(修)安全质量管理制度il.docx

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1、中铁十一局集团电务工程有限公司武汉地铁三号线信号项目经理部目录安全管理制度1编 制 依 据1安全方针2安全管理组组织机构构图6武汉地铁项项目安全全管理制制度8第一章 总总 则8第二章 安安全生产产岗位责责任制9一、项目经经理安全全生产岗岗位职责责9二、项目书书记安全全生产岗岗位职责责10三、项目副副经理安安全生产产责任10四、项目安安全总监监生产岗岗位职责责11五、总工程程师安全全生产岗岗位职责责11六、项目专专业主管管工程师师安全生生产责任任12七、项目专专业工程程师安全全生产责责任13八、项目专专职安检检工程师师安全生生产责任任13九、安质环环保部长长安全生生产岗位位职责14十、安全员员安

2、全生生产岗位位职责15十一、质检检员安全全生产岗岗位职责责16十二、调度度安全生生产岗位位职责16十三、工程程技术部部安全生生产岗位位职责16十四、施工工队技术术主管安安全生产产岗位职职责17十五、工程程技术部部物质主主管安全全生产岗岗位职责责18十六、计财财部安全全生产岗岗位职责责19十七、综合合办公室室安全生生产岗位位职责19十八、施工工队长安安全生产产岗位职职责20十九、班组组长安全全生产岗岗位职责责20二十、机械械队长安安全生产产岗位职职责21二十一、工工地防护护员岗位位职责21二十二.岗岗位工人人22第三章 安全生生产管理理制度22一、 安全全培训教教育制度度22二.施工防防护制度度

3、24三.安全例例会制度度25四、安全检检查制度度27五、事故调调查报告告和处理理制度28六、持证上上岗制度度30七、班前安安全讲话话制度30八、施工作作业票制制度30九、干部盯盯岗制度度32十、安全生生产标准准化制度度33十一、劳务务工、临临时工管管理制度度34十二、劳动动防护用用品、安安全器材材及工具具管理制制度35十三、应急急救援预预案制度度38十四、安全全关键点点卡控制制度38十五、综合合治安管管理制度度38十六、安全全技术交交底制度度39第四章 施工工安全管管理措施施40一、隧道内内施工安安全防范范措施40二、施工设设备安全全保证措措施41三、行车安安全保证证措施41四、文明施施工管理

4、理措施42第五章 文明施施工、环环境保护护及水土土保持管管理措施施45一、施工环环境保护护和水土土保持目目标及原原则45二、环境保保护、水水土保持持组织机机构及职职责46三、环境保保护、水水土保持持保证体体系47四、环境保保护程序序49五、环境保保护、水水土保持持措施51六、保护相相关资料料的管理理58第六章 安安全生产产管理规规定59一、安全生生产责任任制59二、日常施施工安全全管理规规定59三、非生产产性安全全管理64四、安全生生产奖惩惩细则65质量管理制制度68第一章质量量保证体体系及说说明68一、质量保保证机构构68二、质量保保证体系系图及说说明70第二章各级级人员质质量责任任制71一

5、、项目经经理71二、项目副副经理71三、项目总总工程师师71四、项目安安质环保保部部长长72五、项目工工程技术术部部长长72六、项目物物资部部部长72七、质量检检查工程程师（质质检员）73八、施工队队负责人人73九、材料试试验工程程师（材材料员）73第三章质量量管理制制度74一、质量教教育制度度74二、全面质质量管理理制度74三、质量检检查监督督制度74四、质量一一票否决决权制度度74五、施工测测量复核核制度74六、施工图图现场核核对制度度75七、开工报报告申请请制度75八、分包和和劳务用用工管理理制度75九、成品保保护制度度76十、施工技技术交底底制度76十一、基础础技术资资料管理理制度76

6、十二、隐蔽蔽工程及及关键部部位验收收制度76十三、质量量控制制制度77十四、材料料、设备备检验制制度77十五、工程程计量管管理制度度77十六、质量量检查评评定制度度77十七、竣工工资料管管理制度度78十八、质量量奖罚制制度78十九、质量量事故申申报制度度78第四章质量量管理办办法79一、日常施施工管理理规定79二、材料及及物资设设备的质质量管理理规定80三、质量检检查和评评定制度度80第五章保证证工程质质量的主主要技术术措施82一、认真贯贯彻落实实ISOO90000标准准和全面面质量管管理82二、搞好质质量控制制，开展展标准化化作业活活动82三、积极开开展创优优活动，对对施工过过程进行行全面控

