燃气管道施工组织设计fpks.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《燃气管道施工组织设计fpks.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《燃气管道施工组织设计fpks.docx(82页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、泰能燃气气集团市市政道路路燃气管管道工程程施工组织设计编制:审核:审批:施工单位位:山东东森泰源源建设工工程有限限公司建设单位位:泰能能燃气集集团 监理单位位: 目录一、编制制说明(一)、编制依据(二)、实实施目标标二、工程程概况(一)、工工程概况况(二)、施施工条件件(三)、三三个特点点三、项目目管理部部组织机机构及其其成员责责任(一)、项项目管理理部组织织机构(二)、项项目质量量保证责责任四、工期期及质量量目标(一)、投投标工期期(二)、质质量目标标五、主要要施工方方法(一)、施施工准备备(二)、施施工测量量(三)、沟沟槽开挖挖及回填填(四)、砂砂垫层(五)、钢钢管焊接接(六)、钢钢管防腐
2、腐(七)、吊吊装下管管(八)、焊焊固定焊焊缝(九)、安安装管件件及附件件(十)。道道路穿越越及技术术措施 (十一)、雨雨季施工工措施(十二)、回回填砂、阀阀门井砌砌筑(十三)、路路面恢复复(十四)、与原有天燃气管道相接(十五)、资资料整理理、竣工工验收(十六)、各各分项工工程项目目的施工工顺序六、劳动动力安排排情况描描述七、确保保工程质质量的技技术组织织措施(一)、质质量目标标(二)、质质量管理理组织(三)、施施工前的的质量控控制(四)、施施工中的的质量控控制(五)、执执行公司司ISOO质量管管理体系系进行管管理(六)、雨雨季施工工保护工工作(七)、各主要分部分项质量控制措施八、确保保安全生生
3、产的技技术组织织措施(一)、总总则(二)、现现场机械械的主要要安全保保证措施施(三)、临临边防护护的安全全保证措措施(四)、施施工现场场临时用用电保护护措施(五)、施施工消防防安全措措施(六)、与与已通气气管道相相接的安安全措施施及安全全抢险应应急预案案九、确保保文明施施工的技技术组织织措施(一)、场容场貌(二)、工工地卫生生(三)、文文明建设设(四)、水水污染保保护措施施(五)、扬扬尘污染染保护措措施(六)、环环境保护护措施十、确保保工期的的技术组组织措施施(一)、保保证工期期的组织织措施(二)、雨雨天施工工施工期期保证措措施(三)、各各专业工工种配合合施工时时的工期期保证措措施(四)、设设
4、立施工工工期进进度奖与与工期保保证金制制度(五)、周周转材料料、施工工机械的的配备确确保施工工需要(六)、采采取动态态管理(七)、保保证充足足的劳动动力投入入(八)。保保持与当当地村民民及周边边关系的的协调(九)、交交通组织织措施(十)、风风、雨季季及防台台风施工工预案一、 编制说明明本施工组组织设计计对工程程做出了了具体施施工部署署,根据据本工程程需要在在最短的的时间内内完成施施工、管管道工程程要求严严格等施施工特点点,根据据企业自自身实力力,组织织有丰富富施工经经验的技技术人员员组成工工程项目目经理部部,切实实有效进进行全面面质量、安安全管理理和进度度控制,编编制切实实可行的的施工组组织设
5、计计,保证证工程按按规范、图图纸规定定的要求求,按时时完工。(一)、编制依依据1、泰能能燃气集集团燃气气管道工工程施工工文件。2、国家家现行的的法律、法法规;A、城城镇燃气气设计规规范GGB5000288-20006B、城城镇燃气气输配工工程施工工及验收收规范CCJJ333-220055C、工工业金属属管道工工程施工工及验收收规范GGB5002355-977D、钢钢管环缝缝熔化焊焊对接接接头射线线透照工工艺和质质量分级级GBB/T1126005E、涂涂装前钢钢材表面面锈蚀等等级和除除锈等级级GBB/T889233-888F、现现场设备备、工业业管道焊焊接工程程施工及及验收规规范GGB50023
