国际企业管理复习资料 自考重点归纳20872.docx
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1、国际企业管理国际企业管理重点复习资料第1章1.国际企业2.国际企业的类型3.国际企业的产生4.两次世界大战之间国际企业的发展5.二战后国际企业的发展6.国际企业发展的四个阶段7.企业对国际化的态度8.全球中心管理观念9.西方跨国公司的发展新趋势10.调整对外投资战略11.国际战略联盟12.国际战略联盟兴起的原因13.并购风的盛行14.无国界化的主要经营特点15.企业走向无国界化的原因16.国际市场的进入方式17.商品出口18.间接出口19.间接出口的三种方式20.贸易公司21.出口管理公司22.合作出口23.直接出口24.直接出口的渠道25.国外经销商26.国外代理商27.专卖代理商28.非专
2、卖代理商29.对销贸易30.对销贸易的形式31.补偿贸易32.补偿贸易的方式33.转手贸易34.契约方式进入35.契约方式36.许可证贸易37.什么情况下优先考虑许可证贸易38.许可经营39.交钥匙工程40.管理合同41.国际BOT方式42.对外直接投资43.独资经营44.独资经营的优缺点45.建立独资经营企业的方式46.合资经营47.合资经营的特征48.合资经营的好处49.企业走向国际化的内外因素(全球区位理论)50.垄断优势理论51.跨国公司拥有的垄断优势52.产品生命周期的三个阶段53.产品生命周期各阶段经营方式和特点54.内部化理论的观点55.内部化理论的基本原因57.国际生产的折衷理
3、论57.国际生产的折衷理论58.所有权特定优势59.区位特定优势60.内部化特定优势61.投资-发展周期模式62.我国企业国际化经营的动因63.如何促使我国企业的对外直接投资1.国际际企业:凡是两两个以上上的国家家或地区区有生产产经营活活动的企企业都可可以称为为国际企企业;内内向型公公司,出出口型公公司,国国际公司司 统称为为国际企企业。多多国公司司和跨国国公司称称为国际际企业的的主要形形式和最最终阶段段。2.国际际企业的的类型:西方学学者根据据公司的的管理结结构的演演变及其其在国外外销售额额增长情情况,将将处于不不同发展展决断的的企业分分为五种种类型:内向型型公司,出出口型公公司、国国际公司
4、司、多国国公司和和跨国公公司。3.国际际企业的的产生:1)17和18世纪纪国国际经济济活动是是以商品品贸易为为主要内内容,基基本不涉涉及跨国国生产制制造和资资本流动动。2)19世纪纪国国际经济济活动中中的生产产性经营营明显增增多,其其重点是是在海外外开更天天然种植植园,建建立矿山山、企业业、修筑筑铁路和和发展航航运,资资本输出出主要是是从西欧欧涌向亚亚洲,非非洲和美美洲,资资本输出出直接导导致了国国际企业业的产生生3)19世纪纪末200世纪初初美美国英国国和瑞士士等公司司纷纷到到国外投投资设厂厂,开始始跨国经经营,称称为国际际企业的的先驱。4.两次次世界大大战之间间国际企企业的发发展:第第一次
5、世世界大战战使国际际经营活活动收到到很大的的打击,国国际企业业的发展展收到严严重的阻阻碍,世世界各国国忙于恢恢复自身身的经济济,一方方面无力力进行大大规模的的对外直直接投资资,另一一方面为为保护国国内市场场,又对对外来投投资实行行歧视性性政策,所所以国际际企业的的发展势势头不如如第一次次世界大大战之前前,但是是在此期期间美国国的对外外直接投投资数额额和比重重增速却却明显提提高。5.二战战后国际际企业的的发展:二战后后特别是是六十年年代以后后,各国国从战争争的创伤伤中逐渐渐恢复,经经济建设设和科学学技术迅迅速发展展,国际际分工不不断深化化,这些些因素大大大拓宽宽了国际际经济舞舞台,方方便了国国际
6、企业业的生产产经营活活动。期期间美国国企业大大量涌现现,实力力不断增增强,日日本走向向世界市市场,并并且在电电子通讯讯和汽车车领域称称雄。当当今世界界经济的的格局中中,国际际企业的的最高阶阶段跨国国公司已已称为世世界经济济的主角角。6.国际际企业发发展的四四个阶段段:1)企业业的经营营业务基基本上放放在国内内,有一一小部分分国际业业务,单单这种国国际业务务是一种种间接和和被动的的行为,组组织结构构是传统统国内型型。2)国际际化的第第二阶段段,业务务仍旧放放在国内内市场,但但是会主主动、直直接的去去谋求国国际业务务,企业业设立了了进口或或出口科科,基本本上还是是内向型型公司33)公司司基本上上中
