安全生产管理办法及保证体系6615.docx

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1、目 录第一章 工程概概况1一、工程概概况1第二章 总 则1一、安全生生产目标标1二、安全管管理依据据2第三章 安全管管理组织织机构3一、安全管管理机构构3二、项目部部安全生生产领导导小组(安委会会)成员3三、安全生生产领导导小组(安委会会)职责3四、安全责责任目标标分解3五、安全管管理力量量配备4六、安全管管理组织织机构图图4七、安全管管理应急急救援组组织机构构5第四章 安全生生产责任任制6第五章 安全生生产管理理制度19一、施工组组织设计计与专项项安全施施工方案案编审制制度19二、安全技技术措施施计划执执行制度度20三、安全技技术交底底制度21四、架体、设备安装验收制度23五、施工机机具进场

2、场验收与与保养维维修制度度23六、安全检检查与整整改（隐隐患排查查治理）制制度24七、安全教教育培训训制度26八、安全生生产奖罚罚制度27九、安全生生产事故故报告及及调查处处理制度度28十、卫生保保洁制度度32十一、消防防防火责责任制度度32（一）组织织机构设设置33（二）消防防安全教教育、培培训制度度33（三）防火火巡查、检检查制度度33（四）消防防安全疏疏散设施施管理制制度33（五）消防防设施、器器材维护护管理制制度33（六）火灾灾隐患整整改制度度34（七）用电电、用火火安全管管理制度度34（八）义务务消防队队组织管管理制度度34（九）灭火火和消防防应急预预案演练练制度34（十）燃气气和电

3、气设备备的检查查和管理理制度35（十一）消消防安全全工作考考评和奖奖惩制度度35十二、班组组安全活活动制度度35十三、防扰扰民制度度36十四、门卫卫值班与与保卫制制度37十五、临时时用电定定期检查查制度37十六、项目目“三宝四四口”安全防防护规定定38十七、项目目现场管管理制度度38十八、生产产工人的的安全生生产责任任制度39十九、食堂堂管理制制度39二十、文明明卫生环环境制度度40二十一、建建筑施工工场所治治安管理理制度40二十二、易易燃、易易爆物品品安全管管理制度度41二十三、劳劳务工宿宿舍管理理制度41二十四、仓仓库管理理制度42二十五、班班组长安安全生产产管理制制度43二十六、安安全质

4、量量责任制制考核制制度43二十七、文文明施工工管理制制度44（一）组织织保证44（二）场容容场貌44（三）料具具管理44（四）消防防保卫44（五）环境境保护44（六）办公公及职工工生活45二十八、安安全生产产资金保保障制度度45二十九、安安全生产产例会制制度48（一）编制制目的48（二）适用用范围48（三）会议议执行要要点48（四）安全全生产例例会可包包含以下下主要内内容49（五）安全全专题会会议可根根据工程程实际情情况适时时召开49三十、特种种作业人人员管理理制度49（一）特种种作业人人员及特特种设备备作业人人员的范范围49（二）特殊殊工种持持证上岗岗制度50（三）特殊殊工种的的管理50三十

5、一、劳劳动防护护用品配配备和管管理制度度51三十二、危危险性较较大工序序、关键键部位领领导带班班作业制制度51三十三、工工程旁站站实施制制度53（一）旁站站目的53（二）旁站站编制依依据53（三）旁站站范围53（四）旁站站内容54（五）旁站站程序54（六）关键键部位、关关键工序序的旁站站措施55（七）旁站站记录的的检查和和归档56（八）旁站站表格56第六章 其他57第一章 工程概概况一、工程概概况（一）6号号线二期期工程概概况武汉轨道66号线二二期工程程起于一一期工程程终点金金银湖公公园站，经金山山大道、东东吴大道道止于走走马岭站站，线路路长约115.33公里，设设站9座座，其中中地下站站5座

6、，高高架站44座。6号线线二期是是衔接东东西湖区区吴家山山新城与与主城区区的重要要客运走走廊。（二）二雅雅路站工工程概况况二雅路站为为6号线线二期工工程的第第2个车车站,位位于金山山大道下下，地处处金山大大道与二二雅路交交叉口以以东1550m，沿沿金山大大道布置置。车站站起点里里程为KK38+2788.9000,车车站终点点里程为为K388+5006.9900,车站总总长2228m，标标准段宽宽度200.3mm。本站站为地下下二层岛岛式车站站，车站站在金山山大道两两侧布置置有4个个出入口口、2组组风亭、11个消防防疏散口口。其中中车站主主体建筑筑面积1112555，附附属面积积40008，总总

