00食品有限公司安全生产管理制度dmy.docx
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1、00食品有限公司安全生产管理制度和操作规程文件编号:修订日期:年月日页码:57/57生效日期:年月日目录一、 责任制度二、 检查制度三、 教育培训制制度四、 奖惩制度五、 设备设施安安全管理理制度六、 劳动防护用用品配备备和管理理制度七、 危险作业安安全管理理制度八、 特种作业管管理制度度九、 事故报告处处理制度度十、 应急管理制制度十一、 安全生产操操作规程程十二、 隐患排查管管理制度度十三、 有限空间管管理规章章制度第一章、 责任制度1.1安全全生产责责任制度度安全生产第第一责任任人: (总总经理)安全生产管管理小组组组长: (生产产经理)安全生产直直接责任任人: (生产产经理)小组成员:
2、生产经理: 设备主管: 行政人事主主管: 财务主管: 物流主管: 仓库主管: 品质主管: 车间组长: 1.2总经经理责任任、总经理理是本公公司安全全生产第第一责任任人,对对本公司司的安全全生产全全面负责责,负责责对本公公司的安安全生产产和本职职责的执执行,以以及下属属、各部部门与各各级人员员的安全全生产责责任制的的建立、健健全与贯贯彻落实实。、认真贯贯彻执行行国家有有关安全全生产方方针、政政策、规规程和上上级有关关规定,亲亲自批阅阅和传达达安全生生产文件件,指令令和通报报,提出出具体贯贯彻意见见,并组组织落实实,定期期召开安安全生产产管理小小组会议议。3、在计划划、布置置、检查查、总结结、评比
3、比生产时时,同时时计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全生产工工作,完完成安全全生产目目标。4、落实本本公司的的安全生生产管理理机构和和人员的的配备。5、对安全全生产有有重大贡贡献的人人员进行行奖励,对对造成重重大事故故的责任任者或直直接责任任人进行行处罚和和处分。6、组织制制定本公公司的安安全生产产规章制制度和操操作规程程。健全全安全生生产管理理体系。完完善安全全监管手手段,支支持安全全生产监监管人员员认真履履行安全全生产监监管职责责,主动动听取安安全责任任部门的的工作汇汇报。7、督促、检检查公司司的安全全生产工工作,熟熟悉安全全防范重重点部位位,保证证安全生生产在人人、财、物物等方面面
4、的投入入,对重重大隐患患和薄弱弱环节要要亲自主主持落实实整改,及及时消除除安全生生产隐患患。8、根据公公司的实实际情况况组织制制定安全全生产事事故应急急救援预预案。9、为安全全生产管管理体系系的有效效运行提提供资源源支持。1.3生产产经理责责任生产经理负负责落实实公司的的安全生生产责任任:1、协助本本公司主主管领导导贯彻、执执行国家家安全生生产方针针,有关关法律法法规和本本单位的的安全生生产管理理规章制制度。2、管生产产的时候候必须同同时管安安全。3、在计划划、布置置、检查查、总结结、评比比生产工工作的时时候,必必须同时时计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全生产工工作。4、合理选选配作业
5、业人员,使使所选配配的人员员具备所所配工作作(岗位位)对文文化程度度、技术术水平和和身体条条件的要要求。5、对新工工人和调调整岗位位的工人人要经过过岗前安安全生产产教育后后,方可可分配上上岗。6、严格审审批加班班加点。7、做好本本单位的的工伤社社会保险险工作。做做好女职职工和未未成年工工的特殊殊保护工工作。8、做好劳劳动保护护用品的的发放。1.4行政政人事主主管责任任1、认真贯贯彻执行行国家、地地方的安安全生产产方针、政政策、法法律法规规、上级级的规定定与标准准。2、对新入入公司人人员(包包括病产产假超过过六个月月的复工工人员、实实习培训训人员、临临时工、合合同工等等)及时时与安全全生产部部联
6、系。做做好入公公司安全全教育,未未经公司司级安全全教育,不不准分配配到车间间部门。3、新工人人进入岗岗位前应应做好体体验工作作,分配配时应执执行有关关职业卫卫生健康康和女工工、未成成年人保保护的规规定。4、特种作作业和重重要工种种要害部部门的操操作人员员安排要要相对稳稳定,并并持证上上岗原则则。5、按法律律及相关关规定,执执行对有有毒有害害作业人人员的脱脱岗休养养及工种种调动工工作。6、合理确确定劳动动定额,严严控加班班加点,执执行劳动动法,认认真掌握握劳动强强度和工工作时间间,确保保员工身身体健康康。7、把安全全生产列列入考核核与分配配的范畴畴,并制制定奖励励办法,促促进安全全生产工工作。8
