某项目项目管理招标招标文件114060.docx

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1、项目管理咨询招招标文件工程名称：项目项目目管理咨询询招标工程地址： 招 标 人人：联 系 人人：电话：二零一零年年十一月目 录录第一部分第一章 投投标须知前前附表及投投标须知44第二章 技技术规范119第三章 投投标文件格格式20第四章 评评标办法30第二部分第五章 项项目管理咨咨询服务内内容及要求求47第六章 合合同条款55 投标须知前附表及投标须知第 一 部部 分第一一章 投标须知知前附表及及投标须知知一 、投标标须知前附附表项号内 容说明与要求求1项目名称项目项目管管理咨询招招标2建设地点3建设规模规划建筑面面积约平方方米，项目目工程总投投资约元4资格审查方方式资格后审5投标人资质质要求

2、独立企业法法人资格；应具备工程咨咨询甲级资资质（国家家发改委颁颁发）；注册资金金500万元元及以上；近五年具具备类似工工程（公建建）项目管管理业绩（工工程造价22亿元以上项项目）两项以上。6项目经理资质要求项目经理具具备本科及及以上学历历，具备工工程师及以以上职称，具具备国家一一级注册建建造师、国家注注册结构工工程师、国国家注册造造价工程师师、国家注注册咨询工工程师任意意一项执业业资格，115年或以以上相关工工作经验，近近5年（20004年12月月-20009年12月）具具备类似工工程项目管管理业绩。7报名要求请携带企业业法人营业业执照副本本、资质证证书、奖励励证书复印印件各一套套、法人授授权

3、委托书书、项目经经理学历、职职称和资格格证明原件件、业绩证证明材料的的原件，报报名结束后后领取招标文文件。8报名时间2010年年月日10时时月日17时时（北京时时间）地点联系人9招标范围项目建设工工程的全过过程项目管管理咨询。10管理服务周期自项目管理理合同生效效之日至工工程竣工验验收共约个月11踏勘现场本工程不组组织现场踏踏勘12投标人疑问问及澄清接收疑问截截止时间：2010年月日前13答疑方式采用书面答答疑方式。14投标报价总价包干15投标有效期期从投标截止止之日起：90日历天天16投标保证金金递交时间：20100年月 日17：330前（北京时时间）元人民币（RRMB￥）17履约保证金金元

4、人民币（RRMB￥）18投标文件份份数份正本，份份副本19投标文件提提交地点及及截止时间间收件人： 电话：地 点：时 间：20100年月日（北京时时间）20开 标标开始时间：同投标截截止时间地 点 ：21评标办法综合评标法法，详见第第六章“评标办法法”。二、投标须须知本项目招标标依据为中中华人民共共和国招标标投标法、（原原）国家计计委等七部部委评标标委员会和和评标方法法暂行规定定等有关法法律法规及及规定。（一） 总则1.项目概概况1.1 项项目名称：项目1.2 建建设地点：1.3 建建设规模：规划建筑面面积约平方米。1.4 建建安工程投投资：约亿亿元人民币1.5 项项目投资方方：1.6 项项目

5、资金来来源：自筹筹1.7 工工程性质： 公共建建筑1.8 招招标方式：国内招标，投标人须须具备承担担招标项目目的资质和和能力2.招标单单位2.1招标标人招标人名称称：联系地址：联 系 人人：联系电话：传真：E-maiil：3.对投标标人的资格格要求3.1本工工程采用资资格后审的的方式，合合格投标人人须同时具具备以下条条件：（1）具有有独立企业业法人资格格；（2）应具具备工程咨咨询甲级资资质（国家家发改委颁颁发）；（3）近五五年具备类类似工程（公公建）项目目管理业绩绩（工程造造价2亿元以上项项目）3项以上（提提供相关合合同或协议议）；（4）注册册资金5000万元人人民币及以以上；3.2 本本工程

