某某化工有限公司员工手册14568.doc

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1、菏泽永盛化工有限公司 2017字16号文件 菏泽永盛化工有限公司 2017字16号文件Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.菏泽永盛化化工有限限公司二 一一 七 年 八 月目 录第一章 前言11第二章 组织架构构4第三章 总则44第四章 员工守则则4第五章 人事管理理制度4第六章 考勤休假假管理制制度4第七章 薪酬与福福利4第八章 员工奖惩惩制度4第九章 权利和义义务4第十章 安全守则则4 第十一章 员工手手册概述述4第十二章 员工承承诺书4第一章 前 言欢迎您加入入菏泽永永盛化工工有限公公司！

2、菏泽永盛化化工有限限公司,是一家家专业生生产甲基基四氢苯苯酐和APG压力注注射料集集研发、生生产、销销售、进进出口贸贸易为主主的精细细化工企企业,位于历历史悠久久的牡丹丹之乡山山东菏泽,东明县县武胜桥桥开发区区，西临临106国道三三公里,日东高高速公路路、菏济济高速公公路、黄黄河大桥桥贯穿其其中，交交通通信信便利发发达，环环境优美美。公司注册成成立于20006年8月16日，目目前占地地面积20亩，建建筑面积积80000，现现有员工工50余人，各各类专业业技术人人员20余人，北北边靠山山东玉皇皇化工，西西边50公里中中原石化化，向东东齐鲁石石化，原原料充足足有着优优势的区区位优势势。真诚期望您您

3、以成为为“永盛”一员而而引以为为荣，发发挥自己己最大的的工作潜潜能，更更期望公公司与你你有一个个长久又又互利的的合作，务务求公司司与员工工的共同同利益达达到最大大的交集集，“永盛化化工”将与您您共同成成长。员工手册册的主主要目的的是帮助助你更快快的了解解“永盛化化工”，明确确自己的的基本责责任、义义务及权权利，熟熟悉并遵遵守员员工手册册的要要求和规规定，不不仅是企企业发展展所必需需的，也也是个人人成长所所需要的的。我们们期待菏菏泽永盛盛化工有有限公司司所有员员工能够够同公司司一起发发展，一一起进步步！最后，希望望各位以以本手册册为指南南，祝愿愿大家在在公司工工作愉快快，前程程似锦！总 经 理理

4、： 年 月 日第二章 组织架构构第三章 总 则则第一条 为维护公司司正常的的生产、经经营工作作秩序，明明确公司司员工行行为规范范，确保保双方权权益，根根据公司司实际情情况，制制定本手手册。第二条 本手册涉及及到的制制度是公公司的基基本制度度，各员员工必须须严格遵遵守。第三条 本公司员工工管理，除除遵守国国家有关关法律、法法规及公公司规章章制度外外，悉依依本手册册办理。第四条 本手册适用用于公司司正式批批准录用用的所有有员工。第四章 员工守则遵守国家法法令、法法规，遵遵守公司司规章制制度；忠于职守，克克己奉公公，服从从领导，团团结同事事，努力力工作；严格遵守工工作纪律律，保质质按量、高高效率地地

5、完成各各项工作作；遵守社会公公德，团团结友爱爱，相互互尊重，礼礼貌待人人，树立立公司良良好形象象。保守公司商商业机密密，爱惜惜公司财财物，自自觉维护护公司信信誉及利利益。仪容整洁，精精神饱满满，待人人热情，文文明有礼礼；关心公司，热热爱集体体，为公公司发展展出谋划划策，积积极参加加各项活活动；为人诚恳，品品质诚实实，努力力向上，开开拓进取取。树立全局观观念，服服从指挥挥，主动动配合，不不推诿，不不扯皮，共共同搞好好相关工工作。不营私舞弊弊，不滥用用职权，不不拉帮结结派，自自觉维护护公司的的团结稳稳定及良良性运作作。恪守职责，不不越权行事事，如遇遇紧急情情况，妥妥善处理理后要及及时向上上级报告告

6、。第五章 人事管理制制度第一节 员工招聘聘一、 基本政策1、企业不不招收未未满一八八周岁的的未成年年人；不不招收患患有传染染病和不不利工作作的病人人；限制制招收初初中文化化程度以以下的人人；限制制招收男男性45周岁以以上、女女性40周岁以以上的普普通员工工；2、公司岗岗位空缺缺，本公公司将在在可能的的情况下下首先考考虑已聘聘用员工工，然后后再向外外招聘；3、公司根根据发展展需要，由由各部门门经理根根据本部部门人员员需求填填写员员工需求求表，副副总经理理审核，经经总经理理批准后后，办公公室以任职条条件与岗位说说明为依据据，实行行招聘；4、公司员员工在被被聘用及及晋升方方面均享享有均等等的机会会，

