河道景观生态治理一期景观工程施工组织设计方案dahy.docx

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1、目 录录第一章施施工布置置及平面面布置图图第二章施施工方案案及主要要技术措措施第三章施施工工期期施工进进度计划划及保证证措施第四章施施工目标标及质量量保证措措施质量量第五章安安全生产产及文明明施工措措施第六章施施工过程程中扬尘尘控制措措施第七章主主要机具具使用计计划及劳劳动力计计划安排排第八章项项目经理理情况第九章辅辅助资料料表第一章 施工工布置及及平面布布置图工程概况况及特点点1.1.1工程程基本情情况工程名称称：*市*区*河生生态治理理一期景景观工程程（标段）建设地点点：*市*区*河建设单位位：*市*区*河生态态治理公公司设计单位位：杭州州浙大佳佳木环境境工程有有限公司司建设规模模：全长长

2、15000m我标段施施工范围围：马道道工程、亲亲水平台台工程、码码头工程程、部分分土方及及绿化工工程。（图图纸范围围溢流流堰以东东）1.1.2施工工条件施工用水水用电情情况施工用水水、用电电：由建建设单位位提供的的电源点点和水源源点引出出。施工用电电采用电电杆由电电源点架架设到施施工现场场，施工工用水采采用镀锌锌管由水水源地点点，埋地地接到施施工现场场。1.1.3工程程特点()施工工环境：施工场场地比较较复杂，场场地交通通比较方方便，施施工要注注意各工工序衔接接合理，并并积极与与其他有有关单位位及甲方方、监理理协调关关系。()工期期：年月月日年月日日，为了了更快地地完成本本工程，我我公司本本着

3、以优优秀的管管理水平平和一流流的施工工技术，发发扬吃苦苦耐劳的的精神来来圆满完完成此工工程。()搞好好当地群群众关系系，确保保施工正正常进行行，保证证安全文文明生产产，不干干扰施工工，现场场保证安安全文明明施工仍仍是本工工程的关关键。()道路路沿线可可能有各各种隐蔽蔽管道，施施工时应应注意管管线的保保护工作作，并注注意各种种管线的的安全。()本工工程工程程量大，工工期较短短，必须须制定有有力的工工期保证证措施，以以确保在在要求工工期内优优质完工工。1.1.4本施施工组织织设计编编制依据据：（）*市*区*河生态态治理一一期景观观工程（标段）招标文件；（）杭州州浙大佳佳木环境境工程有有限公司司设计

4、文文件；（）国家家、省、市市有关规规定；（）我公公司机械械、人员员、技术术的情况况和资源源的调配配能力；（）我公公司对施施工各工工种工序序有关规规定及操操作标准准、质量量控制手手册；（）建设设单位提提供的其其他工程程有关资资料；（）现场场实地踏踏勘了解解的情况况。施工部署署1.2.1施工工组织准准备本标段工工程施工工管理将将以项目目经理部部为核心心,以项项目经理理负责制制为原则则，依托托我单位位管理力力量和后后勤人员员为本项项目服务务，并抽抽调技术术骨干组组成“高效、精精干”的项目目部，项项目部下下设：工工程部、后后勤部等等部门，为为充分调调动全单单位力量量及时优优质地为为本项目目部服务务，由

5、公公司负责责行政工工作的领领导组织织公司所所属后勤勤生产部部门组成成后勤部部，充分分发挥本本单位的的人力、机机械和资资金等优优势为本本项目服服务。平面布置置图(见见附图)具体机构构详见施施工组织织机构（见见附图）。.2.22施工管管理目标标()质量量目标：工程施施工达到到优良工工程标准准。()工期期目标：本月内内完成施施工任务务。()文明明施工目目标：尘尘土、噪噪音、污污水控制制达标。施施工现场场整洁干干净、美美观。()安全全施工：杜绝重重大伤亡亡、设备备、火灾灾事故，确确保行人人、车辆辆的安全全和周边边建筑物物的安全全，并达达到建设设部安全全评分标标准优良良以上。1.2.3施工工程序根据施工

6、工工期、现现场环境境施工程程序如下下：将湖湖底场地地进行平平整将土方方配料工程材材料及混混凝土搅搅拌场地地布置在在中心，由由中心像像周围各各段成辐辐射状铺铺设钢结结构斜坡坡用来运运输混凝凝土及材材料，中中间也布布置一个个中心两两边铺设设钢结构构斜坡，用用来供应应这两段段的材料料(先进行行马道、亲亲水平台台、码头头工程基基槽挖土土，亲水水平台、码码头工程程主体施施工及马马道基层层施工、面面层铺装装、绿化化工程同同期进行行，且马马道面层层铺装与与栏杆安安装同部部进行，后后退施工工避免再再次损坏坏以施工工完毕的的地段1.2.4施工工技术准准备：()作好好调查工工作：为了顺顺利组织织施工和和编制切切实

