XX物业管理有限责任公司客户部工作手册21459.docx
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1、北京创新物物业管理有限责任公公司客户部工作作手册 客户部工作作手册目录录序号内容编号页码保存期限1客户部岗位位架构图CXWY-KH-GGZSC-012一年2客户部经理理岗位职责责CXWY-KH-GGZSC-02三年3客户部经理理助理岗位位职责CXWY-KH-GGZSC-03 三年4客户部主任任岗位职责责CXWY-KH-GGZSC-044-5三年5客户部清洁洁主任岗位位职责CXWY-KH-GGZSC-056-7三年6康体中心岗岗位职责CXWY-KH-GGZSC-068-9三年7秘书岗位职职责CXWY-KH-GGZSC-0710三年8客户助理岗岗位职责CXWY-KH-GGZSC-0811-133三
2、年9财务助理岗岗位职责CXWY-KH-GGZSC-0914-155三年10会议服务岗岗位职责CXWY-KH-GGZSC-1016-177三年11前台接待员员岗位职责责CXWY-KH-GGZSC-1118-199三年12报刊/邮件件分发员岗岗位职责CXWY-KH-GGZSC-1220三年13园艺工岗位位职责CXWY-KH-GGZSC-1321-222三年14保洁员岗位位职责CXWY-KH-GGZSC-1423-244三年15投诉管理制制度CXWY-KH-GGZSC-1526三年16回访制度CXWY-KH-GGZSC-1627三年17空房巡视制制度CXWY-KH-GGZSC-1728三年18邮政服
3、务制制度CXWY-KH-GGZSC-1829三年19财务费用催催收制度CXWY-KH-GGZSC-1930三年20收楼工作流流程CXWY-KH-GGZSC-2032-333三年21办理电视信信号接收工工作流程CXWY-KH-GGZSC-2134-355三年22工程报修工工作流程CXWY-KH-GGZSC-2236-377三年23突发事件处处理预案CXWY-KH-GGZSC-2339-422三年24外围环境清清洁程序CXWY-KH-GGZSC-2444三年25门厅大堂清清洁程序CXWY-KH-GGZSC-2545三年26卫生间清洁洁程序CXWY-KH-GGZSC-2646-477三年27电梯、电
4、扶扶梯清洁程程序CXWY-KH-GGZSC-2748三年28走廊、楼梯梯清洁程序序CXWY-KH-GGZSC-2849三年29地下车库清清洁程序CXWY-KH-GGZSC-2950三年30入室保洁清清洁程序CXWY-KH-GGZSC-3051三年31玻璃擦拭清清洁程序CXWY-KH-GGZSC-3152三年32地毯清洗程程序CXWY-KH-GGZSC-3253三年33地面打蜡程程序CXWY-KH-GGZSC-3354三年34清洁检查标标准CXWY-KH-GGZSC-3456-588三年CXWY-KH-GGZSC-01 客客户部岗位位架构图客户部经理经理助理 清洁主管邮件分拣领班吴剑前台保洁会议
5、服务财务助理康体服务员客户主管 助理文员/档案教练绿化注:客户部部编制为228人,其其中前台33人、助理理5人、绿化化工2人、保洁洁员2人。(会会议服务员员中1人为23层首长长办公区专专用) 客户部岗位位职责CXWY-KH-GGZSC-04客户主任1.0 岗位位职责:1.1 协助助客户服务务部经理工工作,定期期向上级汇汇报会展中中心的收楼楼、装修、入入住进度等等情况,并并做部门月月工作总结结。1.2 全面面掌握大厦厦的入住情情况,通过过提供优质质的服务,确确保大厦租租售率。1.3 协助助经理主持持项目中心心日常工作作,包括新新入住顾客客迎新工作作及定期拜拜访工作。1.4 了解解项目中心心管理费