6、66-988G、埋埋地钢制制管道聚聚乙烯防防腐层技技术标准准SYY/T440133-20002H、承承压设备备无损检检测JJB/TT47330-220055(二)、实实施目标标1、质量量目标:工程质质量达到到业主要要求合格格标准你你,一次次交验合合格率1100%。2、工工期目标标:按甲甲方要求求的工期期如期完完成。3、安全全生产目目标:每每百万工工时重大大事故发发生率为为零;杜杜绝重大大食物中中毒事件件;杜绝绝发生和和流行重重大疫情情事件;杜绝发发生重大大环境污污染和文文物破坏坏事件;杜绝重重大交通通事故;杜绝火火灾、爆爆炸事故故;员工工体检率率达1000%。4、文明明施工目目标:按按有关部部
7、门的相相关要求求进行管管理做到到施工现现场整洁洁,达到到文明施施工标准准化。5、做好好内外关关系协调调,充分分发挥项项目部优优势,主主动与各各单位配配合,确确保工程程顺利进进行。二、工程程概况序号名称规格单位数备注1螺旋缝焊焊接钢管管D32557.11米1159952螺旋缝焊焊接钢管管D32559.55米5053无缝钢管管D15996米354铸钢固定定球阀阀阀门井DN3000座65焊接式直直埋闸阀阀DN1550片2(一)、工工程概况况本工程建建1条从从杨家沙沙村到潍菜高高速燃气气管道,管管道长度度约为1103000米,管管径为DD3255*7.1,DD3255*9.55两种规规格,(二)、施施
8、工条件件1、地形形地貌平原地形形,有果果园,树树木,农农作物等等2、地质质条件 该该工程地地质情况况良好,满满足施工工要求。3、水位位地质条条件 地地下水对对工程影影响较小小。(三)、工工程特点点:1、本工工程为天天然气管管道工程程,对工工程的质质量有很很高的要要求,保保证管道道焊接、安安装、回回填施工工质量,确确保使用用安全是是本工程程的关键键所在。2、防腐腐的质量量直接关关系到燃燃气管道道的使用用寿命和和安全,所所以在防防腐施工工时必须须严格控控制。3、本工工程地下下管线按按图施工工。在管管沟开挖挖时必须须熟悉施施工图纸纸,沟槽槽开挖采采用人工工开挖。4、本工工程的地地下燃气气管道采采用钢
9、管管。三、项目目管理部部组织机机构及其其成员职职责(一)、项项目管理理部组织织机构组织经验验丰富的的施工管管理人员员和技术术人员对对工程进进行全面面分析、系系统安排排,建立立配备齐齐全、责责任心强强的项目目部经理理,实行行项目法法施工。项目部将将以施工工组织设设计为总总体方案案进行施施工组织织部署,现现场施工工中以此此为依据据,且考考虑现场场实际情情况进行行细分优优化,进进度计划划安排做做到可行行有效,保保证施工工按时完完成。项目管理理组织机机构(附附后)(二)、项项目质量量保证职职责项目质量量保证体体系图项目经理施工负责人技术负责人施 工 员质 检 员安 全 员资 料 员材 料 员1、 项目
10、经理理(1)、对对工程质质量和安安全全面面负责;(2)、负负责实施施公司质质量体系系管理,监监督领导导项目组组织的管管理人员员行使其其质量职职责与职职权;(3)配配备符合合项目实实施要求求的各种种资源,合合理组织织施工,搞搞好全面面细致管管理;(4)、确确保工程程质量符符合规定定与标准准要求,执执行工程程项目合合同。2、项目目技术负负责人(1)、组组织图纸纸会审,与与设计院院、质监监部门、业业主办理理技术核核定;(2)、主主持工程程质量检检查与整整改、评评定、监监督施工工、质检检、试验验人员做做好质量量记录;(3)、负负责工程程的全部部技术管管理工作作,贯彻彻国家规规范等有有关文件件,对内内资
