、不不发生重重伤二人人以上的的事故。5、不出现现重大的的责任事事故。第四章、安安全工作作依据
5、1、国家的的相关法法律、法法规、政政策、文文件:建筑施工工安全检检查标准准( JGJJ59-99);建筑施工工高空作作业安全全检查标标准(JJGJ880-991);建筑安装装工程施施工工艺艺操作规规程(DDB500/T332.55911);建筑施工工扣件式式钢管脚脚手架安安全技术术规范(JGJ130-2001);施工现场场临时用用电安全全技术规规范(JJGJ446-220055);2、相关的的技术规规范、规规程、标标准;3、施工合合同中的的相关条条款;4、监理合合同中的的相关条条款;5、施工单单位的施施工组织织设计;6、监理规规划的相相关要求求;7、当地安安全部门门的相关关要求:重庆市建建筑工
6、地地文明施施工标准准(渝渝建发(220000)399号)8、设计文文件、地地勘资料料:9、建设方方提供的的相关文文件:第五章:安安全工作作监理管管理范围围1、本项目目周边的的安全隐隐患地下管线的的排查、周周边建筑筑物和构构筑物的的安全排排查、周周边公路路的安全全排查、其其它与本本项目有有安全影影响的情情况排查查。2、土石方方开挖:爆破作业、高高边坡处处理、运运输作业业、飞石石、噪音音等。3、基础工工程:深坑作业、临临边防护护、爆破破作业。4、主体工工程:支撑体系、临临边防护护、起吊吊作业、高高空作业业。5、安装工工程:高空作业。6、 其他他方面:施工用电、消消防工作作、救援援工作、安安全排查查
7、、办公公场所、职职工宿舍舍、职工工食堂。第六章 :安全工作作监理管管理方针针1、 安全工作方方针:管理人的不不安全行行为管理物的不不安全状状况查找安全管管理上的的漏洞2、管理人人的不安安全行为为1)不准违违章指挥挥:违章指挥包包含以下下内容:不按照国家家的相关关的法律律、法规规、条例例开展工工作;不按照当地地政府部部门的相相关文件件、政策策、要求求开展工工作 ; 不按照经批批准的施施工方案案和监理理细则开开展工作作;不按照上级级部门的的工作安安排开展展工作;不及时处理理已出现现的安全全隐患;不及时解决决已出现现的事故故苗头;不及了解调调员工中中的不安安全思想想。2)不准违违章作业业:违章作业包
8、包含以下下内容:不按照要求求进入工工地:喝喝酒上班班、穿拖拖鞋上班班、穿奇奇装异服服上班。不按照工种种作业:无资质证证进行电电焊、吊吊装、指指挥、操操作机械械、用电电作业、等等等。不按照作业业规程作作业:不按照操作作程序作作业:设设备启动动时不作作检查等等不按照施工工方案作作业:防防护架不不按规定定的步距距跨距搭搭设不按照安全全规则作作业:不不带防护护用品作作业等不按照现场场指挥作作业:不不按照安安全员的的要求进进行作业业等3)不准无无证上岗岗:无证上岗主主要包含含以下内内容:没有相应的的资质证证书没有经过相相关部门门的培训训和考试试没有经过安安全培训训教育没有经过项项目部的的安全学学习没有在
9、安全全培训记记录和责责任书上上签字3、管理物物的不安安全状况况现场的不安安全状况况有以下下内容:防护体系不不完善,有有损坏;用电系系统不完完善,有有隐患;起吊系系统不完完善,有有隐患;消防系统统不完善善,有隐隐患;支撑体体系不完完善,有有隐患;装卸系系统不完完善、有有隐患;生活系系统不完完善,有有隐患。5、 查找管理上上的漏洞洞管理上的主主要漏洞洞有:1)没有相相应的安安全管理理制度:安全管管理制度度不齐全全、安全全管理制制度与新新颁发的的相关文文件不抵抵触、管管理制度度上职责责范围界界定不清清楚。2)没有相相应的安安全作业业措施:安全措施施和操作作规程不不齐全,措施和和方案滞滞后于现现场的工
10、工作、措措施不能能作业。3)制度和和措施不不能保证证安全生生产:制度和和措施不不能指导导现场的的工作、不不符合现现场的实实际情况况、措施施和方案案中的要要求现场场无法实实施等。4)管理人人员责任任不清楚楚、人员员数量不不齐、资资质不够够:管理人员职职责混淆淆或模糊糊不清、没没有按照照政策文文件的要要求配置置安全人人员、数数量不够够,负责责安全的的人员资资质不够够经验不不足。5)没有按按照方案案施工:现场的的工作没没有按照照方案的的要求进进行,实实际和方方案是完完全脱离离、方案案形同虚虚设;或或施工完完成后没没有对照照方案进进行检查查验收。6)管理人人员没有有履行相相应的工工作职责责、没有有尽心
