《公司战略与风险管理》考试试题bjm.docx

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1、注册会计师全国统一考试专业阶段考试公司战略与风险管理试卷 （样题）一、单项选择题（本题型26题，每题1分，共26分。每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。涉及计算的，如有小数，保留两位小数，两位小数后四舍五入。答案写在试题卷上无效） 1. 在COSO内部控制框架中，属于其他内部因素根基的是（ ）。 A. 信息与与沟通 B. 监察 C. 控制环环境 D. 控制活活动 2. 下列关关于波士士顿矩阵阵中问号号产品的的表述中中，正确确的是（ ）。 A. 问号产产品是指指增长市市场较低低、市场场份额较较低的产产品，因因此企业

2、业通常都都不能产产生大量量现金，而而出现负负现金流流 B. 问号产产品是指指增长市市场较低低、市场场份额较较高的产产品，因因此企业业通常都都会实施施多元化化战略去去获取更更高的利利润 C. 问号产产品是指指增长市市场较高高、市场场份额较较高的产产品，因因此企业业通常都都会把其其问号产产品淘汰汰 D. 问号产产品是指指增长市市场较高高、市场场份额较较低的产产品，因因此企业业通常都都不能产产生大量量现金，而而出现负负现金流流 3与与剩余股股利政策策相比，固固定股利利政策的的优点是是（ ）。 A. 为投资资者提供供可预测测的现金金流 B. 能改善善公司资资本结构构 C. 避免公公司出现现负现金金流的

3、项项目 D. 常为企企业保持持充足资资金 4操操作风险险是指由由于员工工、过程程、基础础设施或或技术或或对运作作有影响响的类似似因素的的失误而而导致亏亏损的风风险。下下列各项项中，属属于这种种失误的的是（ ）。 A. 政治上上的失误误 B. 经济上上失误 C. 财务上上的失误误 D. 欺诈活活动 5. 在管理理风险时时，最有有效的做做法是（ ）。 A. 把所有有已识别别的风险险进行应应对 B. 把所有有经营的的主要风风险，即即发生可可能性较较高的风风险进行行应对 C. 把所有有已识别别发生可可能性较较高及对对企业财财务有较较大影响响的风险险进行应应对 D. 把所有有已识别别发生可可能性较较大及

4、其其对企业业影响较较重大的的主要风风险进行行应对 6. 下列各各项中，不不属于财财务风险险的是（ ）。 A. 市场风风险 B. 高品价价格风险险 C. 信用风风险 D. 声誉风风险 7.下下列各项项中，由由于期限限范围相相关的利利率变动动的差异异性产生生的是（ ）。 A. 基准风风险 B. 收益曲曲线风险险 C. 交易风风险 D. 期权风风险 8. 下列各各项中，不不能有效效管理汇汇率风险险的是（ ）。 A. 匹配支支出和收收入 B. 子公司司现金余余额的集集中 C. 多边净净额结算算 D. 匹配资资产和负负债 9. 公司有有一笔期期限122个月、与与上海银银行间同同业拆借借利率挂挂钩的贷贷款

5、。根根据财务务现状，该该公司在在贷款到到期日才才有足够够资金偿偿还款项项，但财财务管理理人员预预计3个个月后利利率将会会上涨。在在此情况况下，为为锁定利利息的支支出，企企业可考考虑（ ）。 A. 购买看看跌期权权 B. 进行利利率互换换以固定定于现有有利率的的利息支支出换取取银行的的可变利利率利息息收入 C. 维持现现状，于于贷款到到期支付付利息 D. 卖出今今日到期期的利率率期货 10. 下列列各项中中，可以以用来预预测策略略和财务务失败的的财务技技术是（ ）。 A. VaRR计算法法 B. Z-sscorre模型型 C. 波士顿顿矩阵 D. 蒙特卡卡罗模拟拟法 11. 一个个通常用用于信用