7、、根据有有关劳动动保护、安安全、卫卫生要求求,及时时组织供供应符合合质量标标准要求求的劳防防用品保保健品、防防暑饮料料、妇女女保护用用品。9、根据安安全部门门规定的的品种数数量规定定的发放放标准,负负责做好好劳动保保护用品品的采购购计划、保保管、发发放、废废旧回收收和修补补工作。不不准随意意调换品品种,减减少数量量和降低低质量。10、负责责做好后后勤仓库库、公共共场所的的安全生生产和消消防工作作。负责责本部属属的安全全生产管管理工作作,并制制订本部部门的安安全生产产管理制制度和安安全操作作规程制制订及完完善工作作,确保保本部门门生产安安全。11、负责责制定本本部门设设备的安安全生产产管理制制度
8、和安安全操作作规程修修订及完完善工作作,确保保本部门门生产安安全。12、参加加劳动鉴鉴定工作作,行政政(人事事)部做做好因工工伤亡的的善后处处理工作作。13、对违违反安全全生产规规章制度度而造成成工伤或或重大事事故的职职工,会会同有关关部门严严肃处理理。1.5品控控主管责责任1、认真贯贯彻执行行安全技技术规范范和安全全操作规规程,保保障在施施工生产产中的安安全技术术措施的的制定与与实施。2、在编制制和审查查施工组组织设计计或方案案的过程程中,应应在每个个环节都都贯穿安安全技术术措施,对对确定的的施工方方案,要要检查实实施过程程。遇有有方案变变更,应应及时组组织修订订。 33、在检检查施工工组织
9、设设计或施施工方案案实施情情况时,要要同时检检查安全全技术措措施的实实施情况况。对施施工中涉涉及安全全方面的的技术性性问题,应应及时提提出解决决办法。 4、对新技术、新材料、新工艺,应制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 5、参与伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查,分析事故原因,从技术上提出防范措施。1.6设备备主管责责任1、认真贯贯彻执行行国家、地地方的安安全生产产方针、政政策、法法律法规规和上级级的规定定和标准准。2、负责对对机械、电电气的管管理,使使其经常常处于完完好状态态符合安安全要求求。定期期对全公公司的机机械、电电气进行行安全检检查并及及时组织织事故隐隐患整改改。3、负责对对机
10、械、电电气及其其安装设设施进行行定期检检查,校校验及维维护保养养工作,保保持完好好有效,并并指定专专人负责责安全管管理。4、负责安安装和检检修所需需的防暑暑降温、防防风防台台,通风风采暖、防防雷等设设备装置置,使之之符合季季节性的的安全生生产要求求。5、负责组组织并会会同人事事部对从从事特种种作业人人员(冷冷库)进进行一年年一次的的安全教教育和培培训。6、凡外借借的移动动电动工工具、工工具、绝绝缘工具具等,应应指定专专人负责责严格借借用手续续的安全全管理,发发现引线线、插头头、开关关等损坏坏应及时时修复,未未经修复复严禁外外借。7、负责解解决安全全技术,劳劳动保护护措施项项目的设设计、设设备选
11、型型及改进进等技术术问题。对对公司已已批准的的项目,组组织人员员按质按按期完成成。8、对外来来一切施施工人员员,应将将施工协协议书(合合同)连连同名单单送安全全技术部部备案,并并合同承承包单位位组织安安全教育育和安全全管理。9、负责组组织有关关专业的的安全检检查,对对查出的的不安全全隐患,及及时组织织并落实实整改。同同时参与与全公司司各项安安全检查查与事故故隐患整整改,重重大危险险源治理理及事故故应急预预案的组组织与实实施工作作,并做做好记录录及存档档工作1.7财务务主管责责任1、协助主主管领导导认真贯贯彻执行行国家安安全生产产方针、政政策、法法律法规规、标准准和本企企业的安安全生产产管理规规