7、建筑面面积1552633。车车站施工工采用明明挖法施施工，合合同造价价1.554亿元元，工期期7300天。第二章 总 则为了强化项项目部施施工安全全管理，规规范工程程施工安安全行为为，确保保施工过过程中的的安全，使使整个工工程建设设项目达达到安全全、优质质、快速速、高效效的目的的，根据据中华华人民共共和国安安全生产产法、建建设工程程安全生生产管理理条例、武武汉地铁铁集团有有限公司司建设事事业总部部安全生生产管理理若干制制度的通通知（武武地铁建建安200071号）和和武汉汉市轨道道交通土土建工程程管理办办法（试试行）（武武地铁建建2000766号）的的通知及及集团团公司施施工生产产安全管管理办法

8、法等相相关法律律、法规规、行业业标准规规定，并并结合经经理部施施工实际际情况制制定本安安全生产产管理体体系。一、安全生生产目标标（一）本项项目的安安全生产产实现“六无”目标1.无因工工死亡事事故；2.无拆迁迁工程事事故和设设备安装装工程重重伤以上上（含重重伤）事事故；3.无触电电、物体体打击、高高空坠落落等事故故；4.无重大大机电设设备事故故、重大大交通事事故及火火灾事故故；5.无因施施工造成成地表沉沉陷及由由此导致致交通中中断、通通讯中断断、用电电中断、各各种水管管破裂漏漏水、煤煤气泄漏漏爆炸等等重大公公共安全全事故；6.无集体体中毒事事故。（二）重大大安全生生产事故故为零，现现场文明明施工

9、创创市文明明样板工工程、创创建集团团公司及及以上级级别安全全标准工工地。（三）安全全管理目目标分解解1. 项目目部所属属各部门门安全管管理目标标(1)杜绝绝职工（含含劳务工工）因公公、非因因公（病病故除外外）死亡亡事故，确确保无责责任事故故。(2)杜绝绝发生重重伤事故故（含交交通事故故、设备备事故、火火灾事故故）。(3) 杜杜绝发生生造成重重大不良良社会影影响公共共安全事事件。(4)有效效防范各各类自然然灾害。(5)单位位主要负负责人、安安全管理理人员安安全资格格培训持持证上岗岗率1000%。(6)对本本部门的的安全生生产负责责。2.项目部部所属架架子队安安全管理理目标(1)杜绝绝职工（含含劳

10、务工工）因公公、非因因公（病病故除外外）死亡亡事故，确确保无责责任事故故。(2)杜绝绝发生重重伤事故故（含交交通事故故、设备备事故、火火灾事故故、）。(3)杜绝绝发生造造成重大大不良社社会影响响公共安安全事件件。(4)有效效防范各各类自然然灾害发发生。(5)安全全管理人人员、特特种设备备、特殊殊工种人人员安全全资格培培训持证证上岗率率为1000%。(6)对本本架子队队队的安安全生产产负责。二、安全管管理依据据（一）国家家、湖北北省、武武汉市有有关安全全生产的的相关法法律、法法规、行行业标准准；（二）建设设部门颁颁布的建建设工程程安全生生产管理理条例；（三）武汉汉地铁集集团有限限公司与与本项目目

11、部依法法签订的的有关合合同；（四）武汉汉地铁集集团有限限公司有有关安全全管理的的文件、调调度通知知和会议议纪要。相应法律法法规：中华人民民共和国国安全生生产法；建筑施工工安全检检查标准准（JJGJ55920111）；施工现场场临时用用电安全全技术规规程（JJGJ446-220055）；建设工程程安全生生产管理理条例；湖北省建建筑安全全生产监监督管理理实施办办法；武汉市建建筑工程程文明施施工管理理办法（市市政府1109号号令）等等；项目部遵守守国家、湖湖北省、武武汉市有有关安全全生产的的相关法法律、法法规、行行业标准准，确保保生产安安全。接接受武汉汉市安监监局、武武汉市城城建安全全生产管管理站、

12、业业主、监监理工程程师监督督。健全全内部安安全管理理体系，使使工程安安全生产产的全过过程处于于有序可可控状态态。第三章 安全管管理组织织机构一、安全管管理机构构成立以项目目经理为为组长，党党工委书书记、副副经理、安安全总监监、总工工及各部部门负责责人参加加的安全全生产领领导小组组（即安安委会），全全面负责责本项目目的安全全生产工工作，并并确保安安全经费费的有效效投入和和使用，满满足正常常施工需需要。管生产必须须管安全全,各级级主管领领导干部部在管理理生产的的同时，必必须管理理安全工工作。在在计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产的时候候，同时时计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全工作

