考试大论坛：XXXX建设工程施工管理复习题集[1]dzzb.docx

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1、二级建造师考试秘笈淘宝号建设工工程施工工管理复复习题集集1本科科目复习习题集如如何与考考试用书书配套使使用？本科目复复习题集集组织相相关学科科有经验验的教师师编写，参参编人员员在认真真、反复复阅读考考试用书书的基础础上，力力求从其其中的知知识点中中把握考考点，针针对考点点提炼复复习要点点并出复复习题。一一般情况况下，应应试人员员读了本本书的复复习要点点就可以以应答大大部分复复习题（少少数综合合性复习习题需再再看看考考试用书书），如如果能做做完本复复习题集集的练习习题，就就能较好好地把握握考试范范围和考考点。同时，附附录和光光盘中提提供的模模拟试题题，均按按考试规规定的知知识结构构、题型型、比例

2、例和题量量组题，通通过自我我测试可可增强应应试能力力。2.本科科目考试试的时间间及题型型怎样？本科目考考试时间间为3小时，题题型为单单选题和和多选题题，其中中单选题题70，多多选题225，总分分120分。3.单项项选择题题和多项项选择题题有哪些些类型？单项选择择题和多多项选择择题的类类型一般般又分为为知识型型题、理解型型题。（1）知知识型题题。这种类类型题比比较简单单，应考考者只要要记住关关键知识识点，一一般都能能作出正正确选择择。例某某企业承承包了某某石化工工程项目目的设计计和施工工任务，则则该企业业的项目目管理属属于建设设项目（ ）。A 设设计方的的项目管管理 BB 工程程总承包包方的项项

3、目管理理C 施施工方的的项目管管理 DD采购方方的项目目管理答题分分析：应考者者只要知知道建设设项目工工程总承承包有多多种形式式，如设设计和施施工任务务综合的的承包，设设计、采采购和施施工任务务综合的的承包（简简称EPPC承包包）等，它它们的项项目管理理都属于于建设项项目工程程总承包包方的项项目管理理。根据据题意，本本题目当当中的承承包关系系属于设设计和施施工任务务综合的的承包，因因此正确确选项为为B。（2）分分析理解解型题。这种类类型题有有一定难难度，是是对不同同知识点点异同点点或相关关性、灵灵活性等等内容的的比较、分分析，应应考者需需要经过过一定的的辨析，才才能从中中选择正正确答案案。例

4、下列各各项工程程中，需需要编制制分部（分分项）工工程施工工组织设设计的有有（ ）。A某安安居工程程住宅小小区 B某高塔塔建筑塔塔顶的特特大钢结结构构件件吊装C某工工厂新建建烟囱工工程 D某定向向爆破工工程E某大大跨屋面面结构采采用的无无粘结预预应力混混凝土工工程答题分分析：分部（分分项）工工程施工工组织设设计是针针对某些些特别重重要的、技技术复杂杂的或采采用新工工艺、新新技术施施工的分分部（分分项）工工程编写写的，用用以直接接指导分分部（分分项）工工程施工工的。特特大钢结结构构件件吊装、定定向爆破破工程及及无粘结结预应力力混凝土土工程均均属于重重要的，或技术术复杂的的，或采用用新工艺艺、新技技

5、术的分分部分项项工程，所所以应编编制分部部（分项项）工程程施工组组织设计计。因此此，正确确答案是是B、DD、E。4.如何何掌握单单项选择择题的答答题技巧巧？单项选择择题由一一个题干干和四个个备选项项组成，备备选项中中只有一一个答案案最符合合题意，其其余三个个都是干干扰项。如如果选择择正确，该该题得11分；选选择错误误不得分分。这部部分考题题大都是是教材中中的基本本概念、原原理和方方法，题题目较简简单。应应考者只只要认真真复习教教材内容容，就容容易得高高分。单项选择择题的解解题方法法和答题题技巧一一般有以以下几种种方法：(1）直直接选择择法，即即直接选选出正确确项，如如果应考考者对该该考点比比较