6、不接接受联合体体投标。4. 招标标范围及工工期质量要要求4.1招标标范围：项项目建设工工程的全过过程项目管管理咨询，主要内容容包括：负负责与工程程相关政府府部门的外外部协调管管理、工程程设计管理理、工程招招标采购管管理、工程程合同管理理、工程质质量管理、工工程进度管管理、工程程投资管理理、工程安安全管理、工工程信息与与档案管理理、工程现现场管理、工工程风险管管理、工程程竣工验收收与保修阶段段管理等详见见第二章“项目管理理咨询服务内内容及要求求”。（但不包括括项目可行行性研究报报告的编制制、标底（或或招标控制制价）的编编制、招标标代理与监监理服务；允许中标标的管理公公司参加本本工程的监监理投标，

7、如如管理和监监理由同一一管理公司司中标的情况况，则为管监监合一的模模式，否则则为管监分分离的模式式。）4.2项目目管理服务务周期：项项目管理合合同生效之之日至本工程保修修阶段结束束，计划于于 *年*月完工。4.3工程程质量要求求：质量等等级为合格格。5. 投标费用投标人须自自行承担编编制与递交交投标文件件所涉及的的一切费用用。不管投投标结果如如何，招标标人对上述述费用不承承担任何责责任。（二） 招标文件件说明6.招标文文件的组成成6.1 招招标文件包包括招标文文件目录所所列文件及及所有按本本须知第88条、第99条发出的的答疑文件件、补充文文件内容。6.2 投投标人应认认真阅读招招标文件的的全部

8、内容容。若投标标人没有按按招标文件件的要求提提交投标文文件和相关关资料，或或投标文件件没有对招招标文件做做出实质性性响应的，其其风险由投投标人自行行承担，按按招标文件件有关条款款规定，该该投标有可可能被拒绝绝。6.3凡获获得招标文文件者，无无论投标与与否，均应应对招标文文件保密。7.踏勘现现场7.1招标标人将于投投标须知前前附表中确确定的时间间和集合地地点，组织织投标人对对施工现场场及周围环环境进行现现场踏勘，以以便投标人人获取有关关编制投标标文件及签签署合同所所需的资料料。所有投标人人均应参加现现场踏勘，否则由此引起的一切损失和后果均由其自身承担。7.2招标标人准许投投标人及其其代表为了了考

9、察而进进入工程现现场和有关关场地，但但是投标人人及其代表表应当对现现场踏勘而而引起的人人身伤亡、财财产的损失失或者损坏坏以及任何何其它损失失、损坏的的费用负责责，招标人人不负任何何责任。7.3招标标人向投标标人提供的的有关施工工现场资料料及数据，是是招标人现现有的能使使投标人利利用的资料料，招标人人对投标人人由此做出出的推论、理理解及结论论概不负责责。8.招标文文件解释及及澄清8.1投标标人获得招招标文件后后，应认真真审阅招标标文件中的的所有事项项、格式、条条款和规范范要求等，投投标人若认认为招标文文件的内容容存在残缺缺、表述不不确切或容容易引起误误解需要招招标人予以以澄清的，应应于前附表表规

10、定的时时间以书面面方式向招招标人提出出，否则由由此引起的的损失投标标人自己负负责。逾期的疑疑问招标人人有权不予予回答。8.2招标标人将于投投标须知前前附表中确确定的时间间及地点召召开答疑会会议。所有投标标人法定代代表人（或或法定代表表人委托代代理人）应应当出席。8.3招标标人对投标标人提出的的问题将以以书面答疑疑文件的方方式予以答答复，答复复仅包括对对问题的解解释，但不不说明问题题的来源。答答疑文件于于投标文件件递交截止止时间 55日之前送达达所有获得得招标文件件的投标人人。答疑文文件作为招招标文件的的组成部分分，具有约约束作用。8.4如果果投标人在在答疑截止止前未对招招标文件有有关条款提提出

11、质疑，视视为充分理理解招标文文件所有内内容，一旦旦递交投标标文件，则则认为该投投标人接受受招标文件件所有条款款。9.招标文文件修改9.1招标标文件发出出后，在提提交投标文文件截止前前，无论出出于自身的的考虑，或或是出于对对投标人提提问的澄清清，招标人人均可以补充充文件的方方式对招标标文件进行行修改。9.2补充充文件以书面面方式送达达所有获得得招标文件件的投标人人，投标人人应于收到到该补充文文件后24小时时内以书面面形式给予予确认。补补充文件作为招招标文件的的组成部分分，具有约约束力。9.3招标标文件的澄澄清、修改改、补充等等均以书面面形式明确确的内容为为准。当招招标文件、招招标文件的的澄清、修

