新能源汽车行业战略发展分析.doc
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1、新能汽车行业战略发展分析p 摘 要:本文以长城华冠汽车为例,从新能汽车行业战略发展角度出发,对我国新能利用和发展进行研究。新能汽车的消费,从短期看,可作为加速我国经济发展的支柱性动力,但从长期看,我国经济高速发展经济发展也伴随新能汽车的行业的成长。基于新能汽车与国内经济相辅相成这一特性,从战略高度出发构造对新能汽车上市公司未来发展布局相关的分析p 框架,对我国新能汽车行业的提升提出进一步完善意见。【关键词】:p :经济发展;战略研究;新能汽车一、引言由于国内外产生的诸多影响,许多企业相继投身进入新能汽车行业,然而企业发展层次化明显,发展速度不一致,存在较多问题。为对新能汽车行业的存在的风险提出
2、科学有效的解决方法和改进措施,本文将以长城华冠新能汽车公司研究对象,把战略布局作为基础,运用哈佛分析p 框架从战略、财务、前景三方面为经营者提供较为完整的战略分析p ,避免出现因财务分析p 不完善,导致的战略布局失误。发展新能汽车行业是一项符合中国国情的举措,它的发展不仅仅能够改善环境污染与能消耗的问题,还将作为我国应对金融危机,建立新型产业的重要突破措施,同时其发展还可拉动我国汽车行业的发展。基于此,运用科学的分析p 方法,对新能汽车经营效率进行分析p ,将有利于对其发展现状及其存在问题进行深刻的分析p ,有利于提升我国国际竞争力。二、案例介绍将纯电动汽车归入新能汽车发展战略的研究已经被确定
3、划入到我国“十二五”规划项目中的重要发展项目当中。为促使我国在新能汽车技术的研发速度以及新能汽车的产业化发展速度的加速,中央以及地方各级政府正在积极展开新能汽车推广工作。长城华冠作为我国本土品牌,随着新能汽车市场不断的升温,吸引众多投资者的目光,而长城华冠原本只专注于汽车设计,在这股大潮下,20_年8月末长城华冠正式宣布进军新三板。长城华冠以现在新能汽车制造方面成就最大的特斯拉为原型进行新能汽车的建造,并且推出了自主设计制造的第一辆纯电动式跑车。通过众多研究,长城华冠意识到新能汽车是我国汽车产业发展潜力性支柱行业,同时也会是其进军到新三板的主要筹码之一。虽然其有数年汽车设计与各大企业合作的经历
4、,但我国在新能汽车行业上的发展同其他国际上大型整车公制造新能汽车企业在行业发展上存在巨大差距的,其有悠久的历史积累基础。而长城华冠新能汽车的发展路线主要在国内展开,它所取得的经济成就不乏存在一些国内政策支持因素,想要对外发展仍存一定劣势,因此本文基于财务角度对长城华冠新能汽车的经济战略发展展开更为具体的分析p 。三、案例分析p 长城华冠最早以汽车设计出名,然而并没有真正进入到汽车市场,但长城华冠从20_7年就开始尝试自主研发纯电动汽车,由于从事多年汽车设计工作,起点较其他新晋新能汽车企业更高。总言之,新能汽车行业对于长城华冠有机遇,但是存在的风险也很大。(一)优势与机会1.有与许多国外合作设计
5、新能汽车的机会,能够通过借鉴国外的经营,通过交流明白自己弱势,加以改善。2.我国对于新能汽车市场十分重视,陆续发布了相关的法律法规来拉动新能汽车前行。3.就其本身而言,在国内具有一定的知名度,旗下有许多设计、制造型人才,在成本与研发上占有优势,有利于公司自身品牌的推广和市场份额的进一步扩张。4.钢石、铁矿石等汽车制造材料的价格下跌,降低了汽车制造成本,加强了其产品竞争力,能够借此得到进一步推广。(二)风险1.同国外新能汽车老牌相比,长城华冠作为新晋新能汽车制造企业在资金和技术上还有一定欠缺。投资力度不如国外老牌企业大。2.长城华冠在市场销售布局上十分不均匀,北方相比于南方的销售渠道更多,宣传力
6、度也很大,销售前景也更好。3.长城华冠销售模式过于单一,平台推广力度不大。缺乏一个逐步推进的层次性战略目标。4.当前政府的政策扶持力度还不够大,汽车制造原材料价格波动幅度很大,人们对新科技制造下的汽车认可程度低,难于进行推广。因此,不可忽视长城华冠新能汽车企业在发展上存在的挑战与危机。(三)问题与战略措施从整个行业来说,我国新能汽车行业起步还是相对来说比较早的,但对于新能汽车行业的技术研究从“九五”规划到“十二五”规划,经历了四个规划时期的,经过这十几年的研究探索,已经初步形成了一套在新能汽车领域的研发体系,同时也开始了产业化的发展。但是从整个世界的新能汽车行业出发,新能汽车的发展道路还很长,
7、存在的问题还很多,需要不断的提升完善。主要存在以下几个问题:1.在行业发展战略安排布置上不够明确。新能汽车的发展并不是其单个行业的发展,它与国民经济、社会结构改革都有密切联系,同时也是解决资与环境污染的关键步骤,虽然我国出台了不少政策性的方针政策,涉及一些短期的目标,但这些政策都没达到一个战略性的高度,仍然缺乏一个整体性的产业规划。没有一个明确的发展目标,势必会导致发展的分散化,从而致使整个产业都没有一个清晰的战略安排。2.新能汽车行业的配套体系不完善。要发展新能汽车就需要一个公用的基础充电设施,能够满足新能汽车使用者随时随地的充电需求,但是现在的情况就是公用型基础充电设施发展缓慢,就连新能汽
8、车推广较为领先的上海、北京等一线城市的发展都与计划目标差距很大。3.缺乏自身对新能汽车制造的技术性认识。我国发展新能汽车行业的技术发展方面仍存诸多劣势,与国际制造水准的差距还很大,没有拥有一个自主创建的创新点。目前依然处于一个改进式的技术创新,因此在技术的创新上面還有待提高。结合长城华冠和整个行业都存在的问题提出以下几个战略措施:1.明确自身的新能汽车的产业定位。准确找出市场发展突破口,结合技术和成本两方面因素,以确定出需要重点发展的适合车型。2.当务之急就是加速新能汽车发展脚步,扩建完善相关配套充电站建设。除此之外,还可以发展新能汽车的保险、售后服务或是其他与新能汽车发展相关联的现代汽车服务
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