6、及及市政费缴缴交情况,协协助财务部部催收管理理费。1.5 督导导下级员工工的工作,负负责职工的的政治思想想教育,培培养员工树树立“宾客至上上”的服务理理念,不断断提高服务务质量。1.6 督导导所属部门门助理、前前台人员,委委派工作任任务,明确确各项责任任并及时获获得下级人人员执行情情况的信息息,以便及及时调整各各项工作部部署。1.7 协助助经理培训训和鼓励员员工,使其其保持高度度的工作积积极性,使使各项服务务达到优质质水平,不不断完善各各部门各岗岗位的工作作程序,保保证各岗位位工作正常常运行。1.8 指导导、激励、评评价员工的的工作,公公平待人,正正确运用批批评和表扬扬手段,独独立解决顾顾客的
7、各种种投诉。1.9 积极极与相关部部门协调联联系,配合合工作,加加强横向沟沟通。1.10 协助助经理制定定及修改部部门各岗位位职责,提提出各岗位位的聘任和和解聘。1.11 协助助经理加强强与政府有有关部门联联系,熟悉悉掌握并执执行国家及及北京市关关于物业管管理的政策策法规,作作好协调,使使管理能顺顺利进行。1.12 熟悉悉顾客资料料,包括名名称、位置置、经营范范围、联系系人等各类类情况,与与客户保持持良好合作作关系。1.13 加强强巡视,及及时发现并并处理不安安全隐患,处理完毕毕后,填写写特殊事件件报告。2.0 职位位描述2.1 指导导助理为大大厦内业/租户办理理入住、装装修、撤租租手续,并将
8、情况况及时上报报经理。2.2 检查查、监督助助理的日常常工作。2.3 协助助经理主持持本部门日日常工作,做做好工作总总结及计划划工作。2.4 了解解项目中心心管理费及及市政费缴缴交情况,协协助财务部部催收管理理费。2.5 督导导所属部门门助理、前前台人员,委委派工作任任务,交代代各项工作作并及时获获得下级人人员执行情情况的信息息,以便及及时调整各各项工作部部署。2.6 协助助经理做好好部门培训训计划,定定期对员工工进行培训训,使其保保持高度的的工作积极极性,使各各项服务达达到优质水水平,不断断完善部门门各岗位的的工作程序序,保证各各岗位工作作正常运行行。2.7 积极极与相关部部门协调工工作联系
9、,完完善大厦各各项服务。2.8 协助经理理对部门各各岗位进行行聘任和解解聘工作。2.9 定期期进行客户户拜访工作作,与客户户保持良好好的合作关关系。3.0 权限限范围3.1 职责责内工作处处置权3.2 指导导和管理下下级员工的的管理权3.3 对提提高工作质质量效率的的建议权4.0 工作作内容及标标准4.1 工作作时间:88:30-117:304.2 提前前十分钟上上岗,查看看部门巡行行纪录,跟跟进未完成成事项。4.3 负责责制定部门门日常工作作计划,合合理分配工工作。4.4 协同同清洁主任任监管外包包公司各项项工作,及及时检查及及时纠正。4.5 8:30-99:30巡巡视A、B大堂各岗岗值班(
10、前前台员工是是否按工作作标准进行行每日的客客户迎接工工作及日常常接待工作作)情况,外外围园区卫卫生情况(绿绿植、大堂堂大理石地地面、大堂堂玻璃、转转门、水牌牌、草坪、花花坛、树木木、指示箭箭头、车位位线、地砖砖、地沟、广广告灯箱、大大小三脚架架、天马、装装饰物、角角塔、卫生生间等) 4.6 对助助理及前台台不能处理理的事情,做做好处理及及善后工作作。4.7 每日日下午166:30主持部部门例会,总总结各岗一一天工作中中存在的问问题,并进进行分析讲讲解,安排排明日工作作。4.8 定期期组织部门门员工进行行培训,提提高工作效效率。4.9 监督督、检查相相关人员做做好大厦出出租、使用用情况的统统计,
