COP-RL-01人力资源部组织机构与职责11995.docx
《COP-RL-01人力资源部组织机构与职责11995.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《COP-RL-01人力资源部组织机构与职责11995.docx(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、人力资源部工作手册文件名称:人力资源部组织机构与职责 版号:A文件编号:COP-RL-01 修改号:1 页数:第 17 页 共15页1.0概述述 人力资源部部是宾馆重重要的职能能部门之一一,其主要要职能包括括:一、根据国国家及金城城旅游集团团关于人力力资源管理理政策、规规定,制定定相应的人人力资源管管理开发制制度。二、人力资资源的招聘聘、使用、管管理、开发发和人力成成本的控制制;三、组织结结构和人员员编制的设设定与控制制;四、制定和和实施员工工薪酬、劳劳动保护、福福利保险管管理制度并并监督执行行;五、负责员员工的考核核、奖惩、任任免、调配配;六、员工劳劳动合同、档档案资料的的管理;七、集体户户
2、口的管理理;八、协调处处理涉及人人事、劳动动争议、劳劳动工资等等方面的纠纠纷;九、制定落落实本部门门培训计划划,组织管管理人员、员工培训训工作;十、负责宾宾馆制服房房员工制服服、布草的的制作、洗洗涤、发放放等管理工工作;十一、关心心员工生活活,做好员员工各项福福利和文娱娱活动工作作。十二、落实实执行总经经理室指令令。十三、执行行国家计划划生育法规规,做好宾宾馆计划生生育管理工工作。人力资源部部的作用是是为实现宾宾馆既定的的经营目标标从数量上上和质量上上提供组织织和人力的的保证。2.0机构构设置人力资源部部组织机构构设置图: 人力资资源部经理理 培 员 工 医 制制 训 工 会 疗 服服 主 餐
3、 办 室 房房 管 厅 事 主 主主 主 员 医医 管 管 师工人 合 培 培 厨 服服 仓 员 家 医医 制 薪事 同 点点 务 库库 工 属属 服服、 管管 管 训 训 工 班班 管 集 宿 布理理 理 领领 领 理理 体 舍舍 师 草办 导 老 班班 班 员员 宿 管事 舍 理员 师 师 员 厨 服服 点 务务3.0岗位位责任制3.1部门门经理3.1.11对主管副副总经理(书书记)负责责,主持本本部门全面面工作;3.1.22主持制定定部门各项项管理制度度和工作流流程;3.1.33组织、督督导部门全全体工作人人员实施工工作计划和和日常人事事管理工作作;3.1.44参加每周周馆务会,主主持部
4、门部部务会议,传传达领导指指示和宾馆馆管理信息息,确保上上情下达,下下情上呈;3.1.55协调部门门内各项工工作,考核核、奖惩下下属员工,团团结协作,调调动全体人人员的工作作积极性、工工作效率和和工作水平平,协调同同其他部门门的关系;3.1.66制定对各各级管理人人员的考核核管理制度度,负责考考察拟提任任人员;3.1.77审核部门门年度、月月度报表和和工作计划划,请示、报报告等文稿稿;审 核核员工工薪薪报表、各各种福利、补补偿金的发发放工作;3.1.88做好固定定工人事档档案资料的的归档、管管理工作;3.1.99督导做好好宾馆各类类人员的培培训工作;3.1.110督导做做好宾馆内内外各类技技能