13、。经经理部的的全体员员工必须须在各自自的工作作范围内内，对实实现安全全生产的的要求负负责。二、项目部部安全生生产领导导小组(安委会会)成员员组 长：杨进平平（项目目经理）副组长：李李建（党党工委书书记）、王王天灵（常常务副经经理）阳德伟（总总工程师师）、张张龙华（安安全副经经理）组 员：田强（安安质部长长）、彭彭创（财财务部长长）、秦秦豪（物物机部长长）、黄黄市林（工工经部长长）、柳柳波（工工程部长长）、戴戴雄（试试验室主主任）、蒋蒋宗武（施施工队长长）、王王熹宇（综综合办公公室主任任）三、安全生生产领导导小组(安委会会)职责责负责本项目目部施工工全过程程安全生生产的控控制以及及相关基基础设施

14、施、监测测、设备备及相关关方面的的管理。贯贯彻实施施武汉地地铁集团团有限公公司、中中铁五局局二公司司、项目目经理部部各项安安全管理理制度和和目标，对对项目安安全管理理体系有有效运行行负责。四、安全责责任目标标分解（一）项目目经理项目分分部副经经理及安安全副经经理各职能能部门安全员员施工员员作业班班组人员员，层层层负责落落实安全全生产责责任制。（二）安全全施工实实行多级级目标分分解，即即一级管管理由项项目经理理负责，二二级主管管生产的的副经理理及安全全副经理理具体负负责安全全工作的的抓、管管及落实实情况，三三级管理理各职能能部门对对本部门门的安全全行为负负责，四四级管理理由项目目部专职职安全员员

15、负责检检查项目目安全体体系的运运行情况况进行监监督，五五级管理理由施工工员负责责监督施施工班组组日常安安全生产产，六级级管理施施工作业业队班组组长负责责自身工工作中安安全技术术措施的的。（三）在明明确管理理责任、配配备齐了了安全管管理组织织机构和和力量的的同时，充充分发挥挥党、团团、工会会组织的的优势，建建立党团团员及工工会会员员安全岗岗哨，形形成一个个主要领领导负责责、主管管领导主主抓、主主管、职职能部门门具体落落实、各各级组织织协管共共建、全全员参与与的平面面台阶式式安全网网络。五、安全管管理力量量配备在项目经理理部安委委会下，设设置安全全总监11名，设设安质环环部配专专职安全全员2人人。

16、具体体负责监监督、检检查、布布置、落落实管内内各项安安全措施施，规章章制度的的执行，并并处理好好日常的的各项安安全工作作。六、安全管管理组织织机构图图组长：项目经理副组长：党工委书记、总工程师、生产副经理、安全生产总监首席群安员生产管理部综合办公室试 验 室财 务 部工 经 部安 质 部物资设备部工 程 部群安员 专职安全员施 工 员各作业班组安全管理组织机构图七、安全管管理应急急救援组组织机构构(一)突发发事件应应急救援援领导小小组组 长：杨进平平（项目目经理）副组长：李李 建建（党工工委书记记）、阳阳德伟（总总工程师师）、王天灵（常常务副经经理）、张张龙华（安安全副经经理）组 员：田强（安

17、安质部长长）、彭彭创（财财务部长长）、秦秦豪（物物机部长长）、黄黄市林（工工经部长长）、柳柳波（工工程部长长）、戴戴雄（试试验室主主任）、蒋蒋宗武（施施工队长长）、王王熹宇（办办公室主主任）、李李路（安安全员）、邓邓国平（司司机）（二）应急急反应领领导小组组联系电电话序号姓 名职 务电 话 号号 码备 注1杨进平组 长17775560666811项目经理2李建副组长18073345889688党工委书记记3阳德伟副组长17773346000011总工程师4王天灵副组长17775560666277项目副经理理5张龙华副组长18694404776777安全副经理理6柳波组 员13995596662

18、488工程部长7黄市林组 员18073345886877工经部部长长8秦豪组 员18580020668033物机部部长长9田强组 员18073345886199安质部部长长10王熹宇组 员17773346009611综合办公室室11戴雄组 员17773346006488试验室主任任12彭创组 员17775560664366财务部部长长13何林组 员17773346221599测量主管14蒋宗武组 员17773346005577施工队长15李路组 员17773346229255安全员16邓国平组 员18073345889800司机第四章 安全生生产责任任制安全生产责责任制是是企业劳劳动保护护规章