6、熟悉悉，可采采用此方方法，以以节约时时间。(2）间间接选择择法，即即排除法法。如正正确答案案不能直直接马上上看出，逐逐个排除除不正确确的干扰扰项，最最后选出出正确答答案。例某某项目发发包人根根据标标准施工工招标文文件编编制了合合同通用用条款与与专用条条款，通通过招标标投标选选定项目目承包人人，签订订了工程程承包合合同。在在专用条条款约定定的期限限内，发发包人通通过监理理向承包包人提供供了测量量基准点点、水准准点及书书面资料料，以及及施工场场地内地地下管线线和地下下设施的的相关资资料。除除上述提提及的资资料外，发发包人还还应向承承包人提提供（ ）。A当地地有关工工程材料料的市场场信息资资料B有关

7、关项目所所在地的的风俗习习惯资料料C有关关项目所所在地的的法律法法规资料料D其持持有的现现场地质质勘探资资料、水水文气象象资料答题分分析：根据标标准施工工招标文文件中中“通用合合同条款款”的规定定，发包包人应将将其持有有的现场场地质勘勘探资料料、水文文气象资资料提供供给承包包人，并并对其准准确性负负责。AA、B、CC选项都都不是发发包人应应尽的义义务或责责任。(3）感感觉猜测测法：通通过排除除法仍有有2个或或3个答答案不能能确定，甚甚至4个个答案均均不能排排除，可可以凭感感觉随机机猜测。一一般来说说，排除除的答案案越多，猜猜中的概概率越高高，千万万不要空空缺。(4）比比较法：命题者者水平再再高

8、，有有时为了了凑答案案，句子子或用词词不是那那么专业业化或显显得又太太专业化化，通过过对答案案和题干干进行研研究、分分析、比比较可以以找出一一些陷阱阱，去除除不合理理备选项项，从而而再应用用排除法法和猜测测法选定定答案。(5）推推理法：采用逻逻辑推理理的方法法思考、判判断和推推理正确确的答案案。例施施工项目目经理部部对生产产安全事事故应采采取的处处理程序序是（ ）。A报告告安全事事故，安安全事故故现场处处理，安安全事故故调查，编编写报告告并上报报B报告告安全事事故，安安全事故故分析记记录，安安全事故故登记，编编写报告告并上报报C报告告安全事事故，安安全事故故处理，安安全事故故登记，安安全事故故

9、调查，编编写报告告并上报报D报告告安全事事故，安安全事故故处理，安安全事故故登记，安安全事故故分析记记录答题分分析：根据国国家条条例规规定，施施工项目目经理部部首先立立即向施施工单位位负责人人报告安安全事故故，然后后根据安安全事故故应急预预案，及及时采取取有效措措施抢救救伤员，并并做好安安全事故故的处理理、安全全事故登登记、安安全事故故分析记记录等。从这样的逻辑关系入手，逐层推理，得出正确答案是D，报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录。一般说来来，答题题时应注注重初始始感知和和判断，但但也不宜宜局限于于此；在在时间把把握上，平平均每题题1分钟钟到1分分半钟（包包括计算算选

10、择题题）为宜宜，如时时间有富富裕，可可复查其其中少量量或个别别无把握握的题，不不必全面面复查每每一道题题。5.如何何掌握多多项选择择题的答答题技巧巧？多项选择择题由一一个题干干和五个个备选项项组成，备备选项中中至少有有2个正正确而最最符合题题意的选选项和ll个干扰扰项，所所选正确确答案将将是2个个或3个个或4个个。如果果应考者者所选答答案中有有错误选选项，该该题得零零分，不不扣分；如果答答案中没没有错误误选项，但但正确选选项未全全数选出出，则选选择的每每个选项项得0.5分；如果答答案中没没有错误误选项，并并全数选选出正确确选项，则则该题得得2分。多项选择择题有一一定的难难度，考考试成绩绩的高低

11、低及考试试科目是是否通过过，往往往取决于于多项选选择题的的得分。多多项选择择题每题题的分值值是单项项选择题题的2倍倍，l道道多选题题相当于于2道单单选题。所所以应考考者应抓抓紧时间间，保证证在考试试时间内内把所有有的题目目都做一一遍，尽尽量把多多选题做做完。多项选择择题的解解题也可可采用直直接选择择法、排排除法、比比较法和和逻辑推推理法，但但一定要要慎用感感觉猜测测法。应应考者做做多项选选择题时时，要十十分慎重重，对正正确选项项有把握握的，可可以先选选；对没没有把握握的选项项最好不不选，宁宁“缺”勿“滥”。在做做题时，应应注意多多选题至至少有22个正确确答案，如如果已经经确定了了2个（或或以上

