桥梁工程项目质量管理和控制研究——以柳树塘桥梁工程为例.docx

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1、 Construction Project Management and Quality Control - ACase Study of Willow Pond Bridge EngineeringA Thesis Submitted for the Degree of MasterCandidate： Lin FengSupervisor： Prof.Hao XianwuChangan University, Xian, China论文独创性声明本人声明：本人所呈交的学位论文是在导师的指导下，独立进行研宄 工作所取得的成果。除论文中己经注明引用的内容外，对论文的研究做出 重要贡献的个人和集

2、体，均己在文中以明确方式标明。本论文中不包含任 何未加明确注明的其他个人或集体已经公开发表的成果。本声明的法律责任由本人承担。本人在导师指导下所完成的论文及相关的职务作品，知识产权归属学 校。学校享有以任何方式发表、复制、公开阅览、借阅以及申请专利等权 利。本人离校后发表或使用学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成 果时，署名单位仍然为长安大学。(保密的论文在解密后应遵守此规定）论文作者签名年A月，L日论文知识产权权属声明论文作者签名:导 师 签 名 :摘要随着我国现代化建设事业的空前发展，基础设施的建设发展尤为显著，其规模化发 展水平已经超过以往任何一个时期。桥梁工程作为至关重要的基础设施

3、工程更是得到了 极大发展。我国地标性的桥梁工程建设不断涌现，但是在迅猛发展的过程中往往忽略了 工程质量问题，从而导致灾难性的后果，不仅影响了人们的生产生活和生命财产的安全， 也关系到社会秩序的稳定。桥梁工程，因其施工难度较大使用年限较长的特殊性，在交 通和生产生活中起到至关重要的作用，其质量控制也是最值得重视的方面。本文将结合 当前的质量控制现象和一些有效的控制措施进行分析。本文首先论述了桥梁质量管理的相关理论，给出桥梁施工管理的特点，桥梁施工质 量管理控制的特点及影响因素、方法等。继而以柳树塘桥梁工程为实例，分析目前桥梁 工程施工质量管理存在的问题，并解析影响施工质量的主要因素和关键环节。最

4、后，系 统地提出桥梁工程在施工质量管理方面的相关措施和建议。本文主要得出以下研宄结论：1.根据访谈调研分析，柳树塘桥梁建设工程项目质量管理存在的问题主要在于施工 人员质量管理意识不足。在进行项目建设的过程中，质量管理机构并未充分发挥其重要 作用，无法严格控制桥梁施工质量；同时，在施工过程中由于机械设备以及材料管理等 并未采取科学方法来进行施工，从而导致项目文明建设施工环境难以保证。2.对柳树塘桥梁建设工程进行分析发现，导致出现桥梁项目施工质量管理问题的主 观原因是项目部各级管理人员质量意识薄弱、现场一线人员忽视施工质量管理，监督质 量意识差。客观原因包括人员管理、技术原因、施工环境、进度控制、

5、施工成本、资金 投入等衔接不当等原因。3. 通过对柳树塘桥梁项目管理过程存在的问题进行具体分析，认为在项目施工建设 过程中应明确质量管理制度，熟悉项目施工建设过程中的责任，提升施工质量考核标准 与管理意识，采取措施改进桥梁工程建设与质量管理之间的关系，并在桥梁工程建设过 程中简历相应的管理机制，运用科学方法来加强质量管理。关键词关键词：桥梁工程；质量管理；质量控制AbstractAs Chinas modernization drive unprecedented development, construction and development of infrastructure is pa

6、rticularly significant, the level of large-scale development has exceeded any previous period, as a vital bridge engineering infrastructure works but also has been a great development. Bridge construction of landmark continue to emerge, but in the process of rapid development in the often overlooked

7、 quality problems, leading to disastrous consequences, not only affects the security of peoples life and production and life and property, but also to the social order stable. Engineering, construction more difficult because of the special nature of a longer service life, play a crucial role in the

8、transportation and production of life, the quality control is the most noteworthy aspects. This will combine the current quality control phenomena and some effective control measures were analyzed.Firstly, this paper discusses the theory of bridge quality management, elaborated bridge construction m

9、anagement features, characteristics and influencing factors of bridge construction quality management control method. In this paper, willow pond bridge project as an example, analysis of the current bridge construction quality project management problems, and in-depth analysis of the main factors af

