OHSAS质量手册样版6393.docx
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1、昆山红涛企业管理咨询有限公司文件编号HS-OS-01版次A/0制订部门品质部制订日期2007-12-16页码第23页修订履历表修订日期修订种类修订内容版次页次修订者备注增加减少异动章节2007-122-16首次编制A/017张丽亚目 录1.前言1.1公司概况况 1.2职业健康康安全管理手手册说明2.组织架构及及权限2.1组织架构构2.2职业健康康安全有关的的高层管理人人员的权责3.范围4.职业健康安安全管理体系系要素4.1总要求 4.2职业健康康安全方针4.3策划4.4实施和运运行4.5检查和纠纠正措施4.6管理评审审5. 附件附件一:职业健健康安全管理理体系程序展展开权责表附件二:公司组组织
2、架构图1. 前言11公司简介介略1.2职业健康康安全管理手手册说明1.2.1目的的为规范本公司全全面实施职业健康康安全管理体体系活动而编编制的职业业健康安全管管理手册是是本公司职业业健康安全体体系的最高指指导原则和基基本管理文件件。1.2.2适用用范围本职业健康安安全管理手册册适用于公公司有关的职职业健康安全全体系。1.2.3职业业健康安全管管理手册的制制订依据本职业健康安安全管理手册册 是专门用用作说明用的的,用以在合合同环境下向向客户和第三三方证实本公公司的职业健健康安全是符符合有关法规规的规定。本手册的制订依依据为GB/T-280001-20001版职职业健康安全全管理体系 要求,简简单
3、阐述了公公司职业健康康安全管理体体系是符合该该标准的所有有要求。1.2.4 引用文件GB/T-288001-22001职业健康安安全管理体系系 要求 1.2.5 名名词术语 本手手册采用给出出的GB/TT-280001-20001、GB/T-190000:20000术语和和定义1.2.6 权权责总经理:职业健健康安全管理理手册的批准准、颁布;对对本手册描述述的职业健康康安全管理体系运行行的成败负全全责。管理者代表:负负责本手册的的编制与更改改,颁布后组组织本手册的的实施、维持持、运行。1.2.7职业业健康安全管管理手册的管管理1.2.7.11编号/版次次查对手册制订、修订订经核准后,由由品质部
4、依文文件控制程序中中相关规定,予予以编号、登登录文件总览览表以备查对对版本1.2.7.22复印由品质部依据所所核准之副本本份数影印,内内部使用者在在封面盖“受控文件”管理章,提提供客户等外外界使用者盖盖“非受控文件件”章。1.2.7.33收发管理品质部对内部管管理以“文件发放回收记录录表”执行分发收收回与销毁,对对外部提供参参考用者经由由管理副代表表以上人员核核准;文管中中心负责核发发,此文件为为非受控文件件,修订时可可不予收回。1.2.7.44手册分发的的内部单位应应妥善保管并并按手册撰写写的内容执行行,手册不得得自行影印及及分发。2.组织架构及及权限本章描述了公司司的组织体系系架构,明确确
5、规定了公司司各级领导和和职能部门的的权责及相互互间的隶属关关系,使公司司的职业健康康安全体系能能有效运行,以以实现职业健健康安全方针针及其所规定定的职业健康康安全管理的的目标,在组组织机构方面面予以必要的的保证。2.1 组织架架构2.1.1本公公司的推行体体系权责(见见附件一)。 2.11.2职业健康安全全管理推行组组织及执行组组织架构。(见见附件二)2.2 与职业业健康安全管管理有关人员员的权责2.2.1总经经理2.2.1.11 职业健康康安全管理体体系的最终责责任由总经理理承担。2.2.1.22 建立并维持持公司的职业业健康安全管管理体系。2.2.1.33委派OHSSAS管理代代表。2.2
6、.1.44批准职业健健康安全方针针、目标。2.2.1.55提供OHSSAS体系运运作、控制和和改进的必要要资源。2.2.2副经经理2.2.2.11贯彻“五同时”的原则,即即在计划、布布置、检查、总总结、评比生生产工作的同同时安排安全全工作,监督督各部门规章章制度的落实实情况,及时时纠正失职行行为;2.2.2.22组织制定、修修订分管部门门的安全规章章制度,并认认真组织实施施;2.2.2.33组织分管范范围的安全检检查,落实重重大事故隐患患的整改;2.2.2.44定期召开分分管部门安全全生产工作会会议,分析安安全生产动态态,及时解决决安全生产中中存在的问题题。2.2.3管理理者代表2.2.3.1