12、修改、补充充等在同一一内容的表表述上不一一致时，以以最后发出出的书面文文件为准。9.4为使使投标人在在编制投标标文件时有有充分的时时间对招标标文件的澄澄清、修改改、补充等等内容进行行研究，招招标人将酌酌情延长提提交投标文文件的截止止时间，具具体时间将将在招标文文件的补充充文件中予予以明确。（三） 投投标文件的的编写10.投标标语言投标文件和和投标有关关的所有文文件应以简简体中文书书写。投标标文件中涉涉及其他语语言文字的的材料均应应提供中文文译本，当当中文与其其他语言文文字表达意意思不一致致时，以中中文为准。11.计量量单位除工程规范范中另有规规定外，投投标文件使使用的度量量衡单位，均均应使用中

13、中华人民共共和国法定定计量单位位。12.投标标文件的组组成投标文件由由投标函、商务标和技术标三部分组组成。12.1投投标函部分分应包括下列列内容：（1）投标标函；（2）投标标文件签署署授权委托托书；（3）投标标承诺书；（4）项目目经理承诺诺书；（5）投标标保证金（应应单独提交交）；（6）投标标报价表。12.2商商务标部分应包括下列列内容：12.2.1投标人人资格审查查证明文件件：（1）投标标人资格审审查响应表表；（2）企业业营业执照照副本复印印件；（3）企业业资质证书复复印件；（4）近五五年完成的类似工程项项目管理业业绩，证明明文件为合合同复印件件；（5）承接接项目中近近五年获得的的省级及以以

14、上工程奖奖项，证明明文件为获获奖证书复印件件；（6）拟派派本工程项项目管理人人员汇总表表；（7）拟派派本工程项项目主要管理人人员简历表表，附人员员职称证、毕毕业证、资资格证，以及承诺诺驻现场管管理咨询服服务时间。12.2.2质量、环环境、职业业健康安全全管理体系系认证证书书复印件12.2.3近五年年完成的类似似项目管理理业绩一览览表。12.2.4负责项目中近五年获得得的省级及及以上工程程奖项一览览表，附获获奖证书复复印件。12.2.5项目管管理咨询需需招标人提提供的条件件。12.2.6投标人人管理总部部对派驻现现场项目管管理部的技技术支持情情况，其中中应包括总总部管理咨咨询服务支支持体系、总总

15、部技术人人员构成和和资质情况况、总部承承诺的管理理咨询服务务支持响应应时间等等等。12.3技技术标部分应包括下列列内容：技术标部分分为项目目管理规划划大纲，包包括但不限限于以下内内容：12.3.1工程基基本概况；12.3.2对本工工程项目管管理重点和和难点的理理解；12.3.3项目管管理任务及及工作流程程；12.3.4项目管管理组织机机构，人力力资源配备备；12.3.5项目管管理目标（质质量、进度度、投资和和安全）；12.3.6项目建建设过程的的组织与协协调；12.3.7工程设设计管理；12.3.8工程招招标采购管管理；12.3.9合同管管理；12.3.10质量量控制管理理；12.3.11进度

16、度控制管理理；12.3.12投资资控制管理理；12.3.13安全全控制管理理；12.3.14工程程现场管理理；12.3.15风险险管理；12.3.16信息息与档案管管理；12.3.17项目目竣工验收收与保修阶阶段管理；12.3.18其他他工作及合合理化建议议；12.3.19类似似工程项目目管理实施施案例的简简要介绍。13.投标标文件格式式13.1投投标文件包包括本须知知第12条中的的全部内容容。投标人人提交的投投标文件应应当使用招招标文件第第五章“投标文件件格式”所提供的的投标文件件全部格式式（表格可可以按同样样格式扩展展）。14.投标标报价14.1投投标报价应应按照本工工程建安投投资额约元人