10、fecting the quality of construction and key links, and finally proposed bridge projects related measures in quality management of construction systematically and recommendations. This paper draws the following conclusions:1.Based on interviews research analysis, willow pond bridge construction proje

11、ct quality management problems mainly construction workers awareness of quality management, the process of carrying out construction projects, the quality of management agencies did not fully play its important role, cannot strictly control the construction of the bridge quality; the same time, in t

12、he construction process due to the mechanical equipment, and materials management does not take a scientific approach to construction, resulting in civilization construction project environmental difficult to guarantee.2.Willow Pond bridge construction were found, leading to subjective reasons bridg

13、e project construction quality management is to manage the quality of the project department atIIall levels of consciousness is weak, front-line staff on-site construction quality management neglect, poor supervision and quality awareness. Objective reasons, including personnel management, for techn

14、ical reasons, the construction environment, schedule control, construction costs, capital investment and other convergence improper reasons.3.By Willow Pond Bridge project management process problems in a specific analysis, while in the process of project construction quality management system a cle

15、ar understanding of the process of project construction responsibility, improve construction quality assessment standards and management awareness and take measures to improve the relationship between the bridge construction and quality management between and bridge construction process resume appro

16、priate management mechanism, the use of scientific methods to enhance the quality of management.Key words: Bridge Engineering; Quality Management; Quality ControlIII目 录m-M .i iu研宄背景及意义.11 丄 1 研宄背景.11 丄 2 研宄意义.21.2 国内外研宄现状 .11.2.1 国外研宄状况.31.2.2 国内研宄状况.61.3 主要研宄内容 .7第二章桥梁工程质量管理的相关概念与理论基础 .82.1 质量与质量管理

17、 .82.2 项目质量管理 .82.2.1 质量管理的定义.82.2.2 质量管理的原则.82.2.3 质量管理的I响因素 .92.3 质量管理的理论方法 .102.3.1 零缺陷理论.102.3.2 六西格玛理论.112.3.3 全面质量管理理论.122.4 桥梁工程质量管理的特点 .132.4.1 桥梁施工项目质量管理.132.4.2 桥梁工程质量管理特点.142.5 本章小结 .15第三章柳树塘桥梁工程概述 .163.1 柳树塘桥梁工程概况 .163.2 柳树塘桥梁工程自然条件及工程状况 .16IV3.2.1 地形条件 .163.2.2 地质与水文条件.163.2.3 气象条件.173.

18、2.4 地震参数.173.2.5 工程建设环境.173.3 柳树塘桥梁工程的质量是施工的重点及难点.173.3.1 施工重点.173.3.2 施工难点.183.4 柳树塘桥梁工程质量的影响因素.183.4.1 人员因素.183.4.2 原材料因素.203.4.3 机械因素.213.4.4 施工方法.223.4.5 施工环境.243.5 柳树塘桥梁工程施工质量存在的问题.253.5.1 质量管理体系及机构不健全.253.5.2 参与人员质量意识淡薄.253.5.3 材料和设备问题.263.5.4 施工方法不合理.273.5.5 高填、深挖问题.273.5.6 桥头跳车问题.283.5.7 断桩问

19、题.283.5.8 桥面铺装问题.283.6 本章小结.28第四章柳树塘桥梁工程质量管理和控制措施 .294.1 制定科学的质量管理计划.294 丄 1 质量管理计划编制.294 丄 2 质量管理计划的内容.30V4.2 质量管理意识.304.2.1 质量管理的培训.314.2.2 质量管理考核的制度约束.314.2.3 管理量化考核，引入质量评比活动.324.3 建立施工质量管理和控制措施 .324.3.1 建立桥梁工程施工质量管理机构.324.3.2 质量保证体系.334.3.3 质量管理制度.354.3.4 劳动力保证.354.3.5 材料保证.364.3.6 分部、分项工程在质量管理方

20、面的技术措施.374.3.7 环境条件保障.404.4 抓住质量控制难点 .404.5 实行全过程质量控制 .404.5.1 事前控制.414.5.2 事中控制.424.5.3 事后控制.424.6 本章小结 .43第五章结论与展望 .445.1 会吉i仑.445.2 廳 .44.45薦 .48VI第一章绪论第一章绪论1.1 研究背景及意义1.1.1 研究背景改革开放以后，受益于我国三十多年的社会经济发展，我国现代化建设事业 得到了空前的发展，特别是基础设施建设发展尤为显著，其规模化发展水平已经 超过以往任何一个时期。桥梁建设，是我国基础设施建设中不可回避的问题，它 是基础设施建设的内容之一，