6、用批准过过程的信信息系统统称为( )。 A. 管理信信息系统统 B. 事务处处理系统统 C. 专家系系统 D. 经理信信息系统统 12. 逻辑辑访问控控制属于于( )。 A. 应用控控制 B. 侦察性性控制 C. 矫正性性控制 D. 一般控控制 13. 在信信息技术术基础数数据库中中，有五五个的流流程目的的在于服服务支持持，包括括配置管管理，发发布管理理、事件件管理、变变更管理理和( )。 A. 可用性性管理 B. 配合管管理 C. 问题管管理 D. 财务管管理 14. 下列列各项中中，不属属于成本本领先战战略优于于与差异异化战略略的特点点是（ ）。 A. 可以提提高产品品利润及及顾客忠忠诚度

7、 B. 实现规规模经济济以增加加进入壁壁垒 C. 增加企企业产品品的竞争争力 D. 有弹性性来应对对成本增增长 15. 如果果企业的的剩余收收益(RROI)目标为为16%，现有有部门利利润为33500000元元，部门门资产为为120000000元。假假设有一一项部门门投资为为20000000元，产产出利润润为2550000元，部部门在接接受这项项目后的的ROII(小数数位四舍舍五入)应是 ( )。 A. 13% B. 16% C. 27% D. 29% 16. 下列列各项中中，不会会发生企企业倒闭闭的（ ）。 A. 不成功功的创业业公司 B. 增长雄雄心过大大的公司司 C. 极端迅迅速扩张张的

8、公司司 D. 管理失失误的公公司 17. 下列列各项变变革中，属属于战略略变革时时机的是是（ ）。 A. 提前性性变革 B. 反应性性变革 C. 危机性性变革 D. 滞后性性变革 18. 明茨茨伯格的的企业结结构构型型中的元元素为（ ）。 A. 作业核核心、顶顶点、技技术结构构、中间间层和支支持性人人员 B. 作业核核心、技技术结构构和支持持性人员员 C. 顶点、技技术结构构、中间间层和支支持性人人员 D. 顶点、中中间层和和支持性性人员 19. Joohnsson 和Sccholles 的战略略变革模模式中，当当管理层层的作用用为积极极主动，而而变革的的性质为为增量时时，该种种变革为为（ ）

9、。 A. 协调变变革 B. 计划变变革 C. 接受变变革 D. 迫使变变革 20法国SSEB公公司是一一家在小小家电领领域处于于领先地地位的世世界性公公司。220077年该公公司并购购了中国国的苏泊泊尔公司司。SEEB公司司实施该该并购案案所采取取的战略略是（ ）。 A. 多元化化战略 B. 纵向一一体化 C. 横向一一体化 D. 混合一一体化 21平衡记记分卡是是战略控控制中的的一种重重要工具具，它使使用由多多个角度度组成的的绩效指指标架构构来评价价组织的的绩效，这这些角度度包括：财务角角度、顾顾客角度度、内部部流程角角度和（ ）。 A. 风险角角度 B. 成本角角度 C. 战略角角度 D.

10、 创新与与学习角角度 22波特提提出三种种可供采采用的一一般竞争争战略，它它们分别别是：成成本领先先战略、差差异化战战略和集集中化战战略。其其中，集集中化战战略又可可分为集集中成本本领先战战略和（ ）。 A.市市场集中中战略 B.集集中市场场细分 C.产产品线集集中战略略 D.集集中差异异化 23下列关关于战略略管理核核心概念念的表述述中，正正确的是是（ ）。 A. 波特提提出战略略管理的的5P定定义，卡卡普兰提提出五力力分析模模型，明明茨伯格格提出平平衡记分分卡业绩绩衡量法法 B. 泰勒提提出战略略管理的的5P定定义，波波特提出出五力分分析模型型，诺顿顿提出平平衡记分分卡业绩绩衡量法法 C.