17、民币币为基数计取取，计取比例例在2%（含）-2.5%（含含）之间，超超出此范围围废标。总总价包干。14.2投投标报价为为中标人承承担本工程程项目管理理服务工作作的全部费费用。招标标人只提供供现场办公公场所等。15.投标标货币本工程投标标报价采用用的币种为为人民币。16.投标标有效期16.1投投标有效期期见本须知知前附表规规定的期限限，在此期期限内，凡凡符合本招招标文件要要求的投标标文件均保保持有效。16.2在在特殊情况况下，招标标人在原定定投标有效效期内，可可以根据需需要以书面面形式向投投标人提出出延长投标标有效期的的要求，对对此要求投投标人须以以书面形式式予以答复复。投标人人可以拒绝绝招标人

18、这这种要求，而而不被没收收投标保证证金。同意意延长投标标有效期的的投标人既既不能要求求也不允许许修改其投投标文件，但但需要相应应的延长投投标担保的的有效期，在在延长的投投标有效期期内本须知知第17条关于投投标担保的的退还与没没收的规定定仍然适用用。17.投标标保证金17.1投投标人应在在前附表规规定时间前前提交规定定数额的投投标保证金金，并作为为其投标文文件的一部部分。17.2投投标人应采采用汇款的的方式提交交投标保证证金，投标标凭转账凭凭证到招标标人财务管管理部出纳纳室开具投投标保证金金收据，收收据复印件件作为投标标文件的一一部分，原原件带到投投标现场备备查。本次次投标保证证金为2万元人民民

19、币，采用用转帐方式式提交，投投标人最迟迟应于投标标文件递交交截止日前前3将投标保保证金转入入以下指定定帐号：开户单位：开户行：帐号：17.3对对于未能按按要求提交交投标保证证金的投标标，招标人人将视为不不响应招标标文件而予予以拒绝。17.4未未中标的投投标人的投投标保证金金将在中标标通知书发发出后155日内退还还（不计利利息）。17.5中中标人的投投标保证金金，在中标标人按本须须知规定签签订合同后后，自动转转为履约保保证金，如如不足的补补齐（不计计利息）。17.6如如投标人发发生下列情情况之一时时，投标保保证金将被被没收：（1）弄虚虚作假或与与其他投标标人串通骗骗取中标；（2）因中中标人过错错

20、被废除授授标；（3）投标标截止之后后至投标有有效期终止止期间撤回回其投标文文件； （4）中标标人因自身身原因未能能在规定期期限签订合合同。18.投标标文件的份份数和签署署18.1投投标人应按按投标须知知前附表要要求的份数数提供投标标文件。18.2投投标文件的的正本和副副本均需打打印，字迹迹应清晰易易于辨认，并并应在投标标文件封面面的右上角角清楚地注注明“正本”或“副本”。正本和和副本如有有不一致之之处，以正正本为准。18.3投投标文件封封面、投标标函均应加加盖投标人人印章并经经法定代表表人或其授授权代表签签字或盖章章；招标文件件给定的投投标文件格格式中要求求盖章的均均应盖章。由由授权代表表签字

21、或盖盖章的在投投标文件中中须同时提提交投标文文件签署授授权委托书书。投标文文件签署授授权委托书书格式、签签字、盖章章及内容均均应符合要要求，否则则投标文件件签署授权权委托书无无效。18.4投投标人如对对投标文件件有修改，修修改处应由由投标人加加盖投标人人的印章或或由法定代代表人或其其授权代表表签字或盖盖章。（四） 投投标文件的的提交19.投标标文件的装装订、密封封和标记19.1投投标文件的的装订要求求：投标文文件应按照照投标函、商商务标和技技术标三部部分分别装装订成册。所所有投标文文件采用左左侧书本式式方式装订订，装订应应牢固、不不易拆散和和换页，不不得采用活活页方式装装订。19.2投投标人应

