工程部配合销售管理流程16328.docx
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1、物业工程部部前期综综合维修修工岗位位职责我作为客服服中心工工程部负负责人我我只代表表我个人人的想法法,还没没来得及及和我们们的客服服中心李李艳杰经经理商量量就盲目目写了关关于工程程部内部部管理流流程还没没来得及及修改希希望培训训部领导导只做参参考,我我是来做做我们名名都工程程部内部部管理培培训用的的;希望望贵部能能谅解!一、 了解熟悉物物业内供供配电运运行方式式和给排排水、消消防管网网的分布布。二、 严格执行供供用电设设备“安全技技术操作作规程”,穿戴戴好劳动动防护用用品。三、 负责物业区区内电器器设备、给给排水设设施的维维修、保保养,完完成设备备的年度度检修计计划,做做好设备备台帐及及设施的
2、的运行记记录。四、 负责房屋二二次装修修的装修修管理。五、 上门维修服服务人员员必须文文明礼貌貌,精神神状态良良好,严严格执行行公司规规定的操操作规程程,不得得损坏公公司的形形象和利利益。六、 维修中,不不得破坏坏周边环环境及损损坏其他他相临设设施,对对维修中中的废弃弃物必须须及时清清理,保保持环境境整洁,无无杂物。七、 完成领导交交办的其其它工作作。配合销售阶阶段综合合维修工工工作规规程1.0目的的规范小区维维修工作作,保障障设施设设备的正正常运行行和满足足业主维维修服务务需求。2.0适用用范围适用于本小小区物业业管理维维修工作作。3.0每日日工作时时间8小小时8:3017:304.0权限限
3、直接上级:恒大名名都客服服中心经经理、工程部部负责人人直接下级:无5.0 维修工工工作程程序5.1 每日8:30签到到戴好工工作牌上上岗。5.2 检查上上班值班班记录,明明确未完完事宜及及设施设设备运行行状况,清清点工具具、钥匙匙等,作作好物品品交接,签签名确认认。5.3 接受物物管员工工作安排排,对业业主委托托服务55分钟内内到现场场,自带带鞋套,文文明作业业、文明明规范用用语,对对业主的的提问和和要求礼礼貌解答答,忌说说“不”字,对对不属于于自己权权限内解解决的问问题可帮帮助业主主寻找解解决的途途径。5.4 对小区区的所管管设备和和楼宇每每天不少少于两次次巡查,发发现问题题及时汇汇报处理理
4、。5.5 熟悉对对业户内内装修监监理内容容及工作作要求,能能独立承承担装修修监理工工作。5.6 熟悉本本小区给给排水管管道阀门门、窑井井、化粪粪池及供供电线路路走向,设设施设备备运行状状况,预预防事故故发生。5.7 主动钻钻研技术术,不断断提高工工作能力力。5.8 对开发发遗留的的土建小小工程和和业主委委托服务务的土建建项目及及时处理理。5.9 对在建建工程、正正在装修修工程进进行监管管跟进发发现问题题及时跟跟对接单单位联系系整改或或发函提提出整改改建议。6.0 完成领领导交办办的其他他工作(例例如配合合营销、地地产工程程等)。 66.1 相关记记录 66.2 值班班记录6.3 巡巡检记录录6
5、.4 装装修巡检检记录6.5 装装修竣工工单6.6 违违约、整整改通知知单工程维修部部员工培培训管理理标准作作业规程程1.0目的的 规范工程维维修部员员工培训训内容及及程序,使使员工培培训系统统化、科科学化,确确保员工工具备工工作所需需的知识识和技能能。2.0适用用范围 适用于物业业管理公公司工程程维修组组员工的的培训。3.0职责责3.1工程程部负责责人负责责监督及及抽查员员工培训训的实施施情况、考考核培训训效果以以及推荐荐去金碧碧学院长长春分院院学习的的机会。3.2 工工程维修修部经理理负责制制定年度度员工培培训计划划,并负负责具体体组织实实施。 4.0程序序要点4.1员工工培训计计划的制制