11、 明茨伯伯格提出出战略管管理的55P定义义，波特特提出五五力分析析模型，卡卡普兰平平衡记分分卡业绩绩衡量法法 D. 诺顿战战略管理理的5PP定义，明明茨伯格格提出五五力分析析模型，波波特提出出平衡记记分卡业业绩衡量量法 24波士顿顿矩阵中中，决定定整个经经营组合合中的每每一经营营单位所所应当奉奉行战略略的两个个基本参参数是市市场增长长率和（ ）。 A.市市场份额额 B.产产业规模模 C.市市场经济济 D.竞竞争程度度 2520007年上上半年，中中国广大大地区的的猪肉价价格大幅幅度上涨涨，其中中部分原原因来自自于养殖殖成本大大幅上升升。为此此，一些些政府开开始给予予养猪企企业贷款款和补贴贴，这

12、种种补贴行行为对养养猪行业业的影响响属于( )。 A.经经济因素素 B.技技术因素素 C.法法律和政政治因素素 D.文文化因素素 26.浙江某某民营企企业的主主营业务务为厨房房用具，在在很多民民营企业业均涉足足房地产产业以获获取高额额回报时时，该企企业仍坚坚持经营营厨房用用具，并并且定位位中高端端市场，舍舍弃低端端市场。该该企业的的这种战战略属于于（ ）。 A. 市场细细分战略略 B. 差异化化战略 C. 集中成成本领先先战略 D. 集中化化战略 二、多多项选择择题（本本题型共共16小小题，每每小题11.5分分，共224分。每每小题均均有多个个正确答答案，请请从每小小题的备备选答案案中选出出你

13、认为为正确的的答案，在在答题卡卡相应位位置上用用2B铅铅笔填涂涂相应的的答案代代码。每每小题所所有答案案选择正正确的得得分；不不答、错错答、漏漏答均不不得分。答答案写在在试题卷卷上无效效） 1在在良好的的公司治治理的前前提下，企企业的非非执行董董事需要要（ ）。 A. 对战略略的任何何方面提提出挑战战和合适适的建议议，帮助助制定战战略 B. 为企业业的资本本架构和和财务物物资问题题作决定定 C. 确保企企业设有有充分的的内部控控制系统统和风险险管理系系统 D. 批准外外聘审计计师的业业务条款款及审计计服务的的报酬 2. 战略的的应用相相关性是是判定企企业制定定的一项项战略是是否良好好的主要要依

14、据，那那么通常常情况下下针对应应用相关关性的检检验包括括（ ）。 A. 竞争优优势检验验 B. 目标性性检验 C. 一致性性检验 D. 价值增增值检验验 3. 下列各各项中，属属于可以以用来管管理汇率率风险场场外交易易产品的的有（ ）。 A. 货币远远期合同同 B. 货币期期权 C. 货币期期货 D. 货币互互换 4. 下列各各项中，属属于内部部控制系系统的要要素的有有（ ）。 A. 控制环环境 B. 风险评评估 C. 信息与与沟通 D. 监察 5. 下列各各项中，属属于宏观观环境分分析（PPESTT）中的的关键因因素有（ ）。 A. 经济因因素 B. 社会文文化因素素 C. 人力资资源因素素

15、 D. 技术因因素 6. 下列各各项中，属属于行业业生命周周期的有有（ ）。 A. 年青期期 B. 成长期期 C. 成熟期期 D. 衰退期期 7. 下列各各项中，属属于波特特价值链链分析中中基本活活动的有有（ ）。 A. 进货后后勤 B.人人力资源源管理 C. 市场营营销 D. 技术开开发 8. 下列各各项中，可可以影响响价值创创造的因因素有（ ）。 A. 投资资资本回报报率 B. 资本成成本 C. 增长率率 D. 可持续续增长率率 9. 下列各各项中，属属于组织织结构类类型的有有（ ）。 A. 创业型型 B. 职能制制 C. 战略业业务单元元 D. 矩阵制制 10. 下列列各项中中，属于于信

16、息安安全控制制特性的的有（ ）。 A. 预测性性 B. 预防性性 C. 侦察性性 D. 矫正性性 11.下列各各项中，属属于建立立内部控控制时应应当符合合的目标标有（ ）。 A. 合理保保证企业业经营管管理合法法合规、资资产安全全、财务务报告及及相关信信息真实实完整 B. 识别、评评估和控控制风险险 C. 提高经经营效率率和效果果 D. 促进企企业实现现发展战战略 12. 下列列各项中中，属于于领导人人员在战战略实施施不同阶阶段中的的作用有有（ ）。 A. 确认需需要改变变 B. 提供对对未来的的展望 C. 实施 D. 管理 13. 企业业变化的的主要层层次包括括（ ）。 A. 个人层层次 B