22、将将投标函、商商务标、技技术标三部部分分别单单独密封，并并在密封袋袋上清楚地地标明“投标函”、“商务标”、“技术标”。19.3 投标文件件密封袋上上均应：19.3.1写明招招标人名称称和地址；19.3.2注明下下列识别标标记：（1）招标标工程项目目编号；（2）工程程名称；（3）年月月日时分开标，此此时间以前前不得开封封。19.4 除了按本本须知第119.2款和和第19.3款所所要求的识识别字样外外，投标文文件密封袋袋上还应写写明投标人人的名称与与地址、邮邮政编码，以以便本须知知第20.2条条规定情况况发生时，招招标人可按按密封袋上上标明的投投标人地址址将投标文文件原封退退回。19.5 如果投标

23、标文件没有有按本投标标须知第119.1款、第第19.2款和和第19.3款的的规定装订订和注明标标记及密封封，招标人人将不承担担投标文件件提前开封封的责任。对对由此造成成提前开封封的投标文文件将予以以拒绝，并并退还给投投标人。19.6所所有投标文文件的密封封袋的封口口处应加盖盖投标人印印章和法定定代表人印印章各两枚枚，并签署署密封日期期。20.投标标文件的提提交20.1投投标人应按按本须知前前附表所规规定的地点点和截止时间间前提交投投标文件。20.2招招标人在投投标截止时时间以后收收到的投标标文件，将将被拒绝并并退回给投投标人。20.3招招标人可按按本须知第第9条规定以以修改补充充通知的方方式，

24、酌情情延长提交交投标文件件的截止时时间。在此此情况下，投投标人的所所有权利和和义务以及及投标人受受制约的截截止时间，均均以延长后后新的投标标截止时间间为准。20.4 到投标截截止时间止止，招标人人收到的投投标文件少少于3个的的，招标人人将依法重重新组织招招标。21.投标标文件的补补充、修改改与撤回21.1投投标人在提提交投标文文件以后，在在规定的投投标截止时时间之前，可可以书面形形式补充修修改或撤回回已提交的的投标文件件，并以书书面形式通通知招标人人。补充、修修改的内容容为投标文文件的组成成部分。21.2投投标人对投投标文件的的补充、修修改，应按按本须知第第19条有关关规定密封封、标记和和提交

25、，并并在内外层层投标文件件密封袋上上清楚标明明“补充、修修改”或“撤回”字样。21.3在在投标截止止时间之后后，投标人人不得补充充、修改投投标文件。21.4在在投标截止止时间至投投标有效期期满之前，投投标人不得得撤回其投投标文件，否否则其投标标保证金将将被没收。（五） 开开 标22.开标标22.1招招标人按本本须知前附附表所规定定的时间和和地点公开开开标，并并邀请所有有投标人参参加。参加加开标会的的法定代表表人或授权权委托人应应随身携带带身份证明明文件，并并在开标会会签到表上上签到，以以证明其出出席。法定定代表人的的身份证明明文件为身身份证明书书和身份证证件原件，授授权委托人人的身份证证明文件

26、为为法人授权权委托书和和身份证件件原件。22.2按按规定在投投标截止日日前提交撤撤回投标文文件通知的的，该投标文文件在开标标时不予开开封，并退退回给投标标人。22.3投投标文件有有下列情况况之一的，视视为无效投投标，招标标人不予接接受：（1）逾期期送达或未未送达指定定地点的；（2）未按按招标文件件要求密封封的。（3）投标标人的法定定代表人未未参加开标标会议，又又无指定代代表人（以以法定代表表人委托授授权书为准准）与会的的；（4）参加加开标会议议的投标单单位法定代代表人或其其指定代理理人未持有有有效身份份证明文件件的。22.4开开标程序：开标会议由由招标人工工作人员主主持，程序序如下：（1）主持

27、持人宣布开开标会议注注意事项；（2）主持持人宣布参参加开标会会议人员组组成情况；（3）主持持人宣布参参加开标会会议的投标标人和投投标文件送送达情况； （4）开标标机构对投投标人到会会的法定代代表人或法法定代表人人委托代理理人身份进进行验证，宣宣布验证结结果；（5）监督督人检查各各投标人投投标保证金金到账情况况；（6）由投投标人或其其推选的代代表检查投投标文件密密封情况，宣宣布检查结结果；（7）经确确认无误后后，由有关关工作人员员当众开启启各投标人人的投标标函部分分，宣读符符合要求投投标人名称称、投标总总报价及费费率等主要要内容。（8）投标标人代表及及开标工作作人员在开开标记录表表上签名名确认；