11、料的的完成、完完善、归归档负责责;(4)、控控制工程程质量,并并负责一一般质量量问题处处理,指指导QCC班组活活动,帮帮助收集集、整理理成果资资料。3、施工工负责人人(1)下下达施工工任务书书,执行行项目经经理部下下达的各各项工作作计划;(2)、综综合平衡衡各专业业工长,根根据图纸纸规范进进行技术术交底,并并做好书书面交底底工作,现现场施工工管理;(3)、班班组工序序“三检”安排;(4)、配配合质检检员做好好质量检检查工作作,及时时整改施施工中发发现的问问题;(5)、申申请办好好有关手手续;(6)、负负责前台台与后台台的指挥挥。(7)、与与安装施施工积极极配合,控控制好施施工进度度及工程程质量
12、。4、质检检员(1)、严严格进行行质量检检查监督督;(2)、负负责“三检制制”中的专专检工作作,把好好每道工工序的质质量,不不合格的的项目,不不准进行行下道工工序施工工;(3)、对对分部分分项工程程的质量量评定负负责;(4)、参参加隐检检验收、结结构验收收、单位位工程验验收和工工程质量量回复等等;(5)、做做好工程程检查工工作记录录。5、施工工员 负责施施工现场场测量放放线工作作,配合合施工负负责人、土土方工、管管道工的的工作。6、安全全员根据有关关规范规规定逐项项落实安安全设施施,全面面负责施施工现场场安全管管理及各各种机械械设备的的安全生生产管理理。(1)、协协助领导导贯彻实实施安全全技术
13、措措施的逐逐级交底底制度,并并制定安安全生产产管理办办法及安安全奖罚罚措施;(2)、对对劳动安安全技术术的日常常管理工工作负全全责,参参加安全全检查,组组织整改改存在的的问题;(3)、协协助进行行新工人人上岗的的“三级教教育”、特殊殊工种的的安全培培训工作作;(4)、参参加安全全事故的的调查,进进行事故故统计分分析的报报告;(5)、掌掌握安全全生产状状态,有有权对“三违”现象进进行处罚罚;(6)、当当度新技技术、新新工艺、新新设备时时制相应应的安全全技术措措施。7、材料料员(1)、物物料的采采购应保保证质量量符合标标准要求求;(2)、及及时提供供可靠的的、齐全全的材质质证明和和产品合合格证明明
14、;(3)、对对入库出出库的材材料负责责,发现现问题及及时上报报处理。对各项人人员明确确权利和和责任,按按项目分分业务与与各有关关单位取取得联系系,内部部由技术术负责人人、各分分组长直直接管理理,每周周召开一一次协调调会,由由项目经经理主持持,各班班组参加加,分析析并解决决生产中中的具体体问题。同同时每天天上班前前,召开开一次班班前会,具具体安排排各自的的当天工工作内容容,质量量要求和和安全注注意事项项,各工工种工长长应在当当天工作作完成后后按要求求落实检检查并验验收。四、投标标工期及及质量目目标(一)、投投标工期期根据我公公司的施施工管理理水平及及机械设设备情况况,我公公司确定定投标工工期按业
15、业主进度度要求如如期完成成本工程程。其具具体工期期安排详详见施施工进度度计划表表。(二)、质质量目标标工程质量量达到业业主要求求的合格格工程及及相关标标准。五、主要要施工方方法(一)、施施工准备备1、施工工准备(1)、人人力上的的准备:确定与与签订劳劳务合同同,按需需要量组组织劳动动力进场场。(2)、物物质上的的准备:组织有有关人员员做好施施工预算算及分部部分项工工料分析析表,提提出材料料、预制制构件、成成品、半半成品加加工定货货及供应应计划,制制定施工工机具体体计划。(3)、技技术上的的准备:复核图图纸,组组织会审审图纸,调调查研究究自然和和技术经经济条件件,编制制单位工工程施工工组织设设计
16、。(4)、现现场上的的准备:按照施施工现场场平面图图部署构构件材料料存放场场地,要要求场地地高出自自然地坪坪,以防防雨天积积水。部部分地区区设置排排水沟系系统;测测量放线线,搭设设临时设设施和有有关机器器就位。2、施工工组织计计划 按按业主要要求完工工日期进进行施工工。 本本工程施施工内容容包括主主管、计计量柜等等部分,按按施工现现场实际际情况分分部进行行施工作作业。 工工程执行行项目法法施工,项项目经理理部根据据本工程程实际情情况努力力控制好好各环节节、各工工序交接接,劳力力组织、流流水作业业及质量量控制、材材料准备备,并配配合相关关部门及及时做好好验收工工作和隐隐蔽签证证,严格格控制质质量