7、可行行的施工工组织设设计，针针对以下下内容做做出调查查：施工时，还还要积极极采取环环保措施施，降低低施工噪噪声和粉粉尘染，防防止扰民民以及妥妥善解决决污水处处理等问问题。()技术术力量保保障：工工程施工工前，按按施工部部署中的的组织机机构及岗岗位设置置，在我我公司主主管领导导的主持持下，尽尽快落实实人员上上岗。在在准备工工作期间间，对上上岗人员员进行岗岗位培训训，熟悉悉有关图图纸规范范，优化化施工组组织设计计，施工工前做好好设计图图纸、施施工组织织设计、施施工安全全生产等等有关规规范、技技术交底底工作。()施工工现场控控制网点点的测量量水准点点：进场场后，立立即进行行控制点点的复核核、保护护工

8、作，根根据施工工现场的的实际情情况进行行临时水水准点的的布设（应应设置在在相对固固定点），并并用浇筑筑水泥混混凝土等等方法，作作好引桩桩等保护护工作。组织测测量，进进场前施施工人员员根据现现场桩点点定出沟沟槽中线线、马道道中线、边边线，以以及亲水水平台、码码头的位位置，以以使进场场后能立立即开展展施工。.5物资资条件准准备：()材料料准备：施工材材料对工工程的施施工质量量、施工工进度影影响较大大，材料料申请计计划及时时拟出，并并报材料料供应部部门及时时备料。材材料备料料遵循“有计划划、保质质量、按按进度”的原则则，材料料选择时时遵循“多联系系、比质质量、择择优质”的原则则。做好好后勤保保障工作

9、作，为工工程的顺顺利进行行创造必必要的条条件。本工程程的主要要材料，根根据施工工方案中中的施工工进度计计划和施施工预算算中的工工料分析析，编制制工程所所需材料料用量计计划，作作为备料料、供料料和确定定仓库、堆堆料场面面积及组组织运输输的依据据。组织材材料按计计划进场场，并做做好保管管工作。()施工工机具准准备根据施施工方案案中确定定的施工工方法，对对施工机机具配备备的要求求、数量量以及施施工进度度安排，编编制施工工机具需需用量计计划。由本企企业内部部负责解解决的施施工机具具，根据据需用量量计划组组织落实实，确保保按期供供应。机械和和工具准准备：根根据施工工现场的的资源需需求量计计划，本本工程的

10、的机械主主要为挖挖掘机、自自卸汽车车、翻斗斗车、搅搅拌机、蛙蛙夯，振振捣工具具等，施施工前认认真做好好进场机机械设备备的检查查、维修修和必要要的保养养工作。()运输输准备施工前前，应安安排施工工顺序计计划，综综合考虑虑施工运运输机械械进场安安排。根据上上述三项项需用量量计划，编编制运输输需用量量计划，并并组织落落实运输输工具。按照上上述项需需用量计计划明确确的进场场日期，联联系和调调配所需需运输工工具，确确保材料料、构配配件和机机具设备备按期进进场。目前现状状及布置置原则2.1布布置原则则（）满足足施工需需要，经经济实用用、合理理方便，有有一定档档次。（）优化化原材料料的堆放放和加工工地点，尽

11、尽量减少少二次搬搬运。（）符合合安全、文文明施工工、消防防、环保保、城管管要求，全部按河北省建筑施工文明工地标准布置。2.2布布置依据据（）招标标文件有有关要求求；（）现场场踏勘情情况；（）施工工图纸；（）总进进度计划划及资源源需用量量计划；（）总体体部署和和主要施施工方案案；（）安全全文明施施工及环环境保护护要求；施工场道道2.2.1交通通网络依靠新建建道路作作为整个个施工过过程中的的干道。2.2.2生活活、办公公区道路路生活区和和办公区区采用租租用民房房的形式式。现场围蔽蔽()在各各支路以以及道路路沿线人人口密集集区采用用竹胶合合板配合合钢管进进行封闭闭，减少少非施工工人员进进入施工工现场

12、。生产设施施(）材料料配件库库生产区内内设置三三间材料料仓库，房房建修建建规格3.6m。(）卫生生设施生产用地地区域靠靠道路边边设一处处三间的的垃圾站站，分类类收集垃垃圾，房房建修建建规格9m。(）所有有生产设设施房（棚棚）均采采用砖墙墙（砖柱柱），木木屋架，石石棉瓦屋屋盖。办公设施施本工程采采用集中中办公形形式，以以便于施施工统筹筹协调，其其主要设设施有：业主、监监理办公公室，项项目经理理部办公公室、一一个会议议室等。现场办公公室采用用、食堂堂及餐厅厅采用砖砖墙木屋屋架瓦屋屋盖。停停车场砖砖柱木屋屋架瓦屋屋盖。办公设施施用房搭搭设一览览表序号名称面积间数备注会议室36m22项目部办办公室18