12、章制度度。2、根据安安全管理理小组提提供之各各项安全全技术措措施等相相关资料料,编制制这方面面的经济济计划,提提供足够够的资金金,并经经常检查查执行情情况。3、监督各各种劳动动防护用用品,降降暑降温温、清凉凉饮料、经经费开支支。4、对各项项安全措措施所需需经费,要要优先安安排保证证。5、审核各各类事故故处理费费用开支支,纳入入公司经经济活动动分析内内容,对对公司生生产中的的安全经经济问题题全面负负责。6、建立安安全生产产资金专专账,专专款专用用,不准准挪作他他用。1.8仓库库及物流流主管责责任1、仓库内内严禁吸吸烟和使使用明火火(有危危险化学学品要设设相应等等级、防防爆灯、防防爆开关关等电器器
13、具),消消防器材材要齐全全,非工工作人员员不准入入内。2、负责半半成品仓仓、成品品仓日常常安全工工作(包括人人员及仓仓库现场场工作的的监控)。3、库内物物品堆放放要整齐齐,装车车,搬运运时要轻轻拿轻放放,夜间间作业时时,应有有足够的的照明,走走火、疏疏散通道道必须畅畅通,以以免发生生事故。4、库内物物品堆放放要严格格按“四垛距距”规范摆摆置:墙墙垛距、柱柱垛距、灯灯垛距、顶顶垛距。5、各类物物品入库库必须按按品种,分分类进行行堆放,码码垛要整整齐,牢牢固。6、加强物物资管理理,下班班前检查查仓库和和关闭电电源,离离库时及及时关闭闭上锁。7、严禁仓仓库内乱乱拉乱接接电线电电器, 动火或或电焊维维
14、修要报报经安全全委员会会批准。8、通道保保持畅通通, 灭火火器材不不能堵塞塞。9、危化品品仓库设设置专人人管理, 危化化品分类类摆放, 控制制掌握好好生产部部门使用用危化品品情况, 坚持持频进货货少存量量的使用用方式, 做到到安全使使用危化化品。10、发现现问题,立立即向领领导报告告。1.9车间间组长产产责任1、贯彻执执行企业业和生产产部对安安全生产产的规定定和要求求,全面面负责车车间的安安全生产产;2、组织职职工学习习并贯彻彻执行企企业、生生产部各各项安全全生产规规章制度度和安全全技术操操作规程程,教育育职工遵遵纪守法法,制止止违章行行为;3、组织并并参加安安全活动动,坚持持班前讲讲安全、班
15、班中检查查安全、班班后总结结安全;4、负责对对新工人人进行岗岗位安全全教育;5、负责车车间安全全检查,发发现不安安全因素素及时组组织力量量消除,并并报告上上级;发发生事故故立即报报告,并并组织抢抢救,保保护好现现场,做做好详细细记录;6、搞好生生产设备备、安全全装备、消消防设施施、防护护器材和和急救器器具的检检查维护护工作,使使其经常常保持完完好和正正常运行行;督促促教育职职工合理理使用劳劳动保护护用品、用用具,正正确使用用灭火器器材。7、发生突突发事件件时,按按照公司司的应急急方案和和行动计计划,配配合有关关人员组组织、疏疏导群众众离开事事故现场场。8、认真执执行有关关安全生生产的规规定、定
16、定期组织织员工学学习安全全知识。9、在现场场要经常常巡回检检查,严严格执行行岗位设设备安全全技术操操作规程程及岗位位责任制制,发现现违章现现象要严严加制止止。10、督促促维修工工做好各各种设备备,设施施的维护护保养,使使之保持持良好状状态。11、发现现隐患应应及时上上报有关关领导,积积极参与与整改。12、发生生事故时时应立即即上报有有关领导导,做好好现场保保护,参参与抢救救,参与与事故分分析,提提出防范范措施。1.8员工工责任1、认真参参加各级级部门安安排的安安全活动动与培训训、演练练。2、严格执执行工艺艺规程,遵遵守纪律律,自觉觉遵守各各项安全全生产规规章制度度,不违违章冒险险作业。3、有责
17、任任劝阻他他人冒险险、违章章作业,尤尤其是他他人违章章动用非非其操作作的设备备时,设设备操作作责任人人应立即即严加制制止。4、认真检检查本岗岗位的设设备和安安全设施施是否齐齐全完好好,发现现不安全全因素,有有责任立立即向相相关主管管或部门门汇报,并并采取应应急措施施。5、正确使使用,妥妥善保管管公司发发放的劳劳保用品品、器具具和操作工工器具。6、负责对对自己操操作的设设备、工工器具按按规定进进行维护护保养,并做好记录,保持作业场所清洁。7、做好本本职岗位位的工作作,创造造安全舒舒适的工工作环境境。8、对违反反安全规规章的错错误指令令,有权权向上级级报告,防防止事故故发生。9、发生安安全事故故时
