酒店装修改造工程施工组织设计(DOC 88页)dyuf.docx

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1、上 海 淳 大大 万 丽 酒酒 店 装 修修 改 造 工工 程施工组织设计编织日期期：二一四年年一月目 录第一章编编制说明明：4一、编制制目的:44二、编制制依据:44第二章章 工程程概况:55一、工程程简介：5二、项目目目标值值动态分分析表：5第三章章 管理理职责及及资源配配置:6一、管理理机构网网络图:66二、项目目管理人人员配置置:77三、施工工队伍的的配置:99四、主要要施工机机械和检检测工具具的配置置:99第四章 本工程程特殊的的文明施施工管理理措施: 10一、施工工区域与与营业区区域的分分隔：110二、施工工人员管管理：111三、施工工材料的的管理：11四、加强强与酒店店管理方方的

2、协调调工作：12五、施工工过程中中的安全全和消防防管理：12六、施工工临时设设施的搭搭设：133七、拆除除及施工工过程中中的产品品保护工工作：133第五章、施施工前准准备工作作方案：14一、旧家家具、墙墙面饰面面拆除、搬搬运：14二、测量量放线工工作:14三、根据据测量数数据做好好施工准准备工作作:14四、现场场搭设临临时围护护设施:14五、施工工前技术术资料准准备:14六、垂直直运输和和材料堆堆放点的的安排:14七、防止止修补吊吊顶造成成二次开开裂的技技术方案案:16八、防止止潮湿环环境下镜镜子发霉霉变花的的技术方方案:14九、防止止卫生间间墙面渗渗水的技技术方案案:14十、确保保施工工工期

3、的技技术方案案:14十一、确确保装修修和机电电安装之之间衔接接配合从从而保证证装修进进度的技技术方案案:14十二、控控制墙纸纸基层质质量和墙墙纸收口口质量的的技术方方案:14第六章、施施工技术术方案:14一、流程程原则:14二、具体体施工方方案:14三、文明明施工管管理流程程:37第七章、进进度计划划:38第八章、施施工平面面布置图图:38第九章、材材料垂直直运输管管理:39一、垂直直运输管管理流程程:39二、电梯梯使用规规程:39第十章、甲甲供材料料管理:40第十一章章、材料料外加工工管理:41第十二章章、质量量目标和和保证质质量的技技术措施施:42一、质量量目标:422二、保证证质量的的技

4、术措措施图:42三、现场场质量管管理制度度：443四、现场场材料管管理措施施：444五、工程程质量管管理措施施：444六、以质质检手段段控制质质量：444七、质量量检测和和质量评评定：446八、质量量记录：448第十三章章、安全全目标和和保证安安全生产产施工的的措施:51一、安全全目标:51二、安全全生产管管理措施施:511三、建立立项目管管理人员员生产责责任制:53四、保证证安全生生产的措措施:555五、保证证消防的的安全措措施:558六、安全全记录资资料:559七、危险险源识别别、重大大危险源源预防措措施和重重要环境境因素的的控制:59八、应急急预案：633第十四章章 产品品保护及及文明施

5、施工措施施:666一、概述述:666二、文明明施工管管理:666三、场容容场貌管管理:667四、生活活卫生管管理:667五、施工工环境保保措施：688六、文明明建设管管理：688七、治安安综合治治理措施施：688八、施工工现场标标牌：669第十五章章、项目目物资管管理及成成本控制制:69一、主要要物资用用料计划划：699二、物资资质量的的控制和和管理：700三、顾客客财产的的管理：722四、绿色色节能环环保：722第十六章章、施工配合与与协调:72第十七章章、施工与质监监站、安安监站等等行政主主管部门门的配合合与协调调：774一、在工工程开工工前的配配合与协协调:774二、在工工程施工工中的配