7、控制，确确保工程程高质量量完成82四、加强工工程质量量的现场场技术管管理83五、有效控控制施工工工艺，确确保工程程内实外外美84六、完善质质量检测测、试验验手段，确确保检查查率达1100%85七、加强材材料、设设备的质质量控制制，杜绝绝使用不不合格品品858安全管理制制度编 制 依依 据1、为了正正确贯彻彻“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的安全全生产方方针，确确保武汉汉地铁三三号线施施工中的的行车、人人身安全全特编制制本管理理制度。2、本标准准是根据据中华华人民共共和国安安全生产产法、安安全生产产管理条条例、武汉轨道交通工程文明施工管理实施细则武地铁201272号，等有关管理规定，并结

8、合武汉轨道交通2号线施工工期紧、任务重、施工条件复杂等特点编制而成。3、在施工工中的安安全工作作除应按按本制度度和措施施执行外外，还应应符合国国家和武武汉地铁铁公司现现行的有有关标准准和规定定。安全方针 以人为为本，安安全第一一 预防为为主，综综合治理理安全目标五消灭一确确保：消灭行车险险性及以以上责任任事故；消灭人身重重伤及以以上事故故；消灭火灾及及压力容容器、管管道爆炸炸事故；消灭设备重重大事故故；消灭重大交交通责任任事故；确保铁路运运输安全全畅通。具体目标：一、本项目目全年无无员工（含含外部劳劳务）因因工责任任重伤及及以上事事故，责责任轻伤伤不超过过3人，事事故直接接经济损损失累计计不超

9、过过2万元元，各班班组事故故直接经经济损失失累计不不超过00.5万万元，消消除职业业危害。二、无因施施工或违违章作业业等原因因而引发发铁路行行车险性性及以上上事故；无我方方负主要要责任交交通事故故。三、无非生生产责任任死亡事事故，无无煤气、食食物中毒毒、火灾灾事件、群群体斗殴殴事件发发生。安全管理组组织机构构如下图图所示：架子队长落实安全措施施工队长落实安全措施施工队长落实安全措施施工队长落实安全措施施工队长落实安全措施施工队长落实安全措施施工队长落实安全措施施工队长落实安全措施项目经理安全总负责项目经理安全总负责项目经理安全总负责项目经理安全总负责项目经理安全总负责项目经理安全总负责项目经理

10、安全总负责项目经理安全总负责项目安全总监安全设施管理项目副经理安全设施管理项目副经理安全设施管理项目副经理安全设施管理项目副经理安全设施管理项目副经理安全设施管理项目副经理安全设施管理项目副经理安全设施管理总工程师安全技术管理总工程师安全技术管理总工程师安全技术管理总工程师安全技术管理总工程师安全技术管理总工程师安全技术管理总工程师安全技术管理总工程师安全技术管理专业工程师制定安全措施专业工程师制定安全措施专业工程师制定安全措施专业工程师制定安全措施专业工程师制定安全措施专业工程师制定安全措施专业工程师制定安全措施专业工程师制定安全措施安全工程师安全措施落实检查安全工程师安全措施落实检查安全工

11、程师安全措施落实检查安全工程师安全措施落实检查安全工程师安全措施落实检查安全工程师安全措施落实检查安全工程师安全措施落实检查安全工程师安全措施落实检查试验工程师机械设备安全管理试验工程师机械设备安全管理试验工程师机械设备安全管理试验工程师机械设备安全管理试验工程师机械设备安全管理试验工程师机械设备安全管理试验工程师机械设备安全管理试验工程师机械设备安全管理现场工程师制定安全方案现场工程师制定安全方案现场工程师制定安全方案现场工程师制定安全方案现场工程师制定安全方案现场工程师制定安全方案现场工程师制定安全方案现场工程师制定安全方案架子队安全员作业安全控制施工队安全员作业安全控制施工队安全员作业安