13、m22合计108mm2生活区布布置3.6.1生活活设施主要设施施有：管管理人员员宿舍、职职工宿舍舍、食堂堂、餐厅厅、淋浴浴间、厕厕所、垃垃圾站等等。此类临时时用房全全部租用用附近民民房。职职工宿舍舍内，上上下铺，床床架被褥褥统一、实实行公寓寓化管理理。生活活区食堂堂内配冰冰柜，蒸蒸箱、炉炉灶等设设施，要要求通风风、卫生生，经常常保持清清洁，生生熟间要要分隔，内内墙要铺铺贴2米高的白白磁砖，其其余部分分抹平。厕厕所、厨厨房内灶灶台、工工作台等等设施和和售饭窗窗口内外外窗台要要铺贴白白磁砖，门门窗及洞洞口要设设置纱窗窗，地面面铺贴马马赛克，排排水良好好。现场浴室室、厕所所远离食食堂，内内设自动动冲

14、淋装装置，内内墙面贴贴1.55m高白白磁砖墙墙裙，便便池便槽槽侧壁贴贴白磁砖砖，地面面贴防滑滑地砖。整个生活区设垃圾桶个。派人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，为工人营造一个整洁、卫生的环境，展现公司形象。生活区设施。施工机械械布置挖掘机、自自卸汽车车等机械械以流动动为主，根根据工程程进度安安排，有有计划地地进、退退场，不不长时间间占用场场地。供水、供供电线路路布置2.8.1施工工临时生生产、生生活、消消防用水水管线的的布置本工程临临时用水水量较大大的为养养护及消消防用水水，根据据招标文文件规定定，为满满足施工工需要，业业主提供供现场施施工临时

15、时用水源源后，施施工单位位自行沿沿线布置置。2.8.2施工工临时用用电线路路的布置置施工现场场从建设设单位指指定地点点引入的的动力电电采用五五芯电缆缆，沿道道路边缘缘设多级级配电箱箱，采用用直埋电电缆三相相五线接接至设备备，施工工用电必必须由专专业人员员进行操操作、管管理。线线路敷设设：主供供电线路路均采用用电缆，三三相五线线制埋地地线路，其其中穿越越道路部部分增设设保护管管。从电电箱至所所有用电电设备均均采用相相应容量量的橡胶胶电缆线线，以保保证用电电安全。施工平面面布置管管理2.9.1管理理原则根据施工工总平面面布置及及各阶段段布置，以以充分保保障阶段段性施工工重点，保保证进度度计划的的顺

16、利实实施为目目的。在在工程实实施前，制制订详细细的大型型机具使使用及进进退场计计划，主主材与周周转材料料生产、加加工、堆堆放、运运输计划划，同时时制订以以上计划划的具体体实施方方案，严严格执行行、奖惩惩分明，实实施科学学文明管管理。2.9.2平面面管理体体系由项目经经理统一一协调指指挥。建建立健全全调度制制度，根根据工程程进度及及施工需需要对总总平面的的使用进进行协调调和管理理，并由由办公室室对总平平面的使使用负责责日常管管理工作作。2.9.3管理理计划的的制定施工平面面科学管管理的关关键是科科学的规规划和周周密详细细的具体体计划，在在工程进进度网络络计划的的基础上上形成主主材、机机械、劳劳动

17、力的的进退场场等计划划，以确确保工程程进度，充充分均衡衡利用平平面空间间为目标标，制订订出切合合实际的的平面管管理实施施计划。并并将计划划输入微微机电脑脑，进行行有效的的动态管管理。2.9.4管理理计划的的实施根根据工程程进度计计划的实实施调整整情况，分分阶段发发布平面面管理实实施计划划，包含含时间计计划表、责责任人、执执行标准准、奖罚罚条例，在在计划执执行中不不定期召召开生产产调度会会，经充充分协调调确定后后，发布布计划调调整书。总总调度室室负责组组织阶段段性的定定期检查查监督，确确保平面面管理计计划的实实施。其其重点保保证项目目是：安安全用电电、场区区内外环环卫、场场内道路路、交通通、给排

18、排水系统统、堆放放场地管管理调整整，机具具、机械械进退场场情况，以以及施工工作业区区域管理理等。第二章 施工工方案及及主要技技术措施施2.1.1施工计计划安排排针对本工工程以上上的特点点和存在在的问题题，我公公司制订订如下具具体的施施工方案案。()施工工作业安安排：考考虑工期期安排的的紧凑性性，安排排个作业业队进场场施工，施施工作业业分别安安排如下下：第作作业队负负责土方方平衡调调配基槽槽挖土工工程施工工；第作作业队负负责马道道、亲水水平台、码码头的施施工及面面层铺装装；第作作业队负负责绿化化工程的的施工。2.1.2测量根据提供供的永久久性高程程点及城城市坐标标网，按按四等水水准测量量进行闭闭

