综合布线施工组织设计方案(DOC14页)ibbd.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.综合布线线工程施工方案大理福致致计算机机有限公公司年月. 工程程实施计计划l 大理福致致计算机机有限公公司充分分认识到到一个数数据网络络工程实实施成功功的标志志是:按按时、保保质地完完成一个个统一的的数据通通信系统统,而有有效的工工程督导导是整个个工程实实施取得得成功的的关键。我公司具备一套行之有效的工程管理程序,可以保证用户网络工程按时、保质地完成。我公司将向用户提供有效的工程实施质量控制程序,确保用户业务数据网工程的质量和品质。该程序包括设计细化认证、人
2、力资源管理、产品和材料管理、工程和技术档案管理、以及成本控制。所有相关的技术资料和操作手册将及时提供给用户有关机构的管理人员,以便他们及时掌握和了解这些技术。根据祥云县烟草公烟站综合布线系统工程的要求,并结合大理福致计算机有限公司在大理州内的重大工程项目中的施工经验,我们现给祥云县烟草公烟站综合布线系统工程实施的计划大纲。它包括了工程实施过程中从运输、仓储管理、施工、安装、调试、测试运行全过程的计划及工程管理的要点。现将有关关我司工工程管理理的主要要内容作作一介绍绍:项目管理理在项目实实施过程程中,一一方面需需要与建建设单位位、各个个专业施施工单位位进行协协调,另另一方面面还要制制定出最最佳的
3、工工程进度度计划,控控制进度度、监督督质量、搞搞好安全全生产。在在不同工工程阶段段下资源源的配置置、组织织与协调调、质量量安全生生产是我我公司在在项目管管理中的的重点:人力、财财力、物物力资源源的调配配设计、施施工、服服务环节节的进度度监管设计、施施工、服服务环节节的质量量监管设计、施施工、服服务环节节的安全全监管对遵守法法律法规规的管理理商务管理理取得智能能弱电总总包合同同以后,需需要及时时确定选选择合格格的设备备材料供供应厂商商并且向向其发出出定单;合格的的产品、充充足的供供给、及及时的货货期是商商务管理理的核心心。总包合同同、商品品定单等等文件的的管理设备供应应商的制制度商品货期期的制定
4、定与控制制设计管理理工程的深深化设计计好与坏坏是取得得一个优优良工程程的前提提。通过过与建设设单位、设设计单位位的沟通通,对用用户需求求进行分分析,理理解设计计单位的的设计思思想、了了解用户户的实际际需求,才才能做出出用户满满意的深深化设计计方案。我我公司将将派出富富有经验验的专业业技术工工程师小小组来完完成深化化设计。技术标准准和规范范的建档档系统设计计说明文文档系统设计计图纸系统施工工图纸系统软件件设计与与组态文文档施工管理理在施工过过程中,除除了要求求施工和和技术符符合规范范以外,其其中也涉涉及其他他专业的的管理内内容,工工程的施施工管理理之所以以必不可可少,关关键在于于它的协协调和组组
5、织的作作用,我我公司将将会采取取有效的的措施在在以下几几个方面面切实作作好施工工管理工工作:设备材料料的管理理(材料料审批、验验收制度度、仓库库管理)施工的进进度管理理(进度度计划、进进度执行行)施工的质质量管理理(验收收制度、成成品保护护)施工的安安全管理理施工的组组织管理理工程的技技术管理理工程的技技术管理理贯穿整整个工程程施工的的全过程程,我公公司将派派出富有有经验的的专业技技术工程程师参加加工程的的技术督督导。执执行和贯贯彻国家家、行业业的技术术标准及及规范,严严格按照照智能弱弱电系统统工程设设计的要要求施工工。在提提供设备备、线材材规格、安安装要求求、对线线记录、调调试工艺艺、验收收