12、全控制施工队安全员作业安全控制施工队安全员作业安全控制施工队安全员作业安全控制施工队安全员作业安全控制施工队安全员作业安全控制材料员提供合格防护用品材料员提供合格防护用品材料员提供合格防护用品材料员提供合格防护用品材料员提供合格防护用品材料员提供合格防护用品材料员提供合格防护用品材料员提供合格防护用品物资工程师提供安全装备物资工程师提供安全装备设施物资工程师提供安全装备设施物资工程师提供安全装备设施物资工程师提供安全装备设施物资工程师提供安全装备设施物资工程师提供安全装备设施物资工程师提供安全装备设施武汉地铁项项目部人人员职责责序号部门姓名职 务务分 管 工工 作1项目领导陈锋经 理理 负负责

13、全面面工作，分分管信号号施工5凌源副经理 分管信信号和项项目技术术资料管管理及安安全管理理、分管管信号施施工郝慧洋项目总工负责信号施施工技术术赖杰道副总工负责信号施施工技术术6计财部 姜薇会 计负责计财部部7赵培培出 纳保管库存现现金及档档案资料料8武琴琴计划经管专专职负责计划统统计、验验工计价价9安质部 张通部长分管安全监监督、检检查安全全措施实实施10张玺祥专职安全员员负责安质部部工作11工程技术部部张海军部长负责信号施施工技术术，技术术部工作作12刘海林物资管理专专职负责项目物物资工作作13办公室唐良栋办公室主任任负责综合办办公室工工作调度度、办公公室内业业14易清羽业务员收发文件及及文

14、件管管理项 目 各各 领 导 小小 组 成 员员 分 工 及及 主 要 职职 责小组名称负责人成员分工或主要要职责安全管理领领导小组组组 长：陈锋副副组长：凌源、郝郝慧洋 张通、李李毕明、朱朱正凯负责危险源源识别、评评价和控控制，制制定安全全管理办办法，做做好安全全生产的的监督、检检查工作作，保障障施工人人员健康康，处罚罚违障行行为，负负责事故故的调查查、分析析、处理理、报告告，制定定预防措措施。质量管理领领导小组组组 长：陈锋副副组长：凌源、郝郝慧洋赖杰道、张张海军负责施工组组织方案案、创优优规划的的制定和和实施，工工程质量量的监督督、检查查，技术术交底和和培训，新新技术、新新工艺开开发利用

15、用，分析析解决技技术难题题，不合合格项的的处理，开开展QCC小组活活动，技技术论文文、施工工工法的的发表和和上报，施施工资料料整理。劳动竞赛领领导小组组组 长：凌源副副组长：各专业业负责人人项目部员工工负责对施工工现场的的第一手手资料收收集，编编写技术术论文、施施工工法法，检查查施工安安全、质质量，解解决施工工中出现现的重难难点问题题，组织织各施工工队开展展施工进进度、安安全、质质量大比比拼，完完善施工工进度、安安全、质质量措施施。企务公开领领导小组组组 长：陈锋副副组长： 凌源源、郝慧慧洋 唐良栋 姜姜薇负责企务公公开领导导、策划划、协商商、沟通通工作；负责对对公开方方案形式式等有关关重大事

16、事项的审审定，做做到真公公开、全全公开、常常公开。 民主管理领领导小组组组 长：凌源 副组长长：朱正正凯 李李毕明刘海林 唐唐良栋 负责开好职职工（代代表）大大会，认认真贯彻彻落实上上级职工工（代表表）大会会的各项项决定，搞搞好企务务公开和和民主监监督工作作，抓好好集体合合同的履履行，搞搞好职工工之家建建设，组组织岗位位练兵、技技术比武武、读书书自学等等活动。环境保护领领导小组组组 长：陈锋副副组长：凌源 郝慧慧洋张通 朱正正凯负责环境因因素的辨辨识、评评价和控控制，施施工现场场环境保保护的监监督、检检查，环环境措施施的落实实、废旧旧处理，向向员工传传达法律律法规和和有关要要求。技术创新领领导

17、小组组组 长：郝慧洋洋副组长长：朱正正凯 李李毕明 赖杰道 张海军军负责科技创创新、科科技攻关关、挖掘掘科技难难题，收收集整理理有关资资料，编编写科技技论文。成本管理领领导小组组组 长：陈锋副副组长：凌源 郝慧洋洋 刘海林 姜薇负责编制成成本计划划，检查查落实成成本管理理的执行行情况，及及时报告告成本状状况，提提出预警警和调整整方案。安全管理组组织机构构图项目经理：陈锋总工：郝慧洋 副经理： 凌源工程部长： 胡海龙工程部长：张海军物资部长：刘海林综合办公室主任：唐良栋计划财务部：姜薇 安质环保部部长：张通4 质检员：高代红、陈东阳安全员：张玺祥、蒋涛信号施工4队 信号施工2队库房信号施工5队信