6、定 4.1.11工程维维修部经经理于每每年的12月15日前前制定出出下年度度的员工工培训计计划,或或每月115号制制定下月月培训计计划并上上报公司司审核批批准。(具具体情况况按金碧碧物业长长春分公公司培训训部确定定执行) 4.1.22员工培培训计划划的内容容应包括括以下各各方面:A、不违反反国家的的有关法法律、法法规; B、有明确确的培训训内容; C、有考核核的标准准; D、有具体体的培训训时间;E、有培训训费用的的预算。4.2新入入职员工工的培训训新员工入职职后上岗岗前需进进行3天的培培训,并并经考核核合格后后方可正正式上岗岗。4.2.11 第第一天上上午由工工程部负负责人负负责介绍绍公司的
7、的基本情情况,讲讲解公司司的各种种制度+(考勤勤、奖惩惩、后勤勤等);介绍绍本部的的工作性性质、基基本运作作程序,讲讲解各岗岗位的职职责、安安全作业业要求以以及着装装规定、礼礼貌礼仪仪、文明明用语等等。带领领新员工工熟悉小小区的环环境。 4.2.22 第第一天下下午至第第3天上午午由工程程部负责责人带领领新员工工试上岗岗,新员员工在工工程部负负责人的的带领下下处理本本岗位具具有代表表性的事事例,从从而熟悉悉本岗位位运作程程序。4.2.33第三天天下午由由工程部部负责人人安排对对新员工工进行思思想方面面的小结结及技能能方面的的考试。4.2.44新员工工经考核核合格后后方可安安排正式式上岗,不不合
8、格者者按辞退退处理。4.3专业业基础知知识培训训;4.3.11专业基基础知识识培训由由工程维维修部负负责人具具体负责责。4.3.22专业基基础知识识培训每每个月进进行一次次,每次次不少于于1200分钟。4.3.33 培培训内容容: A、电工类类:进网作作业电工工培训教教材; 电工作作业安全全规程; 维修电电工技能能培训教教材。B、电梯类类:电梯结结构原理理及安装装维修;电梯实实用技术术。C、公共设设施类:如建筑筑装饰工工程施工工技术;D、给排水水类:如如给排水水设备设设施使用用及维修修保养技技术;E、制冷类类:如制制冷设备备原理及及使用、维维修技术术;F、弱电类类:如电电子技术术基础; G、柴
9、油机机类:如如柴油发发电机使使用及维维修、保保养技术术;4.3.44培训形形式: A、分工种种集中授授课;B、分工种种集体讨讨论。 4.3.55考试方方式: A、试卷考考试;B、课堂问问答。 4.4专业业技能培培训4.4.11专业技技能培训训由工程程维修部部主办具具体负责责。4.4.22专业技技能培训训每季度度进行一一次,每每次不少少于1220分钟钟。4.4.33培训内内容:A、电工类类: (供配配电设备备设施操操作标准准作业规规程);(供配配电设备备设施运运行管理理标准作作业规程程);(供配配电设备备设施维维修保养养标准作作业规程程);B、电梯类类:(电梯梯运行管管理标准准作业规规程); (
10、电梯梯维修保保养标准准作业规规程);(电梯梯故障维维修标准准作业规规程);电梯梯困人救救援标准准作业规规程。C、给排水水类:(给排排水设备备设施操操作标准准作业规规程);(给排排水设备备设施运运行管理理标准作作业规程程);(给排排水设备备设施维维修保养养标准作作业规程程); (二次次供水管管理标准准作业规规程)。D、 公共共设施类类:如(公共设设施安装装维修修标准作作业规程程);E、弱电类类:如(弱电系系统维修修标准作作业规程程);F、 柴油油发电机机类: (柴油油发电机机运行管管理标准准作业规规程); (柴油油发电机机操作标标准作业业规程);(柴油油发电机机维修保保养标准准作业规规程)。G、