6、标准等等一系列列方面进进行技术术监督和和行之有有效的管管理,其其管理内内容重申申如下:技术标准准和规范范的管理理安装工艺艺的指导导与管理理调试作业业与管理理工程质量量管理工程质量量管理是是我司各各项工地地工作的的综合反反映,我我司将会会在实际际施工中中作好以以下几个个质量环环节,确确实作好好质量控控制、质质量检验验和质量量评定:管线施工工的质量量要求和和监督配线的质质量要求求和监督督配线施工工的质量量要求和和监督系统验收收的步骤骤和方法法系统验收收的质量量标准系统操作作与运行行管理的的规范要要求年检的记记录和系系统运行行总结安全生产产管理安全生产产管理是是工程保保质保量量、如期期完工所所必不可
7、可少的,我我方将会会在实际际施工中中作好以以下几个个安全生生产环节节,确实实作好安安全生产产控制、检检查:进入工地地的人员员安全仓储设备备的安全全保管安装设备备的成品品保护. 工程程实施步步骤、重重点及对对策工程施工工图设计计在工程实实施过程程中,在在施工之之前,首首先应做做好工程程施工图图的设计计工作。工程图设设计是将将系统统初步设设计和实实施方案案中的的软硬件件配置、系系统功能能要求作作细致全全面的技技术分析析和工程程参数计计算,取取得确切切的技术术数据以以后,再再绘制在在施工平平面安装装图上,我我司提供供的结构构化布线线系统施施工图具具体包括括如下内内容:图纸目录录工程全称称,图号号,设
8、计计阶段,日日期。图纸名称称,图号号,规格格,页数数。设备设计计说明书书设计依据据,遵循循规范,管管线号说说明,其其它需要要统一要要说明的的部分。材料表材料名称称,型号号及规格格,数量量。加工预制制表安装图名名称,安安装图号号,数量量,安装装地点。现场设备备安装位位置,工工位号,材材料表。外部管线线敷设图图安装位置置,信息息点编号号及材料料表。配线间布布置表施工步骤骤和施工工方法本项目是是一个烟烟叶收购购网络布布线系统统,施工工规模大大、工期期紧张,因因此必须须要调配配好施工工步骤,确确立重点点,采取取对策,在在施工过过程,尤尤其也要要注意与与弱电总总包,土土建,装装修,机机电分包包的配合合,
9、以确确保整个个工程的的顺利进进行。施工步骤骤:本实施方方案介绍绍工程的的施工步步骤包含含在详细细的施工工进度计计划内,在在进入现现场后会会进一步步细化。施工准备备:施工工设计信信息点的的会审,由由甲方或或弱电总总包组织织,我方方部门经经理、项项目经理理参加;由我方方项目经经理根据据工程进进度提出出施工用用料计划划,施工工机具和和检测工工具、仪仪器的配配备计划划,同时时结算施施工劳动动力的配配备,做做好施工工组的安安全、消消防、技技术交底底和培训训工作。配合主体体工程的的进度情况况,校清清预埋位位置尺寸寸,以及及有关施施工操作作、工艺艺、规程程、标准准的规定定及施工工验收规规范要求求;随结结构、
10、装装修工程程的进度度,监督督好管盒盒预埋安安装和线线槽敷设设工作,做做到不错错、不漏漏、不堵堵,当分分段隐蔽蔽工程完完成后,应应配合甲甲方及时时验收并并及时办办理隐检检签字手手续。到货开箱箱检查:首先由由设备材材料组负负责,技技术和质质量监理理组参加加,将已已到施工工现场的的设备、材材料做直直观上的的外观检检查,保保证无外外伤损坏坏、无缺缺件,清清点备件件,核对对设备、材材料、电电缆、电电线、备备件的型型号规格格、数量量是否符符合施工工设计文文件以及及清单的的要求,并并及时如如实填写写开箱检检查报告告。各种线缆缆的敷设设,随着着管盒预预埋安装装和线槽槽敷设及及装修工工程的逐逐渐进行行,应适适时
11、根据据各专业业的设计计施工图图纸穿放放线缆及及进行校校核检测测工作,并并及时做做好检测测记录。电缆敷设设工作面面的检查查:由质质量监理理组负责责,严格格按照施施工图纸纸文件要要求和有有关规范范规定的的标准对对设备及及线路等等进行验验收。机柜定位位安装:根据设设计图纸纸,复测测其具体体位置和和尺寸再再进行机机柜,线线架就位位安装。线缆端接接测试:严格按按照设计计文件安安装技术术工艺规规程标准准进行施施工,端端接完成成后应通通过超五五类性能能的测试试和安装装工艺检检查工作作,并做做好相应应的记录录和标签签。系统自检检:在设设备端接接,测试试完毕后后,由质质量监理理组和技技术支持持组,按按施工设设计