18、号施工 3 队信号施工1队安全保证体体系图武汉地铁项项目安全全管理制制度第一章 总总 则一、 为为实现杜杜绝责任任行车重重大、大大事故，消消灭责任任行车险险性事故故，努力力减少责责任行车车一般事事故；杜杜绝责任任职工重重大伤亡亡事故，消消灭责任任职工死死亡事故故，努力力减少责责任职工工重伤事事故的安安全奋斗斗目标。结结合本项项目施工工的实际际情况，特特形成本本制度。二、 坚坚持“管生产产必须管管安全，管管技术必必须保安安全，谁谁主管谁谁负责”的原则则，实行行安全逐逐级责任任制。项项目经理理对本项项目的安安全施工工负全面面领导责责任；安安全总监监负责各各项安全全管理制制度的落落实和安安全技术术措

19、施的的制定；安质部部和施工工队长对对项目经经理及安安全总监监负责，对对施工现现场负具具体领导导和监督督责任；各作业业组负责责人对施施工队长长负责，对对现场施施工负直直接领导导责任。三、 贯贯彻“从严治治本，基基础取胜胜”的指导导思想，全全面开展展安全标标准工地地建设，夯夯实安全全工作基基础，消消除人的的不安全全行为，改改变物的的不安全全状态，及及时消除除事故隐隐患，为为工程的的顺利进进行创造造良好的的安全环环境。四、 加加强组织织领导，依依靠科技技进步，实实行科学学管理，强强化安全全教育。加加强施工工现场管管理，认认真落实实联防联联控制度度和班组组作业标标准。增增强职工工现场作作业自控控、互控

20、控能力，及及时制止止“三违”行为，消消除事故故隐患，确确保行车车、施工工和人身身安全。五、 安安全生产产与收入入挂钩，实实行安全全风险抵抵押金制制度，奖奖优罚劣劣，奖惩惩分明。第二章 安安全生产产岗位责责任制一、项目经经理安全全生产岗岗位职责责1. 项目目经理是是本项目目安全生生产第一一责任人人，履行行承揽合合同要求求，执行行国家安安全生产产法和上上级（公公司）的的各项管管理规定定，确定定安全管管理目标标，确保保项目工工程安全全施工，对对本项目目的安全全生产，劳劳动保护护工作负负全面领领导责任任。2. 根据据项目工工程的实实际情况况，负责责建立健健全安全全生产管管理机构构，配备备专职或或兼职安

21、安全生产产管理人人员；组组织编制制相应的的安保计计划、施施工组织织设计并并负责贯贯彻落实实。3. 经常常组织教教育干部部和技术术人员认认真贯彻彻执行安安全生产产责任制制，落实实施工组组织设计计中的安安全技术术措施和和资源的的配置。4. 督促促检查各各职能部部门做好好对施工工人员的的安全教教育和技技术培训训工作，提提高作业业人员的的安全意意识和自自我保护护能力，防防止各类类事故的的发生。5. 定期期召开项项目安全全生产专专题会议议，及时时研究和和解决有有关安全全生产的的重大问问题，组组织项目目安全员员及施工工管理人人员行使使安全监监督、检检查和督督促工作作。6积极改改善劳动动条件，消消除事故故隐

22、患，监监督物资资部门采采购安全全物资的的质量，防防止和杜杜绝假冒冒伪劣产产品流入入施工现现场。7. 负责责对本项项目发生生工伤事事故的调调查、分分析和处处理，按按应急预预案及时时组织抢抢救并向向上级报报告，落落实整改改措施。8适时组组织对本本项目的的安全体体系进行行评估，及及时表扬扬和奖励励先进，对对发生事事故责任任者给于于处罚。二、项目书书记安全全生产岗岗位职责责1、负责项项目部全全面工作作。2、建设好好项目领领导班子子，教育育管理好好党员队队伍、干干部队伍伍，全面面提高党党组织的的战斗力力和党员员干部队队伍素质质。负责责项目领领导班子子、职工工的学习习，做好好员工思思想政治治工作；加强党党