11、尽尽责:管理人人员不认认真履行行相应的的职责、工工作不认认真不负负责、管管理工作作不到位位。7)处理问问题不及及时:安安全隐患患不及时时处理、安安全事故故不按规规定程序序处理、工工作拖拉拉、虚报报谎报瞒瞒报安全全情况等等。对管理上的的漏洞要要随时查查找,一一到发现现要立即即采取措措施,彻彻底杜绝绝管理上上的漏洞洞、使安安全管理理工作真真正做到到位。第七章、安安全工作作监理管管理方法法1、参建各各方的安安全资质质审查1)对总承承包单位位要审查安安全生产产许可证证、安全全管理体体系、安安全管理理投入、安安全管理理人员的的资质。2)对建设设单位主主要审查查对安全全管理的的资金投投入:建设要按照照相关
12、的的政策文文件要求求,对工工程的安安全资金金进行按按期投入入,不得得因为安安全资金金得不到到保证而而造成安安全工作作出现失失控。3)对设计计、地勘勘单位主主要审查查资质等等级:设计单位和和地勘单单位要有有相应的的设计和和地勘资资质,不不能超资资质进行行设计或或勘查。4)对分包包各单位位的安全全资质审审查:分包单位的的安全许许可证要要满足本本分包工工作的要要求,安安全管理理体系要要建全,安安全管理理人员要要到位、方方案要切切实可行行。2、 参建各方的的安全人人员的审审查1)安全管管理人员员和专职职安全员员必须有有相关部部门发给给的资质质证书。2)5万平平方米以以上的建建筑工程程,安全全专职人员员
13、不能少少于3人人。3)专职安安全员不不能兼职职其他工工作。4)分包单单位在现现场有550人以以上的要要设置专专职安全全员、低低于500人的要要设置兼兼职安全全员。5)劳务队队伍要设设置专职职安全员员。6)安全员员必须有有施工单单位的任任命书。3、 方案审查1)主要的的方案:施工组织设设计:安全专项方方案(全全方位的的):主要有有:安全全防护、支支撑体系系、安全全用电、深深坑作业业、边坡坡作业、吊吊装、爆爆破、高高大模板板、垂直直运输、装装卸平台台。文明施工方方案:现场管管理、门门卫管理理、食堂堂管理、宿宿舍管理理、扬尘尘噪音、材材料堆放放、安全全通道。安全用品投投入使用用方案:安全用品和和资金
14、的的投入要要有计划划。计划要要包括投投入时间间、用于于部位、数数量、品品种、规规格型号号、责任任人等。事故救援方方案:事故救援方方案还包包括消防防方案。事故救援方方案要有有演练内内容、演演练方法法、演练练记录要要求等。事故救援方方案必须须明确人人员的相相关职责责。2)审查重重点1:满足安全方方面的政政策、法法规、条条例、强强制标准准的要求求;方案能够满满足施工工作业要要求;方案要有针针对性;方案要可行行、可靠靠、可用用;方案能指导导现场的的工作。3)审查重重点2:要具有资质质的单位位编写;要由编写单单位的相相关人员员审查和和签字(主主要专项项方案要要由施工工单位的的总工程程师签字字);要有编写
15、单单位的公公章。4)审查重重点3:涉及到工程程造价方方面要认认真对照照合同文文本;对工期有影影响的方方面要与与建设方方商议;对不能满足足设计要要求的方方面要与与设计和和建设方方商议;对周边环境境有影响响的要与与相关单单位进行行讨论商商议。4、进行安安全工作作监理交交底1)根据工工程的特特点,在在不同时时期对施施工单位位进行安安全工作作交底。2)主要进进行交底底的部位位或工序序:土石方工程程、深坑坑作业、高高切坡作作业、主主体柜架架施工、安安全通道道、安全防护体体系(垂垂直和水水平防护护)、装装卸料平平台、提提升系统统(物料料提升和和人员提提升)、施施工用电电、消防防系统、救援方案。3)监理交交
16、底要有有记录、有有交底内内容、有有参加交交底的人人员和数数量。尽尽量让参参加本项项工作的的人都能能参加交交底会议议。5、监理部部进行的安全工工作培训训1)及时地地将有关关政策、文文件、通通知等传传达给有有关部门门和人员员,并进进行培训训和实施施。2)对一些些新工艺艺新技术术带来的的一些安安全隐患患进行技技术培训训。3)将公司司的安全全方面相相关要求求及时传传达到每每个监理理人员。4)结合现现场情况况进行案案例分析析。5)对现场场发生的的事件进进行专题题讨论和和分析。6)可能发发生的事事件作预预防性的的讨论。第八章、安安全工作作工监理理管理体体系 1、公司的的安全管管理体系系公司安全领导小组组长