12、）正正确选项项，则对对略有把把握的选选项，最最好不选选；如果果已经确确定的正正确选项项只有11个，则则对略有有把握的的选项，可可以选择择。如果果对每个个选项的的正误均均无把握握，可以以使用感感觉猜测测法，至至少可以以随机猜猜选一个个。总之之，要根根据对各各选项把把握的程程度合理理安排应应答策略略。例东东安市第第一医院院门诊大大楼项目目通过公公开招标标的方式式选择天天鑫建筑筑安装工工程公司司负责完完成该项项目的施施工任务务。在与与建设单单位签订订了施工工总承包包合同后后，天鑫鑫建筑安安装工程程公司又又分别与与绿洲铝铝合金安安装公司司和众信信劳务公公司签订订了铝合合金门窗窗施工分分包合同同和劳务务

13、分包合合同。该该项目中中所涉及及的施工工方单位位有（ ）。A天鑫鑫建筑安安装工程程公司 B项项目建设设单位C绿洲洲铝合金金安装公公司 D众信劳劳务分包包公司E材料料及设备备供应单单位答题分分析：施工方方是承担担施工任任务的单单位的总总称谓，它它可能是是施工总总承包方方、施工工总承包包管理方方、分包包施工方方、建设设项目总总承包的的施工任任务执行行方或仅仅仅提供供施工的的劳务分分包方。本本题中天天鑫建筑筑安装公公司为施施工总承承包方，绿绿洲铝合合金安装装公司和和众信劳劳务公司司分别为为分包施施工方和和劳务分分包方，因因此，正正确答案案为A、CC、D。建设工工程施工工管理复复习题集集综合合测试题题

14、（1）一、单向向选择题题（共770题，每每题1分。每每题的备备选项中中，只有有1个最符符合题意意）1甲总总承包公公司与项项目业主主签订了了工程项项目总承承包合同同，并在在合同中中明确了了合同计计价方式式。按照照国际通通行做法法，该项项目在合合同计价价方式上上应当采采用（）。A固定定总价合合同B变动动总价合合同C固定定单价合合同D变动动单价合合同2施工工总承包包管理方方对所承承包的建建设工程程承担的的总责任任是（）。A施工工任务分分包B施工工任务组组织C施工工任务承承包D施工工任务执执行3某市市地方税税务局拟拟建综合合办公大大楼，作作为项目目业主，市市地方税税务局的的进度目目标是指指该局综综合办

15、公公大楼的的（ ）。A立项项时间目目标B投产产时间目目标C启用用时间目目标D运营营时间目目标4某企企业承担担了一项项工程的的设计和和施工任任务，该该企业的的项目管管理属于于建设项项目（）项项目管理理。A设计计方B施工工方C采购购方D工程程总承包包方5线性性组织结结构的特特点是（）。A没有有相互矛矛盾的指指令源B有纵纵向和横横向的指指令源C可能能有多个个矛盾的的指令源源D指令令源惟一一6反映映项目组组织系统统中各项项工作之之间的逻逻辑关系系，所采采用的组组织工具具是（）。A工作作流程图图B项目目结构图图C合同同结构图图D组织织结构图图7施工工组织设设计的基基本内容容，除了了工程概概况、施施工部署

16、署及施工工方案、施施工进度度计划、施施工平面面图这些些与施工工本身有有关的内内容外，还还应该包包括（）。A技术术措施B主要要技术经经济指标标C组织织措施D主要要管理措措施8以总总包方式式承接工工程项目目施工任任务的建建筑公司司，针对对整个工工程项目目制定的的施工组组织设计计属于（）。A施工工规划B单位位工程施施工组织织设计C施工工组织总总设计D分部部分项工工程施工工组织设设计9某项项目中的的办公楼楼设计了了地下二二层停车车场，并并设有大大型设备备层，地地下室底底面标高高-177.500m，地地下情况况复杂，施施工困难难。针对对办公楼楼的深基基坑施工工，应当当编制（）。A施工工规划B单位位工程施