17、. 团队层层次 C. 组织结结构和系系统层次次 D. 企业气气氛和人人际交往往方式 14. 下列列各项中中，属于于能够建建立企业业核心竞竞争力的的资源有有（ ）。 A.不不可被模模仿的资资源 B. 不可替替代的资资源 C.持持久的资资源 D. 可不断断更新的的资源 15. 进入入21世世纪，信信息技术术管理对对企业发发展的影影响日益益显现。下下列各项项中，属属于与信信息相关关的战略略有（ ）。 A. 信息技技术战略略 B. 信息转转移战略略 C. 信息创创新战略略 D. 信息系系统战略略 16. 战略略管理流流程是一一个相互互续起的的循环过过程，构构成这一一循环过过程的战战略核心心领域包包括（

18、 ）。 A. 战略变变革 B. 战略实实施 C. 战略分分析 D. 战略制制定 三、简简答题（本本题型共共4题，每每小题55分，本本题型共共20分分。在答答题卷上上解答，答答在试题题卷上无无效） 1AA公司现现时的贷贷款为固固定利率率6的的两年期期贷款。AA公司希希望将其其贷款转转为浮动动利率。AA公司可可以按最最低浮动动利率12点点子在市市场上取取得贷款款。 B公司司现时的的贷款为为按最低低浮动利利率115点子子的两年年期贷款款，但希希望将其其贷款转转为固定定利率。 B公司司可以按按定息66.122贷款款。 银行现现时的两两年期利利率掉期期为5.90（bbid）及及5.995( askk )

19、。 要求： （1）计计算利率率掉期进进行后AA公司及及B公司司的净利利率。 （2）计计算以上上交易最最高可节节省多少少，在各各交易对对手之间间如何分分配？ 2甲甲公司为为特种钢钢材生产产企业，在在特种钢钢材行业业处于领领先地位位，在整整个钢铁铁行业中中处于中中间地位位。20008年年由于原原材料价价格大幅幅度上涨涨，生产产产品的的市场需需求趋于于稳定，甲甲公司的的盈利能能力大幅幅降低，生生产经营营面临较较大的困困难。 要求： 使用SSWOTT方法对对甲公司司内部环环境与外外部环境境进行简简要分析析。 3甲甲公司为为国内大大型基建建公司，现现正考虑虑承接一一项在非非洲坦桑桑尼亚的的未经开开发山区

20、区进行大大型桥梁梁工程。甲甲公司董董事会认认定该工工程有三三大风险险：（11）由于于地势险险峻，容容易造成成严重的的意外伤伤亡事故故；（22）该合合同以当当地货币币结算，而而当地货货币的汇汇率近月月来大幅幅波动；（3）工工程可能能延误，甲甲公司需需为此承承担经济济责任。 要求： 列举及及说明四四种常见见的管理理风险的的策略，对对甲公司司上述三三项风险险各提供供一个合合适的风风险管理理策略，并并说明原原因。 4丙丙公司为为上市公公司。丙丙公司根根据相关关法规的的规定，在在董事会会下设立立了审计计委员会会，成员员由公司司执行董董事及公公司监事事组成。 要求： （1）判判断丙公公司审计计委员会会的组

21、成成是否恰恰当，并并简要说说明理由由。 （2）简简述丙公公司审计计委员会会应承担担的与外外聘审计计师有关关的主要要责任。 四、综综合题（本本题型共共1题，共共30分分。在答答题卷上上解答，答答在试题题卷上无无效） 大福烤烤鸭店（以以下简称称大福福）创创办于清清朝康熙熙五年。创创办人梁梁兆华的的父亲原原是皇宫宫内的御御厨，故故梁氏掌掌握了清清宫挂炉炉烤鸭的的全部秘秘技。烤烤鸭以梁梁氏秘制制酱汁加加工后放放入特别别设计的的砖砌烤烤炉内烤烤炙，具具体操作作中还有有许多的的窍门，都都是世代代相传，传传里不传传外，因因此大福福由创办办至今仍仍是家族族生意。大大福的总总店在北北京王府府井大街街，并在在北京