23、的思想想、组织织、作风风建设和和党风廉廉政建设设。3、对施工工安全、工工程进度度和工程程质量的的执行情情况进行行监督检检查，确确保施工工安全管管理体系系和质量量保证体体系有效效运行。4、随时检检查掌握握现场施施工质量量、进度度、环境境、职业业健康安安全等情情况，根根据项目目进度总总目标和和阶段性性目标要要求，对对工程进进度进行行检查、调调整，并并在资源源上进行行调配，联联系实际际开展工工作。5、协调、处处理施工工现场的的内外部部关系和和突发事事件，协协调处理理与业主主、设计计、监理理等之间间的关系系。6、围绕施施工生产产，充分分调动职职工的劳劳动热情情和工作作积极性性，开展展各种劳劳动竞赛赛，

24、保证证项目各各项任务务的完成成。7、领导和和负责项项目的对对外宣传传、报道道工作，抓抓好典型型推广，鼓鼓舞职工工士气，树树立企业业形象。三、项目副副经理安安全生产产责任在项目经理理领导下下，根据据项目安安全保证证计划组组织有关关管理人人员制定定针对性性的安全全技术措措施，并并经常注注意督促促检查。协协调安全全保证体体系运行行中的重重大问题题，组织织召开安安全生产产工作会会议。定定期组织织管理人人员进行行安全操操作规程程和安全全规章制制度的学学习。实实施现场场管理标标准化，确确保操作作现场工工作环境境不影响响施工安安全。组组织安全全设施的的验收，协协助上级级部门对对工程项项目的安安全检查查和督促

25、促。负责责安全设设施所需需的材料料、设备备及设施施的采购购计划的的审核及及批准。处处理一般般工伤事事故，协协助处理理重大工工伤、机机械事故故、并遵遵循“四不放放过”的原则则，采取取有效整整改措施施，防止止次生事事故。负负责工程程安全协协议签订订，安全全总交底底，对各各作业队队制订例例会制度度，建立立会议纪纪要，并并发放给给有关人人员。四、项目安安全总监监生产岗岗位职责责1. 安全全总监是是本项目目安全生生产的主主要负责责人，对对本项目目的安全全生产和和职工人人身安全全及健康康负主要要责任。在在项目经经理的领领导下，对对本项目目的安全全生产工工作全面面负责。2. 贯彻彻落实上上级各项项安全管管理

26、规定定，组织织制定、修修订和审审定本项项目各项项安全管管理制度度、安全全技术规规程，并并认真检检查执行行情况。根根据项目目安全保保证计划划，督促促落实项项目管理理人员的的责任制制。3. 负责责组织有有关人员员对施工工现场安安全防护护设施进进行检查查、验收收；参与与并组织织本项目目的安全全教育和和安全考考核工作作。4. 负责责组织召召开安全全生产工工作会议议，分析析项目安安全生产产动态，及及时解决决安全生生产中存存在的问问题，对对事故隐隐患进行行控制，并并落实纠纠正和预预防措施施。协同同上级部部门对工工程项目目的安全全检查和和督导，并并督促本本项目各各管理人人员及时时进行安安全资料料填写并并上报

27、各各主管部部门。5.负责处处理一般般工伤事事故，协协助处理理重大工工伤、机机械事故故，并采采取有效效整改措措施，防防止事故故再发生生。6.根据上上级安排排、组织织项目开开展各种种安全活活动，总总结经验验及时上上报。五、总工程程师安全全生产岗岗位职责责1项目总总工系本本项目安安全生产产的主要要负责人人，认真真执行各各项有关关安全生生产的法法令、法法规、标标准、规规范和制制度，从从技术管管理上对对安全生生产负主主要领导导责任。2根据项项目工程程的实际际情况，负负责落实实施工组组织设计计中的安安全技术术措施和和资源的的配置，解解决施工工生产中中的安全全技术问问题。3根据项项目安全全保证计计划，负负责

28、组织织有关管管理人员员制定、修修订和审审定施工工组织方方案和安安全技术术措施，并并组织落落实。4采用新新技术、新新材料、新新设备时时，组织织制定相相应的安安全技术术操作规规程，并并负责其其实施。5加强施施工过程程控制，严严格工程程项目的的安全技技术和质质量管理理，对进进货物质质、施工工过程成成品的检检验，制制定实施施性纠正正和预防防措施。6 组织织识别、确确定项目目部环境境和职业业健康安安全的法法律法规规要求，评评价项目目部的环环境因素素、危险险源部位位，制定定相应的的控制措措施。7做出因因分项工工程项目目的特殊殊性而补补充的安安全操作作规定。六、项目专专业主管管工程师师安全生生产责任任在项目