7、工作作表现是是本公司司晋升员员工的最最主要依依据；5、招聘方方式：办办公室根根据不同同岗位的的特点，确确定招聘聘渠道、广广告安排排及其他他相关事事宜。二、面试程程序1、甄选：办公室室根据任任职条件件与职位位说明要要求，对对应聘资资料进行行筛选，可可能的情情况下，选选出所需需人数的的2-3倍通知知面试。2、面试：根据招招收人员员的类型型由公司司主要领领导、相相关领导导和办公公室人员员组成。3、选定：经面试试后，根根据面试试的反应应能力、工工作经历历、技能能等级、文文化程度度、待遇遇要求等等，确定定录用人人员。所所有录用用人员办办公室必必须对应应聘人员员材料进进行审核核，核实实无误后后报公司司主要

8、负负责人同同意后，最最终确立立人选。1、个人资资料新进员工在在报到后后，试用用开始前前，应办办妥以下下手续：1）填写本本公司的的员工工档案表表2）缴验身身份证原原件及提提供身份份证复印印件3份；3）缴验毕毕业证书书及各类类职业证证书原件件；4）签订劳劳动合同同，特殊殊岗位签签订企业业保密协协议；5）提供近近期免冠冠1寸照片2张；6）专业技技术人员员需要携携带原单单位离离职证明明。2、资料变变更当个人现状状资料有有一下更更改或补补充时，请请与7日内到到办公室室登记，以以确保与与员工有有关的各各项权利利义务的的完整有有效：1）姓名；2）家庭住住址和电电话号码码；3）事故紧紧急联系系人；4）培训结结

9、业或进进修毕业业；3、报到程程序接到录取信信息后，应应在指定定日期到到公司办办公室报报到，如如因故不不能按期期前往，应应主动与与公司办办公室取取得联系系，另行行确定报报到日期期。报到到程序包包括：1）办理报报到手续续；2）领取公公司员员工手册册；3）领取公公司提供供的公用用物品；4、入职引引导1）员工报报到后，由由公司安安环科为为新员工工安排集集中培训训，主要要有公司司简介、相相关规章章制度，学学习员员工手册册等。2）接受公公司级、车车间级、班班组级三三级安全全教育。3）任何有有关工作作的具体体事务，如如确定办办公地点点（生产产岗位）、领领取办公公用品（生生产工具具）、使使用办公公设备等等，以

10、及及尚不明明确的地地方，新新员工都都可以提提出疑问问。四、试用与与转正1、员工试试用的规规定，适适用于全全体新员员工。2、试用期期限为1个月（26个工作作日）-3个月（78个工作作日）。3、新员工工试用期期按公司司规定可可以请事事假和病病假，员员工的转转正时间间将会被被顺延；若请假假超过公公司核准准期间，则则作自动动离职处处理。新新员工在在试用期期内旷工工一次或或迟到早早退三次次（含三三次）以以上，即即随时解解聘。4、试用期期不合格格，办理理辞退手手续。5、提前结结束试用用期：在在试用期期间，对对业务素素质、技技能、工工作适应应能力及及工作成成效特别别出色的的新员工工，试用用部门经经理可以以提

11、前结结束试用用期，并并将员员工转正正申请表表报请请办公室室审核，总总经理审审批。6、在试用用期内：对明显显不适合合某岗位位或不适适合录用用的新员员工，试试用部门门可以提提前向办办公室提提交说明明，经办办公室审审核报总总经理审审批后，安安排在其其他岗位位试用或或辞退。7、转正原原则：对对于试用用期期满满后，不不受比例例限制申申报、审审批。第二节 人事调整一、人员调调动审批批程序1、人员调调动原则则有利于人尽尽其才、有有利于结结构合理理、有利利于整体体利益。在在遵循以以上“三个有有利于”原则的的前提下下，可以以在公司司内部合合理、有有序流动动；对不不符合以以上“三个有有利于”原则的的，不予予调动。

12、2、 人员调动审审批权限限公司内部人人员调动动的，由由调出和和调入部部门签暑暑意见，再再由总经经理最终终签暑是是否调动动意见。3、人员调调动程序序及要求求1） 调动程序：由申请请人按要要求填写写员工工调动审审批表，并并经调入入、调出出部门签签暑意见见后，办办公室审审核，报报总经理理批准后后，办公公室备案案，方可可执行。2） 办公室在接接到员员工调动动审批表表后应应进行严严格审查查、审核核，如确确需调动动的，办办公室应应将审核核结果及及时汇报报总经理理，总经经理批准准后，通通知申请请调入部部门及调调出部门门，并办办理相关关手续。3） 各部门人员员在填写写员工工调动审审批表及及签暑意意见时，表表述

