0210索通发展碳素公司安全管理规章制度(修订版)foz.docx
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1、索通发展碳素公司安全管理制度 目 录第一章 安全生生产管理理条例2第一节 总 则2第二节 安全全生产责责任制2第三节 安安全技术术措施4第四节 安全生生产教育育4第五节 安全检检查5第六节 伤亡事事故管理理5第七节 班组安安全建设设6第八节 安全管管理机构构7第九节 安全技技术与安安全生产产管理7第二章 公司安安全生产产责任制制8第一节 基基本原则则8第二节 各各级人员员安全职职责8第三章 公公司安全全生产管管理制度度18第一节 安全例例会管理理制度18第二节 安全培培训管理理制度19第三节 安全检检查管理理制度25第四节 生产设设施安全全检维修修管理制制度28第五节 特种作作业人员员管理制制
2、度34第六节 职业卫卫生安全全管理制制度34第七节 劳动保保护用品品管理制制度36第八节 消防安安全管理理制度37第九节 装卸车车管理制制度39第十节 安全事事故调查查处理管管理制度度40第十一节 安全全标识管管理制度度46第十二节 安全全考核管管理制度50第一章 安全生生产管理理条例第一节 总 则则第一条 为为认真贯贯彻执行行安全全生产法法、山山东省安安全生产产条例和和有色色金属工工业安全全生产管管理办法法,搞搞好安全全生产,特特制定本本条例。第二条 安安全生产产的方针针是“安全第第一,预预防为主主”。安全全生产管管理的主主要任务务是改善善劳动条条件,消消除事故故隐患,防防止和减减少人身身伤
3、亡,防防止和减减少生产产、设备备、火灾灾和交通通事故;加强尘尘毒防治治,预防防职业病病和职业业中毒,保保护职工工的安全全与健康康,保障障国家、集集体、个个人财产产免受损损失,确确保企业业生产经经营活动动的正常常进行,促促进生产产发展,提提高经济济效益。第三条 公公司所属属各部门门和职工工必须认认真执行行本条例例。职工工有权监监督本条条例的执执行情况况,有权权对违反反本条例例的行为为予以制制止、批批评和举举报,同同时又遵遵守本条条例的义义务。第二节 安全全生产责责任制第四条 安安全生产产管理实实行分线线管理和和分级负负责的原原则。公公司总经经理对安安全生产产负全面面领导责责任,分分管生产产的副总
4、总经理负负直接领领导责任任,公司司其他副副总经理理对各自自分管业业务范围围的安全全工作负负责;各各职能部部门负责责人对本本部门的的安全工工作负责责;安环环部具体体负责全全公司的的安全生生产工作作。第五条 各各级领导导要坚持持“管生产产必须管管安全”、“讲效益益必须讲讲安全”的原则则,认真真执行国国家有关关劳动保保护、安安全生产产的法令令、政策策,在计计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产工作的的同时,计计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全工作,切切实搞好好本单位位的安全全文明生生产。第六条 安安全管理理机构的的职责是是:宣传传贯彻并并监督检检查本单单位执行行国家安安全方针针、法令令、
5、政策策及上级级有关安安全生产产指示的的情况;组织制制定、审审定本单单位的安安全生产产规章制制度;组组织安全全教育和和特种作作业人员员的安全全技术培培训与复复审;组组织和参参加安全全大检查查和各类类安全检检查,督督促落实实整改不不安全因因素和事事故隐患患;组织织项目劳劳动安全全卫生“三同时时”执行情情况;参参加伤亡亡事故调调查、分分析、处处理,负负责职工工伤亡事事故的统统计上报报;组织织制定本本单位劳劳动保护护用品、保保健与防防暑降温温费用标标准,并并检查其其执行情情况等。第七条 生生产调度度、计划划、设备备、技术术、质管管、财务务、人事事、工程程等部门门应在各各自业务务范围内内,坚持持“管生产