18、,应应迅速协协助抢救救伤员,保保护好事事故现场场,协助助事故的的调查。第二章、 检查制度2.1目的的与适用用范围安全生产检检查目的的就在于于了解企企业整体体安全状状况,找找出安全全管理制制度,管管理方法法的缺陷陷,改善善安全管管理,同同时及时时发现生生产设备备,作业业场所环环境中存存在的危危险和有有害因素素,并予予以消除除,及时时发现操操作者的的违章操操作,并并及时制制止纠正正,防止止事故和和职业病病的发生生,从根根本上控控制人的的不安全全行为和和消除物物的不安安全状态态,确保保本公司司安全生生产。安全生产检检查制度度适用范范围是本本公司。2.2岗位位日常安安全检查查职工每天操操作前,对对自己
19、的的岗位或或者将要要进行的的工作进进行自检检,并做做简要记记录,确确保安全全可靠后后才进行行操作。其其检查的的内容主主要有:1、设备的的安全状状态是否否完好,安安全防护护装置是是否有效效;2、规定的的安全措措施是否否具备;3、所用的的工具是是否符合合安全规规定;4、作业场场所以及及物品的的堆放是是否符合合安全管管理规定定范围;5、个人防防护用品品,用具具是否准准备齐全全,是否否可靠;6、操作要要领,操操作规程程是否明明确;发现存在问问题,应应自行解解决后方方可上岗岗操作,如如自己无无法处理理,应及及时向班班组长或或安全员员反映,待待问题解解决后才才操作,切切勿冒险险蛮干,并并做好检检查记录录。
20、2.3安全全生产管管理人员员日常巡巡查。安全生产管管理人员员日常巡巡查是生生产作业业现场的的安全生生产专(兼兼)职管管理人员员每天都都进行的的检查,主主要检查查内容:1、各岗位位是否做做好日常常检查;2、是否有有职工反反映安全全生产存存在问题题;3、职工是是否遵守守劳动纪纪律,是是否遵守守安全生生产操作作规程;4、生产场场所是否否符合安安全要求求;5、现场生生产管理理人员有有没有认认真履行行安全生生产管理理职责,进进行现场场安全检检查并制制止违章章行为。发发现问题题,应做好好记录并并通知有有关责任任人或指指定人员员整改,将整改改结果上上报。2.4定期期综合性性安全检检查。定期综合性性安全生生产
21、检查查以公司司领导为为主,组组织专门门的检查查组进行行,检查查组的组组成应包包括生产产经营的的负责人人,安全全主任,生生产部门门以及相相关管理理部门的的负责人人,检查查内容:2.4.11安全生生产计划划。1)是否明明确提出出安全管管理的目目标及主主要措施施;2)是否形形成一个个专门的的文件并并印发给给各部门门和车间间;3)各层次次管理人人员是否否清楚,是是否贯彻彻;4)是否有有检查落落实情况况;2.4.22安全生生产组织织。1)是否有有明确的的各层次次的安全全生产责责任制;2)是否有有完善的的安全生生产规章章制度;3)是否有有足够的的人员负负责安全全生产的的管理工工作;4)管理人人员是否否有足
22、够够的权力力推行安安全生产产计划,落落实安全全措施;5)是否定定期向生生产经营营单位负负责人汇汇报安全全生产情情况;2.4.33安全教教育和培培训。1)新入公公司人员员是否都都经过上上岗前安安全教育育;2)特种作作业人员员是否经经专门的的安全技技术培训训,考核核并持证证上岗;3)工人是是否清楚楚自己岗岗位的危危害因素素,及预预防措施施;4)工人是是否清楚楚安全生生产规章章制度,熟熟悉操作作规程;5)是否定定期组织织工人进进行安全全知识学学习;6)是否组组织有利利于提高高工人安安全意识识的安全全活动;2.4.44劳动条条件。1)生产场场所a、通道是是否通畅畅和有标标志;b、出口是是否足够够和畅通
23、通;c、警示标标志,护护栏是否否齐全;d、物料堆堆放,设设备布置置是否合合理;e、生产场场所是否否清洁,地地面是否否平整,不不滑;f、采光和和通风是是否足够够;g、各类特特殊场所所是否符符合规定定的要求求;2)机械械安全a、机械危危险部位位是否有有正确的的防护;b、安全防防护装置置是否有有效和有有定期维维修保养养;c、特种设设备的安安全装置置和附件件是否齐齐全有效效;d、特种设设备是否否定期检检测并有有使用合合格证;2)用电安安全a、是否有有专业人人员负责责电气设设备的维维修保养养;b、电气设设备安装装及线路路的连接接是否符符合规范范要求;c、手持电电气设备备的绝缘缘性能是是否符合合要求;d、
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