19、合，并并附和施施工所需需水准点点及导线线点,把成果果上报监监理工程程师，经经监理工工程师同同意后才才进行下下道工序序。()技术术标准：水准点闭闭合差：（为水水准点之之间的水水平距离离，单位位为）导线方方位角闭闭合差：秒（为测测站数）直直接丈量量测站允允许偏差差：固定测桩桩间距离离（）允允许偏差差：()高程程测量：在施工工过程中中与施工工紧密配配合，不不仅在施施工前测测量，更更要在施施工中加加以控制制。()放马马道中心心线：放样要要求：直直线段放放出中线线和边线线（每220m放放一处）；曲线段段放出曲曲线要素素点并进进行加密密，使各各点之间间距离不不超过110m。放样方方法：用用全站仪仪放出道道

20、路中线线，再用用方向架架和钢尺尺放出边边线()断面面复测、工工程量计计算：确定断面面位置：在已放放出的路路中线上上，置方方向架，放放出与路路中线垂垂直的方方向，用用皮尺和和花杆在在此方向向上测断断面尺寸寸。用厘厘米方格格纸画出出横断面面图，采采用断面面平均法法计算土土石方工工程量。（）根据据标桩准准确定位位码头、亲亲水平台台中心位位置，放放出轮廓廓线精准准定位。2.1.3土方方工程施施工()土方方挖运采采用挖土土机挖，自自卸汽车车运为主主，辅以以人工及及推土机机、装载载机等；马道、亲亲水平台台、基槽槽施工，开开挖时，应应在设计计槽底高高程以上上保留一一定余量量，避免免超挖，余余量由人人工清。(

21、)根据据现场开开挖的地地质情况况，对开开挖至设设计标高高的沟槽槽底为软软弱基础础时，采采取换土土回填。()施工工时先将将不良土土壤全部部清除外外运，然然后全部部以硬性性材料回回填，回回填材料料可采用用级配砂砂砾回填填。对于于需要清清淤部分分以触探探试验为为基准，指指导开挖挖，直至至土层达达到设计计承载力力要求，然然后采用用硬性材材料回填填至设计计标高。如如土质情情况很差差，开挖挖至设计计标高后后，请业业主、设设计、监监理等单单位到现现场，确确定处理理方案。2.1.4马道基基层施工工基槽质质量标准准：压实实度：（重型型击实），平整度：8mm厚度：10mm；宽度：不小于设计规定；中线高程20mm，

22、横坡：20mm，且不大于对基层层材料的的要求：水泥选用用普通硅硅酸盐水水泥。河卵石质质地坚韧韧耐磨，粒粒径80mmm，级配配合理，压压碎值不不大于；对所有有材料进进行质量量检验，不不合格不不予使用用。混凝土材材料：砂砂要严格格控制含含泥量、石石子严格格控制针针状、片片状含量量，保持持良好级级配。()材料料的运输输：卵石石大小粒粒径搭配配，保持持良好级级配，运运送至施施工场地地；混凝凝土运输输时，要要尽量缩缩短运输输距离，避避免混凝凝土离析析。()修筑筑试验路路段：在在进行大大面积施施工之前前，修筑筑一定长长度的试试验路段段是很必必要的，通通过修筑筑试验路路段，进进行施工工优化组组合，把把主要问

23、问题找出出来，并并加以解解决，由由此提出出标准施施工方法法用以指指导大面面积施工工，从而而使整个个工程施施工质量量高，进进度快，经经济效益益显著。修修筑试验验路段的的任务是是：检验验混合料料的组成成设计是是否符合合质量要要求及各各道工序序的质量量控制措措施；提提出用于于大面积积施工的的材料配配合比及及松散系系数；确确定每一一作业段段合适的的长度和和一次铺铺筑的合合理厚度度，提出出标准施施工办法法。标准准施工办办法主要要内容包包括：集集料与结结合数量量的控制制；摊铺铺方法；最佳含含水量控控制方法法；整平平和整型型的合适适机具与与方法。2.1.5马道锁锁边石及及侧平石石：()质量量标准 人行道：平

24、整度：5mmm横坡：锁边石石、侧平平石：直顺度：10mmm相邻邻块高差差：3mmm缝宽：3mmm侧石顶顶面高程程：10mmm()侧平平石具体体施工措措施：侧平石施施工时间间安排在在混凝土土垫层施施工完毕毕以后，侧侧平石安安砌必须须为挖槽槽安砌，不不得填补补料安砌砌。侧平石长长度要求求是大于于80ccm，小小于1440cmm（弯道道部门除除外），麻麻石为经经机械加加工的三三道光麻麻石，两两端必须须采用机机械切割割整齐，石石质要求求棱角分分明、外外形美观观、色泽泽基本一一致，并并对弯道道部分按按设计半半径加工工弯道石石。侧平石测测量控制制桩要求求，直线线段-15m，弯道道部分-10mm，砌完完后实

