2022项目管理师经典例题8辑.docx
《2022项目管理师经典例题8辑.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022项目管理师经典例题8辑.docx(23页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022项目管理师经典例题8辑2022项目管理师经典例题8辑 第1辑 质量保证包括:A、 质量系统的为了确保项目可能满足相关的质量标准而设计的活动B、 监控项目结果的方法,以确定结果是否符合相关质量标准C、 确认质量标准是否和项目相关并决定满足质量标准的途径D、 为了保证项目满足相应需要所需的过程正确答案:A 196 The project manager must receive reports and briefings from engineers, contracting officers, procurement personnel and marketing people. The
2、 project managers communication dilemma is one of:A. encodingB. decodingC. choice of a mediumD. one-way communicationE. All of the above正确答案:E 风险应对措施可分为:A、 技术、市场营销、财务、人为B、 识别、量化、应对措施编制、应对措施控制C、 规避、转移、降低、接受D、 规避、保留、控制、转移正确答案:C 168 The basic elements of communication include:A. Listening, talking and
3、sign language.B. Communicator, encoding, message, medium, decoding, receiver, and feedbackC. Clarity of speech and good listening habitsD. Reading, writing and listeningE. All of the above正确答案:B 2 Using the figure in the Special window, The slacktime in Activity G is _ weeks.A. 2B. 3C. 4D. 5E. 7正确答案
4、:C The estimated cost to complete (ETC) is _.A.BCWP/ACWPB.the forecasted and final cost - cost to dateC.(ACWP-BCWP)/BCWP *D.Total estimate - ACWPE.None of the above.正确答案:BB2022项目管理师经典例题8辑 第2辑 某公司由一个项目经理王先生,他一直在为客户金先生工作。最近他和在你当前客户的竞争对手公司工作的宫小姐成了朋友。一天晚上,宫小姐带王先生去一家高档餐厅,宫小姐询问了许多关于金先生生意和当前项目的问题。金先生发现王先生知
5、道宫小姐在其竞争对手公司工作。王先生应该首先采取的恰当行动是:( )A问宫小姐直到了解她的意图。B询问金先生是否知道宫小姐在他的竞争对手的公司工作C他的主管,金先生认为他给宫小姐提供信息。D报事实真相告诉主管和客户金先生。正确答案:D 强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指:( )A组织实现目标的能力B项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度C项目经理对小组资源的权利度D团队成员的凝聚力正确答案:C 范围核实:( )A提高确定成本和时间表的精确度,特别是对于那些应用革新技术的项目B是交付客户前的最后一项活动C记录项目制造的产品或者服务的特点D与质量控制不同,因为范围确定讨论是否接
6、受的问题,而不是正确与否的问题正确答案:D 54 You have been assigned as a project leader and must first review the statement of work provided by the customer. Which of the following is most often overlooked?A. Data item deliverablesB. Customer-furnished equipment and facilitiesC. Long-lead procurement itemsD. Customer-i
7、mposed milestonesE. Other subcontractor interface requirements正确答案:A 178 A negative cost variance and positive schedule variance means:A. The project is under budget and ahead of scheduleB. The project is over budget and behind scheduleC. The project is over budget and ahead of scheduleD. The projec
8、t will be overrun but ahead of schedule at completion正确答案:C 172 In the past, most project managers have come from _ fields without proper _ training or education in skillsA. Technical; accounting/financeB. Technical; managementC. Technical; psychologicalD. Marketing; technology-orientedE. Business;
9、manufacturing know-how正确答案:B2022项目管理师经典例题8辑 第3辑 沉淀成本是:A、 管理储备中还没有用于投资的资金B、 根据项目活动,总量相对于固定成本发生变化的成本C、 劳动力成本的另一个名称,因为这些成本都已经预算过了。D、 已经投入项目的资金,不管进行了什么工作都不会影响项目的产出正确答案:D 对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时,已经挣得25000小时,支付26000小时,正确结论应该是:A、 项目的成本效率非常有利B、 我们需要趋势分析报告C、 项目滞后于进度计划D、 项目超前于进度计划正确答案:C 你计划要为公司签署一份提供项目管理培训的
10、合同。你觉得那些预期能够与之签订合同的对象最好是与一所具有项目管理专业硕士学位资格的知名大学有一定联系。这个要求属于下列哪项的例子A、设置独立 的评估B、设定工作说明中的要求C、建立一个评价系统D、建立一个筛选系统正确答案:D 145 Risks that cannot be identified or evaluated _ .A. should be deflected to the contracting officer.B. should be handled via contingency allowances.C. should be ignored, since they can
11、not be identified.D. should be ignored, since they are not covered in the Risk Assessment.E. C and D正确答案:B 139 Using the scenario in the special window, the project manager:A. will probably spend the weekend reviewing the data.B. Wont ask for the report again.C. Has a preference for written communic
12、ation.D. Has chosen an inappropriate medium.E. Is experiencing communication overload正确答案:E 变更控制系统不包括下列哪项?A、 文书工作B、 跟踪系统C、 授权许可级别D、 成功谈判的激励正确答案:D2022项目管理师经典例题8辑 第4辑 下列描述的所有技术都是使会议不走题除了( )A重申会议议题及目的B分阶段对会议作一总结C鼓励由新的有趣的主意D对成员提出的不清晰意见作一解释正确答案:C 范围核实应该在何时进行?A、 项目结束时B、 项目开始时C、 项目每一个阶段期间D、 计划编制时进行一次正确答案:C
13、 项目范围变更控制系统是:A、 一个已形成文件的正式步骤集合,用于定义变更正式项目文件的步骤B、 一个已形成文件的过程,用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更,控制变更,以及审计任务和系统来审核是否符合要求。C、 一套变更项目范围的步骤,包括授权变更所必须的文书工作、跟踪系统和批准级别。D、 项目所必须的,这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划。正确答案:C 采购计划编制包括A、 自制/外购决策B、 回答卖方问题C、 创建合同D、 创建建议书邀请函正确答案:A When all members must unanimously agree before a
14、 decision is reachedA all members become committedB decisions are reached slowlyC integrity is developedD future decision making ability is enhancedE All of the above.正确答案:E 你们团队设计了一个材料清单来定义项目的工作构成,而没有采用你推荐的工作分析结构(WBS)。一个客户注意到这个清单中没有涵盖项目范围变更的需求,后来这一变更需求被补充了进去。这是一个由下列哪项引起的变更要求的具体事例?( )A一个外部事件B产品范围定义中
15、的错误或遗漏C一项增值变更D项目范围定义中的错误或遗漏正确答案:D2022项目管理师经典例题8辑 第5辑 183 Using the situation stated in the Special window, which WBS element is behind schedule but under budget?A. Element PB. Element QC. Element RD. Element SE. None of the above正确答案:D 130 Situations calling for a matrix organization include outside
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 项目 管理 经典 例题
限制150内