17、施工组织织设计C施工工组织总总设计D分部部分项工工程施工工组织设设计10施施工企业业在对其其承担项项目的施施工成本本目标进进行动态态跟踪和和控制时时，成本本的控制制周期一一般为（）。A年B旬C月D半年年11某某施工企企业项目目经理在在组织现现场施工工中，为为了赶工工期，违违反了施施工安全全管理条条例的有有关规定定，出现现了安全全事故，造造成2人人死亡。对对此，政政府主管管部门主主要追究究该项目目经理的的（）。A行政政责任BB管理理责任C法律律责任DD经济济责任12在在项目实实施过程程中，运运用动态态控制原原理控制制施工成成本的步步骤中，第第一步应应做的工工作是（）。A按照照成本控控制的要要求收

18、集集施工成成本的实实际值B找出出偏差，采采取纠偏偏措施C施工工成本目目标的逐逐层分解解D定期期对施工工成本的的计划值值和实际际值进行行比较13对对工程项项目施工工负有全全面管理理责任的的是（）。A建设设单位项项目部B施工工企业法法定代表表人C项目目总监理理工程师师D施工工方项目目经理14项项目实施施过程中中，发现现在地质质资料中中未发现现的软土土层，应应进行地地基处理理等工作作，因而使使施工进进度延误误，这种种风险在在风险类类型中属属于（）。A经济济分析风风险 B技术术准备风风险C工程程环境风风险 D组织织管理风风险15由由于项目目工期长长，尽管管制定了了成本目目标，在在进行施施工成本本控制的

19、的过程中中，针对对以下情情况，有有必要调调整施工工成本目目标的是是（）。A在施施工前没没有进一一步作更更详细的的成本策策划B原定定的成本本目标不不合理C施工工实际成成本和计计划成本本略有差差异D工程程款的支支付与工工程合同同价产生生偏差16对对于材料料价格上上涨造成成损失的的这一风风险的评评估，其其等级应应评为（）。A2B3C4D517某某建筑公公司经过过投标，获获得了某某工程的的施工任任务，在在签订了了施工合合同后，公公司有关关部门开开始做施施工前的的准备工工作，包包括项目目管理班班子的组组建和成成本计划划的编制制等。在在编制成成本计划划时，首首先将施施工成本本按人工工费、材材料费、施施工机

20、械械使用费费、措施施费和间间接费等等进行了了分解，并并在施工工进度计计划横道道图基础础上，根根据每单单位时间间内完成成的实物物工程量量或投入入的人力力、物力力和财力力，计算算单位时时间计划划完成的的各种成成本，分分别绘制制了多条条S形曲线线，作为为成本控控制的基基准。该该阶段所所编制的的成本计计划类型型属于（）。A竞争争性成本本计划 B指导导性成本本计划C实施施性成本本计划 D按成成本分解解的成本本计划18在在工程项项目施工工前，建建设监理理公司应应当审查查施工总总承包单单位所提提交的施施工组织织设计中中的安全全技术措措施或者者专项施施工方案案是否符符合（）的的要求。A工程程建设设设计文件件

21、B工程程建设技技术规程程C工程程建设施施工合同同 D工程程建设强强制性标标准19建建设监理理公司在在实施监监理的过过程中，发发现施工工总承包包单位存存在安全全事故隐隐患，则则应当（）。A要求求施工总总承包单单位整改改 B向当地地政府有有关部门门报告C要求求施工总总承包单单位全面面停工 DD要求求建设单单位整改改20某某建设监监理公司司在监理理过程中中发现安安全事故故隐患未未及时要要求施工工总承包包单位整整改，政政府主管管部门发发现后责责令该建建设监理理公司限限期改正正，但该该建设监监理公司司逾期未未改正，则则应对其其（）。A依照照刑法有有关规定定追究刑刑事责任任B降低低企业的的资质等等级，吊吊

