运用精益、挖掘金矿邀请函hohs.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.To: From: 华制机构 陈群 13533158543Fax: Tel : 02022381888 22381822主题：关于“运用精益、挖掘金矿”的邀请函时间：2007年7月28日-29日 地点：深圳麒麟山庄 (四星级)中国精益益高端培培训系列列课程之之一运用精益益、挖掘掘金矿一、【为为什么要要参加华华制运用精精益、挖挖掘金矿矿课程？】l 全球著名名精益大大师Miichaael Ballle 首度来来华讲授授原汁原原味的精精益课程程。l 精益生产产是目

2、前前全球企业业公认的的“最低成成本生产产系统”管理模模式，制制造业必必修之课课。l 精益生产产是当今今全球最最卓越的的制造业业管理模模式，是基于供供应链进进行全流流程彻底底地去除除各个生生产环节节的浪费，以以最低成成本生产产出最高高品质产产品的管管理运营营方式。l 精益是通通往未来来工业世世界的伟伟大理念念！l 精益生产产方式即即少而精精。精，不投入入多余的的生产要要素。益益，即所所有经营营活动都都要有益益有效，具具有经济济性。二、【课课程介绍绍】精益生产产（Leean Prooducctioon，简称LPP）是美国国麻省理理工学院院根据其其在“国际汽汽车项目目”研究中中，基于于对日本本丰田生

3、生产方式式的研究究和总结结，于119900年提出出的制造造模式。它它的基本本理念是是通过查查找和消消除生产产过程中中各种各各样的浪浪费现象象达到彻彻底降低低成本的的目的。精精益生产产方式作作为当今今全球制造造业的第第一生产产方式，已已引起中中国制造造业的高高度关注注。它的的实施能能够帮助助企业打打造世界界一流的的管理团团队，促促进公司司中高层层管理人人员观念念转变。树树立精益益思想，对对企业的的发展具具有深远远的战略略意义。21世纪纪全球企企业在相相互激烈烈的竞争争中进入入微利时时代。“精益生生产”在几十十年实践践中得以以成熟并并完善。越越来越多多的中国国企业成成为精益益制造者者，而不不再坐等

4、等昂贵的的资本投投入来扩扩大规模模。精益是是可以使使您的工工厂得到到有效发展展的最有有前景的生产方式式。本课课程是基基于讲师师15年年精益咨咨询的结结晶。三、【课课程对象象】制造业企企业总经经理、副副总经理理、生产产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理等。（本课程尤其适合制造业企业全体干部集体参会、思考、研讨本企业的生产浪费、JIT、库存、现场改善、节拍时间、缩短生产周期等相关问题，召开会后会，效果极佳）。四、【课课程收益益】学习如如何迅速速削减存存货，如如何大幅幅缩短生生产周期期；通过不不断地改改善，消消除浪费费，大幅幅度提高高生产效效率和质质量；明确企企

5、业现场场中的七七大浪费费，理解解精益生生产的精精髓，最最大限度度地减少少浪费；帮助企企业建立立自己的的精益团团队；学习精精益生产产理论，激激励企业业实地操操作精益益思想；帮助企企业建立立起一套套有竞争争力的生生产运作作系统；为精益益生产在在企业的的具体实实施打下下坚实的的基础。五、【教教学特色色】中英文讲讲授、互互动沙龙龙、案例例分析、沙盘推演、客户代表分享、发放证书。六、【讲讲师介绍绍】迈克伯伯乐（MMichhaell Beellee）博士 巴黎美国国大学的的副教授授，法国国精益研究所所的成立立人之一一； 致力于研研究精益益生产155年，过程中中非常注重重种种人的的因素，著著有精益益思想界界

6、的全球球畅销著著作 -金金矿，该该书在220066年中国国制造业业引起争争相抢购购的局面面，很多多大型制制造业干干部几乎乎人手一一本。七、【培培训大纲纲】第一部分分课程概概述为什么么本课程程叫“运用精精益、挖挖掘金矿矿”精益的的主要目目标及如如何实现现精益是是一种管管理方法法精益是是一个完完善的业业务系统统第二部分分 生生产现场场、挑战战和改善善你业务务上的挑挑战是什什么？丰田的的七种浪浪费 过量量生产（没没有需求求，就开开始生产产了） 不必必要的等等待，这这是由于于工作程程序没有有效率 不必必要的搬搬运（这这意味着着工作流流程不够够直接，不不够流畅畅） 不必必要的操操作，有有些工作作可以合合

7、并 不必必要的库库存 不必必要的走走动 质量量缺陷（这这会导致致返工和和更多的的浪费）降低成成本现场发发掘并解解决问题题生产现现场、挑挑战和改改善第三部分分 JIIT模拟拟演习第四部分分 节拍拍时间和和成本预预算节拍时时间=每每天可用用的加工工时间/每天客客户的需需求量什么是是价值流流什么是是生产线线建立目目视管理理生产单单元和生生产线不不稳定过过程的来来源第五部分分开发员员工资源源：标准准化作业业、改善善和克服服问题标准化化操作生产力力的提升升什么是是5S零缺陷陷的概念念5个为为什么将质量量建立在在产品设设计制造造过程中中第六部分分标准化作作业模拟拟演习标准作作业三要要素标准作作业测定定标准

8、作作业改善善1个单单件流成成功的秘秘诀在于于减少生生产中各各种不同同的操作作程序标准化化操作的的定义是是按一定定的顺序序去执行行工作第七部分分 精精益文化化和精益益企业精益企企业的概概念精益的的关键思思想有效执执行全员积积极参与与。一个个企业的的领导者者必须想想办法激激活员工工的斗志志，带领领大家认认识危机机、接受受改变、持持续改善善、不断断努力地地去找回回工厂车车间里遍遍地的黄黄金公司文文化第八部分分 持持续改善善（PDDCA）及及总结什么是是PDCCA改善：没有问问题就是是最大的的问题动手去去干运用精益益、挖掘掘金矿课课程报名名表课程名名称：中中国精益益高端培培训系列列课程之之一 运用用精

9、益、挖挖掘金矿矿报名方方式：参参加本次次学习的的企业，请请认真填填写培训训报名表表，用正正楷字填填写完加加盖公司司公章后后传真至至0200-22238115555 (学学习顾问问：陈群) 三日内内通过银银行付款款，款到到后即完完成参会会报名手手续。主讲老老师：迈迈克伯乐（MMichhaell Beellee）博士课程地地点：深深圳麒麟麟山庄（四四星级）课程时时间：220077年7月28日- 29日课程语语言：中中英文双双语（现现场同声声传译）课程费费用：个人课课票：661600元/人人团队套套票一：166332元（3个参会会名额）团队套套票二：314416元元（6个参会会名额）团队套套票三：4

10、62000元（100个参会会名额）（ 注：所有价价格均为实价价，绝不不打折销销售。此费用用不含食食宿费用用。）开户名名称：广广州华制制企业管管理咨询询有限公公司开户银银行：深深圳发展展银行广广州分行行信源支支行帐 号号：11100 70661 773099 011地 址址：广州州市天河河北路9908号号高科大大厦B座座12001、111022室（学习顾顾问： ，本本表复印印有效，传传真至0020-2233815555）我公司_ 人报名名参加中中国精益益高端培培训系列列课程之之一-运运用精益益、挖掘掘金矿公司名称称：_参会人员员：_、_、_、_、_、_、_经办联系系人：_职职务_电话_手手机_地址：_付款金额额：_付付款日期期：_（请选择择通过银银行电汇汇。谢谢谢！）