6、产必须管管安全”的原则则,认真真履行安安全生产产职责,并并对涉及及公司安安全生产产管理的的工作,在在人、财财、物诸诸方面予予以支持持。第八条 党党委办公公室要认认真宣传传党和国国家的劳劳动保护护、安全全生产的的方针、法法令、政政策,教教育党员员、团员员和职工工牢固树树立“安全第第一,预预防为主主”的思想想,在安安全生产产中发挥挥模范带带头作用用。第十条 公公司职工工有权拒拒绝执行行违章指指挥和制制止他人人违章作作业,并并要自觉觉遵守各各项安全全生产规规章制度度,积极极参加安安全生产产活动,主主动提出出改进安安全生产产工作的的意见和和建议,正正确使用用工器具具及个人人防护用用品,实实现自我我防护
7、、自自我安保保。第三节 安安全技术术措施第十一条 公司及及所属各各部门在在编制生生产、技技术、财财务计划划的同时时,要认认真编制制安全技技术措施施计划。安安全技术术措施包包括以改改善职工工劳动条条件、防防止伤亡亡事故、增增加安全全生产可可控性,预预防职业业病和职职业中毒毒等为目目的的各各项措施施。第十二条 已批准准的安全全技术措措施计划划,不得得随意变变动,措措施经费费不得挪挪作他用用,确需需修改、调调整计划划时,必必须经原原审批部部门和安安全管理理部门同同意。第十三条 所有新新建、改改建、扩扩建的工工程及重重大技术术措施项项目,必必须有相相应的劳劳动安全全卫生技技术设施施,必须须坚持劳劳动安
8、全全卫生设设施与主主体工程程同时设设计、同同时施工工、同时时验收投投产的原原则;安安全管理理部门应应参加设设计审查查和竣工工验收,凡凡不符合合安全、卫卫生规定定的,不不得施工工和投产产。第十四条 安全技技术措施施项目要要做好前前期准备备,特别别是重大大安全技技术措施施项目,要要做好可可行性研研究和技技术方案案论证,要要通过精精心设计计、精心心施工,确确保措施施项目实实施进度度和质量量。第四节 安全生生产教育育第十五条 凡进厂厂新职工工,必须须经过三三级教育育,并经经考核(考考试)合合格后,方方准许进进入操作作岗位。第十六条 根据国国家特特种作业业人员安安全技术术考核管管理规定定,对对从事电电工
9、、金金属焊接接(气焊焊)、司司炉工、起起重机械械、电梯梯工、机机动车辆辆驾驶等等特种作作业人员员,必须须进行安安全技术术培训。经经考试考考核合格格取得操操作证者者,方准准独立作作业,无无操作证证的,不不得上岗岗操作。凡凡取得操操作证的的特种作作业人员员,必须须定期进进行复审审。第十七条 公司每每年进行行一次全全员安全全教育及及各级领领导干部部的安全全教育与与考核;各部门门要对职职工开展展经常性性的安全全教育,以以及“调岗”、“复工”安全教教育。第五节 安全检检查第十八条 安全检检查包括括安全大大检查、专专业检查查、大中中修检查查和日常常安全检检查。各各部门对对检查中中发现的的问题,要要按照“三
10、定”、“四不准准”的原则则,认真真落实整整改。对对于暂不不能解决决的,要要制定出出可靠的的防范措措施,设设立警示示标识并及时时报告上上级主管管部门求求得解决决。第十九条 为预防防重大事事故的发发生,要要加强对对重点部部位的安安全监控控。重点点监控部部位是指指热媒系系统、天天然气系系统及其其周围、沥沥青库、烟烟气净化化、混捏捏锅部位位以及特特种设备备等。公公司重点点部位实实行分线线管理、分分级负责责制。第六节 伤亡事事故管理理第二十条 伤亡事事故管理理主要包包括事故故报告、事事故统计计分析、事事故调查查、处理理结案和和建档等等内容。伤伤亡事故故的管理理必须严严格执行行国务院院颁发的的生产产安全事
11、事故报告告和调查查处理条条例,坚坚持尊重重科学,实实事求是是的原则则。第二十一条条 伤亡亡事故发发生后,要要严格执执行公司司伤亡事事故报告告制度。第二十二条条 伤亡亡事故发发生后,事事故发生生部门应应妥善保保护事故故现场,并并迅速采采取必要要措施抢抢救人员员和财产产,防止止事故扩扩大。第二十三条条 伤亡亡事故实实行分级级调查、分分析、处处理的原原则。对对于伤亡亡事故责责任单位位和责任任者的处处理,按按公司安安全事故故调查处处理管理理制度和和公司的的安全责责任制执执行,构构成犯罪罪的,由由司法机机关依法法追究其其刑事责责任。第二十四条条 各部部门发生生伤亡事事故的,无无论其伤伤害程度度如何,均均