22、销企业业的资质质证书C责令令停业整整顿，并并处100万元以以上300万元以以下的罚罚款D有关关责任人人进行经经济和行行政处罚罚21为为完成工工程项目目施工，发发生于该该工程施施工前和和施工过过程中非非工程实实体项目目的费用用称为（）。A直接接费B间接接费C措施施费D规费费22某某打桩工工程第一一个月计计划完成成工程桩桩1200根，单单价为11.2万万元/根；实实际完成成1100根，实实际单价价为1.3万元元/根。该该打桩工工程的计计划工作作预算费费用（BBCWSS）为（）。A1332万元元B1433万元C1444万元元D1566万元23根根据建标标200032066号文件件的规定定，工程程环境

23、保保护费的的计算公公式，应应为：环环境保护护费=环境保保护费费费率（）。A人工工费B人工工费+施工机机械使用用费C直接接工程费费D直接接费24某某工程以以人工费费为取费费基础计计算建筑筑安装工工程造价价。已知知该工程程直接工工程费为为50万元元，直接接工程费费用中人人工费为为15万元元；措施施费为44万元，措措施费中中人工费费为1万元；间接费费率为550，利利润率为为30，综综合计税税系数为为3.441。该该工程的的含税造造价为（）。A644.11142万万元B68.25006万元元C699.07779万万元D83.34885万元元25进进行施工工成本控控制时，施施工项目目经理部部对水泥泥、木

24、材材等用量量的控制制适宜采采用的方方法是（）。A限额额发料B领用用指标C计划划管理D作业业包干26施施工项目目经理部部在对施施工机械械使用费费支出的的控制过过程中，采采取合理理安排施施工生产产、加强强机械调调度工作作等成本本控制措措施，主主要是控控制机械械的（）。A台班班单价B台班班数量C台班班保养费费D台班班质量27某某施工合合同约定定的计日日工每工工日工资资标准为为40元。在在基坑开开挖过程程中，由由于业主主未按合合同约定定履行与与现场周周边村民民协调的的职责，造造成承包包商8人窝工工5天，而而承包商商由于劳劳动力计计划安排排不当导导致5人窝工工10天。承承包商可可提出的的人工费费索赔为为

25、（）。A0B16000元C20000元元D36000元28在在模拟振振动台设设备基础础施工中中，由于于业主要要求从现现场搅拌拌变更为为使用商商品混凝凝土，致致使工程程延期33天。此此时承包包商可索索赔材料料费的情情况是（）。A人工工价格上上涨B材料料超期储储存C材料料被盗和和损坏D材料料进货日日期变化化29对对施工进进度的计计划值和和实际值值进行比比较时，如如以里程程碑事件件的区段段工期的的进度目目标作为为进度计计划值，则则进度的的实际值值应是（）。A总进进度规划划的实际际进度B里程程碑事件件的实际际进度C各子子系统的的实际进进度D各分分项工作作的实际际进度30某某分部工工程双代代号网络络计划

26、如如下图所所示。由由于设计计图纸的的变更，造造成24工作延延误6天，则则总工期期将延长长（）。A1天天B3天C5天天D6天31在在工程竣竣工时，承承包商经经认真分分析和测测算发现现由于设设计变更更的原因因使该工工程的范范围发生生了很大大变化。承承包商索索赔利润润所采用用的计算算百分率率，相对对于原报报价单中中的利润润率而言言（）。A应该该为大B应该该为小C应保保持一致致D应由由承包商商确定32某某大学为为配合省省高校秋秋季篮球球比赛拟拟建体育育馆，该该校基建建处分别别与市设设计院和和市第三三建筑公公司签订订了学校校体育馆馆的设计计合同与与施工承承包合同同。体育育馆建设设工程项项目总进进度目标标

27、的控制制是（）项项目管理理的任务务。A校基基建处 B供货方方C市设设计院 D市第第三建筑筑公司33建建设单位位进度控控制的任任务是控控制整个个项目的的（）。A建设设管理进进度B建设设施工进进度C前期期工作进进度D实施施阶段进进度34施施工方进进度控制制的任务务中，控控制施工工工作进进度的依依据是（）。 A业业主方对对施工进进度的要要求B施工工任务承承包合同同对施工工进度的的要求 C建建筑施工工工期定定额D业主主方对施施工进度度的要求求和工期期定额等等35已已知某工工程双代代号网络络图如下下图所示示，由AA、B、C、D、E五项工工作组成成。该网网络图中中，E工作的的紧前工工作为（）。A工作作A、