19、制制度的核核心，以以人为本本的体现现，是实实现企业业管理的的客观要要求和重重要内容容，也是是企业行行政岗位位责任制制和经济济责任制制的重要要组成部部分。项目经理部部安全生生产责任任制一、要依据据国家有有关安全全生产的的法律、法法规、标标准及施施工组织织设计（包包括专项项安全施施工组织织设计）合合理组织织安全生生产、文文明施工工。二、加强施施工现场场平面管管理，建建立安全全生产、文文明施工工秩序，监监督检查查各级各各部门安安全生产产责任制制的执行行情况。三、定期组组织施工工现场安安全生产产、文明明施工大大检查，并并对检查查出的问问题及隐隐患进行行研究、分分析，指指定专人人落实整整改措施施，限期期

20、整改。四、每月召召开安全全生产大大会，对对安全达达标文明明施工遵遵章守纪纪突出的的班组、个个人表扬扬及奖励励，对违违章作业业、违章章指挥人人员进行行批评教教育及处处罚。五、督促检检查对职职工安全全教育计计划的执执行情况况，负责责新工人人入场的的二级安安全教育育，并履履行签字字手续及及有关资资料的积积累。六、对经济济承包合合同（包包括分包包合同）中中的安全全管理目目标和安安全生产产责任进进行审核核，工程程分包时时，同时时办理书书面的安安全防护护部位、防防护设施施的移交交。七、配合有有关部门门进行工工伤事故故的调查查处理，做做好统计计上报。项目经理安安全生产产责任制制一、执行国国家、行行业、当当地

21、政府府、中铁铁五局有有关安全全生产、劳劳动保护护、职业业健康的的方针、政政策、法法令、法法规和各各项管理理制度、规规定。组组织建立立、健全全本项目目的安全全生产保保证体系系和安全全生产责责任制、各各项管理理规章制制度、管管理办法法及安全全生产奖奖惩办法法。自觉觉接受当当地政府府行政主主管部门门的监察察和群众众监督，服服从上级级和行业业管理。项项目第一一管理者者是全项项目安全全生产管管理的第第一责任任者。二、负责项项目安全全生产投投入计划划的审批批，保证证项目的的安全生生产投入入并有效效实施，做做好从业业人员工工伤保险险工作。 三、督促、检检查本项项目的安安全生产产工作，及及时消除除生产安安全事

22、故故隐患。四、组织制制定并实实施本项项目的生生产安全全事故应应急救援援预案；五、发生死死亡事故故在及时时向当地地政府安安全生产产监督管管理局报报告的同同时，及及时向中中铁五局局安质部部报告，并并积极配配合进行行伤亡事事故的处处理及安安全生产产事故的的原因分分析，采采取措施施，防止止同类事事故再次次发生。对对事故的的登记、统统计、报报告的正正确性、及及时性负负责。项目副经理理（常务务）安全全生产责责任制一、执行国国家、行行业、当当地政府府、中铁铁五局有有关安全全生产、劳劳动保护护、职业业健康的的方针、政政策、法法令、法法规和各各项管理理规章、规规定。协协助建立立、健全全本项目目安全生生产保证证体

23、系和和安全生生产责任任制、管管理规章章制度、管管理办法法及安全全生产奖奖惩办法法。自觉觉接受当当地政府府行政主主管部门门的监察察和群众众监督，服服从上级级和行业业管理。生生产副职职对安全全生产负负直接领领导责任任。二、在计划划、布置置、检查查、总结结和评比比施工生生产的同同时，计计划、布布置、检检查、总总结和评评比安全全生产管管理工作作。三、组织项项目的定定期安全全生产检检查，对对查出的的问题，定定人员、定定时间、定定措施落落实整改改或报请请上级解解决，及及时消除除事故隐隐患。四、督促职职能部门门对项目目全员进进行安全全生产教教育，组组织对生生产管理理人员、技技术人员员、操作作人员定定期进行行

24、安全知知识培训训考核，督督促检查查本项目目特种作作业人员员及新上上岗、转转岗及劳劳务人员员进行“三级”教育培培训和资资源储备备。五、组织相相关技术术人员对对中铁五五局公布布的危险险源进行行确认，对对四新项项目重新新组织辨辨识、评评价和风风险策划划，上报报上级主主管部门门审核后后施行，并并依据工工程特点点制定有有针对性性的应急急救援预预案，组组织做好好应急救救援预案案的演练练工作。六、督促安安全生产产投入计计划的编编制和实实施。七、督促职职能部门门按规定定及时发发放达到到国家或或行业质质量标准准的劳动动防护用用品、保保健食品品、清凉凉饮料、劳劳动护肤肤品等，监监督员工工正确使使用防护护用品。八、