13、必须须完整、准准确、实实事求是是，避免免简单化化、不负负责任；因病等等原因申申请调动动的，还还应附相相关证明明或单据据。4、晋升及及降职所有职务由由各部门门经理签签署意见见后报总总经理批批准，由由部门经经理报办办公室备备案；二、 辞职1、员工在在试用期期内辞职职，在办办公室办办理辞职职手续，公公司结清清其工作作期间的的工资。2、员工在在正式录录用后辞辞职，须须提前1个月-3个月向向办公室室递交书书面辞职职申请。3、如同时时多人提提出辞职职，公司司有权根根据生产产具体情情况批复复提出辞辞职的员员工继续续工作1个月（26个工作作日）-3个月（78个工作作日）后后方可办办理离厂厂手续。4、辞职人人员

14、须按按离职职申请表表，经经审批同同意后，再再办清移移交手续续，经办办公室确确认后方方可离开开公司，否否则必须须承担因因此造成成的一切切后果；已决定定辞职的的员工，必必须尽心心服务到到最后工工作日为为止，如如借故怠怠工，公公司有权权按严重重违反公公司规章章予以辞辞退。5、公司不不接受任任何经电电话、同同事或亲亲友转达达的辞职职申请。三、 劝退1、员工因因考核不不合格或或其它原原因达不不到要求求将被公公司劝退退，试用用期内的的员工，公公司无须须提前通通知；已已转正员员工，公公司须提提前30天书面面通知，被被劝退员员工按规规定办理理离职手手续。2、凡在工工作期间间违反公公司员工工管理制制度及奖奖罚制

15、度度的员工工，公司司有权立立即解除除合同，若若造成公公司损失失的，必必须承担担经济责责任。3、被劝退退或者解解除合同同的员工工，须将将工作交交接清楚楚，在办办公室通通知离职职日期前前，办清清移交手手续，经经副总经经理批准准后方可可离开公公司，否否则必须须承担因因此造成成的一切切后果；若拖延延逾期不不办者，公公司有权权作单方方面处理理。四、 自动离职1、提出辞辞职后、任任意缺勤勤而无合合理解释释者、及及累计旷旷工3天以上上者，均均视为自自动离职职；2、自动离离职者一一律不结结算薪金金，并停停止一切切福利待待遇；若若有携款款潜逃或或未办理理移交手手续离开开而给公公司造成成其它损损失者，公公司将保保

16、留追究究法律责责任的权权力。五、 离厂批程序序1、 员工离开公公司，由由本人填填写员员工离厂厂申请表表，经经部门经经理签暑暑意见后后，办公公室审核核，副总总经理批批准后即即可执行行；2、 员工辞退，由由部门经经理签暑暑意见，办办公室审审核，副副总经理理批准后后，办公公室方可可执行。第六章 考勤休假管管理制度度第一节 考勤制度1、为了加加强公司司员工考考勤管理理，规范范公司休休假制度度，提高高员工的的积极性性，保持持良好的的身体素素质和旺旺盛的精精力，保保证公司司生产工工作正常常进行，特特制定本本制度。2、本考勤勤管理制制度适用用于公司司所有员员工，考考勤是企企业管理理的基础础性工作作，各级级领

17、导必必须予以以重视，严严格执行行考勤制制度。3、公司办办公人员员工作时时间为夏季：上午午8：0012：00，下午午一三：3017：30；冬季：上午午8：0011：30，下午午一三：0017：00；部门（工段段）倒班班人员根根据岗位位性质实实行倒班班。因季季节变化化需调整整工作时时间由办办公室另另行通知知。4、公司领领导、外外勤人员员等特殊殊岗位的的工作时时间可根根据岗位位的性质质特点等等因素，由由双方约约定。5、在有条条件的情情况下，采采用考勤勤机打卡卡制度；未采用用考勤机机的，执执行手工工考勤制制度。6、员工因因公需外外出，应应经部门门主管批批准并登登记后方方可离开开。员工工如果特特殊情况况

18、，需上上午在外外办公或或下午下下班前不不能返回回公司的的，需经经部门经经理批准准，否则则按外出出办理私私事处理理。7、上班时时间未经经批准外外出办私私事者，一一经发现现，严肃肃处理。8、员工迟迟到、早早退、无无故旷工工的，情情节轻微微者按员员工奖惩惩制度处处理，情情节严重重者按劳劳动法处处理。9、各部门门负责本本部门所所有员工工的考勤勤管理工工作，执执行公司司考勤管管理规定定，按月月汇报考考勤资料料。10、各部部门考勤勤工作严严禁有弄弄虚作假假行为，一一经发现现，视情情节严重重情况，给给予有关关责任人人连带处处理，并并承担相相关后果果。11、考勤勤追溯期期为6个月。第二节 休假管管理制度度1、

