it员工转正申请书优秀7篇.docx
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1、it员工转正申请书优秀7篇篇一:业务员个人年终总结通用 篇一我于20xx年x月加入xxx,至今在xxx工作已有三年的时间。这三年我始终担当中支公司第一营业部业务三部的团队主管,回顾这一年的工作,收获了许多也成长了许多。现将这一年的工作状况总结如下:一、业务拓展业务三部共有代理人32人,一年来在公司领导的关切支持下和大家的共同努力下,我部在个人代理业务上取得不错的成果,截止到11月30日第一营业部业务三部创建了车险保费xx万,非车险保费xx万的佳绩,提前xx个月完成中支下达的保费任务。一年来,依据上级公司下达给我们的全年销售任务,我部制定了全年销售安排,按月度、季度、半年度、年度来分时分段完成任
2、务,由于我部的有效人力较少,又加上人保、平安电销对车险业务的冲击,在业务拓展上曾经出现肯定的困难,面对激烈的市场竞争,我们没有放弃努力,通过与上级部门沟通、统一相识,努力增员,并且让业务人员充分了解公司的经营目标以及公司的经营状况。我们把稳固车险,拓展新车市场作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务。与此同时,我们和汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、供应新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观缘由带来的业务不稳定因素。大家团结一心,最终使个人代理业务取得突破性发展。回顾一年的工作,我部各项工作虽然取得了
3、肯定的成果,完成了公司下达的各项指标任务,但工作中仍旧存在着一些问题,如有效人力不足,销售产能低下。对此,我们也仔细分析了缘由,只有不断提高业务人员队伍的整体素养水平,才能拓展到更多更优质的业务。在今后的工作中,我们会抓住各种学习和培训的机会,促进个人代理团队自身素养的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。二、财务收付工作除了业务拓展外,我还兼做第一营业部的财务收付工作,我主动协作上级部门工作,在日常工作中能够仔细严格的根据上级公司财务管理规定,主动有效的开展工作,严格把关,仔细审核,做好每天的日结工作和每个月的手续费对帐与支付工作,并刚好送交相关主管部门。三、加强专业学问的学习从事
4、财险工作,只有不断的加强对专业学问的学习,才能打造出具有持续竞争力的队伍。我通过日常工作积累,发觉自己的不足,利用业余时间学习公司条款,增加对保险意义和功能的领悟,平常我还会向出单人员和理赔人员学习请教,驾驭了保险投保、承保和理赔的一般流程,以及一般单证的领用与运用。一年来,我靠着对保险事业的酷爱,全力以赴来履行自己的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面工作,取得了肯定的成果,也取得领导和同事的好评。回首一年过来,在对取得成果欣慰的同时,也发觉了自己在许多方面还有待提高。但我有信念和决心在今后的工作中努力查找差距,英勇地克服缺点和不足,进一步提高自身综合素养,把该做的工作做实、做好。
5、篇二:业务员个人年终总结通用 篇二感谢领导数月来的指导和栽培,在上一年的工作和生活中,获得了一生受用的珍贵财宝“思索力”,我起先了为一生去思索去规划,在我看来这就是xx年最大的成就。20xx年,胜达武装了思维,强化了对自己和对社会的认知。初步确定了生涯规划,有了明确的生命导向,也找到了真正想要的生活道路,看到希望的同时也建立了自信。在公司这段时间,在工作中不断修练自己,我学习到思维是可控的,无论别人的还是自己的。所以,我的工作和生活都突然有了转变。从乏累的强制性的“思绪”到随心的运用“思索”去发觉问题,解决问题。正视生活中的问题就是正视生命的提问。所以我更酷爱生活享受生命。这几个月,我还明确了
6、要以“身体健康,家庭和谐,修增才智,和谐共赢”为生命导向。然而在来公司之前我始终都以赚钱回家给爹妈长脸为人生最大的目标。在人生看法上更又上升了一个格局。我还深刻相识到肯定要与身边有前途的有志之士结盟,身边的同事挚友就是我将来最好的社会资源,有前途的挚友远比有钱的挚友更重要。真正能成就我的正是他们。我可以不优秀,只要我的挚友每个人在共同成长的道路上都比我更优秀我就胜利了。把力气和方向都集中在一起,组织成钢筋铁网无懈可击。这些是我在居众收获到的才智。20xx年9月21日有幸能加入居众装饰,追随严主管至今。居众是我接触到最适合发展的一家工作单位。这几个月来,业绩虽然并不精彩,但是这段时间我学习了解到
7、了如何更好的与团队相处,合作并进。学到了业务拓展技能,运用各种渠道。也相应的进行了实践。也对居众装饰的文化,使命有了深刻的共鸣。对家装行业有了初步的相识。介入居众是我第一次进行完全业务性工作,相比较销售型业务工作居众更适合我。因为我的优势在于团队组建和操作中的协调统一,还有人脉拓展以及对心态的把握带动。所以,我更适合生存在团队之中。我们的“扒皮会”已经让部分同事和我个人有所进步了。现在的成果远不如其他同事那么卓越。但我有信念做到更好。现在也有若干楼盘正在沟通中,期盼可以更深一步的沟通合作。创建的业绩。在业务上,电话营销是我的弱势,许多客户都是因为专业学问和语言沟通不到位而在电话里流失掉。语言是