12、文件件和有关关规程规规定,组组织有关关人员进进行认真真的检查查和重点点的抽查查(信息点点抽测),确认认无误以以及合乎乎有关规规定后,再再进行竣竣工资料料整理和和报验工工作。系统验收收:由弱弱电总包包组织,结结构化布布线组配配合,甲甲方相关关人员参参加,对对布线系系统作最最终验收收,同意意投入使使用,并并开始计计算保修修期。系统调试试开通:由技术术支持组组和现场场施工组组负责,按按甲方要要求对电电话通讯讯,计算算机网络络及其他他应用进进行跳线线,调试试开通并并作好跳跳线资料料移交给给甲方,此此项工作作应在系系统验收收后进行行。注意事项项本实施方方案介绍绍工程的的施工步步骤包含含在详细细的施工工进
13、度计计划内,在在进入现现场后会会进一步步细化。施工准备备与作业业守则:()施工工设计信信息点会会审和技技术交底底,由部部门经理理组织,各各个系统统项目经经理参加加;由系系统技术术人员根根据工程程进度提提出施工工用料计计划,施施工机具具的配备备计划,同同时结算算施工劳劳动力的的配备,做做好施工工班组的的安全、消消防、技技术交底底和培训训工作。()了解解主体结结构,熟熟悉结构构和装修修预埋图图纸,校校清管线线预埋位位置尺寸寸,以及及有关施施工操作作、工艺艺、规程程、标准准的规定定及施工工验收规规范要求求;随结结构、装装修工程程的现实实,做好好管线安安装和线线槽敷设设的修补补工作,做做到不错错、不漏
14、漏、不堵堵,当分分段隐蔽蔽工程完完成后,应应要求甲甲方及时时验收并并及时办办理隐检检签字手手续。()设备备安装、电电缆敷设设工作面面的检查查:由质质量安全全生产部部门组织织技术部部门参加加,严格格按照施施加图纸纸文件要要求和有有关规范范规定的的标准对对设备及及线路等等进行验验收。()到货货开箱检检查:首首先由现现场项目目经理部部组织,技技术和质质量部门门参加,将将已到施施工现场场的设备备、材料料做直观观上的外外观检查查,保证证无外伤伤损坏、无无缺件,清清点备件件,核对对设备、材材料、电电缆、电电线、备备件的型型号规格格、数量量是否符符合施工工设计文文件以及及清单的的要求,并并及时如如实填写写开
15、箱检检查报告告。()定位位安装:根据设设计图纸纸,复测测其具体体位置和和尺寸再再进行就就位安装装和敷设设。()系统统编程、调调试:在在设备安安装、配配线完毕毕后,开开始按照照系统功功能设计计进行编编程,并并调试软软件。()验收收检测标标定:由由质量部部门组织织生产、技技术部门门参加,对对施工工工艺整个个范围内内的设备备进行全全面的检检测和评评定工作作。()开通通使用:在经甲甲方验收收检测评评定及验验收后的的基础上上,根据据甲方提提出并签签订临时时交付甲甲方维护护管理后后可投入入正式使使用,并并及时办办理双方方签字手手续,乙乙方则根根据合同同条款履履行定期期的保修修约定事事项。()做到到无施工工
16、方案(或或简要施施工方案案)不施施工,有有方案没没交底不不施工,班班组上岗岗前没完完全不施施工,施施工班组组要认真真做好完完全上岗岗交底活活动及记记录。严严格执行行操作规规程,不不得违章章作业,对对违章作作业的指指令有权权拒绝并并有责任任制止他他人违章章作业。()进入入施工现现场必须须严格遵遵守安全全生产六六大纪律律,严格格执行安安全生产产规程。施施工作业业时必须须正确穿穿戴个人人防护用用品,进进入施工工现场必必须戴安安全帽。不不许私自自用火,严严禁酒后后操作。()从事事高空作作业人员员要定时时体检。凡凡患有高高血压、心心脏病、贫贫血症、癫癫痫病以以及不适适于高空空作业的的人,不不得从事事高空