21、其作用不可小视。桥梁，是连接两座山川、跨越海 峡和河流的重要纽带，它消除自然险阻以实现道路畅通。随着科技的进步，现代 桥梁的含义己超过以上定义，它的内容已经延伸到铁路桥梁和陆地等设施，其作 用不仅仅局限于解决人的出行畅通，更多的是现代城市发展和规划要素的体现， 桥梁在创造城市地标的同时，更在城市的美化上做到了锦上添花。历史上，我国宋朝就出现了桥梁建设，著名的赵州桥就建设于宋朝，在千年 的风雨洗刷中其依然保持着最初的风采，由此可见桥梁建设在我国有着悠久的历 史。而标志着我国桥梁建设进入现代化工程的是武汉长江大桥，其于 1957 年修 建，全长1155km。随着社会的发展和科技的进步，我国桥梁技术

22、发展有了稳步 提升，特别是在各种材料，不同性状的桥梁建设上建设尤为突出。从 90 年代初 开始，我国迅速推进基础设施建设，受益于此，桥梁工程迎来了其发展的春天， 不管是汕头的海湾大桥还是青岛的海湾大桥，或者是后来上海的南浦桥等都体现 了现代桥梁技术中先进的设计方案和施工工艺。这些桥梁的投入使用标志着我国 桥梁工程技术已经达到世界行业领先水平，桥梁工程建设主要具有以下几个特 点：一是技术要求高，二是桥型多样化，三是跨度长质量高。桥梁的作用不仅仅 是解决交通需要，还具有美化城市的作用，目前随着我国城镇化建设的推进，桥 梁作为城市地标性建筑不断涌现。通过查阅大量的资料发现，截止 2015 年底，我国

23、已经拥有大量跨度长、质 量高的桥梁，这些规模不一，形状各异的桥梁为我国的交通建设做出了重要的贡 献。据不完全统计，国内桥梁跨度为 1000 米以上、800 米以上和 400 米以上的 分别达 11 座、20 座和 93 座；震惊世界的桥梁建筑是胶州湾海湾大桥，迄今为 止，它不仅是我国最长的桥梁，更是世界最长的桥梁，2011 年 6 月其成功投入 使用，标志着我国现代桥梁技术在世界行业中占据着不可忽视的地位。同年，该长安大学硕士学位论文桥成功获得国际桥梁最高奖一乔治理查德森大奖。该奖的获得，不但为我国 争取了莫大的荣誉，更证明了我国桥梁技术是世界各国公认的，且己经达到世界 领先水平。改革开放以来

24、，尽管我国桥梁建设技术随着社会的发展有了空前的发展，技 术得到不断的更新，桥梁设计水平和施工工艺处于世界领先水平，但是不得不承 认我国桥梁质量仍然问题不断。毕竟，桥梁质量决定了桥梁使用时限和桥梁使用 过程中的安全，它更是一个国家和整个社会安全生产要素之一。来自世界权威机 构数据显示，近几年全世界有两千多座大小不一的桥梁发生坍塌，桥梁的坍塌不 但会造成经济损失，更会导致人员伤亡，影响社会的发展，增加社会负担和人们 思想恐惧。在这些桥梁事故中，人员伤亡高达 7000 多人：死亡 6000 多人，受伤 1000 多人，失踪人员达 200 多人。世界各地大量的桥梁安全事故引发了人们对 桥梁质量的思考和

25、关注，桥梁质量成为人们更为关注的焦点在桥梁建设中。基于 此，桥梁质量的研宄成为了社会各界和学者研究的重点得以被人们所关注。桥梁质量的优劣更多的受制于施工工艺的精细程度。因此，施工工艺决定了 桥梁的质量和品质。桥梁质量不但与广大人民生命财产息息相关，还与社会稳定， 经济发展具有密切的关系。另外，桥梁质量的好坏决定了桥梁施工企业的存亡。 综上可知，桥梁质量是一个企业发展第一要素，是企业壮大过程中不可缺少的基 石，只有所经手的每一个工程质量都能得到保证，企业才能得以迅速发展壮大。 桥梁建设所涉及的范围广、程序复杂、环节多，以上特点都是影响桥梁质量的重 要组成部分。人员技术水平的高低，所使用材料质量的