12、应坚持持“四不放放过”的原则则,真正正从中吸吸取教训训,避免免类似事事故的发发生。第七节 班组安安全建设设第二十五条条 班组组生产要要坚持“安全第第一,预预防为主主”防止,确确保职工工的安全全与健康康。第二十六条条 班组组安全建建设要实实行目标标管理,逐逐步实现现安全生生产标准准化、规规范化、制制度化,杜杜绝重大大伤亡、中中毒、火火灾、爆爆炸和设设备事故故等。班班组安全全建设要要加强基基础管理理和现场场安全管管理,坚坚持安全全生产“五同时时”,开展展形式多多样的班班组安全全竞赛活活动。第二十七条条 各部部门要成成立班组组安全建建设领导导小组,全全面负责责本部门门班组安安全建设设的工作作,认真真
13、执行班班组建设设管理办办法,制制定切实实可行的的规划、考考核办法法与实施施细则,加加强检查查、评比比与指导导。第二十八条条 各部部门应于于每年年年末将评评出的班班组上报报公司,由由安环部、人人力资源源部、公公司办公公室等有有关部门门组织检检查验收收,验收收合格的的由公司司统一命命名,公公司每年年对安全全生产合合格班组组、优秀秀班组颁颁发标牌牌予以表表彰。第二十九条条 已命命名的安安全生产产合格班班组、优优秀班组组,每年年复查一一次。复复查不合合格的,限限期整改改,逾期期复查仍仍不合格格的取消消其称号号。在考考核期内内,对于于发生人人身伤亡亡、中毒毒、火灾灾、爆炸炸、设备备事故和和厂内交交通事故
14、故的班组组予以取取消。第八节 安全管管理机构构第三十条 公司成成立以总总经理为为主任的的安全生生产委员员会,负负责公司司安全生生产管理理的指导导与协调调,对公公司重大大安全生生产问题题进行决决策。第三十一条条 公司司安环部设设专职安安全员,各各部门应应根据本本部门的的实际情情况和安安全生产产管理的的需要,设设置相应应的安全全管理人人员。第三十二条条 班组组设兼职职安全员员,配合合班组长长进行安安全教育育,安全全检查、安安全监督督,开展展安全生生产活动动。第九节 安全技技术与安安全生产产管理第三十三条条 各各部门应应实行安安全生产产目标管管理,严严格执行行安全生生产经济济责任制制,并将将每年的的
15、安全生生产指标标层层分分解、层层层落实实,形成成完善的的安全生生产管理理网络和和安全生生产保证证体系。第三十四条条 根根据公司司安全生生产发展展需要,定定期或不不定期举举办专(兼兼)职安安全人员员学习班班,中、基基层干部部安全技技术培训训班,大大力推广广安全系系统工程程,人、机工程程在安全全管理中中的应用用。第三十五条条 逐逐步推广广定置管管理、色色彩管理理和标准准化管理理,努力力消除物物的不安安全状态态和人的的不安全全行为,变变传统的的被动管管理为科科学的主主动管理理,变事事故处理理型为事事前预防防型管理理。第三十六条条 建建立健全全各类安安全管理理的基础础资料和和台帐,及及时开展展工伤事事
16、故统计计分析,研研究事故故的现象象、原因因、发生生与发展展规律,完完善预防防措施,逐逐步应用用微机管管理,建建立安全全生产实实用数据据库及程程序,从从而更准准确、更更快捷地地进行安安全生产产信息储储存与反反馈。第二章 公司安安全生产产责任制制第一节 基基本原则则第一条 企业业安全工工作实行行各级行行政首长长负责制制。第二条 安全全生产职职责,是是各级领领导,职职能部门门和每位位职工对对企业实实现全员员,全过过程,全全方位安安全生产产应负的的责任。第三条 生产产保证安安全,安安全促进进生产,抓抓生产的的同时抓抓安全,公公司的每每位职工工必须认认真履行行各自的的安全职职责,做做到各尽尽其职,各各负
17、其责责。第二节 各各级人员员安全职职责第四条 公司司董事长长的安全全职责1、对本公公司劳动动保护工工作负全全面领导导责任。2、根据国国家劳动动保护法法规、制制度和标标准,支支持总经经理开展展劳动保保护工作作;督促促分管其其他工作作的副总总经理做做好所分分管范围围内的劳劳动保护护工作。3、定期主主持召开开安全例例会(局局属公司司每月召召开一次次)听取取正副总总经理、有有关部门门负责人人汇报,分分析安全全生产工工作情况况,研究究改进措措施,做做出决定定。4、审定、颁颁布本公公司的各各项安全全管理制制度,安安全技术术规程,安安全技术术措施计计划和长长远规划划,建立健健全安全全管理组组织和机机构。5、