5、竞赛的的计划、组组织和实施施工作;3.1.111做好各各类技术人人员职称考考核评聘工工作;3.1.112调查、处处理员工重重大违纪;3.1.113 处理理馆内外涉涉及人事、劳劳动争议、劳劳动工资等等方面的纠纠纷;3.1.114制定人人力资源的的发展规划划,指定宾宾馆定编定定员表,指指导部门完完成人力资源源的招聘、调调配、使用用、统计等等工作;3.1.115审批劳劳动合同员员工手册奖奖惩条例及及宾馆的人人事规 章制度;3.1.116对宾馆馆制服房员员工制服、布布草的制作作、洗涤、发发放等管理理工作进行行督导管理理;3.1.117 协助助宾馆党总总支做好员员工的政治治思想工作作,开展对对职工的宣宣
6、传教育活活动,培养养更多的“四有”员工,增增强企业 的凝聚力力;3.1.118广泛听听取员工群群众的意见见和要求,根根据宾馆的的实际情况况,尽量满满足员工的的合理要求求;3.1.119建立和和建全宾馆馆各级工会会组织,使使工会起到到桥梁和纽纽带作用,维维护员工的的合法权益益;3.1.220组织开开展员工的的文体活动动,活跃员员工业余文文化生活,增增强企业文文化;3.1.221 关关心员工生生活,做好好员工的生生、老、病病、死的慰慰问和善后后工作。 3.1.22 执执行落实计计划生育政政策,确保保宾馆计划划生育工作作的实施。3.1.223 完完成总经理理室临时委委派的其他他工作任务务。3.2人事
7、事管理主办办事员3.2.11 在部部门经理的的领导下完完成人力资资源各类人人员的招聘聘、调配、统统计、合同同管理等工工作;3.2.22 办理理员工的入入职和离职职手续;3.2.33 熟悉悉各种劳动动法规、用用工制度和和宾馆招聘聘标准,建建立健全宾宾馆各项劳劳动管理制制度,严格格依法招用用工严格把把好求职人人员的面试试及考核关关;3.2.44 草拟拟、执行有有关员工福福利待遇、工工资津贴方方面的规章章制度,协协助部门经经理调解劳劳务纠纷;3.2.55 负责宾宾馆员工各各类合同的的签订执行行,准确掌掌握员工的的合同期限限,每月115-200日做好合合同签订意意向书的的填写、下下发工作,每每月28日
8、日前完成合合同签订意意向书的的收回工作作,30日日办理劳动动用工及劳劳动合同鉴鉴证手续,确确保劳动合合同的严肃肃性和有效效性;3.2.66 负责每每月对各部部门员工劳劳动合同签签定情况的的统计,并并于30日日完成员员工劳动合合同签定情情况分析报报告;3.2.77 根据劳劳动法规的的有关条例例,草拟制制定有关劳劳动合同管管理的规章章制度,每每年5月份份做好劳动动年审工作作;3.2.88 负责合合同工档案案资料的整整理、保管管工作;3.2.99 做好集集体户口人人员的出入入管理和计计划生育管管理;3.2.110 协助助部门经理理做好经理理层管理人人员的晋升升、考核和和评估工作作;3.2.111 负
9、责责主管以下下员工的晋晋升、考核核和评估工工作;3.2.112 负责责新入职员员工资源录录入工作,建建立完善的的人才数据据库工作;3.2.113 负责责做好宾宾馆人员使使用情况及及流动分析析报告,并并于每月三三 十日前完完成宾馆馆人员使用用情况及流流动分析报报告;3.2.114 负责每每月各类管管理人员聘聘任期满的的统计工作作,于每月月三十日 前将宾宾馆管理人人员期满聘聘任反馈表表下发相相关部门,并并进行 考核跟踪踪和电脑存存档工作;3.2.115 草拟拟制定员员工手册、奖奖罚条例和和人员招招聘使用标标准 等方面的的规章制度度;3.2.116 负责责做好指纹纹考勤系统统的使用,维维护工作;3.
