21年企业人力资源管理师考试真题及答案9卷.docx
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1、21年企业人力资源管理师考试真题及答案9卷21年企业人力资源管理师考试真题及答案9卷 第1卷(2022年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益答案:B解析:P585-587工会的其他职能:工会的建设职能:吸引职工参与、维护职工利益工会的参与职能:参与社会事务和企业民主管理工会的教育职能:帮助员工不断提高思想和文化下列关于柯氏改良法的表述错误的是()。A.柯氏改良法针对四层次评估法的不足而形成的一种培训整体效果评估的模式B.柯氏改良法把评估和培训分割开C.柯氏改良法把四个层次连接成为一个有机的整体D.柯氏改良法有效地把培训计划和培训内容以
2、及培训评估结合起来答案:B解析:柯氏改良法是在柯氏四层次评估法的基础上,针对四层次评估法的不足而形成的一种培训整体效果评估的模式。它把四个层次连接成为一个有机的整体,把培训效果评估看作是培训的一个重要部分,没有把评估和培训分割开。可以有效地把培训计划和培训内容以及培训评估结合起来,使培训评估对培训计划具有导向作用,使培训计划更加适合员工以及企业的培训需求。光华公司总经理认为,对管理人员评价的核心应放在行为管理,而不仅是考察指标完成了多少,销售额达到了多少,利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评,这六个方面分别是:战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力
3、与创新力。(1)请问按效标的不同,绩效考评方法可分为几级?企业管理人员宜采用哪一类考评方法?(2)运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标,设计考评表。答案:解析:绩效考评的类型及管理人员的考评方法:1)由于效标的不同,绩效考评可分为品质主导型、行为主导型和结果主导型三种。2)对管理人员的考评,宜采用行为主导型的考评方法。(示例)#公司管理人员考评表考评岗位:( )所在部门:( )被考评者:( )考评者:( )考评管理者的行为,用51和NA代表下列各种行为出现的频率,评定后填在括号内:5表示95100都能观察到这一行为。4表示8594都能观察到这一行为。3表示75%84都能观察到这
4、一行为。2表示6574都能观察到这一行为。1表示064都能观察到这一行为。NA表示从来没有这一行为。团队精神1)大方地传播别人需要的信息。( )2)推动团体会议与讨论。( )3)确保每一个成员的参与经过深思。( )4)为他人提供展示其成果的机会。( )5)了解激励不同员工的方式。( )6)若有冲突,第一时间弄清实质,并及时解决。( )A:0610分:未达到标准。B:1115分:勉强达到标准。C:1620分:完全达到标准。D:2125分:出色达到标准。E:2630分:最优秀。本考评项目等级:( )考评者:被考评者:日期:年 月 日企业的外部经营环境中的微观环境包括()。A.经济环境B.法律环境C
5、.产业环境D.市场环境E.政治环境答案:C,D解析:微观环境指市场和产业环境,企业的生产经营活动直接处于微观环境的影响下。教室布置的具体方式包括( )A.传统布置法B.臂章形布置法C.U形布置法D.圆桌会议和圆桌分组布置法E.V形布置法答案:A,B,C,D,E解析:除了ABCDE五项外,教室布置的具体方式还包括环形布置法。结果导向型的业绩考评方法包括()。A:关键事件法B:短文法C:劳动定额法D:目标管理法E:直接指标法答案:B,C,D,E解析:结果导向型的绩效考评方法包括:目标管理法、绩效标准法、短文法、直接指标法、成绩记录法和劳动定额法。绩效管理中,部门主管的职责包括()。A.确定班组主管
6、绩效指标B.绩效考评信息采集C.绩效考评D.绩效反馈与面谈E.确定下属员工绩效指标答案:A,B,C,D解析:在绩效管理中,部门主管的职责包括以下几点:确定班组主管绩效指标;绩效考评信息采集;绩效考评;绩效反馈与面谈。E项属于班组主管的职责。员工素质测评中,能力测试一般包括()。A:创造力测试B:特殊能力测评C:学习能力测评D:综合能力测评E:一般能力测评答案:A,B,C,E解析:能力测评包括一般能力测评、特殊能力测评、创造力测评和学习能力测评。21年企业人力资源管理师考试真题及答案9卷 第2卷工资总额的准确统计为国家()提供了重要依据。A:计算经济补偿金B:了解人民的收入水平C:计算离休退休金
7、D:了解人民的生活水平E:计算最低工资标准答案:A,B,C,D解析:对于国家来说,工资总额的准确统计是国家从宏观上了解居民的收入,衡量员工的生活水平,计算离退休金、有关保险金和经济补偿金的重要依据。 劳务派遣中劳动合同的内容除了应当具备劳动合同法规定的劳动合同的一般法定条款以外,还应载明()A.被派遣者的用工单位B.派遣期限C.工作岗位D.职业发展规划E.福利待遇 答案:A,B,C解析: 在劳务派遣中,劳动合同的内容不仅应当具备劳动合同法规定的劳动合同的一般法定条款,为适应劳务派遣的特殊需要,还应当载明被派遣劳动者的用工单位以及派遣期限、工作岗位等情况。(2022年5月)简述企业培训工作的特征