19、 员工休假：按当地地劳动法法执行，特特殊岗位位由双方方协调确确定。2、 员工请假应应按规定定填写请请假条，并并在按规规定办妥妥手续后后方可休休假，否否则以旷旷工论处处。因突突发事件件或急病病需要请请假者，应应利用电电话等方方式及向向主管报报告并于于当日由由部门经经理或其其代理人人依规定定代办请请假手续续，否则则以旷工工处理。所所有请假假条均需需交本部部门进行行登记备备案，假假期结束束后，必必须到办办理销假假手续。3、 员工请假分分为事假假、病假假、婚假假、产假假、丧假假、工伤伤假等。事假：因事事必须亲亲自处理理，并有有正当理理由，员员工应于于一天前前提出申申请，1天以上4天以下下经本部部门经理

20、理同意后后方为有有效；事事假4天以上上者须经经副总经经理批准准方为有有效。病假：员工工请病假假须出具具就医相相关证明明，如病病历、诊诊断书、检检验报告告单、药药费单、住住院材料料等。1天以上4天以下下，经本本部门经经理同意意后，报报办公室室备案方方为有效效。病假假4天以上上者须经经副总经经理批准准方为有有效。病病假期间间工资按按日扣减减。婚假：员工工结婚请请假，持持结婚证证书到本本部门审审核，总总经理审审批。婚婚假假期期为3天，期期间待遇遇照常。产假：经本本部门审审核，办办公室审审核，公公司领导导批准后后，按国国家相关关规定执执行。丧假：员工工直系亲亲属死亡亡，经副副总经理理批准后后，享受受丧

21、假3天。特特殊情况况另行商商酌。直直系亲属属指员工工父母、夫夫妻、子子女、公公婆。工伤假：经经本部门门审核，办办公室审审核，公公司领导导批准后后，按国国家相关关规定执执行。4、 请假理由不不充分或或妨碍工工作时，可可酌情不不予给假假，或缩缩短假期期或令其其延期请请假。5、 婚假、产假假、丧假假期间待待于为本本公司正正式员工工可享受受。期间间基本工工资照发发。6、 各部门经理理请假的的，由其其直接领领导审批批。7、 员工一年内内事假48天为限限；病假假60天为限限。第七章 薪酬与福利利一、薪酬原原则：为为了吸引引和留住住最优秀秀的人才才，公司司提供在在同行业业中具有有竞争力力的薪酬酬福利待待遇，

22、同同时在公公司内部部实施科科学与公公正的考考核机制制，同时时公司执执行薪酬酬保密制制度，表表现优秀秀的出色色员工将将得到优优厚回报报。二、薪酬结结构：薪薪酬组成成由基本本工资、绩绩效工资资、各种种补贴以以及年终终奖组成成。1、 生产部门（班班组）每每月根据据产量、质质量、消消耗、成成本等对对部门（班班组）整整体考核核，基本本工资由由公司根根据出勤勤情况直直接发放放，绩效效工资和和月度考考核浮动动下拨部部门（班班组），由由部门（班班组）根根据各岗岗位特点点及当月月考核情情况进行行分配。2、 年终奖：根根据企业业的年度度经济效效益由公公司总经经理确定定是否发发放，发发入年终终奖是对对每位员员工一年

23、年来工作作业绩的的评价与与奖励，主主要由企企业考核核各部门门，由各各部门考考核各员员工。三、试用期期的薪酬酬待遇试用期：员员工根据据其岗位位、学历历、工作作经历、职职称等确确定，试试用期转转正以后后，根据据实际情情况予以以调整。四、支付日日期1、 正常情况下下，每月月工资的的发放日日期为次次月十八八日，逢逢节假日日顺延。2、 年终奖在农农历春节节假期之之前发放放。五、 薪酬调整公司坚持以以员工的的工作表表现和绩绩效来增增加收入入的原则则为基准准，客观观地调整整员工薪薪酬，同同时公司司会根据据社会经经济状况况和企业业经营情情况不定定期对薪薪酬进行行调整。六、 福利待遇1、社会保保险：公公司为员员

24、工缴纳纳符合国国家规定定的社会会保险。2、车贴：员工每每月可根根据路程程远近享享受公司司40-1000元车贴贴。3、就餐：为方便便员工就就餐费用用，公司司提供就就餐环境境和饭菜菜（菜品品根据季季节调整整）。4、住宿：根据特特殊情况况公司免免费提供供床，每两至三三人提供供一间宿宿舍。5、防暑降降温费：为了在在炎热的的夏季，保保证员工工身心健健康，每每年夏季季发放防防暑降温温费。6、年度体体检：公公司每年年10月为员员工组织织一次体体检，以以确保每每位员工工身体健健康的投投入工作作，体检检由办公公室统一一组织，在在公司指指定的医医院进行行。体检检项目一一般包括括：常规规体检、血血常夫、透透视、心心