6、配合与协协调:774三、在工工程施工工竣工阶阶段的配配合与协协调:774第十八章章 竣工工交付与与服务:75一、竣工工交付手手续:766二、竣工工技术资资料的移移交:777三、回访访维修:778第一章 、编制说说明：一、 编编制目的的：1、通过过施工方方案的编编制和实实施，贯贯彻和落落实公司司GB/T1990011-20008、GGB/TT240001-20004、GGB/TT280001-20111质质量管理理手册的的要求。2、通过过施工方方案的编编制和实实施，保保证施工工满足合合同的要要求。3、通过过施工方方案的编编制和实实施，规规范施工工的全部部过程。4、通过过施工方方案的编编制和实实施

7、，便便于业主主和监理理的监督督和帮助助。二、 编编制依据据：1、工程程合同 2、工程程施工图图纸3、招投投标文件件及附件件 4、国家家和地方方政府有有关的法法律、法法规和强强制性标标准（主主要）建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范GGB5002100-20001天然饰饰面石材材试验方方法GGB/TT99666-220011建筑放放射性核核素限量量GBB65666-220011建筑装装饰用天天然石材材防护剂剂JCC/T9973-20005界面渗渗透型防防水涂料料质量检检验评定定标准DBJ01-54-2001民用建建筑工程程室内环环境污染染控制规规范GGB5003255-20001民用建建筑工程程

8、室内环环境污染染控制规规范GGB5003255-20001灯具一一般安全全要求与与试验GB7000.1-1996应急照照明灯具具安全要要求GGB70000.2-119966建筑工工程施工工质量验验收统一一标准GB50300-2001建筑用用安全玻玻璃 防防火玻璃璃GBB157763.1-220011城市区区域环境境噪声标标准GGB30096-93建筑玻玻璃工程程技术规规程JJGJ1113-20003硅酮建建筑密封封胶GGB/TT146683-93建筑用用硅酮结结构密封封胶GGB1667766-199975、本公公司GBB/T1190001-220088、GBB/T2240001-220044、

9、GB/T2880011-20011质量体体系文件件企业标标准6、酒店店工程部部提供的的机电安安装管线线成果资资料,样样板房竣竣工图。7、本公公司实际际施工能能力第二章、工工程概况况一、工程程简介工程名称称：上海海淳大万万丽酒店店装修改改造工程程工程地点点：位于于上海浦浦东新区区长柳路路1000号建设单位位：上海海淳大酒酒店投资资管理有有限公司司设计单位位：中国国建筑上上海设计计研究院院有限公公司监理单位位: 上上海百通通项目管管理咨询询有限公公司施工单位位：上海海康业建建筑装饰饰工程有有限公司司质量目标标： 一一次性竣竣工验收收1000%合格格。施工工期期：总施工工期为2770日历历天，计划分

10、分三个阶阶段，计划划于20014年年底之前前全部竣竣工（本本工程计计划开工工日期为为20114年33月30日，计划划竣工日日期为220144年122月244日,工工期预定定为2770日历历天，每每个阶段计划划工期均均为900日历天天）。工程范围围和内容容：本次装修修改造范范围为77266层共计3771间客客房及公公共走道道、电梯梯厅(包包括机电电末端设设备安装装)；计计划分四四个段（7715层层、1621层层、2226层）分分批进行行施工。具体施工工内容为为:施工工图纸所所载明的的7-226层客房房、走道道、电梯梯厅等功功能区装装修工程程；以上区域域的照明明灯具、洁具；施施工期间间为保证证业主

11、的的正常办办公和营营业而采采取的各各种保护护隔离措措施；由由于施工工作业造造成的原原有设施施和装置置的拆除除、加固固保护和和恢复等等工作；二、项目目目标值值动态分分析表上海淳大大万丽酒酒店装修修改造工工程项目目目标值值动态分分析表序号目 标风 险 分 析防 范范 对对 策策责任人备注1进度目标标：总工期：2700日历天天计划竣工工日期：20144年122月244日1、 施工工期期非常紧紧张，工工期每延延误一天天，按33.8万万元/天天罚款。2、施工工面积大大，劳动动力用工工量大。1、 加强与业业主、设设计的沟沟通，尽尽早确认认图纸、材材料，合合理安排排施工时时间、施施工工序序，保证证有足够够的