7、心还还在国内内,但它它直接卷卷入在国国外的采采购或推推销,或或在海外外直接制制造产品品和提供供劳务,并并且在海海外有自自己的长长期派驻驻人员。4)不再是兼顾国外业务的内向型企业,把国内外市场看成同意的市场,具备全球结构,此阶段企业成为真正跨国公司。7.企业业对国际际化的态态度:衡衡量一个个企业参参与国际际化经营营的程度度如何,不不能只看看这个企企业在国国际业务务的市场场份额。更更重要的的是企业业整个经经营思想想和在思思想指导导下的决决策以及及因此而而设立的的企业结结构。8.全球球中心管管理观念念:企业业在作出出有关销销售、生生产、采采购研究究与开发发等方面面的决策策时,要要以整个个世界为为出发
8、点点,将世世界市场场看成一一个整体体,同时时要认识识到这个个整体内内各个国国家市场场之间的的相似之之处和差差异所在在,从而而制定出出相应的的经营战战略9.西方方跨国公公司的发发展新趋趋势:11)调整整对外投投资战略略。2缔结国国际战略略联盟 33)并购购风的盛盛行。44)走向向无国界界化。10.调调整对外外投资战战略:11)投资资产业的的转移,从从投资行行业结构构来看,对对发达构构架的投投资日益益集中到到非织造造也和高高技术领领域。对对发展中中国家的的投资从从第一第第二产业业转向高高技术产产品的加加工组装装和第三三产业(服服务业)。第第三产业业称为跨跨国投资资的重点点。2)投资资区位的的变化,
9、跨跨国公司司将不断断加大对对发展中中国家和和地区的的投资。3投资形式的多样化,从全部拥有股权合资经营非股权安排。有利于跨国公司的利益保持,也减少发展中国家政治风险对业务的影响。11.国国际战略略联盟:在两个个或两一一个以上上国家中中的两个个或更多多企业,为为实现某某一目标标而建立立的相互互补充,相相互衔接接的合作作关系。12.国国际战略略联盟兴兴起的原原因:11)分担担研究费费用,减减少风险险2)实现现优势互互补3)占领领更多的的市场。世世界经济济保护主主义,经经济区域域化,增增加了企企业进入入外国市市场的难难度,联联盟有利利于扩大大市场44)应付付不稳定定性,世世界政局局的不确确定性,各各国
10、汇率率的频繁繁变动,国国家投资资制定的的各种限限制因素素促进了了国际联联盟的兴兴起和发发展。13.并并购风的的盛行:未来世世界经济济的竞争争,主要要是规模模和实力力的竞争争,谁的的规模大大,实力力强谁就就能在竞竞争日趋趋激烈的的国际经经济中占占领更多多市场,取取得主动动地位,因因此,这这种强强强联合与与战略并并购仍将将是211世纪初初跨国公公司发展展的一个个重要特特征14.无无国界化化的主要要经营特特点:制制定战略略从全球球考虑,很很少重视视国界问问题,提提拔主要要精力人人员不分分国界,重重要的决决策可在在国外子子公司作作出,研研究和开开发可在在需要的的地方进进行,新新产品可可在几个个国家内内
11、分别开开发.15.企企业走向向无国界界化的原原因:这这样做可可以在一一定程度度上打破破贸易壁壁垒,避避免政治治上的麻麻烦,绕绕过母国国和东道道国在法法律和政政策方面面的限制制,降低低研发与与开发以以及生产产成本。保保持技术术上的优优势。16.国国际市场场的进入入方式:1)商品品出口22)契约约方式33)对外外直接投投资。17.商商品出口口:是企企业进入入国际最最简单也也是最普普遍的方方式,企企业在其其国际化化的初级级阶段往往往采取取商品出出口的方方式以求求以较低低的成本本和较小小的风险险涉足国国际市场场,并取取得初步步的国际际化经营营的经验验,可以以分为间间接出口口和直接接出口。18.间间接出
12、口口:是指指国内生生产企业业讲产品品销售或或委托给给国内中中间商,让让他们代代为出口口销售的的一种方方式,这这种方法法充分利利用专业业性中间间商长期期建立起起来的销销售网络络和信誉誉,使生生产企业业的产品品迅速进进入国际际市场,而而生产企企业所需需投入的的资金很很少,而而且不必必组织自自己的国国外销售售团队,不不必处理理复杂的的出口程程序,承承担的风风险小19.间间接出口口的三种种方式:1)贸易易公司22)出口口管理公公司3)合作作管理20.贸贸易公司司:是从从事进出出口业务务的重要要中介组组织,具具备一些些生产企企业不具具备的优优势,比比如大量量动的外外语。贸贸易公司司氛围专专业进出出口公司