29、经理理领导下下，按照照安全保保证计划划要求，对对施工现现场全过过程进行行控制。负负责汇编编项目部部施工组组织设计计，其内内容除工工程概况况、编制制依据、施施工部署署与施工工方案、施施工总进进度计划划、施工工准备工工作及各各项资源源需要量量计划、施施工总平平面图、主主要技术术组织措措施、主主要技术术经济指指标和安安全质量量外，还还必须对对综合治治理、消消防、环环境卫生生、文明明施工等等内容一一并编入入。组织织和督促促各专业业工程师师对施工工单位（班班组）进进行施工工组织设设计（施施工方案案）和分分部分项项有针对对性的安安全技术术交底，并并履行双双方签名名手续，同同时在施施工过程程中应加加强检查查

30、管理，落落实施工工方案、安安全技术术交底的的实施并并参加检检查验收收工作。确确定关键键部位施施工过程程中的危危险部位位和过程程，对风风险较大大、专业业性强的的工程项项目施工工方案进进行安全全认证，制制定相应应的安全全技术措措施，负负责临边边、轨行行区的安安全防护护的技术术措施以以及脚手手架、梯梯车、施施工用电电、施工工机械拆拆装方案案的落实实。经常常向职工工进行安安全技术术教育，针针对安全全技术上上存在的的问题提提出预防防措施，对对各相关关部门负负责的安安全保证证体系要要素进行行监控，落落实改进进措施，以以确保安安全生产产。七、项目专专业工程程师安全全生产责责任按照安全保保证计划划要求，对对所

31、负责责的专业业施工现现场全过过程的安安全文明明施工工工作进行行控制。负负责和督督促做好好本专业业的施工工、验收收、拆除除工作。如如：脚手手架、施施工机械械、施工工现场临临时用电电接地电电阻测验验、移动动及手持持电动工工具定期期绝缘电电阻测验验、电工工巡视维维修工作作卡工作作；认真真做好工工地安全全管理台台帐中中涉及到到本专业业的验收收表、申申请表、记记录表（卡卡）的填填写，并并交安全全员存档档备查。按按施工顺顺序、施施工方法法、操作作规程同同时提出出安全技技术措施施，以书书面形式式向施工工单位（班班组）进进行交底底，并履履行双方方签名手手续，经经常深入入现场对对施工单单位（班班组）进进行安全全

32、技术指指导，检检查作业业设施是是否符合合要求，以以确保安安全作业业。认真真编制本本专业的的施工组组织设计计（施工工方案），对对施工单单位（班班组）进进行施工工组织设设计（施施工方案案）和有有针对性性的安全全技术交交底、履履行双方方签名手手续。同同时在施施工过程程中应加加强检查查管理、落落实施工工方案、安安全交底底的实施施，并参参加检查查验收工工作，记记好本专专业的安安全台帐帐。督促促施工单单位（班班组）按按施工现现场安全全标准化化管理标标准操作作，配合合安全文文明施工工员对违违规违纪纪行为者者教育和和处罚。八、项目专专职安检检工程师师安全生生产责任任贯彻执行国国家安全全生产方方针、政政策、法法

33、规和本本项目部部各项安安全生产产管理制制度；参参与安全全技术交交底，检检查督促促操作人人员遵守守安全操操作规程程和安全全生产管管理制度度，并作作好记录录；加强强日常安安全巡查查，掌握握安全动动态，发发现事故故隐患及及时采取取纠正和和预防措措施；制制止违章章作业，严严格安全全纪律，督督促劳动动者正确确使用个个人防护护用品，当当安全与与生产发发生矛盾盾且危及及安全生生产时，应应制止冒冒险作业业；配合合做好现现场机械械设备的的验收工工作，合合格后方方可同意意交付使使用；参参加项目目部定期期安全检检查和上上级安全全部门检检查，做做好检查查记录，督督促、检检查隐患患的整改改落实；参与一一般事故故的调查查

