《成都某实业公司公司薪酬管理办法》bej.docx
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1、公司薪酬管理办法为适应建立现代企业制度的要求,逐步形成“集团统一的工资模式、公司灵活的分配方式、职工收入水平与市场相结合”分配制度,更好地发挥工资分配的激励作用,充分调动工作员工的积极性,根据关于印发中国航天科技集团公司岗位系数工资方案的通知(天科人20000194号文件)要求,结合集团实际,特制定本办法。一、基本原原则1、坚持效效率优先先、按劳劳分配、兼兼顾公平平的原则则。2、坚持简简便、规规范、科科学、合合理的原原则。3、坚持逐逐步加大大活工资资考核发发放的原原则。4、坚持以以岗取酬酬、易岗岗易薪的的原则。5、坚持向向关键岗岗位及骨骨干员工工倾斜的的原则。二、适用范范围本实施办法法适用于于
2、公司司在岗员员工(董董事会考考核人员员除外)。三、岗位系系数工资资制工资资结构职工工资=固定工工资+浮浮动工资资固定工资=基础工工资岗岗位工资资年功功工资+特殊工工资(一)基础础工资:按当地地(成都都龙泉)最最低工资资标准作作为基础础工资。(二)岗位位工资岗位工资=岗位工工资基数数岗位系系数1、岗位工工资基数数按当地地(成都都龙泉)最最低工资资标准确确定。2、岗位系系数的确确定(1)岗位位等级的的确定:根据公公司各岗岗位的性性质和经经营管理理实际情情况,将将公司各各职位划划分为116岗岗,岗位位系数范范围为11.25.66。(见见附表:岗位工工资系数数表)员工岗位位系数确确定办法法岗位系数应根
3、据岗位属性(对岗不对人)确定,确定后可根据需要据个人属性进行附加调整。考虑到时间的紧迫性,我们可以不进行定量的岗位评价,可以进行简单可行的定性的岗位评价。:根据员工“本岗位位工作年年限”、“工龄年年限”、“学历”、“职称”等情况况考虑,按按就高不不就低原原则对应应档次确确定本人人岗位系系数。其中,“本本岗位工工作年限限”指在公公司相同同岗位等等级工作作的年限限。新进员工按按一档对对应本人人岗位系系数,其其余员工工按二档档对应本本人岗位位系数;若符合合以下条条件者,按按三档对对应本人人岗位系系数:)本岗位位工作年年限:满满三年以以上者;)工作年年限:满满十年以以上或研究生及以以上毕业业工作满满1
4、年或或本科生毕业业满三年年或 )职职称:获获高级职职称或获中级职称称后工作作满三年年各岗位系数数一般不不突破本本等级第第三档,四四、五、六六档仅作作为优秀秀员工晋晋升奖励励时享受受。岗位系数一一经确定定,以后后不再随随员工本本岗位工工作年限限或工龄龄年限变变化而变变化,只只随员工工年度考考核情况况或岗位位等级变变化而变变化。实施岗位位绩效工工资制后后新聘用用员工岗岗位系数数确定办办法按员工所在在该岗位位等级从从第一档档开始确确定。3、岗位变变动及系系数的调调整(1)方案案1:员员工岗位位等级变变动后,从从次月起起按新岗岗位确定定的岗位位系数执执行。岗岗位等级级晋升时时,将原原岗位系系数就近近就
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