18、深入现现场了解解掌握安安全生产产情况,推推广先进进的安全全技术和和管理方方法,审审定重大大灾害事事故的预预防和处处理方案案。6、在计划划、布置置、检查查、总结结、评比比生产的的时候,同同时计划划,布置置、检查查、总结结、评比比劳动保保护工作作。7、企业内内实行的的各级经经济承包包,以及及与外单单位的各各项经济济承包合合同中,都都必须有有安全技技术指标标、安全全管理要要求和安安全等条条款职责责,并认认真考核核。第五条 公司司总经理理的安全全职责1、贯彻党党和国家家的安全全生产方方针、政政策和各各项法规规。对本本公司劳劳动保护护工作在在公司董董事会的的领导下下负全面面领导责责任。2、国家规规定和董
19、董事长及及上级指指示要接接合本公公司的实实际情况况,健全全安全生生产和工工业卫生生管理机机构,直直接领导导本公司司安全生生产工作作。3、改善劳劳动条件件,消除除重大事事故隐患患,使生生产现场场符合技技术标准准和工业业卫生要要求;新新建、改改建、技技术改造造项目要要执行“三同时时”原则。4、任期目目标中有有安全内内容,把把安全技技术措施施计划纳纳入企业业发展工工作计划划。5、定期召召开安全全生产会会议和深深入生产产现场,研研究和解解决有关关安全生生产的重重大问题题,审核核引进技技术(设设备)和和开发新新产品中中的重要要安全技技术问题题,推广广先进的的安全技技术和管管理方法法。6、支持分分管劳动动
20、保护的的副职开开展工作作,监督督分管其其它工作作的副职职做好所所分管范范围内的的劳动保保护工作作。第六条 公公司分管管安全生生产工作作的副总总经理安安全职责责1、积极协协助总经经理搞好好本企业业的安全全生产工工作,坚坚决贯彻彻执行国国家劳动动保护政政策、法法令,坚坚持“管生产产必须管管安全”的原则则,对安安全生产产工作负负直接领领导责任任。2、按照国国家安全全卫生标标准的要要求,组组织有关关部门及及工程技技术人员员制定安安全生产产长远规规划与年年度计划划,审定定安全技技术项目目措施计计划,改改善劳动动条件。3、组织审审批各种种劳动保保护制度度和安全全技术操操作规程程及安全全生产管管理标准准,督
21、促促有关部部门贯彻彻实施。4、负责组组织有关关部门审审核生产产计划和和新工艺艺、新技技术、新新产品及及引进技技术(设设备)是是否符合合“工厂安安全卫生生规程”的要求求,推广广先进的的安全技技术和管管理方法法。5、指导各各级管理理部门,组组织好对对干部、职职工进行行安全生生产教育育,加强强对特殊殊工种的的培训和和考核,对对安全生生产确有有突出贡贡献的集集体和个个人,提提出表扬扬和奖励励。6、组织并并参加定定期或不不定期的的安全大大检查,消消除不安安全隐患患,制止止违章指指挥和违违章作业业。7、受总经经理委托托,主持持对本公公司发生生的重大大伤亡事事故的调调查、分分析、处处理和上上报工作作,并提提
22、出防范范措施。8、组织并并指导本本公司的的安全竞竞赛评比比表彰和和经验交交流活动动。第七条 分管管其它工工作副总总经理的的安全职职责1、对各自自分管业业务范围围内的劳劳动保护护工作,负负直接领领导责任任。2、按照本本公司安安全工作作计划和和统一布布置,在在分管范范围内开开展安全全检查,宣宣传教育育,总结结评比和和隐患整整改,消消除不安安全因素素,督促促所分管管部门的的负责人人落实安安全职责责。3、负责对对分管范范围内的的伤亡事事故的调调查、分分析和处处理。第八条 安安环部的安安全职责责在公司安委委会的领领导下,负负责本单单位安全全生产具具体管理理工作,对对安全生生产负有有领导责责任,主主要职责
23、责是:1.汇总编编制年度度安全环环保工作作计划,并并组织检检查监督督有关部部门的落落实情况况;2.组织制制定、修修改、完完善公司司安全环环保管理理制度,并并监督检检查执行行情况,同同时指导导车间建建立、健健全安全全环保管管理制度度;3.制止和和纠正违违章作业业、违章章指挥和和强令冒冒险作业业,对重重大事故故隐患下下达安全全隐患整整改通知知书;4.随时掌掌握安全全生产动动态,定定期组织织不同形形式,不不同范围围的安全全检查,加加强对重重大危险险源的检检查,监监督预防防措施落落实情况况;5.负责对对员工的的公司级级安全教教育和安安全生产产,环境境保护,职职业卫生生、劳动动保护的的宣传教教育,监监督
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