25、积极配配合进行行伤亡事事故的处处理及安安全生产产事故的的原因分分析，采采取措施施，防止止同类事事故再次次发生。九、做好与与当地安安全、建建设行政政主管部部门的协协调工作作，以利利安全生生产管理理工作的的开展。党工委书记记安全生生产责任任制一、严格履履行一岗岗双责的的工作原原则，协协助项目目负责人人组织开开展安全全生产宣宣传教育育活动，督督促项目目做好“三级”教育和和安全培培训，监监督相关关部门贯贯彻执行行有关安安全生产产、劳动动保护、职职业健康康的各项项规定，积积极营造造安全生生产氛围围。二、动员、调调整员工工思想状状态，尽尽量减少少人的不不安全行行为。三、遵守安安全生产产法律、法法规，对对本

26、项目目违反安安全生产产法律、法法规，侵侵犯从业业人员合合法权益益的行为为，及时时提出整整改要求求，督促促整改。四、参与项项目安全全生产检检查，发发现现场场有违章章指挥、强强令冒险险作业或或重大事事故隐患患时，及及时制止止。并督督促行政政部门制制定有效效的整改改措施。指指令相关关部门督督促对现现场安全全隐患的的整改落落实。五、把项目目安全生生产内容容列入党党工委会会议的常常设议题题，定期期分析安安全生产产管理上上的问题题，及时时上报项项目的安安全生产产情况。六、参加安安全生产产事故和和突发事事件的处处理工作作，及时时向上级级汇报安安全生产产事故情情况。主主动联系系、沟通通媒体，控控制不实实舆论报

27、报道，减减少负面面舆论报报道，维维护中铁铁五局社社会形象象。并督督促行政政按规定定追究有有关责任任人的责责任。项目部总工工安全生生产责任任制一、对安全全生产工工作负技技术管理理责任。二、在编制制工程项项目或四四新（新新技术、新新工艺、新新设备、新新材料）项项目的施施工组织织设计的的同时，要要组织编编制安全全技术措措施、方方案，报报批后实实施。负负责编制制新开大大型项目目中有特特殊安全全要求的的安全技技术措施施的制订订、报批批和落实实。三、组织项项目的安安全技术术措施交交底，保保证在技技术上可可行。四、参与大大型工程程设备、设设施的验验收工作作，编制制和落实实安全技技术措施施。五、对项目目编制的

28、的应急救救援预案案从技术术角度进进行审核核把关，并并督促进进行演炼炼和进行行相关人人员的培培训和交交底。六、负责组组织项目目安全生生产投入入计划的的编制并并督促实实施。七、参加事事故调查查，组织织项目技技术人员员对事故故原因进进行技术术分析、鉴鉴定，提提出技术术上的改改进措施施。组织织有关部部门开展展安全技技术研究究和技术术革新，解解决安全全技术上上的难题题，不断断改善施施工生产产条件。安全总监安安全生产产责任制制一、根据国国家安全全生产的的有关法法律法规规和企业业的有关关要求，对对本工程程项目的的安全生生产监督督管理工工作负直直接领导导责任。 二、协协助项目目经理建建立健全全本项目目安全生生

29、产保证证体系和和各项管管理规章章、责任任制的建建立，并并督促有有效运行行。三、根据企企业安全全生产监监督管理理规章制制度的要要求，参参与本项项目日常常的安全全生产检检查工作作；对检检查中发发现的重重大问题题，有权权下令停停工整改改。对查查出的问问题，督督促项目目定人员员、定时时间、定定措施落落实整改改，及时时消除事事故隐患患。四、负责项项目安全全生产投投入计划划的审核核，督促促计划的的实施。五、参与本本项目的的危险源源辨识、风风险评价价、风险险控制方方案、事事故应急急救援预预案的制制定和监监督实施施。六、按照国国家伤亡亡事故调调查处理理的相关关规定，参参与上级级企业、地地方政府府对本项项目所发