28、（9）开标标会议结束束。（六） 评评 标标23.评标标委员会与与评标23.1招招标人依法法组建评标标委员会。评评标委员会会由招标人人组织有关管理、技术术、经济专专家组成，成成员人数为为7人。23.2评评标委员会会按照第六章确定的的评标办法法进行综合合评审。（七） 授授予合同24.中标标通知书24.1招招标人应在在投标有效效期结束日日之前向中中标人发出出中标通知知书，招标标人将在发发出中标通通知书的同同时，将中中标结果以以书面形式式通知所有有未中标的的投标人。24.2中中标通知书书将成为为合同的组组成部分。中标通知书发出后，招标人改变中标结果的，或者中标人放弃中标的，应当依法承担法律责任。25.

29、授标标及废除授授标25.1招招标人将把把项目管理理合同授予予经法定程程序确定的的中标人。25.2中中标通知书书发出之后后，招标人人若查实中中标人存在在下列行为为之一，仍仍然可以废废除授标：（1）经查查实弄虚作作假或与其其他投标人人串通骗取取中标；（2）于投投标有效期期终止之前前撤回投标标文件；（3）因中中标人过错错而未能按按照规定与与招标人签签订合同；（4）法律律法规规定定的其它明明显损害招招标人利益益和社会公公共利益的的情形。25.3中中标人因上上述原因被被废除授标标，招标人人将依排名名次序重新新选择中标标候选人或或重新组织织招标。25.4中中标人因上上述原因被被废除授标标，至少将将要承担下

30、下列违约责责任：（1）将被被没收全部部投标保证证金。（2）承担担因此可能能给招标人人造成的其其它损失。26.签订订合同26.1招招标人及中中标人双方方应在中标标通知书发发出之日起起30日内内，按照招招标文件和和中标人的的投标文件件由双方法法定代表人人（或法定定代表人授授权签署文文件的受权权代表）共共同签订书书面工程项项目管理合合同。招标标人和中标标人不得再再行订立背背离合同实实质性内容容的其他协协议。26.2中中标人如不不按本投标标须知招标标人签定合合同的，则招标标人将有充充分的理由由废除授标标，并按照本本投标须知知的第25.4款的的规定，承承担违约责责任。如出现此种种情况，招招标人可以以考虑

31、向第第二中标候候选人授标标。26.3中中标人应当当按照合同同约定履行行义务，完完成中标项项目管理任任务。第 64 页 共69页 技术规范第二章 技术规规范技术规范1.本工程程项目管理理执行建建设工程项项目管理规规范（GGB/T5503266-20006）2.除非合合同文件中中另有特别别注明，本本工程适用用中华人民民共和国、项目所在地现行有效的规范、规程和标准。设计图纸和其他设计文件中的有关文字说明是本工程技术规范的组成部分。 投标文件格式第三章 投标文文件格式投标文件格格式目录1. 投标函2. 授权委托书书3. 投标单位承承诺书4. 投标人资格格审查响应应表5. 近五年完成成的项目管管理业绩一

32、览表表6. 近五年获得得的省级及及以上工程程奖项一览览表7. 拟派本工程程项目管理理人员汇总总表（注：该项项目的总部部管理支持持人员，如有必要的的，请另附附表说明）8. 拟派本工程程项目管理理人员简历历表1. 投标函投标函致（招标人人）：1.我们收收到并已全全面阅读了了项目项目管管理咨询的的招标文件件，并经过过现场踏勘勘，澄清疑疑问，充分分理解并掌掌握了本工工程招标的的全部有关关情况，对全部招招标文件予予以确认。我我方愿以人人民币(大大写)元（RRMB元）的报价价承担该工工程的项目目管理咨询询任务，严严格执行投投标人所承承诺的责任任和义务。2.我们承承认投标函函、商务标和和技术标为为我们投标标