11、公共类类: (工具具管理标标准作业业规程); (设备备综合管管理标准准作业规规程);(测量量设备管管理标准准作业规规程);(值班班管理标标准作业业规程);其他相关规规程。 4.4.44培训形形式:A、分工种种集体授授课;B、分工种种集中讨讨论。 4.4.55考试方方式为现现场实际际动手能能力评估估。4.5服务务培训4.5.11服务培培训由公公司安排排授课人人员讲授授。4.5.22服务培培训每季季度进行行一次,每每次不少少于1220分钟钟。4.5.33培训内内容: A、文明用用语; B、仪表仪仪容; C、礼貌礼礼节;D、服务意意识;E、服务技技能;F、服务要要求。 G、物业业客服中中心工程程部技
12、工工标准作作业规程程4.5.44培训形形式为集集中授课课。4.5.55考试方方式:A、试卷考考试;B、课堂问问答。 4.6物业业管理知知识培训训4.6.11物业管管理知识识培训由由公司安安排授课课人员讲讲授。4.6.22物业管管理知识识培训每每季度进进行一次次,每次次不少于于1200分钟。4.6.33培训内内容: A、物物业管理理法律、法法规。其其中:(城市异异产毗连连房屋管管理规定定)、(城市房房屋修缮缮管理规规定)为工程程维修部部水电维维修组、公公共设施施维修组组单独培培训内容容; B、ISOO90001220000质量管管理体系系。4.6.44培训形形式: A、公公司集中中授课; B、讨
13、讨论。4.6.55考试方方式: AA、试卷卷考试; BB、课堂堂问答。 4.7安全全培训 4.7.11安全培培训由工工程维修修部负责责人具体体负责。4.7.22安全培培训每季季度进行行一次,每每次不少少于1220分钟钟。4.7.33培训内内容: AA、操作作安全; BB、日常常生活安安全。4.7.44培训形形式为集集中授课课形式。 4.7.55考试方方式为课课堂问答答。4.8思想想及文化化方面的的培训4.8.11思想及及文化方方面的培培训由工工程维修修部负责责人具体体负责。4.8.22思想及及文化方方面的培培训每半半年进行行一次,每每次不少少于1220分钟钟。4.8.33培训内内容: AA、思
14、想想品德; BB、行为为准则; CC、语言言表达能能力(重点加加强普通通话方面面的培训训)。 8.4培训训形式:A、集中授授课;B、 讨论论。C、考试方方式为课课堂问答答。4.9特种种培训:对于工工程维修修部的特特殊工种种(电梯、值值班电工工等)我个人人建议应应有计划划地选送送员工出出去培训训或请专专业人士士来授课课。4.10每每次培训训后,应应由工程程维修部部主办将将培训时时间、培培训内容容、评估估成绩等等清晰、完完整、规规范地记记录在员员工培训训登记表表内。 4.11培培训记录录应妥善善保存,各各类培训训计划、培培训记录录表保保存期为为3年;员员工培训训登记表表、新新员工考考核记录录表保保
15、存期为为长期。5.0记录录5.1 培训登登记表5.2 考核记记录表6.0相关关支持文文件 机电维维修部全全部标准准作业规规程 对于前期装装修监理理工工作作规程1.0目的的我个人认为为在配合合销售的的过程加加强装修修管理,杜杜绝装修修过程中中的违规规现象,确确保小区区外观形形象整洁洁、美观观。2.0适用用范围小区内全部部物业3.0职责责我个人认为为在我们们金碧物物业长春春分公司司我作为为一名中中层负责责人我想想做好义义务装修修监理工工作为日日后接管管奠定良良好基础础;我个个人认为为在做好好配合销销售的同同时应该该负责每每日依据据装修修巡检流流程框图图对小小区装修修房和单单元设施施进行巡巡检,并并
16、填写装装修巡检检记录表表,对对施工违违章现象象及时纠纠正,对对整改问问题及时时处理。4.0工程程程序装修监理工工是维修修施工和和住户居居室装修修施工质质量控制制的直接接责任人人。接受受土建工工程师的的领导。依依据住住户居室室装修方方案、维维修项目目审批表表和物物管员的的具体安安排实施施现场监监理工作作。4.1、参参与房屋屋交接、清清点和负负责试水水4.1.11会同相相关部门门、业主主按公司司编制的的房屋交交接清单单,对房房屋室内内设施设设备逐一一向业主主点交。4.1.22装修公公司进入入现场装装修3天前,如如果装修修公司要要求试水水,组织织对厨、卫卫进行关关水488小时试试验,每每天两次次(上