30、发生伤亡亡事故调调查处理理的业务务配合工工作。七、督促职职能部门门对项目目全员进进行安全全生产教教育、培培训和考考核工作作，督促促检查本本项目特特种作业业人员及及新上岗岗、转岗岗及劳务务人员的的“三级”教育培培训。八、及时组组织职能能部门研研究项目目有关安安全生产产上存在在的问题题，参与与解决方方案的指指定和督督促落实实。对项项目长期期存在的的重大安安全生产产隐患未未能及时时整改、整整改不力力以及发发生伤亡亡事故隐隐瞒不报报、迟报报、谎报报的，有有权越级级上报。九、及时汇汇报安全全生产事事故。工程部安全全生产责责任制一、执行国国家、当当地政府府有关安安全生产产、劳动动保护的的方针、政政策、法法

31、令、法法规和上上级的各各项管理理制度、规规定。布布置检查查工程技技术人员员、施工工员做好好安全工工作。对对全项目目安全工工作负直直接技术术管理责责任。二、编制本本工程项项目的实实施性施施工组织织设计时时，应对对本工程程项目的的风险进进行评价价，针对对风险情情况提出出可行性性的安全全生产技技术措施施和保证证措施，其其措施必必须符合合安全技技术规程程、安全全操作规规则的要要求。负负责组织织实施项项目的安安全技术术交底工工作。三、负责组组织制定定本项目目高中度度风险的的管理方方案和风风险控制制策划的的制定；依据中中铁五局局应急救救援预案案模式，编编制符合合工程特特点的应应急救援援预案，并并组织开开展

32、演练练工作。四、负责本本项目机机械设备备、物资资采、供供、储等等管理制制度、规规程、标标准、办办法的制制定并监监督实施施。五、负责本本项目年年度安全全生产投投入实施施计划的的编制，督督促财务务部门按按年度实实施情况况进行统统计。六、参与本本项目组组织的安安全生产产检查。对对发现的的施工安安全隐患患，提出出改进措措施，并并督促及及时解决决。组织织机械设设备、生生产物资资的定期期和专项项安全检检查，对对违反安安全操作作规程的的行为，有有权制止止，对发发现的机机电设备备、火工工品库、仓仓库的安安全隐患患应及时时提出整整改意见见，并督督促整改改，限期期完成。七、负责施施工生产产过程中中的安全全管理和和

33、控制并并提供安安全生产产技术支支持；负负责安全全文明工工地现场场的设计计并组织织实施。八、对四新新项目中中带有高高危险性性施工任任务，负负责组织织制订或或请上级级单位制制订安全全技术措措施、安安全操作作细则，组组织针对对性的技技术培训训，并做做好安全全技术交交底。负负责落实实预防事事故的施施工技术术要求。九、配合上上级部门门进行的的伤亡事事故及未未遂事故故调查分分析，采采取措施施，防止止同类事事故再次次发生。十、结合季季节、结结合项目目具体施施工特点点，具体体负责从从业人员员“三级”教育中中的针对对性安全全生产技技术教育育（如：具体工工种的安安全操作作规程培培训、机机械设备备的安全全操作规规程

34、、危危险化工工用品的的管理和和使用等等）。参参加对员员工的安安全生产产基础知知识教育育培训和和考核工工作。安质部（环环保）安安全生产产责任制制一、正确贯贯彻执行行上级有有关安全全生产、劳劳动保护护的方针针、政策策、规程程、规则则、规章章制度。二、负责拟拟订本项项目安全全生产工工作目标标、工作作重点；对中铁铁五局发发布的危危险源辨辨识进行行确认，对对危险源源进行动动态管理理并定期期发布。确确定本项项目高中中度风险险，对四四新项目目要组织织技术人人员进行行补充辨辨识和评评价，报报上级主主管部门门备案。三、负责制制定本项项目安全全生产规规章制度度、安全全生产责责任制、奖奖惩办法法实施细细则。监监督检

35、查查执行情情况，督督促奖惩惩兑现。检检查和指指导工班班安全检检查员的的工作。四、参加编编制施工工安全技技术措施施。参加加生产碰碰头会、调调度会，对对施工现现场存在在的不安安全因素素提出改改进意见见。五、参与安安全生产产投入计计划的编编制工作作并督促促实施。六、依据工工程施工工特点，参参与编制制有针对对性的应应急救援援预案，督督促落实实演练工工作的开开展和安安全交底底。七、拟订本本项目定定期安全全生产检检查计划划，负责责不定期期安全生生产的检检查，及及时指出出生产中中存在的的安全隐隐患，提提出整改改意见并并督促及及时整改改。发现现违章指指挥、违违章作业业及时纠纠正。遇遇有危及及安全生生产的紧紧急