11、并及及时上报经经理。4.10 督导导助理催交交各业/租户物业业费,保证证每月收费费率达1000%。CXWY-KH-GGZSC-05清洁主任1.0 岗位位职责1.1 全面面负责会展展中心的清清洁及绿植植租摆工作作,制定工工作计划和和目标,并并做好外包包公司的工工作检查与与工作汇报报。1.2 负责责安排保洁洁公司员工工的工作区区域划分,检检查员工的的工作业绩绩。1.3 监督督检查各班班次工作情情况,使其其正常运行行。1.4 负责责制定工作作程序、工工作标准。1.5 记录录、报告所所有区域的的工程问题题并检查落落实。1.6 估算算各类消耗耗品的使用用,并准备备相应的替替换量,监监督清洁工工具和机器器
12、设备的使使用及保养养,减少磨磨损,节约约开支。1.7 负责责保洁员培培训,并制制定培训计计划。1.8 负责责与其它相相关部门的的沟通,协协调工作。1.9 若遇遇突发事件件,应及时时上报客户户服务部领领导。1.10 监监督外包公公司工作,每每月召开保保洁会议,发发现并解决决问题。1.11 加强强巡视,及及时发现并并处理不安安全隐患。2.0 职位位描述2.1 协助助经理处理理客户部日日常工作。2.2 负责责清洁、绿绿植公司的的监管工作作,制定相相关的管理理措施、计计划。2.3 定期期对外包公公司做好检检查工作并并做好相关关记录上领领导。2.4 负责责安排保洁洁公司员工工的工作区区域划分,检检查作业
13、质质量。2.5 估算算各类消耗耗品的使用用,并准备备相应的替替换量,监监督清洁工工具和机器器设备的使使用及保养养,减少磨磨损,节约约开支。2.6 参加加外包公司司例会,熟熟悉相关公公司工作制制度及工作作流程。2.7 做好好公司各部部门及外包包公司的桥桥梁作用。2.8 指导导下级做好好各项工作作,做好客客户拜访工工作。3.0 权限限范围3.1 职责责内工作处处置权3.2 指导导和管理下下级员工的的管理权3.3 对提提高工作质质量效率的的建议权4.0 工作作内容及标标准:4.1 工作作时间:88:30-117:304.2 提前前十分钟上上岗,查看看部门巡行行纪录,跟跟进未完成成事项。4.3 监管管
14、保洁公司司及绿植租租摆公司的的日常工作作。4.4 参与与保洁公司司及绿植租租摆公司的的工作计划划与实施,及及时检查及及时纠正。4.5 巡视视时间8:30-9:30 113:00-113:30 巡视视A、B大堂,外外围园区 9:30-11:00 133:30-114:30 巡视视B15层-地库11:000-12:30 14:00-115:30 巡视视A座23层-B2办公公区域4.6 巡视视内容4.6.11 巡视A、B大堂,外外围园区,华展地库库(绿植、大大堂大理石石地面、 大堂堂玻璃、转转门、水牌牌、草坪、花花坛、树木木、指示箭箭头、车位位线、地砖砖、地沟、广广告灯箱、大大小三脚架架、天马、装装
15、饰物、角角塔、卫生生间、办公公室卫生等等) 4.6.22 巡视B155层-地库(绿绿植、办公公区域地毯毯、卫生间间、客梯间间大理石地地面、客梯梯间、客梯梯轿箱、消消防楼梯、消消防梯轿箱箱、10层办公公室、垃圾圾房、车位位线、指示示箭头、装装饰物等)4.6.33 巡视A座23层-B2办公公区域(绿绿植、办公公区域地毯毯、卫生间间、客梯间间大理石地地面、客梯梯间、客梯梯轿箱、消消防楼梯、库库房、休息息室)4.7 每日日下午166:00参加保保洁公司例例会,做好好相应的总总结及计划划工作。4.8 每日日下午166:30参加部部门例会,总总结一天的的工作,将将客户助理理在巡楼过过程中发现现的卫生情情况