25、时时复核高高程。侧平石缝缝隙砂浆浆饱满，缝缝边无毛毛刺，缝缝宽宜控控制在00.3ccm左右。砌完后，外外侧及时时用土回回填、夯夯实。侧平石安安砌后不不少于天天，方能能进行面面层施工工。2.1.6马道面面层铺装装具体施施工措施施另见，面面层铺装装施工方方案。2.2.1亲水水平台、码码头工程程、主体体部分施施工（）砖砌砌体工程程砖、砂浆浆的品种种、强度度等级必必须符合合设计要要求，普普通砖应应提前浇浇水湿润润，含水水率宜为为，砂浆浆的稠度度控制在在-1000mm之之间。砌筑前，先先要进行行摆砖，排排出灰缝缝宽度，摆摆砖时应应注意门门窗位置置，同时时考虑窗窗间墙的的组砌方方法，在在同一墙墙面上各各部

26、位的的组砌方方法应统统一，并并使上下下一致。砖砖墙的转转角处必必须在外外角砌七七分头砖砖，使各各皮间竖竖缝相互互错开，采采用一顺顺一丁组组砌方法法，提高高砌筑效效率。砖砌体施施工必须须设置皮皮数杆，标标明灰缝缝厚度，并并根据设设计要求求在皮数数杆上标标明各部部位构造造的变化化情况。皮皮数杆制制成后工工长应复复验。 砖砌体体采用“三一”砌法，即即“一铲灰灰，一块块砖，一一揉压”的操作作方法，竖竖缝采用用挤浆法法，使其其砂浆饱饱满，严严禁用水水冲浆灌灌缝。 砖砌体体的水平平灰缝厚厚度和竖竖向灰缝缝宽度一一般为110mmm，但不不小于88mm，也也不大于于12mmm，水水平灰缝缝的砂浆浆饱满度度不低

27、于于。（）砌石石工程砌体砂浆浆必须嵌嵌填饱满满、密实实。灰缝应整整齐均匀匀，缝宽宽符合要要求，勾勾缝不得得有空鼓鼓、脱落落。砌体分层层砌筑必必须错缝缝，其相相交处的的胶扣必必须紧密密。伸沉缝必必须直顺顺贯通，泄泄排水孔孔防水设设施要符符合设计计规范。（）钢筋筋工程钢筋原材材料必须须有出厂厂质量合合格证和和复验报报告单，梁梁、柱的的箍筋均均做成封封闭式，末末端做成成弯钩，其其弯曲直直径应大大于主筋筋直径，且且不小于于箍筋直直径的倍倍，弯钩钩平直长长度为。钢筋绑扎扎：钢筋筋绑扎前前，应全全面熟悉悉图纸、钢钢筋加工工单、钢钢筋布筋筋图，检检查钢筋筋外观、规规格、尺尺寸、型型号，核核对无误误后方可可进

28、行绑绑扎。钢筋的保保护层厚厚度应符符合设计计和规范范要求，保保护层垫垫块应制制做砂浆浆、砼、钢钢筋等专专用垫块块，竖向向钢筋上上端应设设有一定定位箍筋筋。（）混凝凝土工程程主体工程程施工采采用组合合定型钢钢模板，及及少量木木模。混凝土材材料控制制：水泥泥选用高高标号普普通硅酸酸盐水泥泥，石子子选用连连续级配配，砂选选用中砂砂，严格格控制配配合比计计量、沙沙的含泥泥量及搅搅拌时的的水灰比比。严格格按照配配合比计计量添加加防水剂剂。混凝土浇浇筑：浇浇筑过程程中，应应经常观观察模板板、支架架、钢筋筋和预埋埋件的情情况，当当发现有有变形、移移位时，立立即停止止浇筑，并并在已浇浇筑的砼砼初凝结结前修整整

29、完好。混混凝土浇浇筑连续续向前推推进，倾倾倒砼的的方向应应与砼浇浇筑方向向相反。混凝土接接茬：接接茬前必必须先将将表面凿凿毛，清清除水泥泥薄膜和和松动石石子、松松散砼、垃垃圾，用用清水将将接茬部部位冲冼冼干净，并并在砼浇浇筑前先先浇筑550mmm厚同标标号水泥泥砂浆以以使新老老砼结合合紧密。混凝土养养护混凝凝土初凝凝抹压后后小时内内进行浇浇水养护护，前三三天每天天浇水次次，以后后每天浇浇水次，浇浇水时间间不得少少于天.（）脚手手架工程程 本工程程采用扣扣件式钢钢管脚手手架作为为主体和和装饰工工程施工工用脚手手架。良良好的脚脚手架底底座和地地基对于于脚手架架的安全全极为重重要，本本工程搭搭投的单

30、单排钢管管脚手架架须铺放放垫木和和安装底底座，垫垫木必须须铺放平平稳，不不得悬空空，安放放底座时时应拉线线和拉尺尺，按规规定间距距尺寸摆摆放后加加以固定定。搭设脚手手架须注注意杆件件的搭设设顺序，立立杆纵向向间距11.2mm，大横横杆步距距1.22m，上上下横杆杆的接长长位置须须错开布布置在不不同立杆杆纵距中中，与相相近立杆杆的距离离不大于于纵距的的三分之之一，且且相邻步步架的大大横杆错错开布置置在立杆杆的里侧侧和外侧侧，以减减小立杆杆偏心受受压情况况发生，确确保施工工安全。剪力撑设设置在每每段脚手手架的两两端，中中间每隔隔15mm设一道道剪力撑撑,斜杆杆与地面面夹角为为，斜杆杆除两端端用旋转