28、工作作BB工作作B、工作作CC工作作A、工作作B、工作作CD工作作D36在在工程双双代号网网络图中中，虚工工作（虚虚箭线）表表示工作作之间的的（）。A停歇歇时间B总时时差C逻辑辑关系D自由由时差37工工程双代代号网络络图中的的节点，既既有指向向它的箭箭线又有有背离它它的箭线线，那么么该节点点称为（）。A起点点节点B中间间节点C终点点节点D所有有节点38施施工质量量控制的的基本出出发点是是控制（）。A人的的因素B材料料的因素素C机械械的因素素D方法法的因素素39施施工质量量的过程程控制要要求高主主要是因因为建筑筑产品生生产过程程（）。A影响响因素多多B不可可预见的的因素多多C工序序交接多多、隐蔽

29、蔽工程多多D质量量满足的的要求既既有明示示的、又又有隐含含的40以以下设备备中，直直接影响响工程项项目使用用功能的的发挥的的是（）。A电梯梯B运输输设备C吊装装设备D计量量器具41施施工质量量终检的的局限性性主要是是因为（）。A工程程形体庞庞大B施工工生产的的流动性性C建筑筑产品的的单件性性D不能能通过拆拆卸或解解体来检检查内在在质量42在在材料、构构配件的的质量控控制中，借借助专门门的试验验设备对对材料机机械性能能进行检检查的方方法是（）。A书面面检验B外观观检验C理化化检验D无损损检验43在在施工过过程中，如如果发生生了设计计变更，原原安全技技术措施施（）。A无需需变更B可在在施工后后进行

30、变变更C必须须及时变变更D可在在施工中中灵活变变更44合合理选择择和使用用施工机机械设备备，是保保证施工工质量的的重要环环节。机机械设备备的使用用应贯彻彻（）。A“人人机分离离”的原则则，实行行定机、定定人、定定岗位职职责的使使用管理理制度B“人人机分离离”的原则则，实行行定机、定定人、定定性能参参数的使使用管理理制度C“人人机固定定”的原则则，实行行定机、定定人、定定性能参参数的使使用管理理制度D“人人机固定定”的原则则，实行行定机、定定人、定定岗位职职责的使使用管理理制度45施施工项目目经理部部对生产产安全事事故应采采取的处处理程序序是（）。A报告告安全事事故，安安全事故故现场处处理，安安

31、全事故故调查，编编写报告告并上报报B报告告安全事事故，安安全事故故分析记记录，安安全事故故登记，编编写报告告并上报报C报告告安全事事故，安安全事故故处理，安安全事故故登记，安安全事故故调查，编编写报告告并上报报D报告告安全事事故，安安全事故故处理，安安全事故故登记，安安全事故故分析记记录46技技术交底底应在施施工作业业前由（）进行交底。A项目目技术负负责人向向承担施施工的负负责人B项目目经理向向承担施施工的负负责人C企业业总工程程师向项项目技术术负责人人D监理理工程师师向项目目技术人人员47某某一质量量事故的的原因是是由于施施工单位位在施工工过程中中未严格格执行材材料检验验程序，使使用了不不合

32、格的的钢结构构构件造造成的，按按照事故故产生的的原因划划分，该该质量事事故应判判定为（）。A社会会原因引引发的事事故B经济济原因引引发的事事故C技术术原因引引发的事事故D管理理原因引引发的事事故48某某大型工工程项目目开工前前，项目目经理部部总工程程师组织织编制了了施工安安全技术术措施，报报公司技技术部、项项目管理理部、安安全监督督部审核核，审批批人应是是（）。A项目目经理 B设计计单位代代表C监理理工程师师D公司司总工程程师49负负责组织织大型工工程项目目安全技技术措施施交底的的是（）。A项目目经理 B项目目部总工工程师C公司司总工程程师 D分包商商技术负负责人50夜夜间浇筑筑混凝土土施工时