17、、下下午各一一次),作作详细的的观察记记录。发发现渗漏漏即时申申报维修修。无渗渗漏即请请业主共共同检查查,填写写厨、卫卫试水结结果报告告单,装装修监理理工和业业主签字字,交物物管部存存档。4.2. 对居居室装修修全过程程实话现现场监理理4.2.11装修修期间,每每天必须须一次到到装修现现场进行行现场监监理。4.2.22依据住住户居室室装修方方案对对住户装装修项目目逐一核核对,特特别是主主体结构构、外墙墙、户间间隔墙及及不允许许改动的的部位有有无破坏坏或损伤伤,对建建筑外观观的统一一性和整整体美观观有无影影响。发发现在上上述行为为或有超超越住住户居室室装修方方案的的装修行行为,必必须及时时制止并
18、并书面向向物管部部报告,由由物管部部向住户户发出装装修整改改通知书书,按按装修修整改通通知书的的内容,监监督检查查整改情情况,作作好监理理记录交交物管部部存档。4.2.33住户厨厨、卫重重新装修修埋设的的排污管管网、防防水层施施工,在在隐蔽前前必须到到现场检检查验收收,对管管网的位位置、接接头、管管件材料料,防水水材料,操操作程序序、施工工方法、防防水层翻翻高高度度、立管管防渗处处理等质质量情况况作详细细记录,绘绘制施工工简图,交交物管部部归入住住户装修修档案。4.2.44装修竣竣工,装装修监理理工应对对装修房房进行全全面的检检查验收收,签署署验收意意见,归归入住户户装修档档案。4.3小区区日
19、常维维修服务务的现场场监理4.3.11服务及及时:从从接到派派工单之之时5分钟内内必须到到达维修修施工现现场。对对待业主主必须热热情、有有礼貌。维维修施工工做到文文明施工工,不得得破坏环环境和影影响毗邻邻的正常常生活。4.3.22每一单单项维修修工作竣竣工必备备以下资资料:A、派工工单B、现场勘勘察记录录内容:存在的问问题;产生的原原因分析析;处理办法法和措施施;4.3.33维修施施工记录录内容:A、开、竣竣工时间间;B、开工情情况;C、耗用材材料;D、维修质质量评价价;E、绘制施施工简图图。4.3.44填写维维修项目目终结单单并经经业主或或接受维维修服务务的部门门签字后后统一归归档保存存。4
20、.4工程程部负责责人负责责对整改改维修工工人的安安排、调调度、进进度、质质量检查查,在安安排维修修任务时时必须进进行技术术交底,提提出具体体的技术术、质量量和安全全要求,并并作好记记录备查查。4.5每天天二次对对指定区区域内公公共服务务设施进进行巡查查,检查查本区域域内公共共服务设设施是否否完好,是是否能安安全使用用,有无无破坏或或损伤。发发现问题题必须当当天填报报维修修项目申申报表报报物管部部,即时时安排维维修。4.6负责责对小区区公共服服务设施施和业主主室内维维修项目目定期进进行质量量回访,维维修时间间、项目目、维修修质量、回回访时间间填写工工程维修修质量回回访单,并并请业主主签字。4.7
21、作好好当天的的维修施施工和住住户装修修现场监监理记录录。每月月底将维维修项目目、领、耗耗用材料料、维修修服务及及时率、维维修服务务质量合合格率、维维修返修修率填写写维修修项目月月报表,报报物管部部。装修巡检程程序图合格检查验收施工单位整改发整改联系记录合格检查验收业主整改发整改通知业主装修责任要求业主整改开发商责任发现问题每日巡检 否否否 是 是 5.0记录录5.1装装修巡检检记录表表5.2工工程维修修质量回回访单5.3维维修项目目月报表表5.4巡巡视记录录表值班电工交交接班制制度一、值班人人员应按按安排的的班次值值班,不不得迟到到、早退退、无故故缺勤,不不得私自自调班、顶顶班。因因故不能能值
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