12、劳动动力，合合理安排排材料的的进场时时间。项目经理理：田志强本项目工工程责任任人：管建群2质量目标标：一次验收收合格率率1000%3、验收收达不到到标准处处建安合合同价55%罚金金 。4、墙面面玻璃数数量多，木木制品数数量多，质质量要求求高。2、 控制每道道工序的的施工质质量，严严格做好好前后道道工序交交接手续续，做到到前道工工序不合合格决不不进入后后道工序序的施工工。3、严格格控制施施工材料料的质量量要求，决决不允许许不合格格的材料料进场。工程师：陈飞雁质量员：林精毅3安全文明明施工目目标：无重大安安全事故故；无重大消消防事故故5、本工工程为安安全文明明标化工工地，对对文明施施工要求求特别高

13、高，特别别是防火火、用电电安全上上是重中中之重。6、地理理位置特特殊，对对材料进进场及施施工条件件制约较较多。4、加强强施工现现场安全全检查，设设置专职职安全员员和电工工，随时时消除安安全隐患患。加强对员员工的教教育，配配备施工工人员安安全设施施及装备备。安全员：仇跃骅、王王军施工员：祁连勋、陈陈雷严雪伯4充分考虑虑环境因因素7、材料料对环境境空气的的污染施工噪声声、扬尘尘对周围围环境的的影响5、使用用环保的的材料，按按照酒店店规定安安排有施施工噪声声的作业业时间，特特别做好好施工现现场的场场容场貌貌管理施工员：祁连勋、陈陈雷严雪伯项目经理理：田志强项目部：上海淳淳大万丽丽酒店装装修改造造工程

14、项项目部 项目经经理：田田志强编制日期期：20014年年3月 第三章、管理职责及资源配置一、管理理机构网网络图项目负责人管建群项目主任工程师陈飞雁项目经济师赵英项目经理田志强王军安全员刘金鹏取样员刘汉明材料员资料员张震龑林精毅质量员严 雪伯施工员技术员戴铁波各专业工种施工作业队二、项目目管理人人员配置置本公司依依据ISSO质量量体系标标准，在在全公司司构筑质质量管理理体系，落落实项目目部成员员管理职职责，并并依据质质量体系系文件对对项目部部进行日日常的检检查、审审核，按按季进行行考核评评比，以以保证项项目部各各岗位人人员正确确有效地地履行职职责，确确保工程程处于全全过程、全全方位的的控制状状态

15、。项项目主要要管理人人员按下下列要求求履行职职责。1、项目目经理(项目副副经理根根据项目目经理授授权，负负责项目目经理的的部分工工作)（1）全全面负责责工程合合同的履履行，确确保项目目各项目目标的实实现。（2）确确定项目目质量方方针、目目标，组组织实施施项目的的质量管管理体系系，并确确保其有有效性。（3）确确定项目目安全方方针、目目标，组组织实施施项目的的安全管管理体系系，并确确保安全全生产，杜杜绝事故故。（4）组组织施工工现场的的标准化化管理，确确保本工工地文明明施工达达标。（5）合合理使用用资金，控控制成本本，提高高经济效效益。（6）负负责与业业主、监监理、设设计、分分包单位位的联系系和协

16、调调。2、项目目副经理理的职责责由项目目经理根根据工程程项目的的实际情情况确定定。3、项目目主任工工程师职职责（1）全全面负责责项目技技术质量量的日常常管理工工作。（2）负负责项目目施工组组织设计计、质量量计划、安安全技术术方案等等技术质质量文件件的编制制，经批批准后组组织实施施。（3）主主持解决决工程施施工中的的质量、技技术问题题。（4）组组织进行行项目技技术交底底和隐蔽蔽工程验验收。（5）组组织工程程竣工资资料的编编制。4、项目目经济师师职责（1）在在项目经经理领导导下负责责项目经经济核算算工作。（2）负负责编制制项目施施工预算算，指导导相关人人员编制制施工进进度计划划、物资资采购供供应计