31、转扣件与与立杆扣扣紧外，在在其中间间应增加加个扣结结点。2.2.2面层铺铺装工程程施工硬地铺装装硬地铺装装主要有有块料地地面（花花岗岩、广广场砖、青青板石、舒舒布洛克克砖）、鹅鹅卵石地地面等。针针对不同同的地面面做法，我我们在施施工中采采取不同同的施工工方法和和技术措措施。（）块料料地面中中，花岗岗岩、青青板石、舒舒布洛克克、广场场砖均采采用水泥泥砂浆作作为结合合层进行行铺装，具具体的施施工程序序为：在在清扫干干净的基基层，板板块浸水水湿润，检检查色差差，基层层表面刷刷素水泥泥浆（水水灰），铺铺放干硬硬性水泥泥浆（严严格控制制水灰比比）并大大致抹平平，拉线线试铺，用用锤敲击击将干硬硬性水泥泥砂

32、浆振振实，并并检查与与所带标标准线标标高是否否一致，搬搬起板块块，检查查板下水水泥砂浆浆是否密密实，平平整，如如有孔隙隙或标高高偏低现现象，应应及时补补上砂浆浆，最后后浇一层层水灰比比为左右右的素不不泥浆，面面层板块块正式铺铺砌，敲敲实敲平平至标准准线，理理好缝，擦擦干净板板块表面面的砂浆浆等污物物。（）鹅卵卵石地坪坪采用水水泥砂浆浆作为结结合层，石石子坚插插，石子子间尽量量靠紧，鹅鹅卵石地地面的平平整度在在施工时时间长的的木靠尺尺控制。（）地坪坪中的各各种拼花花图案均均要按设设计要求求说得好好大样进进行铺设设，确保保美观。2.3.1绿化施施工、乔、灌灌木的栽栽植施工工方法()苗木木来源：原有

33、乔乔、灌木木应尽量量就地移移栽使用用，其余余的按图图纸所规规定的品种、规规格尽可可能在本本地区选选苗。如如某些品品种的苗苗木需到到外地采采购，必必须向业业主、监监理方申申请，并并做好苗苗木的检检疫工作作。()植树树前的准准备工作作施工前前了解设设计意图图，认真真听取设设计单位位和有关关人员的的技术交交底，包包括设计计规定的的树种、定定点依据据等。施工前前必须了了解植树树场地的的情况，清清除障碍碍。落实苗苗源，专专人看苗苗、号苗苗。()定点点放线位位置必须须符合设设计要求求，定点点标记要要明显，用用木桩、白白灰漆进进行标记记。定点点后编好好放样报报验单，报报业主、项项目监理理部有关关人员验验点。

34、()掘苗苗标准：为了保保证苗木木成活率率、提高高绿化效效果，选选用生长长健壮、无无病虫害害、树形形好、根根系发达达的苗木木。操作方方法：a、 掘苗根据据甲方要要求先进进行选苗苗号苗。b、 掘苗处土土壤干燥燥时，应应在掘苗苗前天浇浇水一次次。c、 常绿树或或灌木掘掘苗前要要用草绳绳将树冠冠围拢，所所留根系系及苗木木土球应应符合规规定尺寸寸。起苗苗后要视视树种及及栽植需需要进行行适当修修剪，以以减少水水份蒸发发，提高高成活率率和观赏赏效果。、掘苗当当时要先先铲去表表土，然然后开环环状沟，同同时修土土球，再再用草绳绳打包。、花灌木木小苗则则注意取取苗后放放置阴凉凉处或用用遮阳网网挡住强强光，防防止脱

35、水水萎蔫。()挖树树坑：挖树坑坑时要找找准位置置,以所定位位置为中中心按规规定直径径划一圆圆圈作挖挖坑范围围。挖树树坑时要要将表土土与底土土分别置置放。挖挖坑时，对对坑壁要要随挖随随修，坑坑壁直上上直下，口口大底小小。()填土土、换土土、施肥肥：填土时时要先填填入表土土，然后后填入底底土，并并要求及及时除去去树根、草草根及砖砖石块。如如挖出的的坑土不不适宜种种植，则则应换上上肥沃的的土壤。施施肥时严严禁树根根与肥料料直接接接触，施施用有机机肥必须须经过发发酵处理理，以免免烧伤树树根。模模纹花坛坛、遍植植花灌木木可结合合平整土土地撒施施肥料，并并充分拌拌匀。()装车车、运苗苗、卸车车、假植植苗木