17、:主要工作:制定公司安全工作大纲领导公司安全工作现场管理小组组长:主要工作:1、检查现场的安全2、处理现场的安全事件技术管理小组组长:主要工作:1、审查安全方案2、处理安全事故中的技术问题后勤管理小组组长:主要工作:1、提供日常安全用品2、处理事故过程中的后勤保证2、现场安安全管理理体系:总监月检查主持人安全教育责任人周检查(周安全巡视表)安全会议(定期或不定期)日检查(安全监理日志)安全资料(整理归档)建设单位现场代表施工单位安全经理监理单位各专监A塔楼B塔楼安装A塔楼B塔楼安装A塔楼B塔楼安装A塔楼B塔楼安装A塔楼B塔楼安装第九章、安安全工作作监理责责任制1、总监安安全责任任1)审查总总包
18、、分分包单位位的安全全生产许许可证,和和特种作作业人员员上岗证证;2)审查施施工组织织设计中中的安全全技术措措施;3)审查专专项施工工方案,参参与工程程安全事事故的调调查;4)组织编编写安全全监理规规划,实实施细则则及排查查方案;5)组织监监理人员员定期对对工程项项目进行行安全检检查和排排查;6)组织检检查验收收承包单单位入场场的施工工机械、安安全防护护用品及及构配件件消防器器材等主主要设备备;7)及时组组织相关关人员对对承包单单位安装装的起重重机械、安安全防护护架体、模模板支撑撑等进行行验收;8)发现存存在安全全事故隐隐患的,应应当要求求施工单单位限期期整改。9)发现存存在情况况严重的的安全
19、事事故隐患患的,应应当要求求施工单单位暂行行停止施施工,并并及时报报告建设设单位;10)施工工单位拒拒不整改改或拒不不停止施施工的,应应当及时时向政府府有关主主管部门门报告;11) 组织项目工工程安全全分部分分项安全全验收和和竣工验验收评价价工作。2、总代安安全责任任1)在总监监理工程程师的领领导下,按按总监理理工程师师的授权权,行使使总监理理工程师师的部分分职责和和权力, 对重要要的决策策应先向向总监理理工程师师请示后后再执行行 。2)作为总总监理工工程师的的助手, 除认真真做好本本职工作作外 还还应协助助总监理理工程师师完成各各项日常常安全管管理和文文明施工工管理工工作。3)向总监监理工程
20、程师汇报报项目监监理部安安全文明明施工情情况。4)每日填填写个人人监理安安全 文文明施工工日记和和工作项项目监理理安全文文明施工工日志。5)做好以以新进场场的起重重设备机机械及安安全防护护用品、 消毒器器材的验验收工作作,承担担总监理理工程师师的安全全责任 。6)参加安安全生产产文明施施工分部部分项验验收和竣竣工验收收评价工工作。7)完成总总监理工工程师交交办的其其他安全全工作。 3、安全监监理工程程师安全全责任1) 接受受总监理理工程师师、总监监理工程程代表的的领导,按按照专业业及职责责的分工工完成专专业监理理工程师师的安全全工作。2)根据总总监理工工程师的的分配,每每位专业业监理工工程师应
21、应专任或或兼任项项目安全全管理员员、资料料管理员员等职务务,并认认真做好好每项安安全管理理工作。3)对本专专业监理理员的工工作进行行指导。4)认真熟熟悉施工工图纸及及安全专专项施工工方案,参参加安全全技术交交底。5)审核施施工组织织设计或或施工方方案中属属于本专专业的有有关安全全审核意意见,并并监督其其执行。6)审核并并签认由由专业监监理工程程师签发发的监理理文件,审审查由总总监理工工程师签签发的涉涉及本专专业的有有关文件件,并提提出相应应的意见见和建议议。7)负责完完成安全全监理规规划和实实施细则则、工程程阶段性性总结、竣竣工总结结等文件件中与本本专业或或职务分分工有关关部分的的编写。8)负
22、责本本专业的的工程安安全控制制。9)对承包包单位安安全违规规行为进进行制止止。10)完成成总监交交办的其其他安全全工作。4、专职监监理员安安全责任任1)检查承承包单位位施工机机械、安安全设施施的使用用,运行行状况并并做好检检查记录录。 2)按按设计图图纸和有有关法律律法规,工工程建设设强制性性标准对对承包单单位的施施工生产产进行检检查和记记录,对对施工机机械、安安全设施施的检查查结果进进行记录录。 3)担担任旁站站工作,发发现安全全隐患及及时要求求承包单单位进行行整改,情情况严重重的,及及时想项项目总监监理工程程师汇报报。4)每日例例行检查查,发现现现场人人员违章章操作、违违章指挥挥,应要要求
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