17、划划、劳动动力调配配计划。（3）协协助项目目经理对对项目施施工合同同、物资资采购合合同、分分部分项项包合同同劳务分分包合同同进行管管理，参参与合同同的洽谈谈、起草草。报公公司批准准后组织织实施。（4）协协助项目目经理进进行项目目资金管管理。负负责工程程款的催催收，对对材料款款、分包包工程款款、劳务务款的支支付进行行管理，进进行项目目成本的的核算。（5）负负责项目目结算书书的编制制，协助助项目经经理做好好项目结结算工作作。5、技术术员职责责（1）进进行施工工图的深深化，绘绘制施工工节点详详图。（2）编编制工艺艺操作规规范，进进行操作作技术交交底，对对施工队队进行技技术指导导。（3）参参加分项项工

18、程、工工序质量量的检查查与验收收。（4）负负责与项项目有关关的计量量、试验验工作。（5）编编制项目目的竣工工图和有有关竣工工资料。6、施工工员职责责（1）根根据总进进度计划划，编制制阶段性性（旬、月月、季）施施工进度度计划，报报项目经经理批准准。（2）根根据项目目施工进进度计划划，组织织施工生生产，切切实掌握握施工生生产的动动态。（3）安安排工序序搭接，合合理调配配劳动力力资源。（4）以以质量为为中心，确确保工序序质量。（5）遵遵守文明明施工的的规章制制度，确确保安全全施工，督督促施工工队伍做做好落手手清，搞搞好施工工现场标标准化。7、质量量员职责责（1）在在项目经经理和主主任工程程师领导导下

19、，对对分部分分项工序序的质量量实施检检查、评评定、验验收。（2）参参与对施施工队的的技术质质量交底底，操作作工艺交交底。（3）独独立行使使施工过过程中的的质量监监督权，质质量否决决权。严严格执行行国家和和企业的的质量管管理制度度和质量量标准。（4）参参与对材材料物资资的进场场验收，严严格把好好质量关关。（5）负负责项目目质量管管理资料料的收集集、汇编编、归档档工作。协协助技术术员做好好工程技技术资料料的汇、归归档工作作。8、安全全员职责责（1）在在项目经经理领导导下，负负责项目目安全管管理工作作。（2）在在项目主主任工程程师领导导下，编编制项目目安全计计划，参参与项目目安全技技术措施施方案的的

20、编制，经经项目经经理批准准后实施施，督促促本项目目各项安安全活动动的开展展。（3）独独立行使使过程的的安全检检查、监监督权、安安全否决决权。对对违反安安全生产产规章制制度的人人员实施施处罚。（4）参参与事故故苗子的的调查处处理工作作。9、材料料员（取取样员）职职责（1）根根据施工工总进度度计划和和施工预预算，编编制项目目物资采采购供应应计划，经经项目经经理审核核批准后后实施。（2）负负责合格格供应商商的推荐荐、申报报工作。（3）根根据物资资采购供供应计划划，在项项目经理理领导下下选择合合格供应应商，进进行物资资采购供供货合同同的洽谈谈、申报报。（4）负负责组织织和实施施材料物物资的进进场验收收

21、、入库库、发放放、转移移。（5）负负责材料料物资的的账务管管理工作作。做到到收、发发、存相相符，帐帐、卡、物物相符。（6）督督促施工工队伍做做好场容容、落手手清工作作，协助助施工员员搞好现现场标准准化管理理。10、资资料员职职责（1）根根据项目目施工的的需要和和管理标标准化的的要求，制制订工程程项目施施工中各各项经济济技术资资料、记记录和管管理计划划并负责责实施。（2）负负责收、发发、登记记、保管管项目部部与业主主、监理理、设计计、分包包单位等等往来的的各类文文件、信信函、图图纸、资资料。（3）负负责督促促项目部部内各业业务条线线按有关关规定和和标准化化的要求求，搞好好文件资资料，质质量记录录

22、的收集集、整理理和归档档。（4）负负责现场场办公室室、工地地环境的的布置、标标牌的制制作和企企业形象象的宣传传。三、施工工队伍的的配置1，劳动动力计划划用表(用工表表和计划划表见附附表1)2，劳动动力日常常管理模模式 我我司劳动动力由专专业劳务务公司进进行日常常管理，由由项目部部进行施施工管理理。该部部分员工工，如没没有可能能利用原原先土建建的工地地临房，则则将在工工地周边边租房居居住，以以适应贵贵工程工工期、质质量要求求。公司司对各工工种还配配有适量量机动力力量，以以随时补补位解决决项目进进展中的的特殊需需要，包包括传统统节假日日的顺利利施工。3，对各各类劳动动的岗位位培训及及执业资资格认定