26、优劣，施工工艺是否合理， 施工方案是否科学等都会最终影响桥梁的质量。基于此，在桥梁建设过程中，一 定要以科学为依据，合理施工，科学管理，用料精准，确保桥梁质量。但是，仅 仅依照此也不能完全保证桥梁的质量。为此，如何能够保证桥梁质量成为一个新 的研究课题被许多学者纳入研究范围。本课题结合桥梁工程质量理论体系，在根 据柳树塘桥梁工程建设实际，综合运用一系列的理论依据，论证保证桥梁质量的 施工制度，并在此基础上，提炼出一套完整的有利于桥梁质量建设的管理体系， 从而为日后桥梁工程建设提供参考，因此具有积极的现实意义。L1.21.2 研究意义研究意义本文研宄的方法如下：通过借鉴质量管理理论，结合柳树塘实

27、际，进一步找2第一章绪论出施工方山东高速桥梁集团在以往桥梁建设过程中凸显的短板问题，综合分析和 探讨桥梁施工过程中应该注意和解决的关键因素，以进一步提高桥梁建设单位的 桥梁建设施工工艺水平和桥梁建设质量管理水平。本文的研宄意义在于完善和推动项目质量管理水平的理论发展，并以桥梁建 设为切入点，深入剖析质量管理方法和理论在工程建设中的实际应用。本文研宄 成果可以为业内的研宄提供参考依据，同时也可以为实际应用提供理论指导。本文将深入结合柳树塘桥梁改建工程实际情况，进一步研究桥梁质量的管 理，针对桥梁施工过程中发现的问题，以解决这些问题做出有效的办法和指导， 同时为其他项目施工质量管理提供参考。综上所

28、述，本课题的研究不但具有理论 意义，更具有深远的实际意义，因此意义非凡。 1.2 国内外研究现状1.2.11.2.1 国外研究状况国外研究状况受益于电子信息技术的发展，从 1940 年开始，全球工程建设市场得以空前 发展，由此推动了工程项目管理理论的诞生，并在实际中逐渐形成一门独立的学 科，有了自成体系的知识结构。项目管理知识体系PMBOK ( PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOW)由来自大洋彼岸美国的项目管理协会于 1980 年首次提出。在此基础上，该协会还提出了项目管理专业认证体系，其英 文名称为 PMP( PROJECT MANAGEMENT PROFESSIO

29、NAL CERTIFICATION )， 该协会之所以提出以上两个概念，其目的只有一个，即为了提高工程项目管理质 量，促进其健康有序的发展。PMBOK主要包含以下九个内容：一是时间的管理， 二是人力资源的管理，三是质量的管理，四是沟通的管理，五是范围的管理，六 是成本的控制管理，七是采购的管理，八是风险的管控，九是综合管理。同时， 在此基础上，其根据质量要素又把质量分为以下三大板块:一是质量等预期计划， 二是质量的有效保证，三是质量的有效管控。质量管理贯穿于整个工程的每一个环节，它在工程建设中具有举足轻重的作 用。美国是首个提出这一概念的国家，同时也首个在工程建设中设置质量管理环 节的国家。日

30、本作为亚洲的基础设施建设强国也紧随其后，并在工程建设中借鉴 了美国的相关经验，在工程建设中设置了这一环节。日本在借鉴美国的同时，结 合日本本土实际，建立了符合日本工程建设特点的的质量管理体系。通过查阅大3长安大学硕士学位论文量的文献资料，笔者发现国外在该领域的研宄主要涉及以下四方面：首先，所谓“三个阶段”质量控制原理，是指这一原理主要从工程建设的先 后顺序来对质量进行管控划分的即工程建设之前的预防管控、工程建设过程中的 质量管控和工程建设完工之后的后续监控。第一阶段的主要内容包括以下几方 面：一是工程的前期设计；二是工程施工的加护措施；三是有效的施工规划；四 是工建设的可行性报告；五是施工难重

31、点等。第二阶段主要内容有以下几个方面： 一是施工作业过程中的相关工作应严格按照第一阶段的要求进行，从而确保第一 阶段中的计划和方案等得以毫无偏差的贯彻落实在工程建设的每一个环节，特别 是严禁与管理体系不吻合的施工行为的产生。第三阶段的主要内容有以下几个方 面：一是对工程质量进行分项检验，确保质量没有问题；二是对检查中发现的问 题按照管理体系及时整改到位，从而使其达到目标管理水平。其次，业内简称的PDCA原理是指通过每一个环节的质量把关使其到达质 量管理要求。该原理是由来自大洋彼岸的美国学者德明首次提出，该原理主要涉 及质量的四个核心要素，分别如下：P是英文Plan的缩写，以此类推D、C、A 分