36、装装车前，押押运人应应仔细核核实树种种、规格格、质量量、数量量后再行行装车。装运灌灌木可直直立装车车，并对对根部采采取保护护措施。装运裸裸根苗木木应根向向前，树树梢向后后，按顺顺序堆码码，并采采取措施施使树干干免遭损损伤。装运带带土球苗苗木，苗苗木2米以下可可立放，2米以上则斜放，且土球向前，树干朝后。卸苗时时要按顺顺序从上上至下。苗苗木土球球直径440厘米米以下的的，可直直接搬动动土球卸卸苗。土土球在440厘米米以上的的，必须须用木板板搭成斜斜面，将将土球从从木板上上慢慢滑滑下。所所有苗木木卸车时时均要轻轻拿轻放放。苗木卸卸车后不不能马上上栽植的的，应进进行假植植，并适适当浇水水，保证证苗木

37、根根部、茎茎部湿润润。()栽植植灌木的的栽植：栽植前前对苗木木的枝干干与根系系进行必必要的修修剪。在在树坑所所施的肥肥料上覆覆盖100厘米的泥泥土，使使根系不不直接接接触肥料料。坑中中所填泥泥土应在在洞坑深深度三分分之二处处，中央央呈馒头头状。然然后将灌灌木球苗苗放置其其上，在在树坑四四周及其其上回填填泥土。当当回填土土达到根根系一半半深度，要要将苗木木向上稍稍微提起起，随即即按每层层厚155厘米回填填土并适适当压实实。带土球苗苗木的栽栽植：填填土至坑坑深三分分之二处处，将土土球上的的包装物物去掉，在在坑中放放稳，将将种植土土回填在在土球周周围并分分层压紧紧。做保护圈圈、浇水水：待乔乔木栽植植

38、完毕后后，用土土围成土土堰，土土堰高为为15厘米米，然后后浇足定定根水。胸胸径大于于6厘米的苗苗木，应应在浇定定根水天天后设立立支撑。根根据土壤壤墒情浇浇第二、第第三次水水。待浇浇完第三三次水就就可封堰堰。铺种草草皮、整理绿绿化用地地，如因因栽植苗苗木或其其他附属属工程施施工时，土土壤被压压紧，应应再次松松土平整整。、施基肥肥：在松松土后，根根据土质质情况选选用经过过沤制的的有机肥肥或者复复合肥，均均匀施入入土中，再再翻耕平平整。施施肥量为为每平方方米施立立方米有有机肥或或公斤复复合肥。、植草：铺种草草皮时，按按每一块块草皮间间隔厘米平平铺，防防止草皮皮交错处处重叠死死亡。用用木拍拍拍实、压压

39、紧，以以保证草草皮与土土壤紧密密相接。为为避免新新铺草皮皮脱水，还还应用过过筛的土土壤把草草皮之间间暴露面面的裂缝缝填实。铺铺草完毕毕，马上上整体浇浇水一次次。第一一次浇水水须彻底底浇透，有有利于草草皮“接根”生长。灌灌水、中中耕、防防治病虫虫害栽植后后应立即即浇水，隔隔日浇第第二次水水， 天内内再浇第第三次水水。灌水水必须灌灌足。具具体水量量视苗木木品种、气气候、土土壤情况况确定。中耕松松土，要要敲碎土土块，同同时清除除所有杂杂草。深深度要适适宜，注注意不要要伤及植植物的根根系。浇第一一次水时时，因土土壤湿陷陷以致苗苗木歪邪邪、草地地凹凸不不平，必必须采取取补救措措施。防止病病虫害应应采取综

40、综合措施施，发现现后要及及时对症症下药防防治。()栽植植后的养养护管理理树木栽栽植、草草皮铺种种后，作作好记录录，检查查品种、规规格、数数量是否否与设计计相符，如如不符则则立即更更换或补补植。施施工后苗苗木与草草皮的养养护期为为一年。第三章 施工工工期施工进进度计划划及保证证措施施工总进进度计划划说明本工程*市*区*河生生态治理理一期景景观工程程主要包包括马道道工程、亲亲水平台台工程、码码头工程程、部分分土方及及绿化工工程，工工程质量量要求高高，我们们充分认认识到本本工程工工期的重重要性。又又研究了了本工程程的施工工特点、社社会环境境等综合合因素，结结合我单单位的综综合实力力，对施施工总进进度

41、控制制点做如如下安排排：3.1.1总工工期本工程在在计划工工期内（年月日前）完工，我单位将合理组织劳动力，调动全单位资源，确保投入足量的周转材料和先进的施工机械设备，严格按项目法组织施工以确保该工期如期完成。.确保计计划工期期的总体体措施为确保本本工程如如期按时时、保质质保量地地完成，我我们将在在以下几几个方面面采取相相应的措措施：3.2.1施工工组织保保障措施施为保证施施工计划划完成，我我们将选选派一位位有丰富富的现场场施工组组织管理理经验的的、并曾曾担任过过类似工工程项目目经理的的人员担担任该工工程的项项目经理理，同时时选派经经验丰富富、精力力充沛的的技术负负责人。以加强项目部总承包管理能