16、归纳、总总结做好相相应处理。4.9 给保保洁公司(住住场经理、领领班)开会会,总结一一天工作,安安排明日或或节日工作作,对工作作中常出现现的问题,要要求保洁公公司拿出相相应的处理理意见。4.10 依据据公司规章章制度及工工作要求、检检查标准结结合外包公公司和园林林工、内部部保洁员的的具体工作作性质及其其工作要求求和标准对对作业计划划进行检查查、督导并并及时填写写作业计划划检查表、日日常清洁检检查表、园园林绿化检检查表,发发现问题及及时报修。4.11 检查查、督导外外包公司、园园林工、内内部保洁员员的工作情情况(仪容容仪表、礼礼节礼貌、工工作程序),定定期要求保保洁公司对对员工进行行培训。CXW
17、Y-KH-GGZSC-06康体中心教教练及服务务员1.0 岗位位职责1.1 严格格遵守公司司的各项规规章制度。1.2 工作作时禁止做做与工作无无关的事。1.3 工作作期间不得得擅离职守守,串岗聊聊天,打私私人电话。1.4 上班班一律着工工作服、佩佩戴工牌、衣衣冠整洁。1.5 爱护护各种设备备设施及物物品,注意意安全防火火。1.6 对待待客人要微微笑服务,使使用礼貌用用语。1.7 严格格遵守考勤勤制度,有有事提前请请假,病假假需有病假假条,不得得无故矿工工、迟到、早早退。2.0 职务务描述2.1 负责责向会员介介绍康体中中心的各项项服务内容容及收费标标准。2.2 办理理会员入会会手续。2.3 随
18、时时巡视安全全情况,发发现问题及及时通报各各相关部门门进行处理理。2.4 熟练练掌握业务务知识,加加强销售意意识。2.5 经常常与会员沟沟通,了解解会员需求求。2.6 对会会员提出的的疑问及投投诉做好解解释和处理理。2.7 做好好每日营业业额的结算算工作。2.8 做好好健身器械械的安全及及使用检查查。2.9 教练练员做好训训练计划,并并给予会员员指导及保保护。3.0 工作作内容及标标准3.1 工作作时间:110:0022:00。3.2 提前前十分钟上上岗,做好好一切准备备工作。3.3 检查查各区域卫卫生情况,发发现问题及及时清扫干干净并保持持整洁。3.4 接待待会员时要要做到微笑笑服务、礼礼貌
19、用语。3.5 办理理相关会员员手续时,要要准确无误误,收取费费用要唱收收唱付,账账不出错。3.6 每日日巡视,发发现器械有有损坏及时时报修,保保证会员的的安全使用用。3.7 耐心心细致的解解答会员所所提出的疑疑问,并在在权利范围围之内帮助助他们解决决问题。3.8 随时时保持所有有器械设施施的卫生及及整齐。3.9 营业业时间结束束后,要等等会员离开开并检查是是否有客人人遗忘的物物品、设备备设施是否否有损坏,卫卫生是否干干净整齐,然然后关好所所有电源、门门窗方可离离去。CXWY-KH-GGZSC-07秘书1.0 岗位位职责1.1 做好好文书工作作,做好每每周召开之之会议记录录,做好与与其他部门门工
20、作之联联系与沟通通。1.2 负责责各类文件件处理工作作及收发存存档工作。1.3 熟悉悉并了解本本部门各级级人员之工工作岗位。1.4 处理理客户部的的一切行政政事务。1.5 负责责办公用品品的发放及及管理。1.6 负责责本部门三三级培训体体系的组织织落实工作作。2.0 职位位描述2.1 负责责部门文件件档案的存存档及管理理。2.2 负责责部门公文文的撰写与与上报。2.3 负责责办公用品品的管理与与申报。3.0 权限限范围3.1 职责责内工作处处置权。3.2 对提提高工作质质量效率的的建议权。4.0 工作作内容及标标准4.1 正常常班:8:30-117:30。4.2 提前前十分钟上上岗,做好好准备
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