25、电图、B超、肝肝功能等等。7、节日补补贴：按按照我国国的民族族传统习习惯，公公司在节节假日为为员工发发放节假假日补贴贴，（补补贴按照照公司规规定发放放基数为为准）。第八章 员工奖惩制制度1 目的为严明纪律律，奖惩惩分明，调调动员工工工作积积极性，提提高工作作效率和和经济效效率；本本着公平平竞争，公公正管理理的原则则，进一一步贯彻彻公司各各项规章章制度、强强化工作作流程、明明确岗位位职责，公公司根据据各部门门之间协协作事项项与工作作流程，特特制定本本奖惩制制度。2 适用范范围本规定适用用于公司司所用员员工。3 定义1）员工奖奖励分为为：表扬扬、嘉奖奖、记功功、记大大功四类类，特殊殊贡献者者根据贡

26、贡献情况况酌情奖奖励。2）员工处处罚分为为：警告告、记过过、留用用察看、辞辞退四类类。在给给予各档档次的处处罚的同同时，可可以给予予一次性性罚款。4 奖惩原原则4.1奖励励原则1）奖励分分配：凡凡个人获获奖的，证证书、物物质均归归个人；凡集体体获奖的的，证书书归集体体，物质质由各部部门负责责人奖励励给有关关人员。2）在调查查分析、申申报、评评定奖励励行为时时，必须须按照以以下原则则进行：客观与主主观：属属客观提提供便利利条件的的应从低低奖励；属主观观积极努努力的，应应从高奖奖励。形式与实实质：属属形式上上的，对对公司和和社会并并无多大大贡献的的，应从从低奖励励；属实实质上的的，对公公司和社社会

27、有一一定贡献献的，应应从高奖奖励。本职与非非本职：属本职职范围之之内的，应应从低奖奖励；属属非本职职之内的的，应从从高奖励励。常规与超超常规：属简单单劳动的的，应从从低奖励励；属超超常规的的，应从从高奖励励。职工与管管理人员员：属职职工的，应应从高奖奖励，属属管理人人员的，应应从低奖奖励。4.2惩罚罚原则在调查、分分析、处处罚违规规行为时时必须按按以下原原则进行行：客观与主主观：属属客观责责任的，应应从轻处处罚；属属主观责责任的、既既不认识识又不检检查的，应应从重处处罚。过失和故意意：属过过失责任任的应分分析原因因，从轻轻处罚；属故意意的、既既不认识识又不检检查，应应从重处处罚。形式与实实质：

28、属属形式上上违规，对对工作和和公司并并无多大大影响，应应从轻处处罚。属属实质性性违规的的，对工工作和公公司造成成一定影影响的，应应从重处处罚。初犯和累累犯：属属初次违违反的应应从轻处处罚；属属累计违违反的应应从重处处罚。自报与查查获：属属本人或或部门自自报的，应应从轻处处罚；属属查获或或被检举举的，应应从重处处罚。独犯与同同犯：属属独自违违规的，由由个人承承担；属属共同违违规的，应应分清主主次，合合理处罚罚。知错与执执错:违规后后主动承承认错误误或经批批评教育育后有悔悔悟表现现的，从从轻处罚罚；拒不不承认错错误或经经批评教教育后执执迷不悟悟的，从从重处罚罚。职工与管管理人员员：职工工违规，从从

29、实量处处罚；管管理人员员违规，从从重处罚罚。5奖惩规定定5.1 奖奖励形式式：1）表扬：公司范范围内通通报，每每次奖励励现金20100元；2）嘉奖：公司范范围内通通报，每每次嘉奖奖奖金为为100200元。3）记功：公司范范围内通通报，每每次记功功奖金为为200500元。4）记大功功：公司司范围内内通报，每次大功奖金为5001000元。以上奖励可可单独实实施，也也可以重重复实施施。5.2 奖奖励细则则5.2.11 有下列列事迹之之一者，予予以表扬扬：第一条、工工作勤恳恳，超质质超量完完成工作作任务，有有据可查查者；第二条、完完成临时时工作,精神可可佳者；第三条、拾拾金不昧昧，有善善行佳话话，足为

30、为公司荣荣誉者；第四条、助助人为乐乐，热心心服务，义义务奉献献，有具具体事实实者；第五条、具具有优秀秀品德，可可为公司司楷模，有有益于公公司及员员工树立立良好风风气者；第六条、对对公司财财物能悉悉心爱护护，表现现突出者者；第七条、在在完成本本职工作作的情况况下，能能顾全大大局，对对其它额额外工作作给予大大力支持持协助者者；第八条、发发现职责责外的问问题，予予以速报报或妥善善处理避避免公司司损失者者；第九条、其其他应给给予通报报表扬的的事迹；5.2.22 有下列列事迹之之一者，予予以嘉奖奖：第一条、对对于原材材料、工工具等节节约或废废物利用用，细心心维护公公司设备备等，有有节省成成本成效效者；第