17、、进进度和验验收工作作,确保保工程保保质、保保量完成成。3、 现场施工工用水施工用水水采用就就近取用用,采用用抽水泵泵及橡胶胶水管配配合引水水到施工工段。4、 现场施工工用电(1)、工工场区域域照明 需需要夜间间施工的的路段,采采用移动动照明。5、 施工总平平面布置置(1)、本本工程现现场自然然条件良良好,无无影响施施工的不不利因素素,施工工用水,用用电已具具备,开开工前申申请用水水及用电电以满足足施工要要求。现现场运输输条件具具备,构构件、材材料可直直接运抵抵现场。(2)、在在施工期期间将配配备足够够交通工工具,以以保证建建设、监监理单位位正常工工作,材材料堆场场等设施施设置于于施工现现场,
18、具具体位置置见施施工总平平布置面面图。(3)、根根据本工工程实际际情况进进行施工工平面布布置,有有效合理理灵活地地使用施施工现场场,保证证交通顺顺畅,堆堆料整齐齐,安全全生产,文文明施工工。现场场可在具具体施工工过程中中由工地地负责人人根据施施工平面面布置图图,指挥挥施工现现场水、电电、机械械和材料料就位。(二)、施施工测量量1、准备备测量工工作:对本工程程所用的的测量仪仪器如经经纬仪、水水准仪等等。在使使用前应应先送有有关仪器器检测部部门检测测合格后后,才可可进入现现场使用用。2、 恢复定线线测量(1)、复复核水准准基点:由设计计部门进进行交桩桩手续,在在地面进进行中线线测量,转转角点桩桩及
19、方向向桩应在在线外设设桩点,并并作点标标记。(2)、加加设、复复核水准准基点:进场后后应组织织测量人人员对原原有道路路中心按按20mm为一段段进行标标高测量量,并在在沿线道道路每1100mm设置一一标高基基准点。基基准点应应设置在在不容易易受破坏坏的基础础及构筑筑物上,同同时加以以进行保保护。基基准点布布置完后后应进行行复核,同同时与原原有水准准基点标标高进行行比较,如如发现水水准基点点有疑问问,除及及时向设设计单位位查询外外,可采采用两个个水准基基点为一一环进行行闭合测测量,确确定两点点的高程程差。看看两水准准点的闭闭合差是是否在规规定要求求之内。3、填挖挖方施工工测量每一工段段根据设设计图
20、纸纸放线,测测试各主主要构筑筑物位置置桩。施施工中应应经常检检查各测测量桩,对对遗失或或位置移移动者随随时补钉钉校正。4、管道道施工测测量(1)、施施工中由由施工单单位自己己测量管管道中心心,按给给定的中中线控制制点,在在现场测测设出中中线的起起点、终终点、平平面折点点、纵向向折点及及直线控控制中心心桩,并并在起点点、终点点及平面面折点的的沟槽外外适当位位置,设设置方向向控制桩桩,并且且通过拉拉尺测量量确定桩桩号。(2)、操操作人员员必须认认真学习习有关技技术要求求,严格格按照操操作规范范进行操操作,增增强责任任心,加加强复测测复核工工作,提提高精度度要求,施施工现场场上各坐坐标控制制点、水水
21、准点、交交桩点及及各直线线方向点点、转角角均进行行复测加加密,并并报建设设单位或或监理单单位进行行复测后后方允许许施工使使用。(3)、工工序施工工完成后后,必须须按监理理要求进进行报验验复测,工工程验收收的测量量资料必必须报送送监理工工程师,以以便校核核审查和和归档整整理。(三)、沟沟槽开挖挖及回填填: 按设计计要求,本本工程的的燃气管管道的沟沟槽,采采取人工工开挖或或机械开开挖。管管道沟槽槽应按设设计规定定的平面面位置和和标高开开挖。当当采用人人工开挖挖且无地地下水时时,槽底底预留值值不应小小于0.15mm;管道道安装前前应人工工清底至至设计标标高。沟沟槽一侧侧或两侧侧临时堆堆土位置置和高度
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 燃气 管道 施工组织设计 fpks
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内