武汉天澄环保科技公司除尘工程事业部费用控制考核指标161433.docx
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除尘工程事事业部费用用控制考核核指标编号KPI指标标权重指标说明与与计算公式式信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1运营类200%目标工程成成本完成率率( %)10%计划经营部部2工程成本下下降率( %)10%计划经营部部345组织类100%部门领导的的满意度10%6编号GS指标770%权重评估说明与与标准统计得分换算得分加权得分1编制工程费费用控制计计划10%2费用控制实实施程序10%3子项预算的的准确性10%4定期编制项项目实施费费用报告20%5对费用控制制分析报告告的质量10%6对采购、施施工、分包包等合同费费用的费用用进行审查查和评价10%7考核得分
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