32、别是Do、Check和Act的缩写。P是指涉及到整个工程质量的前期计划；D是 指施工过程必须严格按照计划执行；C是指每一个施工环节都需核查合格；A是 指对不合格的地方要及时整改到位。由于该理论全面的概括了工程方面的所有问 题，所以其问世之初就受到业内的肯定。再次，国际上惯用的质量管控标准体系是IS09000。从该体系中所涉及的内 容来看，主要是对以下几方面做出了具体要求：一是质量管理的最终目标；二是 达到这一目标所需要的方针政策；三是管理的程序。用此体系作为质量管控的标 准，可以确保管理质量，同时能够达到高效管理的目的。然后是“三全”原理。该原理主要包括以下几点：一是包括涉及工程的所有 人员；

33、二是实施工程的整个过程；三是全面覆盖所有施工环节。通过“三全”原 理，可以确保项目质量目标管控得以顺利进行。事实上，提高对所有人员的控制 能够让参与到项目中的所有员工提高自身业务水平和敬业思想，从而增加工程质 量管控的主观性，进而使得质量管控得以顺利实现；全过程管控顾名思义是指每 一个施工环节的质量管控；全面管控即全方位管控。最后，企业的“多项目”管理理论简介如下。随着经济的发展，科学技术的4第一章绪论进步，一个企业往往会同时对几个项目进行施工。因此，如何能够统筹协调好同 时施工的几个项目，并确保这几个项目的全方位管控得以顺利实施是各方关注的 问题。在一定的时间区间内，企业同时管理两个以上的项

34、目，如何统筹协调好企 业内部资源，确保有限的资源得以合理配置。在确保质量管控的基础上，获得经 济最大收益是许多企业不得不面对和寻求解决方法的问题，而该理论为这一问题 提供了理论依据。企业“多项目”管理理论分为两部分：一为项目组合管理；二为项目成组 管理。这两种不同的管理方式是由项目属性所决定的。尽管不同的项目相同点较 少，但是运用第一种管理方式可以提高企业有限资源的利用率，为企业创造更大 的收入；当然有的项目具有更多的共同点，为此，他们具有相似的计划和管理模 式，如果能够把这些具有较多共同点的项目进行一定标准的管理，就在提高效率 的同时能够大大提高其竞争力。以上两种不同的管理方式最终组成了企业

35、的多想 管理理论，为企业发展起到了引擎作用。在西方发达国家，其桥梁建设方式主要由以下三者构成：一是业主；二是承 建方；三是工程师。三者共同担负起项目质量的管理责任。这种管理方式的优势 在于不但社会化，而且管理专业化。在此基础上，西方国家对项目建设还设有严 格的准入制度以确保项目质量。在其准入制度中主要有以下几种：一是有完善的 法律法规；二是对项目进行许可制；三是对工程项目实现审核制；四是验收许可 制；五是质量认证制。在施工过程中，承建方必须无条件的接受全过程的质量管 理，从而保证了建设成功后投入使用的桥梁质量。不管是工程师还是承建方都必 须严格按照合同的规定执行，做到质量技术体系和质量管理系统

36、标准化、科学化。 眼下，西方国家业内学者的研宄主要集中在桥梁质量的监管方面，更多的是把安 全管理和质量管理统筹起来进行深入的研究。研宄认为，桥梁工程的主体责任应 该是对人和建设全过程的控制。桥梁项目建设中所涉及到的承建者和全过程的质 量监督者都应该加强不同项目质量的学习，只有如此，才能确保桥梁建设所涉及 到的人员和桥梁质量共同进步，一起发展。随着时代发展，近些年的研宄工作更加注重建设主体方活动的质量安全的评价及提局。5长安大学硕士学位论文1.2.21.2.2 国内研究状况国内研究状况改革开放以来，我国大力推进基础设施建设，桥梁工程建设得以迅速发展， 而质量管理也同时得以广泛的应用。国内也涌现了大量专注于公路施工项目质量 管理的研宄者。席华武1通过大量工程的研宄认为，项目工程质量管理的内容主要为以下三 点：一是质量策划；二是质量控制；三是质量保证。因此，应依据IS09000 标 准在我国大力推广，从而在全国范围内建立健全一套适合于我国特定环境的工程 项目质量管理体系，促使我国工程质量管理工作向规范化、制度化