36、情况况，有权权责令其其停止作作业。八、根据安安全文明明工地的的设计要要求督促促实施。九、督促对对员工进进行的安安全技术术教育以以及对劳劳务工进进行安全全技术及及岗前教教育，具具体组织织从业人人员的“三级”教育管管理和负负责安全全生产基基础知识识培训教教育以及及安全生生产法律律、法规规及规章章制度的的学习并并做好考考核工作作。十、督促有有关部门门保证安安全生产产投入和和办理从从业人员员的工伤伤社会保保险工作作，检查查劳动防防护用品品、保健健食品、防防暑降温温饮料和和劳动护护肤用品品及时发发放和合合理使用用。十一、参加加伤亡事事故、职职业病和和职业中中毒的调调查处理理。十二、按照照安全全生产投投入

37、制度度的相相关规定定，协助助财会部部门做好好安全生生产投入入费用的的统计工工作，并并将统计计资料上上报中铁铁五局安安质部。机物部安全全生产责责任制一、负责编编制工程程项目贯贯彻建建筑施工工安全检检查标准准（JJGJ55999、实实现安全全生产所所需材料料、劳保保用品、安安全防护护用品、设设施的采采购计划划。二、对采购购的上述述产品质质量要认认真进行行检验、检检查，对对不合格格产品不不准发放放使用，对对采购的的产品负负有安全全的直接接责任。三、对时入入施工现现场的材材料、机机具、设设施等要要按照现现场平面面布置图图所规定定的位置置堆放整整齐。四、加强信信息收集集，不断断提高采采购质量量，并积积极

38、推广广与安全全生产有有关的新新型材料料、先进进的防护护器具及及劳保用用品。五、参与有有关工伤伤事故的的调查、分分析，提提出改进进意见。六、不得采采购伪劣劣防护用用品、材材料、机机具和设设备。七、负责组组织实施施上级颁颁发的机机械管理理制度、规规程、标标准、办办法等，并并结合本本单位情情况制定定补充实实施细则则。八、督促所所属基层层单位和和机械操操作人员员等认真真学习和和贯彻执执行各项项机械设设备安安全技术术操作规规程。做做到机械械操作标标准化。九、推行新新设备、新新技术、新新工艺，同同时编制制机电设设备安全全技术实实施措施施。十、负责项项目部范范围内的的机械设设备安全全管理，负负责联系系地方质

39、质量技术术监督局局进行特特种设备备的安全全监测工工作。十一、负责责机械设设备破损损事故的的调查、分分析、处处理。十二、参加加由于机机械事故故而造成成的人员员伤亡事事故的调调查和分分析，并并提出整整改措施施。十三、参加加项目部部每月一一次的定定期安全全大检查查和其它它不定期期安全大大检查，对对发现的的机电设设备安全全隐患提提出整改改意见，并并督促整整改。十四、协同同、配合合相关部部门对机机械设备备管理、使使用、维维修人员员进行技技术培训训和考核核工作。十五、参加加项目部部安全生生产例会会，对项项目部机机电设备备安全管管理提出出安排和和意见。试验室安全全生产责责任制一、在工程程试验检检测工作作中，

40、执执行国家家、上级级主管有有关安全全生产、劳劳动保护护、职业业健康的的方针、政政策、法法令、法法规和中中铁五局局的各项项制度、规规定。二、负责制制定本部部门的安安全与环环境保护护措施，参参加对员员工进行行的安全全知识教教育。负负责劳动动防护用用品的进进场检验验，定期期对使用用中的安安全防护护设施进进行检验验（如安安全网、安安全带、消消防器材材等）。三、应保证证检测区区域的仪仪器设备备按规定定放置，用用电、照照明、保保温等正正常，工工作台面面整洁有有序，仪仪器设备备及物质质的贮存存符合有有关安全全、环境境保护和和职业健健康的规规定。四、建立有有效的安安全与环环境保护护及文明明检测措措施并实实施。

41、工经部安全全生产责责任制一、认真贯贯彻执行行国家、地地方、行行业有关关安全生生产、劳劳动保护护的法律律法规、法法令和中中铁股份份公司、中中铁五局局及项目目部安全全生产规规章制度度。二、负责起起草本部部门的安安全生产产管理制制度、安安全生产产责任制制和部长长、预算算员岗位位安全生生产责任任制。三、负责对对分包单单位的企企业、人人员资质质审查，严严禁超资资质承包包、发包包、转包包。四、在签订订施工合合同时，必必须同时时签订有有效的安安全生产产协议书书，并督督促其按按协议实实施。五、根据据国家制制定的单单位定额额工期规规定和安安全技术术施工规规范要求求，在科学合合理的基基础上与与建设单单位协商商工期