13、司和国际际贸易公公司等。专专业进出出口是专专门从事事进出口口活动的的贸易公公司。国国际贸易易是指大大型的,经经营多元元化的贸贸易公司司,它不不仅从事事进出口口业务,还还从事生生产贸易易业务。21.出出口管理理公司:当企业业没有设设立专门门的出口口部门时时,可以以利用这这种出口口管理公公司代为为开展生生产出口口任务,并并且出口口管理公公司的服服务成本本较低,因因为其可可以同时时为多家家企业服服务。与与其他间间接出口口形式相相比,利利用出口口管理公公司,可可以使生生产企业业对出口口管理公公司保持持较紧密密的合作作关系和和较多的的出口控控制。22.合合作出口口,即猪猪驮式出出口:是是指一家家企业利利
14、用自己己的海外外渠道出出口自己己和另一一家企业业的产品品,其中中,具有有出口渠渠道和能能力的企企业者被被称为承承重者,通通常是大大企业,而而产品被被代为出出口的企企业被称称为乘坐坐者,通通常是缺缺乏出口口能力或或者没有有海外客客户和市市场的企企业23.直直接出口口:与间间接出口口相对,企企业不通通过中间间机构,而而是直接接将产品品卖到国国外客户户手中,就就是直接接出口。直直接出口口与间接接出口的的区别主主要在于于生产企企业是否否自己进进行市场场选择,市市场调研研,市场场定价,销销售渠道道选择和和单证制制作。直直接出口口是企业业走向国国际化更更高阶段段的必由由之路。24.直直接出口口的渠道道:1
15、)国外外经销商商2)国外外代理商商3)海外外销售子子公司,有有利于更更好掌握握市场需需求的动动态4)最终终用户25.国国外经销销商:企企业对于于国外特特定地区区或市场场上销售售或某种种产品的的客户,授授予独家家经营权权或优先先权,让让其负责责该地区区或市场场的销售售,这种种客户称称为经销销商。26.国国外代理理商:是是使出口口企业和和购买企企业直接接联系,促促使双方方达成销销售协议议,然后后按照交交易额抽抽取用尽尽。代理理商的种种类分为为非专卖卖代理商商和专卖卖代理商商27.专专卖代理理商:负负责企业业在某一一地区对对某一产产品销售售的唯一一代理人人,但成成本较高高,风险险较大。28.非非专卖
16、代代理商:课代表表许多企企业,企企业也可可以在一一个国家家利用几几个代理理商进行行分销活活动,有有利于分分散风险险,降低低成本。29.对对销贸易易:在现现实中买买方有时时拥有的的支付能能力是不不可兑换换的货币币,或者者买方缺缺少足够够的支付付能力,而而巨大的的交易额额对卖方方有巨大大的吸引引力,这这时候就就采取对对销贸易易的方式式来促进进交易。30.对对销贸易易的形式式:1)易货贸贸易2)补偿偿贸易33)转手手贸易31.补补偿贸易易:买方方在信贷贷的基础础上,从从卖方进进口机器器设备生生产技术术,原材材料或服服务,在在约定期期限内用用声场的的产品或或其他方方式来惝惝恍这些些贷款及及利息的的一种
17、贸贸易方式式。可以以一次或或分批付付清。32.补补偿贸易易的方式式:1)直接接补偿,也也称回购购或返销销2)间接接补偿,也也称为互互购或反反向购买买,进口口方用商商定的其其他产品品偿还出出口方33)劳务务补偿,进进口方不不是用产产品而是是接受对对方委托托加工业业务,用用所得的的劳务费费分期偿偿还进口口设备的的价款。33.转转手贸易易:利用用双边清清算外汇汇来进行行多边关关系的贸贸易,它它涉及对对象较多多,一般般是甲乙乙两国双双方签订订合同;乙国用用它对两两国的清清算盈余余支付货货款,因因而价格格略高,甲甲国企业业自己或或请转手手商用这这笔清算算余额从从丙国购购买商品品,把这这批商品品售给能能支
18、付给给硬通货货的商人人。34.契契约方式式进入:是指国国际企业业通过签签订契约约的方式式向东道道国企业业提供技技术,工工艺,管管理销售售渠道等等,而不不是进行行股权投投资。35.契契约方式式:1)许可可证贸易易2)特许许经营33)交钥钥匙工程程4)管理理合同55)国际际BOTT方式36.许许可证贸贸易:又又称技术术授权:是企业业将制造造技术和和工业产产权作为为商品作作价转让让。许可可证贸易易对于那那些缺乏乏资金和和管理技技能,缺缺乏利用用直接投投资向国国外扩张张经验中中小型国国际企业业具有很很大的优优越性,甚甚至许多多大型跨跨国公司司也广泛泛采用。37.什什么情况况下优先先考虑许许可证贸贸易:
19、11)东道道国限制制进口或或直接投投资2)特定定的外国国市场比比较小33)以许许可证贸贸易为检检验市场场的手段段,为将将来能以以直接投投资方式式进入市市场做准准备3)技术术更新的的速度快快,供方方能保持持技术优优势。38.许许可经营营:许可可者将自自己所拥拥有的整整套只是是产权如如上表,产产品专利利和经营营模式等等以特许许经营合合同的形形式授权权被特许许者使用用。一方方面能使使特许者者经济而而快捷的的扩大经经营规模模,另一一方面能能使被特特许者用用现有成成功企业业的各种种优势来来创建自自己的事事业,特特许经营营形式多多样,但但都具有有标准化化,简单单化和专专业化的的特点。如如麦当劳劳39.交交
20、钥匙工工程:指指国际企企业与东东道国企企业签订订协议,为为其设计计和建造造一个整整体工程程,工程程完工并并可投入入使用时时,将其其移交给给东道国国企业管管理的一一种技术术贸易方方式,有有时国际际企业还还要负责责培训技技术人员员40.管管理合同同:指具具有管理理优势的的国际企企业经由由合同安安排委派派其管理理人员到到另一国国的某个个企业者者承担经经营管理理任务,并并取得一一定的管管理费用用,实质质上是一一种国际际性的管管理技术术贸易。41.国国际BOOT方式式:BOOT是buiild opeeratte-ttrannsfeer 即即建造-经营-转让 其含义义是项目目所在地地政府通通常由国国家公营
21、营机构承承担的大大型基础础设施或或工业项项目的设设计,建建设,运运营,融融资和维维护的权权利特许许给国内内外私营营机构的的合同商商或主办办人,允允许该私私营机构构在一个个固定期期限内运运营该设设施,并并且允许许它在期期限内收收回对该该项目的的投资,运运营和维维修费用用,以及及一些合合理的服服务费租租金等其其他费用用,以使使该私营营机构有有能力偿偿还该工工程所有有的债务务并取得得预定的的资金回回报收益益,然后后,在规规定的特特许期限限满后,将将该设施施转让给给项目方方的政府府。42.对对外直接接投资:企业将将资本用用于在他他国的生生产经营营活动,并并掌握经经营管理理控制权权的投资资行为,是是企业
22、跨跨国经营营的高级级形式,对对外直接接投资的的形式包包括独资资经营和和合资经经营两种种43.独独资经营营:指国国际企业业在某东东道国直直接投资资独自开开办企业业并进行行经营管管理活动动的方式式。44.独独资经营营的优缺缺点:优优点是,国国际企业业对其海海外子公公司的经经营管理理活动有有着完全全的决定定权和控控制权,有有利于国国际企业业的集中中管理与与决策,有有利于技技术和经经营战略略的保密密,有利利于贯彻彻执行企企业管球球战略和和经营管管理模式式,有利利于保证证产品的的质量和和信誉,并并获得全全部的经经验利润润。;其其缺点是是:所需需投资相相对较大大,政治治风险和和经济风风险相对对较高,并并且
23、不少少发展中中国家和和地区的的政府不不太欢迎迎国际企企业的独独自经营营。45.建建立独资资经营企企业的方方式:国国际企业业在东道道国建立立独资经经营企业业的方式式主要包包括创建建和收购购。46.合合资经营营:指两两国或两两国以上上的投资资者在一一国境内内根据所所在国的的法律,按按一定比比例共同同投资设设立企业业共同管管理分享享利润,共共担风险险以及亏亏损的投投资行为为,也称称为股权权式合营营。47.合合资经营营的特征征:1)必须须是一个个独立的的公司实实体2)至少少有两个个国家的的投资者者,3)共同同分担公公司的全全部风险险4)合资资者分担担一定程程度的管管理责任任5)共同同分担公公司的全全部
24、风险险6)除分分享纯收收益外,任任何一方方都不得得再从合合资企业业中取得得其他收收益。PPS:从从法律地地位,来来看,在在东道国国注册的的合资企企业是具具有东道道国国籍籍的法人人,受东东道国法法律的保保护和管管辖。48.合合资经营营的好处处:对国国际企业业的好处处,可以以避免灌灌水壁垒垒和区域域性集团团的贸易易限制,扩扩大销路路,可以以避免或或减少政政治风险险,可以以利用当当地廉价价劳动力力资源,获获取高额额利润,可可以利用用当地的的自然资资源,可可以得到到优惠待待遇,能能分摊投投资风险险,实现现规模经经营;对对东道国国的好处处:合资资经营可可以节省省资金和和外汇,可可以引进进先进的的先进的的
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