22、各各区设有有四家分分店，均均由梁氏氏三兄弟弟及几位位近亲打打理。大大福为独独资企业业，由梁梁氏三兄兄弟共同同拥有。由由于店面面及设备备均为祖祖传，因因此除几几百万元元营运资资金外，并并无融资资需要。大大福的经经营方针针一向为为以家族族方式经经营，严严格按照照祖传方方法，以以真材实实料炮制制质量第第一的烤烤鸭。梁梁氏历来来视之为为大福的的使命及及企业目目标。 虽然发发展至今今大福已已有几十十种以鸭鸭为主题题的冷热热菜式，但但客人进进店主要要是享用用其主菜菜即荷叶叶饼裹烤烤鸭片。这这道菜的的销售额额占大福福销售总总额的775。大大福烤鸭鸭选料十十分严格格，所用用的鸭全全部都由由北京市市郊密云云水库

23、的的一家名名为凤凰凰鸭场供供应。凤凤凰鸭场场采用自自行调和和的饲料料饲养当当地特有有的密云云黑羽鸭鸭，为大大福多年年的独家家供应商商。由于于鸭场规规模有限限，所有有产品均均用于供供应大福福。由于于品种独独特，鸭鸭的进价价较一般般烤鸭店店所用的的贵300，但但因其风风味独特特，品质质优良，大大福烤鸭鸭比市面面其他一一般烤鸭鸭的售价价贵500，但但仍然门门庭若市市，各店店每天均均座无虚虚席，不不能全数数招待想想光顾的的客人。 大福的的顾客一一半是北北京城中中的老主主顾。有有的家庭庭好几代代人都是是吃大福福烤鸭的的，较喜喜爱及习习惯大福福烤鸭的的独有风风味。另另一半顾顾客是慕慕名而来来的国内内外游客

24、客，之前前从来未未尝过任任何烤鸭鸭，只是是好奇尝尝试这道道北京名名菜。不不少旅游游指南均均推荐大大福为到到北京旅旅游必须须一试的的国宝级级老字号号名店。 北京城城内还有有许多其其他吃烤烤鸭的地地方，基基本上可可以分为为三类： 数家传传统老字字号-口碑很很好但仍仍然不及及大福。走走高档路路线，售售价比大大福略低低但仍高高于一般般烤鸭店店，生意意也很好好。 几十家家中、低低档的一一般烤鸭鸭店-并无任任何特色色，质量量一般并并较为参参差，但但售价比比大福低低50。 高档饭饭店内餐餐厅-并非专专门店，只只是应付付食客的的偶尔需需要，质质量较一一般烤鸭鸭店稳定定但并无无特色。由由于在高高档饭店店内，价价

25、钱与大大福相若若。 由于生生意实在在太好，而而且利润润很高，梁梁氏三兄兄弟的老老二和老老三多次次向大哥哥建议扩扩大经营营规模，以以加盟店店方式在在北京城城加开大大量分店店以及到到国内其其他大城城市开业业，实行行连锁经经营。梁梁氏大哥哥对此则则较有保保留。梁梁氏的老老二和老老三表示示，若不不加开分分店，大大福最少少也应开开设门市市外卖服服务，让让等不到到桌子的的客人将将荷叶饼饼裹烤鸭鸭拿回家家中享用用。 要求： （1）就就波特的的五力法法中的以以下三方方面的竞竞争力对对大福所所处的烤烤鸭行业业进行简简要分析析，并说说明对大大福的影影响： 消费费者； 供应应商； 竞争争对手。 （2）分分析大福福以祖传传经营方方式作为为其使命命及企业业目标，对对大福现现时及将将来的经经营表现现及竞争争能力的的影响。 （3）从从现时的的经营情情况，分分析大福福的扩张张计划将将会遇到到的基本本问题（暂暂时不考考虑以加加盟店方方式连锁锁经营以以及提供供外卖这这两个具具体方案案）。 （4）评评价梁氏氏老二和和老三提提出的加盟店店方式连连锁经营营和提供外外卖服务务这两个个扩张方方案的适适宜性、可可接受性性和可行行性。 （5）假假设大福福决定采采用加盟盟店方式式连锁经经营，列列举五种种由这个个新经营营方式带带来的风风险及控控制这些些风险的的方法。