33、文件的组组成部分，并并愿意修改改其中的任任何缺陷。3.如果我我们中标,我们保证证按招标文文件的要求求和招标人人签订工程程项目管理理咨询合同，成成立项目管理部部,选派项项目经理及及其他项目管管理人员进驻施施工现场或或招标人指指定的其他他地点实施施项目管理理合同。4.我们同同意在投标标有效期内内遵守本投投标文件,在此期限限期满之前前的任何时时间,本投投标文件一一直对我们们具有约束束力。5.我们声声明本投标标报价己考考虑了所有有因素,项项目管理费费费率保持持不变。6.在制定定和执行正正式合同之之前,本投投标文件连连同你方书书面的中标标通知书,应应构成我们们双方之间间有约束力力的合同。7.我们理理解你

34、们并并不一定非非得接受最最低标报价价的投标或或你方可能能收到的任任何投标书书的约束,同时也理理解，你方不负负担我们的的任何投标标费用。投标人：（加加盖公章）法定代表人人或授权委委托人：（签签字、盖章章）单位地址：邮政编码：电话：传真真：年月日2. 授权委托书书授权委托书书本授权委托托书声明：我（姓名）系系（投标人名名称）的法定代代表人，现授权委委托(单位名称称)的(姓名)为我公司司代理人，以本公司司的名义参参加项目项目管管理咨询的的投标活动动。代理人在在开标、评评标、合同同谈判过程程中所签署署的一切文文件和处理理与之有关关的一切事事务，我均予以以承认。代理人无转转委权。特此委托。代理人: (签

35、字)性别: 年龄:身份证号码码： 职职务：投标人:(盖章) 法定代表人人:(签字或盖章章) 授权委托日日期: 年月日3. 投标单位承承诺书投标单位承承诺致：本投标人已已详细阅读读了（工程程名称）工工程项目管管理咨询招招标文件，自自愿参加上上述工程项项目管理咨咨询投标，现现就有关事事项向招标标人郑重承承诺如下：1.本投标标人自愿按按照招标文文件及项目目管理咨询询合同要求求完成项目目管理咨询询任务。2.遵守中中华人民共共和国、项项目所在地地有关招标标投标的法法律法规规规定，自觉觉维护建筑筑市场秩序序。否则，同同意被废除除投标资格格并接受处处罚。3.服从招招标文件规规定的时间间安排，遵遵守招标有有关

36、会议现现场纪律。否否则，同意意被废除投投标资格并并接受处罚罚。4.接受招招标文件全全部内容。否否则，同意意被废除投投标资格并并接受处罚罚。5.保证投投标文件内内容无任何何虚假。若若评标过程程中查出有有虚假，同同意作无效效投标文件件处理并被被没收投标标担保，若若中标之后后查出有虚虚假，同意意废除中标标资格、被被没收投标标担保，并并接受招投投标行政管管理部门依依法进行的的严厉处罚罚。6.保证投投标文件不不存在低于于成本的恶恶意报价行行为，也不不存在恶意意抬高报价价行为。否否则，同意意接受招标标人违约处处罚并被没没收投标担担保。7.保证按按照招标文文件及中标标通知书规规定提交履履约担保并并商签项目目

37、管理咨询询合同。否否则，同意意接受招标标人违约处处罚并被没没收投标担担保。8.保证按按照项目管管理咨询合合同约定完完成项目管管理咨询合合同范围内内的全部内内容，否则则，同意接接受招标人人对投标人人违诺处罚罚。9.保证中中标之后按按投标文件件承诺向招招标项目派派驻项目管管理部人员员，配备齐齐全的检测测设备。10.保证证中标之后后密切配合合建设单位位开展工作作。11.保证证按招标文文件及项目目管理咨询询合同约定定的原则处处理项目管管理费调整整事宜。12.保证证不参与陪陪标、围标标行为。否否则，同意意接受建设设行政主管管部门最严严厉的处罚罚。本投标人在在规定的投投标有效期期限内及合合同有效期期内，将