34、、分析析，提出出处理意意见，协协助重大大工伤、机机械事故故的处理理工作，制制定或纠纠正措施施，防止止次生事事故；严严格执行行安全管管理目标标考核制制度和安安全生产产奖罚制制度，做做好奖罚罚登记及及违章处处理登记记。九、安质环环保部长长安全生生产岗位位职责1认真执执行国家家和铁道道部有关关劳动保保护、安安全、质质量生产产以及环环境保护护等方面面的政策策、法令令和规章章制度，开开展安全全、质量量意识宣宣传教育育。2组织安安全生产产岗前培培训，定定期组织织安全教教育和召召开安全全生产例例会，确确定下一一阶段施施工的安安全控制制重点并并制定针针对性的的安全措措施。3负责组组织确保保施工过过程中的的安全

35、、质质量和机机械设备备管理等等各类安安全生产产检查，并并做好检检查记录录，重要要检查应应有书面面汇报材材料。4负责组组织召开开安全、质质量事故故（或事事故苗头头）分析析会，并并制定预预防措施施。5协助安安全总监监组织安安全生产产教育培培训，对对施工生生产的质质量安全全落实情情况进行行检查监监督指导导。6负责根根据施工工进展情情况和季季节时间间，适时时开展安安全活动动月等各各种安全全环保活活动。7负责本本项目的的危险源源和重大大危险源源的辨识识及控制制措施的的制定，并并负责监监督检查查控制措措施的实实施。8负责本本项目的的环境因因素和重重要环境境因素的的识别和和控制措措施的制制定，并并负责监监督

36、检查查控制措措施的实实施。9、按照程程序文件件的有关关规定，及及时上报报上级部部门所需需的有关关安全、质质量和环环境方面面的资料料。十、安全员员安全生生产岗位位职责1. 认真真执行上上级（项项目）各各项管理理制度，及及时向下下传达项项目部有有关安全全的指示示要求。2. 负责责施工现现场的安安全监督督检查工工作，每每次施工工必须亲亲临现场场进行监监督检查查，有权权并有义义务制止止任何“三违”作业和和暂停施施工。3. 配合合有关部部门做好好对施工工人员的的三级安安全教育育、节假假日的安安全教育育、各工工种换岗岗教育和和特殊工工种培训训取证工工作，并并记录在在案。健健全安全全管理台台帐。4. 监督督

37、检查操操作人员员的遵章章守纪。制制止违章章作业，严严格安全全纪律。当当安全与与生产发发生冲突突时，有有权制止止冒险作作业。5. 组织织、参与与安全技技术交底底，对施施工全过过程的安安全实施施控制并并做好记记录。6. 掌握握安全动动态，发发现事故故苗头及及时采取取预防措措施，组组织班组组展开安安全活动动，提供供安全技技术咨询询。7. 检查查劳动保保护用品品的质量量，反馈馈使用信信息，对对进入现现场使用用的各种种安全用用品及机机械设备备，与物物资部门门共同进进行验收收和检查查。8. 贯彻彻安全保保证体系系中的各各项安全全技术措措施，组组织参与与安全施施工、施施工用电电、施工工机械的的检验。9. 配

38、合合上级部部门的安安全检查查，如实实汇报工工程项目目的安全全生产状状况。十一、质检检员安全全生产岗岗位职责责1. 遵守守国家建建筑法和和有关的的建筑工工程安全全生产法法令、法法规，坚坚持“安全第第一、预预防为主主”的方针针，认真真执行各各项安全全生产规规章制度度。2. 认真真落实项项目施工工组织设设计和安安全技术术措施，在在检查工工程质量量的同时时，严格格要求安安全技术术措施到到位。3. 参与与制定项项目工程程的安全全管理目目标，配配合安全全员做好好日常安安全管理理工作。4. 严格格按国家家有关安安全规程程，规范范要求把把关，发发现材料料和施工工工艺上上的安全全质量问问题有权权制止。5. 参加

39、加有关安安全会议议，积极极提出安安全合理理化建议议。参加加各项安安全生产产检查。6. 检查查劳动保保护用品品的质量量，反馈馈使用信信息，对对进入现现场使用用的各种种安全用用品及机机械设备备，与物物资部门门共同检检验安全全质量。十二、调度度安全生生产岗位位职责1. 调度度应按规规定及时时间向调调度室报报告行车车施工计计划，负负责施工工要点的的联系，确确保行车车安全。2.调度员员应和现现场防护护员共同同作好施施工的行行车安全全防护工工作，作作好相应应记录，上上班必须须保持良良好的精精神状态态，严禁禁喝酒上上岗。3. 根据据施工需需要，调调度员协协助施工工负责人人做好轨轨行车辆辆的调配配工作，保保证