33、时，振动动棒产生生的噪声声不得超超过限值值dBB（A）（）。A555B60C655D7051工工程施工工现场面面临城市市主干道道的围挡挡高度不不得低于于（）。A1.8 mm B2.00 mC2.5 mm D3.00 m52某某写字楼楼项目建建设采用用施工总总承包管管理模式式，甲公公司作为为施工总总承包管管理单位位，现拟拟将项目目中的安安装工程程分包给给乙公司司。下述述关于签签订分包包合同的的表述中中正确的的是（）。A一般般情况下下，乙公公司的分分包合同同应与甲甲公司签签订B甲公公司负责责分包合合同的管管理与协协调工作作，对项项目目标标控制不不承担责责任C如甲甲公司认认为乙公公司没有有能力完完成

34、分包包任务，但但业主不不同意更更换，则则甲公司司应认可可该分包合合同D甲公公司只收收取总包包管理费费，不能能赚取总包与与分包之之间的差差价53对对于分包包单位的的选择，决决策者应应该是（）。A工程程师B施工工总承包包管理单单位C业主主D施工工总承包包单位54下下列有关关施工总总承包模模式的表表述中，正正确的是是（）。A项目目质量的的好坏很很大程度度上取决决于业主主的管理理水平B施工工总承包包合同一一般实行行单价合合同C业主主需进行行多次招招标，合合同管理理量较大大D业主主只负责责对施工工总承包包单位的的管理及及组织协协调55根根据标标准施工工招标文文件中中“通用合合同条款款”的规定定，监理理人

35、出具具进度付付款证书书，则（）。A视为为监理人人已同意意承包人人完成的的该部分分工作B视为为发包人人已接受受承包人人完成的的该部分分工作C发包包人应在在收到该该证书后后28天内内，将进进度款支支付给承承包人D不应应视为监监理人已已批准了了承包人人完成的的该部分分工作56质质量保证证金的计计算额度度应包括括当期（）。A预付付款的支支付B承包包人完成成的安装装工程款款C价格格调整的的金额D预付付款的扣扣回57如如监理人人未能在在14天内内核查承承包人提提交的竣竣工付款款申请单单，又未未提出具具体意见见，则（）。A监理理人可要要求延长长核查时时间B监理理人应向向承包人人出具经经发包人人签认的的竣工付

36、付款证书书C视为为承包人人提交的的竣工付付款申请请已经监监理人核核查同意意D视为为承包人人提交的的竣工付付款申请请已经发发包人核核查同意意58某某承包人人承揽一一房屋建建筑项目目，现已已按合同同约定通通过竣工工验收。承承包人的的缺陷责责任期应应自（）起起计算。A承包包人提交交竣工验验收申请请报告之之日B工程程接收证证书中写写明的实实际竣工工日期C发包包人签认认工程接接收证书书之日D监理理向承包包人出具具经发包包人签认认的工程程接收证证书之日日59某某钢材采采购合同同在履行行过程中中，由于于供货方方的错误误，实际际交付的的钢材型型号与合合同约定定不符。对对该合同同履行过过程中出出现的问问题，如如

37、果（）。A采购购方同意意利用，仍仍按原合合同价格格计价B采购购方同意意利用，应应当按质质论价，且且供货方方应按合合同约定定向采购购方支付付违约金金C采购购方不同同意使用用，应由由供货方方负责更更换，采采购方承承担相关关运费D采购购方不同同意使用用，应由由供货方方负责更更换，并并承担相相关费用用60某某应急工工程，需需要在冬冬季到来来前完成成大量人人员安置置房的建建设。为为此，当当地政府府立即成成立了工工程建设设指挥部部负责工工程的建建设管理理，并从从财政立立即下拨拨了10000万万元用于于应急工工程的建建设。为为确保在在冬季来来临之前前完成工工程，工工程建设设指挥部部决定尽尽快对工工程进行行招

38、标。在在这种情情况下，工工程承包包合同的的计价形形式较适适合采用用（）。A总价价合同 B固定定单价合合同C变动动单价合合同D成本本加酬金金合同61在在施工门门窗工程程时，由由于投标标时设计计深度不不够，造造成施工工中增加加了两扇扇门的工工作量。对对此，承承包商（）。A有权权要求将将该项费费用加到到合同总总价中B无权权要求将将该项费费用加到到合同总总价中C有权权拒绝施施工增加加的门D有权权变更设设计62采采用成本本加酬金金合同计计价形式式，业主主方的施施工招标标（）。A只能能在方案案设计阶阶段进行行 B只能能在初步步设计阶阶段进行行C只能能在施工工图设计计阶段进进行D可以以在设计计的各个个阶段进