23、定 我我公司每每年定期期对技术术工人进进行综合合素质培培训考核核，考核核不合格格者解除除劳动合合同。通通过培训训考核，优优胜劣汰汰，已经经逐步成成为有组组织性、纪纪律性、高高素质的的工人，他他们对本本身工作作有经验验，与项项目部管管理人员员、技术术人员及及领班人人员之间间具有准准确执行行指令的的默契关关系。 此此外，我我司进场场施工的的各工种种技术人人员均有有相应机机构颁发发的技术术等级证证书，其其中特殊殊工种如如电工、电电焊工等等，除有有上述的的技术等等级证书书，还有有特殊工工种上岗岗证。4，以人人员素质质为着眼眼点 劳劳动力组组织方案案的出发发点是与与工程综综合目标标要求的的一致性性。它以

24、以劳动力力素质为为基本着着眼点。在在全部综综合目标标的实施施过程中中，人是是第一位位，具有有能动作作用的因因素，通通过人的的作用，体体现与质质量目标标的一致致性；与与工期目目标的一一致性；与文明明安全目目标的一一致性。5，劳动动力质量量与工程程特点相相一致 本本公司劳劳动力储储备充足足。我们们将确保保在场的的劳动力力充分满满足质和和量的双双重要求求，确保保在20014年年12月月24日前前完工并并确保质质量一次次合格，争争达优质质工程，同同时实现现文明标标化工地地。除了了管理，还还必须考考虑劳动动力自身身的质与与量，做做到与工工地现场场的特点点相适应应。 劳动力力安排还还应保障障各个施施工阶段

25、段的战役役歼灭战战。这是是因为，从从具体情情况来看看，各专专业班组组施工时时，其施施工面不不一定一一次收尾尾，这通通常会要要求我们们通过工工序部署署加以配配合，比比如基层层施工，提提供管线线安装，这这就是要要在施工工工序上上进行配配合，形形成了各各自的工工序战役役。因此此劳动力力保障的的要点，就就是工种种的密集集保障，抓抓紧每一一工序的的施工，就就是打好好各个工工序的战战役歼灭灭战。因因此，投投入的劳劳动力要要与之相相适应，一一方面在在数量上上应随机机而动，一一方面在在品种质质量有所所保证，形形成一次次成优，决决不允许许出现质质量返工工。6，局部部重点投投入的劳劳动力保保障 从施工工角度看看，

26、根据据实际施施工工期期，前期期重点应应放在配配合安装装机电管管线点位位等专业业设备方方面，后后期则应应着重注注意装修修与设备备与弱电电安装的的界面收收尾配合合上面，最最终做到到“精致细细腻”。在二二个阶段段都必须须有充沛沛的劳动动力，以以保证在在局部用用慢工做做出细活活来，这这是装修修工程中中显而易易见的道道理。我我们现在在所要做做到的是是通过全全面规划划、统筹筹兼顾、见见缝插针针，安排排各阶段段施工任任务，并并合理地地进行穿穿插，做做到在计计划的整整体安排排上是“快工”,在局局部区域域施工上上是“慢工”，通过过这样辩辩证统一一的安排排，保证证局部的的“慢工”做出局局部的细细活。因因此,首首先

27、要着着重抓好好前期准准备工作作,特别别是要控控制材料料进场储储备，先先期一次次性地进进足必要要的大宗宗材料，如如墙体砌砌筑材料料、辅助助用钢材材、湿作作业材料料、门框框、吊平平顶基层层材料等等，以便便争取更更多有效效的装修修施工时时间，用用于每道道施工工工序中。所所有工艺艺安排要要做到科科学合理理，不能能遗漏任任何一道道哪怕看看来是无无足轻重重的工序序，同时时，要给给每道施施工工序序以足够够、必要要的施工工时间，不不因为要要赶工期期而缩短短每道工工序应有有的完成成时间，从从而确保保做好每每道工序序。四、主要要施工机机械和检检测工具具的配置置1、施工工机械选选用表(见附表表2)2、主要要检测工工