8、。(14分)答案:解析:P127131培训的特征: (1)培训是企业的助推剂。培训需要企业最高领导的支持与重视。 (2)培训功能的有限性。培训不是万能的,很多问题光靠培训无法完成,但培训又可以为企业各个方面服务。 (3)培训的综合性。企业培训是一个综合性的工作,培训工作应该围绕企业的方方面面来进行。 (4)培训的互动性。培训是企业每个人的事情。 (5)培训效果的隐藏性。培训是一种潜移默化的东西,需要持续进行。(2022年5月) 集体谈判过程中,()既表明了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步答案:D解析:P527-530第六
9、种让步方式:递减式让步,遏止了对方可能产生的无限制让步的要求。其一,表现了本方的诚意,使对方有一定的满足感;其二,让步的幅度递减,显示本方的困难以及使对方感到本方在竭尽全力满足对方的要求;其三,最后的让步幅度最小,是给对方以警示,并表明本方已到极限。美国教育学家布卢姆把认识目标分为以下六个层次:理解;记忆;分析;应用;评价;综合。这六个层次由低到高的顺序依次是()A:B:C:.D:答案:D解析:知识测评可以从不同韵层次进行。美国教育学家布卢姆提出了著名的“教育认知目标分类学”,把认知目标由低到高分为六个层次,各层次体现了不同的知识要求,六个知识测评层次依次是:记忆、理解、应用、分析、综合、评价
10、。正确处理集团内部利益关系需要把握( )原则。A: 等价交换B: 总部决策C: 适当让步D: 平等互利E: 成员企业效益服从整体效益答案:A,C,D解析:企业集团处理内部关系的原则。书中详细介绍了等价交换原则、共同协商、适当让步原则、利益统一原则、平等互利原则。心理测试从内容上划分,可以分为个性测试、能力测试和( )。A.纸笔测试B.投射测试C.笔迹测试 D.职业兴趣测试答案:D解析:简答培训师选择案例要注意的三个条件。答案:解析:(1)案例要有真实性,是社会经济生活中确实存在的事例,切忌哗众取宠,虚构案例。(2)案例要有结合性,培训师应结合教学内容和培养目标选用案例。(3)案例要有启发性,启
11、迪管理人员阐述自己的看法、分析问题并提出解决问题的手段。21年企业人力资源管理师考试真题及答案9卷 第3卷一线员工工作岗位轮换给企业带来的好处是()。A.促进生产效率的提高 B.解决了单一岗位索然寡味的问题C.解决“耗竭”精神状态问题D.经济受益E.改善了员工的生理状态答案:A,B,C,D,E解析:教师明确问题后,通常要给学生( )分钟的时间进行头脑风暴。A.58B.510C.10D.1015答案:D解析:明确问题。主持人简要地介绍有待解决的问题。介绍时须简洁、明确,不可过分周全,否则过多的信息会限制人的思维,干扰思维的创新性。作为启发思想的开端,教师通常要给学生1015分钟的时问进行头脑风暴
12、(或震荡)平衡计分卡把企业的战略分为()。A:两个B:三个C:四个D:五个答案:C解析:平衡计分卡把企业的战略分为四个。( )通过测试应聘者基础知识和素质能力差异,判断应聘者对招聘岗位的适应性。A:心理测验B:面试法C:物理测验D:笔试法答案:D解析:笔试法主要通过测试应聘者的基础知识和素质能力的差异,判断该应聘者对招聘岗位的适应性。对基础知识和素质能力的测试,一般包括两个层次,即一般知识和能力,专业知识和能力。职业教育不包括()。A:就业前的职业教育B:农村职业技术教育C:就业后的职业教育D:城市职业技术教育答案:D解析:职业教育是按照社会上各种职业的需要,对劳动力或预备劳动力开发智力,培养
13、职业兴趣,使其掌握从事特定职业所需要的基础知识、实用知识和技能技巧。职业教育包括就业前的职业教育、就业后的职业教育和农村职业技术教育。在内部招聘中最容易造成( )。A.相互拆台B.无强烈竞聘上岗C.部门相互挖人D.近亲繁殖答案:D解析:在内部招聘中最容易造成“近亲繁殖”的现象。同一组织内的员工有相同的文化背景,可能会产生“团体思维”现象,抑制了个体创新,尤其是当组织内部重要岗位主要由基层员工逐级升任,就可能会因缺乏新人与新观念的输入,而逐渐产生一种趋于僵化的思维意识,这将不利于组织的长期发展。劳工问题包括( )。A、就业歧视与失业问题B、劳工群体的贫困问题C、劳动者的社会保障问题D、劳工的社会
14、地位不平等E、劳动安全卫生保护问题答案:A,B,C,D,E解析:劳工问题既然是众多的劳动者个人及其团体或社会整体的需要得不到满足的一种社会状况,因而他是经济社会中普遍存在的各种矛盾的表现之一。例如,社会不平等问题、一定劳工群体的贫困问题、劳动者的收入保障和社会保障问题、就业歧视与失业问题、劳动安全卫生保护问题等都属于劳工问题。属于超事业部制的优点的是( )。A.有利于为最高领导层培养出色的接班人B.加大企业协调沟通的工作量C.降低决策与执行的效率D.能够使公司总经理从繁杂的日常事务中解脱出来,将精力放在企业重大战略上E.可以加快产品的研制开发速度答案:A,D,E解析:选项B、C属于超事业部制的