31、二条、能能够为公公司献策策献力，对对生产技技术、管管理制度度或质量量体系运运作等方方面提出出合理化化建议，并并被采纳纳者；第三条、对对增进集集体精神神,提高员员工士气气及工作作效率有有显著成成绩者；第四条、预预防机械械发生故故障或抢抢修工程程使生产产不致中中断者；第五条、灾灾难面前前挺身而而出，处处置适当当者；第六条、维维护公司司荣誉,有具体体事实者者；第七条、其其他应给给予通报报表扬或或嘉奖的的事迹 ；5.2.33 有下列列事迹之之一者，予予以记功功：第一条、全全年度表表扬和嘉嘉奖达到到三次者者记功一一次；第二条、对对于原材材料节约约或废物物利用，取取得重大大成效者者；第三条、公公司遇到到非

32、常事事故，如如灾害事事故等，能能临机应应变，措措施得当当，具有有功绩者者；第四条、从从事对公公司有显显着贡献献的特殊殊行为者者；第五条、检检举或制制止违规规及损害害公司利利益的行行为，在在经营管管理或质质量控制制等方面面有突出出贡献者者；第六条、敬敬业精神神或协调调能力出出色，部部门凝聚聚力强，工工作成绩绩突出，足足可为公公司楷模模者；第七条、对对于营运运策略、生生产流程程、物料料管制、等等提出改改进建议议或方案案，经采采纳实施施有显著著成效者者；第八条、对对提高公公司的声声誉有特特殊功绩绩者；第九条、大大胆实施施小改小小革，降降低成本本，提高高效率和和产品质质量，有有突出贡贡献者；第十条、发

33、发生非常常事故或或灾害或或发现重重大隐患患、重大大质量问问题或重重大机械械设备故故障时，勇勇于负责责，及时时处理，避避免公司司损失者者；第十一条、举举报盗窃窃案件，检检举营私私舞弊、拿拿回扣等等危害公公司利益益的行为为或企图图，及时时制止或或使案件件得以及及时破获获，奋不不顾身维维护正常常的生产产秩序和和工作秩秩序以及及社会治治安者；第十二条、一一贯忠于于职守、兢兢兢业业业、认真真负责、不不断改进进、廉洁洁奉公，本本职工作作业绩突突出、事事迹突出出者；第十三条、为为维护企企业和职职工的合合法权益益，敢于于冒风险险、讲公公道，并并取得较较好效果果的；第十四条、其他应当给予记功的事迹；5.2.44

34、 下列事事迹之一一者，予予以记大大功：第一条、全全年度内内记功达达到三次次者记大大功一次次；第二条、遇遇有意外外事件或或灾害，能能奋不顾顾身，不不避灾难难，敢冒冒风险，救救护人员员及公司司财产脱脱离危险险，因而而减少损损失者；第三条、对对生产技技术、管管理制度度或质量量体系运运作建议议改进，提提出合理理化建议议经采纳纳施行，成成效卓着着者；第四条、成成本控制制方面有有重大贡贡献者；第五条、对对各项生生产设备备、工艺艺有重要要发明、创创造、技技术改进进或提出出合理化化建议，取取得重大大成效者者；第六条、预预防重大大故障隐隐患或抢抢修工程程提早完完成，使使生产显显著增加加，成绩绩卓著者者；第七条、

35、维维护公司司纪律，抵抵制歪风风邪气，维维护公司司财产和和利益，避避免重大大损失，事事迹突出出者；第八条、遇遇有异常常事件,奋不顾顾身,勇于抢抢救他人人,减少了了公司损损失或保保全他人人性命者者；第九条、对对于有危危害公司司权益事事件,能事先先检举或或采取措措施,而使公公司减免免重大损损失者；第十条、敢敢于检举举、揭发发非法的的出卖生生产技术术或其他他严重违违反规章章制度等等行为的的有功人人员；第十一条、其其他应当当给予记记大功的的事迹；5.3 员工处处罚形式式员工惩罚分分为警告告、记过过、留用用察看、辞辞退四种种：1）警告（20200元）2）记过（每每次罚款款2000-500元）3）留用察察看