28、具一览览表序号检测工具具名称数量备注1水准仪2台在有效期期内使用用,用于标标高控制制22m靠尺尺、托线线板6把用于木作作业、砖砖石等湿湿作业检检查31m托线线板10把40.6mm、1m水平平尺10把5塞尺8把用于缝隙隙和平整整度检查查6角尺8把用于阴阳阳角兜方方检查75.5mm卷尺15把用于长度度检查和和测量87.5mm卷尺10把950m卷卷尺1把10SMS-5 木材测测湿仪1套可兼测它它种材料料湿度在在有效期期内使用用11沪0000003315型型游标卡卡尺1把0-1225mmm/0.02mmm，有有效期内内使用第四章、本本工程特特殊的文文明施工工管理措措施本工程的的施工为为边营业业边施工工

29、，施工工期间要要保证酒酒店非施施工区域域正常营营业，这这是本工工程的特特殊性。故故特别编编制本工工程的现现场安全全文明措措施方案案和保证证酒店正正常营业业的特殊殊施工保保证方案案。一、施工工区域与与营业区区域的分分隔：1)采取取用硬性性隔断将将施工区区域与营营业区域域隔开，与与营业区区域交界界的隔断断表面铺铺贴彩色色喷绘图图面以及及施工区区域的警警示标志志，以避避免营业业区的客客人误入入施工区区域和施施工人员员进入营营业区域域。且此此隔断应应密闭、隔隔音，以以免灰尘尘和噪音音传递到到营业区区域。2)本工工程施工工路径是是从地下下车库层层通过施施工专用用消防电电梯至前前述楼层层消防电电梯厅后后，

30、直接接进入施施工区域域。与营营业区域域没有交交叉。3)本工工程施工工期间，业业主提供供一部电电梯作为为临时施施工电梯梯，临时时施工电电梯将安安排专人人进行操操作，非非施工楼楼层不得得停留上上下施工工人员及及货物。施施工电梯梯轿厢内内采用细细木板将将电梯轿轿厢各个个面全部部保护起起来，确确保电梯梯不受损损坏。4)其余余酒店电电梯均不不得使用用且不得得在施工工楼层停停留。具具体使用用服从酒酒店的管管理要求求。5)本工工程施工工期间，所所有的施施工人员员和材料料均进入入地下车车库后，在在规定的的临时场场地内自自指定的的电梯进进入施工工楼层。未未经允许许，不得得进入酒酒店的非非施工区区域。6)楼层层内

31、的消消防楼梯梯通道将将进行临临时封闭闭措施，以以避免施施工人员员能够通通过消防防楼梯通通道进入入非施工工楼层。二、施工工人员管管理：由于酒店店处于正正常营业业状况，因因此，必必须加强强对施工工人员的的管理，以以保证酒酒店的运运营安全全：1)全部部的拟进进场施工工人员均均来自于于与我司司长期合合作的劳劳务公司司。2)建立立施工人人员档案案，对其其身份证证信息进进行登记记、核对对，并报报酒店安安保部门门审核，只只有检验验通过后后，方可可办理入入场施工工证件；如涉及及特殊工工种，如如电焊工工、电工工等，还还须登记记检查特特殊工种种操作证证及有效效性等，证证件齐全全者，方方可入场场施工。我我司曾参参与

32、了多多项世博博工程的的施工，在在施工人人员管控控方面积积累了相相应的经经验。3)入场场施工人人员在工工作时，均均须佩戴戴入场施施工证件件及安全全帽、工工作服。4)施工工人员在在施工期期间，只只能在进进行施工工区域工工作。未未经允许许，严禁禁进入非非施工区区域。5)在施施工过程程中，我我司会全全程安排排专职管管理人员员进行跟跟踪管理理，只要要有工人人施工，就就一定会会有管理理人员在在工地现现场。确确保施工工处于受受控状态态。6)本工工程的施施工现场场不得设设置工人人临时宿宿舍，我我司会在在工地以以外合适适的地方方设置施施工人员员临时宿宿舍，并并安排专专人进行行管理。施施工期间间，施工工人员的的就