40、施工工车辆和和行车安安全。十三、工程程技术部部安全生生产岗位位职责1. 严格格按照国国家安全全技术规规定、规规程、标标准、编编制施工工组织设设计、施施工工艺艺等技术术文件，提提出相应应的安全全技术措措施，编编制安全全技术规规程。2配合安安全质量量部为施施工安全全提供技技术支持持和保证证。3监督施施工人员员严格执执行各项项安全操操作规程程。 4对工程程技术部部门负责责的安全全体系要要素进行行监控，落落实改进进措施。5制定安安全技术术防护措措施，分分析调查查安全事事故隐患患，制定定有针对对性的纠纠正和预预防措施施，并进进行检查查监督有有关人员员执行情情况。6制定各各阶段针针对性的的施工方方案和安安

41、全技术术交底文文本，并并组织实实施。7. 做好好本项目目危险源源和环境境因素的的识别、评评价和控控制，对对风险较较大和专专业性较较强的分分项工程程项目应应参与组组织安全全技术论论证并编编写专项项施工组组织设计计。8. 对安安全设施施进行技技术鉴定定，负责责安全技技术更新新项目及及合理化化建议项项目的研研究审核核和技术术鉴定。9负责做做好安全全质量保保证体系系内的内内审和外外审工作作，参与与项目开开展创文文明工地地、标准准化工地地建设活活动。十四、施工工队技术术主管安安全生产产岗位职职责1.对工程程施工新新工艺、新新技术、新新设备、新新方法要要制定相相应的安安全措施施和安全全操作规规程。2.对安

42、全全设施进进行技术术鉴定，负负责安全全技术科科研项目目及合理理化建议议项目的的研究审审核和技技术鉴定定。3.参加安安全检查查，对查查出的隐隐患因素素提出技技术改进进措施，并并检查执执行情况况。4.参与编编写安保保计划并并负责编编制施工工组织设设计，负负责对安安全难度度系数大大的施工工操作方方案进行行优化。5.做好本本项目危危险源和和不利环环境因素素的识别别、评价价和控制制，对风风险较大大和专业业性较大大的工程程项目应应组织安安全技术术论证并并编写专专项施工工组织设设计。6.在指导导、检查查施工技技术作业业中，发发现有严严重安全全隐患存存在，有有责任发发出书面面或口头头指令整整改。贯贯彻“管施工

43、工技术，同同时要管管施工安安全”的原则则。十五、工程程技术部部物质主主管安全全生产岗岗位职责责1. 按照照项目安安全生产产保证计计划要求求，组织织各种安安全物资资的供应应工作。2. 对供供应商进进行分析析，建立立合格供供应商名名录，定定期向公公司反馈馈供应商商相关信信息。3. 负责责对合格格供应商商供应的的安全防防护用品品的验收收、取证证、记录录工作，并并做好验验收状态态标识，储储藏保管管好安全全防护用用品（具具）。4. 负责责对现场场材料按按场地容容貌标准准化要求求堆放，消消除事故故隐患。5. 对现现场使用用的安全全设施和和配件应应保证质质量，并并定期检检查和试试验，对对不合格格和破损损的，

44、要要及时进进行更新新替换。6. 对易易燃易爆爆物品进进行重点点保管。7. 对供供应商提提供的不不合格品品应予拒拒收，开开具不合合格报告告，进行行标识或或隔离，及及时组织织退货，在在分供方方业绩评评定中作作好记录录，并立立即向项项目经理理汇报。8. 经常常与施工工人员取取得联系系，听取取施工人人员对所所购老保保防护用用品和安安全防护护物品的的反馈意意见。十六、计财财部安全全生产岗岗位职责责1、按规定定把劳动动保护、安安全技术术经费列列入到预预算费用用中去。2、对审定定的劳动动保护安安全技术术措施所所需的经经费，列列入年度度计划，并并按需要要支付金金额。3、对所需需要的安安全宣传传教育经经费，由由安全生生产保障障金开支支，合理理控制和和使用安安全生产产保障经经费。4、努力做做到国家家规定要要求，从从技改费费中提取取一定比比例作为为安全技技术措施施费用。5、经常对对所属职职工进行行安全生生产和遵遵