36、（按按照公司司试用期期标准发发放工资资同时并并处2000-1000元罚款款）4）辞退（可可按违反反制度或或造成公公司损失失的程度度并处一一定数额额罚款）5.3.11 有以下下情况之之一者，予予以警告告处分：第一条、仪仪容仪表表不规范范/无故迟迟到早退退的；第二条、随随意带公公司其他他无关人人员或带带领未成成年人员员进入生生产区域域的；第三条、工工作时间间内手机机停机、关关机、不不接公司司电话者者；第四条、对对属下监监督不到到，致轻轻微损失失者；第五条、下下班后不不关闭所所使用电电器设施施设备、造造成浪费费的；第六条、不不服从主主管合理理安排及及指导、出出言不逊逊情节轻轻微者；第七条、有有较严重

37、重的违背背道德、职职业素养养行为，造造成较严严重的不不良影响响或潜在在损失的的；第八条、不不服从管管理或公公司要求求，影响响工作秩秩序、团团体秩序序、生产产进度或或造成一一定损失失的；第九条、擅擅自挪用用消防器器材、损损坏消防防器材的的；第十条、非非故意对对大多数数员工利利益或公公司利益益造成较较大损害害的；第十一条、质质量记录录填写有有错漏者者，且造造成轻微微后果者者。（每每次）；第十二条、不不符合定定置管理理标识要要求，有有错标、漏漏标、摆摆错或乱乱摆现象象者（每每宗）；对追查查不到责责任人的的，将处处罚该部部门负责责人；第十三条、由由于工作作失误、拖拖延或责责任心原原因，影影响到相相关部

38、门门的工作作，情节节轻微者者；第十四条、对对检查项项目，质质检员由由于工作作疏忽等等原因，造造成误检检或漏检检，情节节轻微者者（注：生产人人员由于于自检不不严，产产品质量量欠控制制，处罚罚措施相相同）；第十五条、在公司禁火区域内抽烟的；第十六条、公公司内喧喧哗或口口角而影影响正常常秩序,制造纠纠纷或不不和谐之之气氛的的，情节节轻微者者；第十七条、不不能严格格控制成成本，造造成轻微微损失者者；第十八条、进入生产区域未穿戴劳动保护用品或穿戴不规范的；第十九条、操作切削设备未佩戴防护眼镜等防护用品的；第二十条、工工作时间间内擅离离职守、从从事与本本工作无无关的事事情，或或在上班班时间内内干私活活者；

39、第二十一条条、由于于疏忽大大意等责责任原因因，直接接给公司司造成经经济损失失在300以内的的，可处处以实际际损失1000%的处罚罚，以上上条款如如出现与与该条款款有冲突突的，以以该条款款为准；第二十二条条、因急急事或疾疾病来不不及先行行履行请请假手续续，且当当天8：30前又没没有用电电话或其其他方式式报告所所在部门门备案的的；第二十三条条、进行行吊装作作业未关关闭吊篮篮门或用用吊车载载人的，将将身体进进去吊车车或叉车车下方的的；第二十四条条、叉车车叉齿上上载人的的或叉车车速度超超过限速速标志的的；第二十五条条、未经经同意擅擅自动用用其他工工作人员员工具或或违规操操作特殊殊设备的的（如电电房）；

40、第二十六条条、其他他应予以以警告的的； 5.3.2有以下下情况之之一者，予予以记过过处分：第一条、累累计三次次以上警警告处分分者（含含三次）；第二条、未未经许可可不等候候接班先先行下班班者；第三条、在在成本控控制方面面，造成成浪费，虽虽尚未造造成重大大损失，但但情节恶恶劣者；第四条、缺缺乏团队队协作精精神或敬敬业精神神，不能能听取别别人意见见我行我我素，影影响相关关部门运运作，情情节恶劣劣，但尚尚未构成成辞退的的；第五条、故故意损毁毁涂改重重要文件件或公物物者；第六条、机机器、车车辆、仪仪器等具具有技术术性的工工具，非非经负责责人同意意，擅自自操作，但但尚未构构成损失失者；第七条、制制造事端端

41、，引起起争斗或或有打架架行为的的；或行行为粗暴暴、侮辱辱其他员员工的；第八条、有有严重的的失职行行为的；第九条、由由于工作作失误或或拖延或或责任心心原因，影影响到相相关部门门的工作作，情节节严重者者；第十条、造造谣中伤伤，散怖怖谣言及及不正确确或含有有恶意的的事，而而有损他他人的尊尊严的；第十一条、由由于失职职等责任任原因，直直接给公公司造成成经济损损失在3001000元经济济损失者者，可在在300元的基基础上，加加罚超出出部分10%的处罚罚（多人人责任造造成时，按按责任大大小分摊摊），以以上条款款如出现现与本条条款有冲冲突的，以以本条款款为准。第十二条、进进行八大大作业未未办理相相关准予予手