33、餐将将安排在在地下车车库内集集中吃饭饭，并安安排专人人及时清清理相应应的垃圾圾。施工工人员的的大小便便集中在在酒店指指定的专专用卫生生间。7)施工工人员消消防培训训。所有有进场施施工的人人员首先先进行消消防培训训，学习习掌握灭灭火器的的使用方方法，带带领施工工人员熟熟悉消防防逃生通通道的路路线并实实地演习习一遍从从施工场场所至室室外逃生生平台的的过程。三、施工工材料的的管理：1)施工工材料应应选择环环保型的的产品，如如木制品品、涂料料等，木木制品的的基层材材料（多多层板、细细木板等等）须采采用E11级以上上的基材材，油漆漆和涂料料应采用用无甲醛醛的产品品，基层层管线、金金属支架架等应采采用镀锌

34、锌钢材（避避免在现现场涂刷刷防锈漆漆，造成成不良气气味的飘飘散）。2)施工工材料的的切割加加工（如如轻钢龙龙骨、石石材等）尽尽量在工工厂内完完成，以以尽可能能减少在在现场切切割而产产生的噪噪音和粉粉尘。3)木制制品的制制作加工工油漆均均在工厂厂内完成成，采用用的原材材料（胶胶合板、油油漆等）均均须是环环保产品品，木制制品生产产完毕后后，应有有一定时时间让其其表面的的油漆能能够充分分固化和和挥发气气味。4)施工工过程中中均须采采用环保保型建材材，确保保竣工验验收时的的空气采采样检测测合格。5)在施施工过程程中，我我司将尽尽可能地地将产生生噪音的的工作内内容放在在场外来来实施，以以减少产产生噪音音

35、的发生生。我司司保证尽尽可能少少的噪音音工作只只安排在在上午九九点至晚晚上六点点实施。6)施工工材料每每天晚上上运送至至地下车车库临时时堆放处处，我司司将安排排专人于于夜间负负责施工工材料的的垂直搬搬运工作作，确保保第二天天的正常常施工不不因材料料因素而而受影响响。7)由于于受到酒酒店电梯梯的先天天条件的的限制，各各类施工工原材料料及定制制产品等等均须充充分考虑虑电梯轿轿厢的尺尺寸来进进行选择择和制作作，以免免因无法法进入电电梯轿厢厢而无法法完好地地搬运至至施工楼楼层。8)在施施工过程程中产生生的垃圾圾，我司司将安排排专人每每天清扫扫并运送送临时堆堆放在地地下车库库的指定定位置，并并在两天天内

36、清运运出场。四、加强强与酒店店管理方方的协调调工作：1)在施施工过程程中，安安排专人人与酒店店管理方方进行对对口的联联系，及及时主动动地了解解酒店下下一周的的重要会会议、宴宴席、接接待等，以以此来编编制、调调整相应应的施工工计划和和工作安安排。2)如酒酒店在日日常营业业中如有有特殊需需要无法法施工时时，项目目部将积积极予以以配合执执行。3)由于于酒店先先天的因因素，电电梯数量量较少。业业主方安安排了一一台消防防电梯作作为临时时施工电电梯，由由于工期期紧张，施施工压力力很大，能能否保证证施工材材料的及及时供应应是关键键。因此此，要积积极地与与酒店协协调好临临时施工工电梯的的使用时时间分配配，并制

37、制定时间间表张贴贴于门口口。4）在电电梯和工工作通道道中遇到到酒店员员工和顾顾客，须须先行礼礼让，决决不允许许在语言言行动上上骚扰对对方，一一旦有相相关投诉诉发生并并且证据据确凿，立立刻驱逐逐出工地地。五、施工工过程中中的安全全和消防防管理：由于酒店店处于边边营业边边施工的的状况，因因此安全全生产和和消防防防火是重重点，防防火更是是头等大大事。我我司将采采取如下下措施：1)在施施工过程程中，尽尽可能采采用不燃燃材料或或难燃材材料。对对于木板板、空调调保温泡泡沫等建建议采用用难燃级级材料、电电缆电线线采用低低烟无卤卤产品，施施工中的的胶水尽尽可能采采用水性性胶水，将将可燃物物的数量量降至最最低程