38、受受招标文件件的约束并并履行投标标文件的承承诺。若有有违背上述述承诺问题题，将自觉觉接受建设设行政主管管部门依照照法律法规规和有关规规定进行的的任何处罚罚。承诺单位（名名称并加盖盖公章）承诺单位法法人（签字字并加盖法法人印鉴）： 年 月月 日4.投标人人资格审查查响应表投标人资格格审查响应应表序号项目内容投标人响应应情况页码1有效的企业业营业执照照有 无无2注册资本金金人民币万元元3企业资质等等级工程咨询询甲级资质质4同类工程业业绩项目名称：竣工时间：5企业荣誉奖项名称：获奖级别：获奖时间：6项目经理是否符合 投标文件格式5.近五年年完成的项项目管理业业绩一览表表建设单位项目名称建设地点项目规

39、模（建建筑面积）项目管理服服务范围竣工时间（年年月）投 标 人： （单单位全称） (盖章) 法定代表人人或授权代代表： (签签章或签字字) 日 期： 年月日 评标办法6.近五年年获得的省省级及以上上工程奖项项一览表序号工 程 名 称荣 誉称 号颁 发时 间颁 发单 位建设单位注：本表中中应填所负负责项目管管理或监理理的获奖项项目。7.拟派本本工程项目目管理人员员汇总表序号岗位姓名年龄性别学历专业职称执业资格专业工作年年限投 标 人： （单单位全称） (盖章) 法定代表人人或授权代代表： (签签章或签字字) 日 期： 年月日8.拟派本本工程项目目管理人员员简历表项目派驻项目管管理人员个个人简历姓

40、名性别年龄（照片扫描描件）职务职称执业资格专业参加工作时时间专业工作年年限毕业学校工作简历（工作时间间要连续填填写）工作业绩（说明项目目名称、建建设规模、建设地点、竣工时间、所担任的工作。）注：附职称称证、毕业业证、资格格证；本表为派驻驻现场管理理人员情况况表，一人人一表；如如为非派驻驻项目现场场的项目管管理支持人人员，应注注明。第四章 评标办办法项目项目管管理咨询招标评标办办法一、总则 第一条 编制依据 招标人根据据中华人人民共和国国招标投标标法、评评标委员会会和评标办办法暂行规规定（七七部委令第第12号）、评评标专家和和评标专家家库管理暂暂行办法（国国家发展计计划委员会会令第299号）等有

41、有关法律、法法规及规章章，结合本本招标项目目实际情况况，制定本本评标办法法（以下简简称“本办法”）。第二条 评标办法类类型 本办法属于于综合评估估法。第三条 适用范围 本办法仅适适用于项目目项目管理理咨询（以以下简称“本招标项项目”）招标的的评标活动动。第四条 评标原则 本招标项目目评标委员员会依法按按下述原则则进行评标标：1.公平、公公正、科学学和择优：2.依法评评标、严格格保密：3.反对不不正当竞争争：4.定性的的结论由评评标委员会会全体成员员按少数服服从多数的的原则，以以记名投票票方式决定定。第五条 监督招标人接受受对本招标标项目招标标活动依法法实施的监监督。二、评标程程序第六条 评标程

42、序 评标委员会会按照下面面的步骤进进行评标：1.监督人人员宣读评评标纪律；2.招标人人介绍招标标项目情况况，公布投投标人名称称，请评标标专家填写写评标专家家承诺；3.介绍评评委，推选选产生评委委会主任，由由评委会主主任进行分分工；4.请评委委熟悉招标标文件有关关内容，重重点是评标标办法、评评分细则、评评标程序、废废标条件等等；5.对投标标人进行资资格审查；6.对投标标文件进行行初步评审审，认定无无效投标文文件，确定定有效投标标人；7. 按招招标文件确确定的评标标办法对通通过初步评审的的有效投标标人的投标标文件进行行量化打分分评审；8.请投标标人澄清问问题，必要要时进行项项目经理陈述及及答辩； 9.评委会会主任组织织进行评分分汇总，当当众宣读，全全体评委签签名；10评标标会议结束束。三 、评标标准备工作作第七条 组建评标委委员会1.评标工工作由招标标人依法组组建的评标标委员会承承担。2.评标委委员会的招招标人代表表为熟悉相相关业务的的管理、技技术 、经经济等方面面的专家人人员，成员员总数为77人。第八条 选举评标委委员会主任任并分工 评标委员会会