39、进行63某某工程在在履行合合同的过过程中发发生了工工程变更更。建筑筑施工方方按变更更意向书书的要求提提交的工工程变更更实施方方案，应应包括拟拟实施变变更工作作的（）等等内容。A发包包人的指指令 B材料料、设备备等技术术条件C设计计部门的的意见D计划划、措施施和竣工工时间64某某工程因因变更引引起价格格调整，但但已标价价工程量量清单中中无适用用或类似似子目的的单价，专专用合同同条款也也未另有有约定。在在该情形形下，对对变更引引起的价价格调整整，监理理公司确确定变更更工作的的单价的的原则是是（）。A最低低利润 B市场场价格C成本本加利润润 D最低低成本65某某工程在在履行合合同的过过程中，因因设计

40、原原因发生生工程变变更。此此时，监监理公司司可按合合同约定定的变更更程序，向向承包商商作出变变更指示示，但须须经（）同同意。A企业业经理B发包包人C设计计单位D工程程师66某某承包商商承揽的的住宅工工程项目目，由于于业主对对于相关关设计修修改迟迟迟拿不定定主意，致致使一项项工作拖拖期3天完工工，对后后续工程程造成了了影响。若若该工作作有3天的自自由时差差，根据据索赔成成立应该该具备的的前提条条件，承承包商（）。A应向向业主提提交索赔赔报告B应向向业主提提出费用用索赔C不应应向业主主提出工工期索赔赔D应向向业主提提出工期期索赔67某某承包商商拟向业业主提出出工期索索赔，索索赔工作作的第一一步是要

41、要（ ）。A提出出索赔意意向B提出出索赔金金额C提出出索赔时时间D提出出索赔报报告68施施工单位位编制的的竣工报报告作为为组织竣竣工验收收的文件件应提请（）。A总承承包单位位B建设设单位C设计计单位D建设设主管部部门69由由施工单单位整理理的工程程质量验验收资料料，是由由检验批批、分项项工程、分分部工程程、单位位工程等等逐级对对工程质质量做出出（）。A分项项评定B综合合评定C检验验定级D验收收评定70信信息管理理部门负负责编制制信息管管理手册册，应在项目目（）进进行信息息管理手手册的必必要的修修改和补补充，并并检查和和督促其其执行。A实施施过程中中 B可行行性研究究阶段C竣工工验收时时 D开工

42、工时二、多项项选择题题（共225题，每每题2分。每每题的备备选项中中，有22个或2个以上上符合题题意，至至少有11个错项项。错选选，本题题不得分分；少选选，所选选的每个个选项得得0.55分）1某建建筑公司司为了适适应市场场环境的的变化，需需要重新新设计公公司的组组织系统统，可使使用的组组织工具具包括（）。A项目目结构图图 BB组织织结构图图C工作作任务分分工图 D管理理职能分分工表E工作作流程图图2在矩矩阵组织织系统中中，纵向向工作部部门可以以是（）。A项目目经理办办公室B采购购管理部部C各子子项目管管理部D预算算管理部部E质量量管理部部3在编编制施工工组织设设计文件件时，施施工部署署及施工工

43、方案的的内容应应当包括括（）。A合理理安排施施工顺序序B对可可能的施施工方案案进行评评价并决决策C确定定主要施施工方法法D绘制制施工平平面图E编制制资源需需求计划划4下列列关于项项目目标标动态控控制的表表述中，正正确的有有（）。A项目目目标动动态控制制是项目目管理最最基本的的方法论论B项目目目标动动态控制制有利于于项目目目标的实实现C项目目目标动动态控制制应重视视事前的的主动控控制D项目目目标动动态控制制的准备备工作是是将项目目目标进进行分解解E当计计划值与与实际值值产生偏偏差时调调整项目目的目标标5A建建筑公司司承揽了了某办公公楼工程程的土建建施工任任务，经经建设单单位同意意，A公司将将桩基