17、作作业。()严格格安全用用电制度度,遵守守施工工现场临临时用电电安全技技术规范范(),临临时用电电要布局局合理,严严禁乱拉拉乱接,潮潮湿处、地地下室及及管道竖竖井内施施工应采采用低压压照明。现现场用电电,一定定要有专专人管理理,同时时设专用用配电箱箱,严禁禁乱接乱乱拉,采采取用电电挂牌制制度,杜杜绝违章章作业,防防止人身身、线路路,设备备事故的的发生。垂垂直运输输的各种种材料、机机具一定定要捆固固、安全全可靠。安装施工工进度计计划的制制定、实实施、控控制:1 施工设计计的工期期承诺为保证本本次设计计任务能能按时按按质的完完成,以以下是我我公司的的设计计计划表:序号项目分项项名称 项目实施施进度
18、计计划时间(天天)工作包项目任务务综合布线线系统施施工综合布线线系统施施工信息点的的安装防静电地地板的安安装交换机的的安装信息点的的测试工程完工工()项目目经理部部在总体体施工进进度计划划指导下下,编制制项目施施工作业业,由项项目经理理负责向向施工队队交底和和组织实实施;()项目目经理部部工程进进度召开开专业施施工协调调推进例例会,及及时检查查协调各各系统工工程进度度及解决决工序交交接的有有关问题题。公司司项目指指挥部会会定期召召开各有有关部门门会议,协协调部门门与项目目部之间间有关工工程实施施的配合合问题。()项目目经理按按时参加加甲方召召开的生生产协调调会议,及及时处理理与有关关施工单单位
19、之间间的施工工配合问问题,及及时反映映施工中中存在的的问题,以以确保整整个工程程的顺利利及同步步进行。施工的分分工合作作与协调调配合总的来说说,要求求提高效效率,降降低成本本,利用用各种有有利因素素缩短周周期。在在施工中中尽量采采用先进进的工具具、工艺艺,专业业化施工工,大搞搞技术革革新和提提合理化化建议活活动,充充分发挥挥和调动动全体施施工人员员的积极极作用,逐逐渐提高高操作人人员的施施工技能能和水平平,严格格按照各各种工艺艺标准和和施工验验收规范范施工,确确保工程程进度和和质量的的顺利完完成。施工方法法总的来说说,要求求提高效效率,降降低成本本,利用用各种有有利因素素缩短周周期。在在施工中
20、中尽量采采用先进进的工具具、工艺艺,专业业化施工工,大搞搞技术革革新和提提合理化化建议活活动,充充分发挥挥和调动动全体施施工人员员的积极极作用,逐逐渐提高高操作人人员的施施工技能能和水平平,严格格按照各各种工艺艺标准和和施工验验收规范范施工,确确保工程程进度和和质量的的顺利完完成。安装工程程施工工工艺顺序序先水平,后后主干,安安装工程程舆土建建施工应应密切配配合,合合理交叉叉,认真真做好各各项预埋埋工作。先水电,后后布线,凡凡有条件件的均应应提前安安装,这这是缩短短工程工工期、保保证质量量的关键键。先重点,后后一般,如如各层的的设备间间,应在在装修完完工之后后,先行行安装就就位,然然后再端端接
21、工作作区,最最后是调调试运转转。施工的进进度:施施工计划划是在甲甲方组织织指导下下进行,建建立每周周定期的的工程例例会制度度,主要要负责协协调施工工中的图图纸、技技术,结结构、装装修、电电、水、暖暖风等各各专业的的交叉;了解督督促设备备材料的的到货工工作,劳劳力配备备,以及及现场施施工进度度等有关关问题。结构化布布线设备备安装按按通用施施工工艺艺和施工工及验收收规范进进行安装装调试。管线工程程施工电缆敷设设前,应应复验电电缆敷设设表中的的型号、规规格、长长度舆供供货单位位提供的的电缆型型号、规规格、盘盘数及长长度,列列出电缆缆分割表表,按先先大后小小、先长长后短的的原则施施工,提提高每盘盘电缆
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