42、。六、根据公公司管理理办法对对分包单单位用工工合同进进行备案案。七、负责项项目部安安全措施施费的使使用进行行计量上上报工作作。八、根据项项目部安安全管理理部门制制定的奖奖惩措施施对分包包单位进进行奖惩惩核算。九、下达月月度、年年生产计计划，为为资金财财务部、工工程部做做好施工工过程安安全保证证资金及及措施提提供支持持。十、由于分分包单位位资质审审核不严严，致使使分包单单位从事事与资质质不符的的工程，造造成严重重后果，按按照项目目部奖惩惩办法对对计划合合同部主主管及责责任人进进行处理理。财务部门安安全生产产责任制制一、在财务务工作中中，执行行国家、上上级主管管有关安安全生产产、劳动动保护、职职业

43、健康康的方针针、政策策、法律律法规和和中铁五五局的各各项制度度、规定定。二、编制项项目财务务收支计计划时，要要保证安安全生产产、劳动动保护、职职业健康康、环境境保护措措施所需需的实施施费用，严严格按安安全生产产投入计计划实施施，确保保资金按按计划投投入。三、按照国国家企企业安全全生产风风险抵押押金管理理暂行办办法，负负责办理理项目年年度风险险抵押及及使用相相关手续续。四、按照国国家高高危行业业企业安安全生产产费用财财务管理理暂行办办法及及中铁五五局安全全生产费费用的相相关使用用规定，按按比例计计提安全全生产费费用。监监督安全全生产相相关投入入的正确确使用。五、在财务务会计报报告中，说说明安全全

44、费用提提取和使使用的具具体情况况。六、参加制制订项目目安全生生产奖惩惩办法，按按奖罚标标准规定定办理有有关奖罚罚事宜。七、按照安安全生产产投入制制度的的相关规规定，做做好安全全生产投投入费用用的统计计工作，并并及时上上报上级级财会主主管部门门。综合办公室室安全生生产责任任制一、全面贯贯彻执行行国家、上上级主管管、中铁铁五局有有关安全全生产、劳劳动保护护的方针针、政策策、规程程、规定定。二、负责上上级颁发发的安全全生产文文件及体体系运行行文件的的收集、登登记和传传达，及及时印发发上级有有关部门门的安全全生产文文件、资资料。三、传达项项目经理理及有关关领导安安全生产产的要求求，及时时反馈有有关安全

45、全生产信信息，供供项目经经理及有有关业务务部门参参考决策策。四、做好各各项交通通车辆管管理台帐帐，严格格派车制制度。在在布置车车辆运输输任务时时必须布布置交通通安全，并并督促驾驾驶员做做好车辆辆的日常常保养。五、做好项项目生活活区域内内的环境境卫生文文明工作作并持续续保持。对对水电及及其它工工作人员员进行安安全教育育，严格格遵守安安全生产产的各项项规章制制度。同同时做好好项目部部的防火火、防盗盗工作，发发现问题题及时解解决。施工员（领领工员）安安全生产产责任制制一、熟练掌掌握相应应安全生生产规章章制度和和操作规规程。二、严格接接受技术术交底，熟熟练掌握握各项技技术及安安全要求求。三、严格执执行

46、各项项安全规规章制度度，严格格施工组组织纪律律，保证证生产任任务完成成。四、参与指指导对工工班的培培训，严严格督促促工地施施工。五、监督检检查各作作业班组组施工安安全措施施的落实实情况，纠纠正违章章作业，发发现问题题及时处处理或报报告。如如情况紧紧急，则则先通知知员工离离开危险险区，再再报告上上级处理理。六、掌握应应急救援援预案各各职责分分配，发发生工伤伤及中毒毒事故（含含未遂事事故）时时，除积积极组织织抢救外外，应立立即报告告项目负负责人，并并协助做做好应急急救援工工作。七、值班期期间使用用的危险险物品、易易燃品，指指定专人人负责，按按规定领领用、保保管、归归库。八、监督检检查所管管辖区域域内作业业员工正正确执行行各项操操作规程程，杜绝绝违章行行为。九、有权拒拒绝领导导的违章章指挥和和强令员员工冒险险作业的的指令，并并及时向向上一级级领导反反映、汇汇报。专职安全检检查员安安全生产产责任制