10、2.117 完成上上级领导交交办的其他他工作。3.3培训训主管3.3.11在人力资资源部经理理的领导下下,全面负负责培训的的管理、培培训、督导导工作和酒酒店各级管管理人员、员员工的培训训工作;3.3.22根据酒店店经营方针针和酒店在在管理、服服务上存在在的问题,分分析培训需需求,指定定酒店年度度培训规划划和月度培培训计划;3.3.33 负责酒酒店年度、月月度培训计计划实施的的组织、协协调工作;3.3.44 制定酒酒店年度培培训预算;3.3.55 负责按按期向人力力资源部经经理反馈酒酒店培训实实施结果;3.3.66 负责建建立并完善善酒店三级级培训体系系;3.3.77 组织和和主持重要要的培训活
11、活动和竞赛赛活动;3.3.88 审批修修订各种培培训教材;3.3.99 负责酒酒店各种知知识性培训训的安排,重重点抓好酒酒店各层次次外语培训训的组织和和实施;3.3.110协助经经理选用、聘聘请各项培培训人员,做做好各种培培训班的组组织工 作作;3.3.111负责草拟拟和修订酒酒店英语考考核等级标标准;负负责酒店英英语及其他他语种等级级考核的组组织、实施施工作;3.3.112 负责责做好宾馆馆内外各类类技能竞赛赛的计划、组组织和实施施工作;3.3.113 负责责录用实习习生的英语语面试工作作;3.3.114 负责责建立酒店店培训档案案;3.3.115 负责责新员工入入职培训,做做好组织、考考核
12、、评估估、反馈工工作;3.3.116负责新新聘管理人人员培训的的组织、考考核、评估估、反馈工工作;3.3.117 负责责适时组织织开发新的的培训课程程和修改“培训大纲纲”;3.3.118负责宾宾馆训导师师的选拔、培培训和月度度评核工作作,每月上上旬召开训导师月度度评估总结结会议,并并指导部门门训导师开开展培训工工作;3.3.119每月28号前收收集相关部部门下月的的培训计划划,检查各各部门每培培训计划的落落实实施情情况;3.3.20 负责做做好宾馆员员工薪酬调调整考核工工作(包括括试用期满满考核、年年度调岗考考核等);3.3.21 负责责登记管理理部门的教教学资料和和器材;3.3.222定期(
13、季季度、年度度)撰写自自己所负责责工作的总总结和计划划;3.3.223完成部部门经理分分配的其他他工作。3.4培训训教师3.4.11协助培训训主管做好好各类培训训的组织、实实施工作;3.4.22协助培训训主管做好好宾馆培训训需求的调调查、培训训计划的制制定工作;3.4.33 负责相相关培训课课程的讲授授;3.4.44 负责各各类培训通通知、计划划文件的发发放和收回回工作;3.4.55 负责培培训教材的的印刷工作作;3.4.66 保管、领领取、分发发培训所需需的文具及及教学仪器器、设备;3.4.77 每月330日前完完成新员工工试用期满满评核、套套岗定级工工作;3.4.88 协助做做好宾馆内内外
14、各类技技能比赛的的组织和实实施工作;3.4.99 协助做做好宾馆各各类人员培培训的考核核评估和反反馈工作;3.4.110 完成成上级领导导交办的其其他工作。3.5工薪薪管理办事事员3.5.11负责全馆馆员工工薪薪的管理、发发放、监控控工作,对对经理负责责;3.5.22负责所有有员工的考考勤、加班班、休假、工工资、保贴贴等的统计计核发工作作;3.5.33负责做好好指纹考勤勤系统的使使用、维护护工作,负负责检查监监督各部门门员工的考考勤执行情情况并及时时反馈存在在问题;3.5.44做好大中中专毕业生生转正定级级以及专业业技术人员员的职称、工工资关系等等挂靠工作作;3.5.55负责处理理所有工资资福
15、利方面面的表格,并并按时准确确编报各类类劳动工资资月、季、年年报表及统统计工作;3.5.66 每月113号前完完成全馆员员工月度工工资表的制制作、核发发工作;3.5.77 每月330号前完完成新员工工试用期满满评核、套套岗定级工工作;3.5.88 每月做做好合同工工档案工资资定级审批批工作;3.5.99 熟悉离离退休政策策,按政策策办理员工工离退休手手续; 3.5.110 负责责宾馆员工工的石灰保保险的缴纳纳、个人帐帐户记录、办办理等管理理工作,并并于每月330日前办办理当月员员工的投、退退保手续;3.5.111 负责责宾馆内各各类技术职职称人员的的认定评聘聘及继续教教育年度考考核工作;3.5
16、.112 负责责每月办理理员工住房房公积金的的增减、填填报审批手手续;3.5.113 协助助做好新入入职员工资资源的录入入工作;3.5.114 完成成上级领导导交办的其其它工作。3.6 工工会办事员员3.6.11 掌握全全馆工会组组织机构情情况,定期期做好统计计工作;3.6.22严格执行行财务制度度,管好工工会的收支支帐目及管管好现金、支支票和各种种票据,每每月与财务务会计对帐帐一次,做做到款帐相相符3.6.33围绕宾馆馆各个时期期的中心工工作,做好好员工公开开栏的出刊刊工作,积积极宣传党党的方针、政政策以及法法治知识;3.6.44协助部门门经理做好好各部门工工会的培训训工作以及及深入各部部门
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- COP RL 01 人力资源 组织机构 职责 11995
限制150内