15、缺点。21年企业人力资源管理师考试真题及答案9卷 第4卷 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,下列选项不属于该表现的是( )A.生产经营情况恶化B.工作效率降低C.要求离职的人员增多D.市场占有率缩小 答案:D解析:P27组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,表现为生产经营状况恶化,工作效率下降,要求调职与离职的人数增加下列哪一项是将同一性质的作业,由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式?( )A.扩大业务法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法答案:A解析:扩大业务法指将同一性质(技术水平相当)的作业,由纵向分工改为横向分工。社会保险包括()。A.基本养老保险B.基本医疗保险C.失业
16、保险D.工伤保险E.生育保险答案:A,B,C,D,E解析: 社会保险包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。绩效计划是一个()的过程。A:单向沟通B:共同协商C:双向倾听D:双向沟通答案:D解析:绩效计划是一个双向沟通的过程。( )具有测评标准刚性强,测评指标灵活等特点。A.选拔性测评B.考核性测评C.开发性测评D.诊断性测评答案:A解析:对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时,不宜采用的调查方法是( )。A:观察法B:问卷调查法C:面谈法D:工作分析法答案:C解析:应根据企业的实际情况以及培训中可利用的资源选择一种合适的培训需求调查方法。如工作任务安排非常紧凑的
17、企业员工不宜对其采用面谈法,专业技术性较强的员工一般不用观察法。绩效考评指标体系的设计原则有()。A:针对性原则B:关键性原则C:完整性原则D:独立性原则E:可测性原则答案:A,B,C,D,E解析:绩效考评指标体系的设计原则包括:针对性原则、关键性原则、科学性原则、明确性原则、完整性原则、独立性原则、合理性原则、可测性原则。( )是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。A: 劳动法的体系B: 劳动法的渊源C: 劳动法的原则D: 劳动法的内容答案:A解析:劳动法的体系是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。我国劳动法的体系是根据劳动关系法律调整的特点和内容而构成的,中华人民共
18、和国劳动法的颁布和实施,使我国劳动法的体系趋于完善。21年企业人力资源管理师考试真题及答案9卷 第5卷(2022年5月)确定岗位评价要素和指标的基本原则,不包括( )。A.少而精原则B.综合性原则C.可比性原则D.重要性原则答案:D解析:P313-317确定岗位评价要素和指标的基本原则:1少而精的原则。2界限清晰,便于测量的原则。3综合性原则。4可比性原则。般而言,在绩效考评的实际操作中( )。 A. KPI和PCI都采用考核方式 B. KPI和PCI都采用评议方式C. KPI采用考核方式,PCI采用评议方式 D. KPI采用评议方式,PCI采用考核方式答案:C解析: 关于“奉献”,正确的认识
19、有()A.奉献是自愿行为,当权者无权要求员工奉献B.他人是否奉献不是决定“我”是否奉献的依据C.在假冒坑蒙现象普遍存在的条件下,不宜提倡奉献D.努力奉献的人获得了比他人更多的锻炼成长机会 答案:B,D解析:()是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。A.岗位薪酬制度B.岗位薪酬方法C.岗位薪酬特点D.岗位薪酬体系答案:D解析:保持薪酬( ),有利于鼓励员工参加更多的专业培训,提高他们的综合素质,使他们承担起更为重要的岗位工作。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理答案:A解析:下列说法正确的是( )。A.负向激励策略也称为反向
20、激励策略B.预防性策略是在员工进行作业之前C.制止性策略是对员工的工作劳动过程进行全面的跟踪检查和监测D.奖励、晋级属于正向激励措施E.绩效的低并不一定由于员工主观因素造成的答案:A,B,C,D,E解析:题中选项均为正确描述。根据机器设备需要开动的数量和开动班次、工人看管定额,以及出勤率来计算定员人数的方法属于()。A:按设备定员B:按岗位定员C:按劳动效率定员D:按比例定员答案:A解析:按设备定员是指根据设备需要开动的台数和开动的班次、员工看管定额以及出勤率来计算定员人数,计算公式为:定员人数=(需要开动设备台数*每台设备开动班次)/(工人看管定额*出勤率)这种定员方法属于按效率定员的一种特
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