42、力和组织协调能力，项目经理、施工员坚守工地，与施工人员同吃同住，担任工地总调度和现场指挥。及时解决施工中遇到的问题，保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡。对工程质量、安全进行监督，及人、财、物的统一调度，确保施工顺利进行，杜绝因管理不善造成施工脱节、资源浪费、工期延误现象的发生。3.2.2合理理的施工工方案(）充分分熟悉本本工程的的设计图图纸，对对拟定的的施工组组织设计计、施工工方案及及方法进进行认真真的分析析比较，作作到统筹筹组织、全全面安排排，确保保总体目目标计划划；在施施工过程程中制定定阶段性性工期控控制点，确确保按期期完工。针针对工程程特点，采采用分段段流水施施工方法法，减

43、少少技术间间歇；突突出重点点，制定定严密的的、紧凑凑的、合合理的施施工穿插插，尽可可能压缩缩工期，加加快施工工进度。(）合理理地加入入投入，提提高机械械化作业业程度，充充分满足足工程所所需的人人、财、物物要求。例例如：使使用挖土土机械、则则必须配配足运土土车辆，达达到加快快出土速速度，提提高劳动动效率等等。(）对各各班组进进行教育育，责任任到人。各各区分段段划分负负责人，举举行施工工质量、进进度、安安全等评评比，奖奖优罚劣劣。(）引进进先进竞竞争机制制，在整整个工程程过程中中，每月月评比质质量、进进度、安安全最差差班组及及最优班班组。当当月最差差班组下下月的工工程量相相应少一一半，多多出一半半

44、部分由由最优班班组承接接。()项目目部实行行轮换值值班制度度，排定定值班表表，遇到到雨天调调休。3.3搞搞好各种种资源的的供应(）根据据施工组组织设计计的要求求，和施施工进度度计划中中各个阶阶段控制制点的要要求，编编制劳动动力进场场计划、材材料进场场计划、机机械设备备进场计计划、资资金使用用计划，以以保证各各种资源源能满足足施工需需要。(）物资资材料计计划应有有明确的的材料数数量、规规格和进进场时间间，现场场材料储储备应有有一定的的库存量量，以保保证工程程进度提提前或节节假日运运输困难难时工程程对物资资的需要要，确保保现场施施工正常常进行。(）劳动动力进场场要保证证质量，工工人进场场前必须须进

45、行严严格的培培训和考考核。保保证足够够数量的的劳动力力，实行行三班制制作业。(）按照照计划进进场施工工机械，进进场前对对机械进进行必要要的维护护、保养养和试运运转工作作，保证证所有机机械进场场后能够够投入正正常使用用。使用用期间加加强维护护与保养养，确保保机械能能正常运运行。(）保证证足够的的资金用用于施工工，专款款专用，在在资金出出现不足足时，运运用单位位资金投投入本工工程中确确保正常常施工。3.4严严格的管管理与控控制(）强化化项目法法管理，推推行项目目法施工工，实行行项目经经理负责责制，设设立能协协调各方方面关系系的调度度指挥机机构，配配备素质质高、能能力强，有有开拓精精神的管管理班子子

46、，确保保施工进进度。(）利用用微机，推推行全面面计划动动态管理理，控制制工程进进度，建建立主要要形象进进度控制制点，运运用网络络计划跟跟踪技术术和动态态管理方方法，做做到周保保旬，旬旬保月，坚坚持月平平横，周周调度、工工期倒排排，确保保总进度度计划实实施。(）认真真做好施施工中的的计划统统筹、协协助与控控制。严严格坚持持落实每每周工地地施工协协调会制制度，做做好每日日工程进进度安排排，确保保各项计计划落实实。编排排详细的的工程施施工总进进度计划划，并采采用微机机管理技技术，对对施工计计划实行行动态管管理；建建立主要要的工程程形象进进度控制制点，围围绕总进进度计划划，编制制月、周周施工进进度计划

47、划，作到到各分部部分项工工程的实实际进度度按计划划要求进进行；每每期根据据前期完完成情况况和其他他预测变变化情况况，对当当期计划划和后期期计划、总总计划进进行重新新调整和和部署，确确保按原原定或因因非施工工原因调调整了的的期限交交工。(）实行行奖励机机制，拟拟订拿出出一定的的资金作作为目标标管理和和科技进进步奖励励基金，充充分调动动全体施施工人员员的积极极性和创创造性，力力保各项项目标按按期实现现。(）制定定各工序序的操作作规程和和质量标标准，强强化施工工现场管管理，作作到文明明施工，努努力实现现施工管管理的标标准化、科科学化、合合理化，使使施工生生产有条条不紊。(）强化化项目部部内部管管理人员员效率与与协调，增增强与业业主的联联系，加加强对劳劳务人员员的控制制和与各各供货商商的协作作，并确确保各