8、我须要加强的地方。在面对客户的拒绝时我的心态会受到影响,这也是要加强的地方。在团队中,我还要接着改正的毛病还有许多,比如常常打断别人的谈话不顾及别人的感受,过于霸气外露简单起冲突,过度表现自我不虚心等等。对这个行业到现在也是相识初浅,还有许多须要去学习的方。在电话沟通中让双方都有所收获才是最佳的状态。针对市场上的工艺,做法,居众本公司的工艺,产品了解还远远不够。这些须要去学习。公司的制度,运作,文化,都特别适合我们。公正,公开,公允。每个人都有机会,只要勇于把握。对生命的思索是不能停留的。对工作的总结是不能疏忽的。在过去的一年里,进步和碰壁总是相伴一路的,庆幸的是能遇到严雪,遇到这帮兄弟姐妹。
9、20xx年总结如上,望领导指责指导。预祝xx居众新部辉煌接着,同事们再创佳绩!篇三:业务员个人年终总结通用 篇三一年过去了,夏天已经成为过去时,但是还在施展着自己的余威。多么盼望秋天抓紧到来啊。想想我来公司刚好一年有余吧。现在办公室呆了将近半年,对公司对设备有了基本的了解后,过年时起先在外边跑客户,来起先进一步的开发自己,但现在半年过过去了自己却一点业绩耶拿不出来,我这是什么状况?刚起先时是什么都不懂客户一问还三不知,慢慢地饿自己从这种状态下走出,走向成熟稳重,跟客户交谈时也算得上游刃有余吧,就这样我在实践中不断的成长,也建立起自己的自信,感觉自己的人生中有添加了很多精彩的画面。虽然这半年以来
10、得到过很多信息,但不知为什么胜利的几率总是上不去,甚至可以说是几乎为零。莫非的我的实力真的就这么差劲吗?同样的平台为什么别人可以做好而我不能呢?我在不断的反问自己,这样才能想到其中的一些关键。人跟人之间的差距有多大呢?不错,每个人都有着不同的实力,有着自己不同的见解,但只要你不是那种传闻中的天才,我们这些大众化的人只要在同样的条件同样的平台下,自己的实力的却是个关键,但我感觉更重要的是自己做人做事的方法准则,以及自己的信念与勤奋程度。我承认我个人的实力不是那么的突出,但我的也绝不是一个平凡无能的人,但眼下的我的确有种一无所取的感觉,现在这种状态,对我自己对以后的生活也的确带来不小的压力。人犯错
11、可以,但知错不该那就不对了,经过长时间的自我反省,我也相识的自己的弊端,找到一些胜利率低的缘由。首先,考虑的是做业务要有一颗坚韧的心,对于现在的工作我一点都不反感,当你对一个事物从不会到会再到懂,那种亲身经验的感觉是特别奇妙的,但要让我坚持不渝的全身心投入就有点难了,这个起先就是靠的勤奋与坚持,做好一件事简单,但让我坚持的做好每一件事,可以说就怂了。我承认我的自控实力有点差,对客户的探望量还是少,还常常想事情是一回事,但当做起来却就成另一回事了,说到这我又想起了那句话:一个人最大的敌人不是别人,正是自己!感觉这也就是主要缘由了。其次,自己的方向有点不明确,公司现在机床类设备的营业额可以说相当好
12、,而且人数多,范围广,而且在北京这片业务员就我的资格低,可以说谁都别我懂得多一些,正是因为这样,还有起先自己缺乏一些坚决导致丢失了几笔生意。但焊接切割钣金类确是公司的一弱项,而且自己又是学的焊接专业,也算是有一些优势吧,自己为何不把主攻的方向放到这个层面呢?重要的是如何发去掘客户,去开创新客户!这个是问题的关键!以前自己跑的大多都是一些中小型企业,现在是否该重新筛选一下了!再次,就是语言交际实力与各种设备的专用学问,这方面是恒久都学不完的,这也是自己必不行缺的一项,当你懂了你才有资格跟客户交谈,才能得到最初的信任!往往正是因为别人懂得比你多讲的比你够专业才导致你的失败,这方面的例子可以说许多!
13、当自己静下心来把这一切都想明白之后,突然心情晴朗了很多,只要找到问题的根源,就能想方法解决!这个一年我们公司又变更了一些规章制度,使其更合理更人性化。唯一不变的是在变更,使我们变得更有活力更有钱途。篇四:业务员个人年终总结通用 篇四20xx年即将过去,在这一年的时间中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,接近年终,对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行简要的总结。在20xx年当中,坚决贯彻xx厂家的政策。学习、制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,和市场部共同策划宣扬公司的形象、品牌
14、的形象,在各媒体广告里如;广播电台、报刊杂志等,使我们公司的知名度在太原市场上慢慢被客户所相识。部门全体员工累计发短信三万余条,团队建设方面;制定了具体的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。从销量上看,我们的工作做的是不好的,销售业绩的确很不志向。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,目前发觉销售部有待解决有主要问题有以下几点:1、销售人员工作的主动性不高。缺乏主动性,懒散,也就是常说的要性不强。2、对客户关系维护很差。销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月
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