42、续的的；第十三条、对对工作出出现失误误或其它它员工的的过失行行为隐情情不报者者；第十四条、工工作不负负责任，互互相推诿诿，经常常出现差差错；第十五条、故故意损坏坏公司或或同事财财物；第十六条、谩谩骂、恐恐吓、威威胁、侮侮辱同事事或上级级以及打打架、寻寻衅滋事事者；第十七条、消消极怠工工，造成成不良影影响及后后果者；第十八条、不不按程序序办事或或办事疏疏忽，对对工作产产生严重重影响者者；第十九条、发发表损害害企业形形象，员员工或客客户声誉誉的言论论；第二十条、发发现企业业财物受受损丢失失不管、不不问、不不报或谎谎报消息息；第二十一条条、不按按公司规规章行事事，致使使公司蒙蒙受损害害者；第二十二条

43、条、妨碍碍他人工工作或擅擅自翻阅阅他人所所有之文文件，而而导致不不良后果果者；第二十三条条、直接接主管对对所属人人员明知知舞弊有有据，而而予以隐隐瞒庇护护或不为为举报者者；第二十四条条、其他他应予以以记过的的；5.3.33有以下下情况之之一者，予予以留用用察看处处分：第一条、累累计两次次记过以以上记过过处分者者（含两两次）；第二条、煽煽动或参参与打架架闹事；第三条、阻阻碍及破破坏工作作的进行行；第四条、违违抗命令令，公开开顶撞上上级，不不服从工工作安排排者；第五条、怂怂恿、支支持或唆唆使他人人触犯上上述条规规；第六条、触触犯法律律的；第七条、擅擅离职守守，致使使公司蒙蒙受重大大损失者者；第八条

44、、怠怠忽工作作或擅自自变更工工作方法法，使公公司蒙受受重大损损失；第九条、不不服从工工作安排排，使公公司因此此蒙受重重大损失失者；第十条、因因疏忽大大意，致致使机器器设备或或物品材材料遭受受损害或或伤及他他人的，情情节严重重，但尚尚未构成成开除者者；第十一条、在在成本控控制方面面，造成成严重浪浪费，便便公司蒙蒙受重大大损失但但尚未构构成开除除的；第十二条、由由于疏忽忽大意等等责任原原因，给给公司造造成30000元以上上的直接接经济损损失，尚尚未构成成开除的的，其处处罚金额额由公司司给予裁裁决；以以上条款款如出现现与该条条款有冲冲突的，以以该条款款为准；第十三条、其他应予以留用察看的；5.3.4

45、4有以下下情况之之一者，予予以开除除：第一条、在在公司内内聚众赌赌博，影影响恶劣劣者；第二条、故故意泄漏漏公司商商业、技技术机密密等有确确切证据据者；第三条、在在公司服服务期间间,被依法法追究刑刑事责任任者；第四条、利利用公司司名义在在外招摇摇撞骗,致使公公司蒙受受重大损损失者；第六条、煽煽动怠工工、罢工工或张贴贴、散发发具有煽煽动性文文字及图图片、聚聚会闹事事、妨害害生产和和工作秩秩序者、散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，情节严重；第七条、吸吸食毒品品者；第八条、谎谎报姓名名、住址址、年龄龄，冒名名顶替，提提供各种种虚假伪伪造证件件；第九条、严严重违反反操作规规程,导致重重大人

46、身身或设备备事故者者；第十条、对对公司员员工进行行诬告、诽诽谤、侮侮辱、暴暴力威胁胁、殴打打，造成成恶劣影影响的；第十一条、不不服从管管理，有有意拖延延工作或或怠工，影影响公司司的正常常运作，给给公司造造成损失失或恶劣劣影响的的； 第十二条、有有拉帮结结派、任任人为亲亲、打击击报复等等任何的的行为者者；第十三条、损毁、涂涂改公司司重要文文件者，或或在金融融票据、财财务票据据或账簿簿上弄虚虚作假者者；第十四条、携带刀枪、其他违禁品或危险品入厂者；第十五条、擅自操作机器、车辆、仪器等技术性工具，构成重大损失者；第十六条、因不采采取主动动措施或或措施不不当，影影响生产产进度，使使公司蒙蒙受重大大损失，足足以构成成开除的的；第十七条、其他应予以辞退的；6员工功过过相抵消消规定公司员工的的同年度度功过可可以抵消消，以发发生于同同一年度度内者为为限，具具体规定定如下：1）表扬和和嘉奖与与警告抵抵消2）记功一一次次或或表扬、嘉嘉奖三次次，抵消消记过一一次或警警告三次次次3）记大功功一次或或记功三三次，抵抵消记大大过一次次或记过过三次7 奖惩实实施程序序1）任何一一级上级级领导，在在日常工工作中或或抽查时时如发现现员工有有违反本本规定的的行为，都都有权要要求给该该员工下下“员工过过