两长安全责任制.docx

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1、两长平安责任制检修公司平安管理推行“落实两长责任制，严格班组自主管理” 的模式，为规范管理，特制订两长平安责任内容於下：一、班长平安责任（一）平安责任到位，做出表率。班组长对平安工作要以身作那么， 模范地执行公司的各项规章制度，自觉遵章守纪，要求别人做的自己 先做到，时时处处给下属作出典范，真正责任到位。（二）班前平安教育到位。严格执行班前五分钟平安讲话，结合当班 的生产任务和特点，讲清作业中的不平安因素和预防对策措施，并做 好记录，做到有据可查。平安教育要经常化，结合生产实际对新进厂 职工或变岗人员进行平安规程、操作规程、工艺流程和危险源交底； 有针对性地组织平安活动，学习党和国家有关平安生

2、产的方针政策， 学习事故案例，开展平安自主管理活动，做到警钟长鸣。（三）关心同志，纠正违章，平安防范到位。班组长要根据不同作业, 不同季节，了解职工的思想动态、身体状况和精力状态，安排好工作, 采取必要的防范措施，确保平安。对违章违纪行为，要及时纠正制止, 做到在我身边无违章。（四）班中巡视，发现隐患，及时整改到位。班组长在作业中要对生 产、设备运行、平安装置、作业环境、组员的操作情况、个人防护用 品的使用情况进行巡视，每班至少一次，对发现的问题要及时整改， 如果解决不了的要及时逐级汇报。（五）检修作业、平安确认到位。检修作业时，班长要对“三方确认” 进行检查，对动火作业的要派责任心强的人员进

3、行监护，确保检修安 全。检修结束时要检查平安装置复位情况，对存在的问题要及时处理。（六）“6S”工作责任到位。班组长对作业场所的“6S”工作要经常 抓，做到责任到人，天天清扫，工完场地清，始终保持现场的整洁。（七）严格管理，台帐到位。班组要建立健全管理制度，平安活动、 隐患整改等台帐，做到有章可循，有据可查，记录齐全。（八）事故处理责任到位。事故发生后，要及时采取措施保护现场、 及时报告、及时抢救伤员。接受事故调查组的询问，并提供相应材料。 二、作业长平安责任。（一）以身作那么，平安表率责任到位。作业长在平安工作上要身先士 卒，以身作那么，模范地执行公司的各项规章制度，自觉遵章守纪，身 教胜于

4、言教，时时处处给下属作出典范。（二）班组活动，平安教育责任到位。作业区平安活动要保持经常化， 做到催促班组平安教育要结合作业特点进行，作业长要经常检查各班 组平安活动情况，并签字确认，对平安活动中提出的问题进行及时解 决、处理。（三）关心职工，平安防范责任到位。作业长要及时掌握信息，对职 工中出现的各种思想动态，不稳定情绪，对职工家庭情况、身体状况 等要了如指掌，根据每个职工的特点安排工作，防止疏忽而造成意外 事故。（四）布置工作，平安交底责任到位。作业长在布置工作时要必须讲 平安，对当班的重要工程，参加人员，作业范围，确认事项、环境特 点、平安对策等，作业长要一一把关，做到心中有数，认真交底

5、，杜 绝违章指挥，盲目蛮干而引起的事故。（五）现场巡视，平安催促责任到位。作业长每班要坚持作业场所巡 视，做到察言观色耳听八方，对下属人员劳动保护、标准化作业、设 备平安装置是否完善等进行检查催促，发现问题要及时采取措施制止 或整改。（六）危险预知落实到位，“三不伤害”责任到位。做好危险预知， 加强平安联络，做到“三不伤害”是克服来自自身危险的最有效方法。 因此，作业长在任何时候、任何情况下都要催促下属将危险预知、安 全联络、“三不伤害”落到实处，确保平安生产。（七）检修作业，平安确认责任到位。在年修、定修、抢修中作业长 要坚持现场跟踪，严格”三方确认挂牌制”，发现不符合要求的要坚 决纠正，对不平安的行为要坚决制止，确保检修作业平安。（八）消除隐患，平安整改责任到位。作业长要发动所属人员，开展 事故隐患查改活动，尤其要在不平安行为、不标准操作上下功夫，对 查出的问题要及时整改，及时消除隐患，确保整改率到达100%。（九）健全台帐，做好记录责任到位。严格管理，建立健全平安巡视、 隐患整改等台帐，做到台帐清洁，记录齐全，并且要及时检查所属班 组的各类台帐，并签字确认。（十）处理事故，及时上报责任到位。事故发生后要及时采取措施保 护现场，及时抢救伤员，及时报告，协助事故调查人员查清事故发生 的原因，及时采取措施防止事态的开展和重复事故的发生，及时教育 所属职工吸取教训。