38、度度；所有有木制品品在工厂厂内制作作加工成成型，现现场安装装。2)在施施工过程程中，对对于易燃燃品、危危险品建建立登记记使用制制度。在在业主指指定的地地点搭建建危险品品仓库。如如需使用用危险易易燃品，须须每天填填写申请请单并报报业主处处备案。且且易燃品品必须当当天领用用，当天天下班前前送回仓仓库，经经专职管管理员检检查后登登记在册册。每天天下班后后，专职职管理人人员将检检查施工工现场。危危险易燃燃品不得得在施工工楼层停停放过夜夜。3）在施施工过程程中，如如须动火火，必须须事先申申请开具具动火证证，动火火证须得得到业主主方相关关部门签签字登记记后方可可实施动动火作业业。动火火人须持持有有效效的特

39、殊殊工种上上岗证，并并配备专专人携带带灭火器器材进行行监护作作业。动动火证上上须注明明：动火火事项、动动火地点点、动火火时间、动动火人姓姓名（特特殊工种种上岗证证编号）、监监护人姓姓名等详详细信息息。动火火证必须须每天申申请开具具。4）施工工楼层和和部位处处，应配配备足够够的灭火火器材，应应优先采采用干粉粉灭火器器，灭火火器应检检验是否否处于有有效期内内或是否否满瓶，并并加贴检检验的标标记。每每个施工工楼层内内按1000m22应配备备2只有效效的灭火火器。5）在施施工过程程中，严严禁施工工人员吸吸烟、饮饮酒、住住宿、做做饭及其其它非规规范施工工行为。6）由于于酒店处处于边营营业边施施工的状状况

40、，因因此在施施工过程程中如果果涉及原原有强电电、弱电电、给排排水、等等系统的的改动，须须与业主主方相关关专业技技术人员员进行充充分的沟沟通、了了解，须须提前贰贰天提交交具体施施工方案案并得到到业主方方的书面面认可后后，方可可进行。以以确保酒酒店系统统的正常常运行。7）所有有进场的的电器设设备、电电动工具具均须检检验合格格后，方方可入场场。配电电箱应配配备过载载保护器器，以防防用电负负载过大大后，产产生电器器起火事事故。六、施工工临时设设施的搭搭设：1）施工工临时材材料仓库库及堆场场：在地地下车库库业主指指定的地地方搭设设临时材材料仓库库和堆场场，所有有施工中中所需的的材料及及施工垃垃圾均先先先

41、整齐齐分开堆堆放在此此，然后后再运上上楼层和和清运出出场。2） 临时办公公场所设设在酒店店指定的的地点。3） 进、出场场的物品品均事先先至酒店店相关部部门办理理进、出出场手续续。4） 施工临时时用电自自楼层配配电箱处处接至施施工现场场的开关关箱内。七、拆除除及施工工过程中中的产品品保护工工作：1）进场场后即行行整理需需拆除项项目清单单，并按按照需保保护性拆拆除、普普通拆除除及无需需拆除进进行项目目分类。拆拆除过程程按照先先保护性性拆除工工作，后后普通拆拆除工作作的原则则进行。整整个拆除除过程中中重点关关注无需需拆除项项目，切切实做好好对无需需拆除项项目的保保护工作作后再进进行相应应的拆除除工作。2）在施施工过程程中，对对于施工工楼层中中须保留留的建筑筑、装修修部位以以及大楼楼内机电电系统，我我司将在在进入施施工现场场前，与与酒店相相关部门门的人员员办理清清点、移移交手续续，施工工期间将将由我司司负责看看护、保保管此类类物品及及设施，我我司会安安排专人人应采取取可靠、有有效的措措施，确确保上述述物品不不受损坏坏；如由由于我司司的原因因而造成成损坏，我我公司将将予以修修复赔偿偿。3）在