7、1确保职业健健康安全管理理体系标准建建立,正确有有效实施及维维持。 2.2.3.22督导组织内内所有岗位和和运行范围,执执行OHSAAS各项要求求。2.2.3.33确保向总经经理提交职业业健康安全管管理体系的绩绩效报告,以以供OHSAAS管理评审审,作为持续续改进的依据据。2.2.3.44职业健康安安全目标及管管理方案审核核2.2.3.55作为职业健健康安全管理理有关外部的的连络窗口,如如劳动部门、消消防部门、环环保部门等。2.2.4 生生产部2.2.4.11法律/法规规的收集、更更新。2.2.4.22协助管理代代表执行、跟踪与职业业健康安全有有关的管理方方案。2.2.4.33收集OHSSAS
8、运行相相关记录,进进行统计、分分析,并提报报OHSASS管理代表。2.2.4.44确保安全生生产法规和企企业制度在车车间的执行、落落实;2.2.4.55组织车间安安全检查,保保证生产设备备、安全装备备、消防设施施处于完好状状态;2.2.5 技技术部2.2.5.11组织开展技技术研究工作作,积极采用用先进技术和和安全防护装装置;2.2.5.22在新装置以以及技术改造造项目的设计计、施工和投投产时,做到到安全设备同同时设计、施施工、投产;2.2.5.33参加事故的的调查处理,采采取有效措施施不力,防止止事故的重复复发生; 2.2.6 品质部2.2.6.11落实总经理理所交付的职业业健康安全工工作;
9、2.2.6.22定期督导各各部门的安全全工作落实情情况;2.2.6.33负责整理和和编制各部门门的工作文件件,对体系文文件进行归口口管理;2.2.6.44收集职业健健康安全方面面的法规和其其他要求,并并定期更新;2.2.6.55监督各部门门目标指标和和方案的完成成情况,对体体系运行中产产生的不符合合项进行指导导并验证改进进。2.2.7经营营部 2.2.7.11负责与外界界相关部门和和人员的信息息交流工作;2.2.7.22配合其他部部门的职业健健康安全工作作。2.3.8各部部门的权责2.2.8.11负责本部门门危险源的辩辩识;2.2.8.22根据公司安安全方针制定定本部门的目目标指标和方方案;2
10、.2.8.33根据危难源源辩识结果收收集相关法规规,并传达到到部门内人员员遵守;2.2.8.44对体系日常常运行进行检检查,并纠偏偏;2.2.8.55做好本部门门人员的培训训工作。3.范围:本手册提出了对对职业健康安安全管理体系系的要求,指指在使组织能能够控制职业业健康安全风风险,并改进进其绩效,包包括:3.1建立职业业健康安全管管理体系,消消除或减少因因组织的活动动面使员工和和其他相关方方可能面临的的职业健康安安全风险。3.2 实施、保保持和持续改改进职业健康康安全风险;3.3使组织确确信能符合所所声明职业健健康安全方针针;3.4向外界证证实符合职业业健康安全管管理的相关规规定;3.5寻求外
11、部部组织对其职职业健康安全全管理体系的的认证;4职业健康安全全管理体系要要素 4.1总要求求: 公司司依GB/TT-280001-20001标准建立立并保持职业业健康安全管管理体系,职职业健康安全全:管理体系系模式如下图图:持续改进管理评审检查和纠正措施职业健康安全方针策 划实施运行管理评审绩效测量的反馈审 核职业健康安全方针4.2.职业健健康安全方针针与目标:策 划4.2.1职业业健康安全方方针: 关关爱生命 以人为本 科学管理理 持续改改进公司在活动、产产品与服务中中作出以下承承诺:1、遵守与职业业健康安全有有关的法规、法法规、标准和和其他要求;2、控制风险、预预防事故,力力争减少伤害害,
12、促进公司司良性、长期期,可持续地地发展;3、为建立职业业健康安全目目标和指标提提供框架;4、对外交流、沟沟通、分享职职业健康安全全技术、管理理资源;5、监督审核,评评价体系运行行状况,及时时提出改进措措施;6、将职业健康康安全培训纳纳入员工教育育并定期开展展,不断提高高员工的安全全防护意识;本方针经总经理理批准后向全全公司发布,要要求全员实施施并对外公开开。4.2.2职业业健康安全目目标:1、公司总目标标:工伤意外事故:每月1起起;2、分目标:(1)消防意外外事故:0件件/月;(各各部门)(2)职业健康康安全培训:30 人次/月月;(品质部部)(3)职业健康康相关方投诉诉:每月11起(经营部部
13、)(4)安全设备备维护率:1100%/月月(生产部) 总经理: 2007-12-166职业健康安全方针绩效测量的反馈审 核实施和运行策 划4.3策划:组织应依职健康康安全管理方方针,法律法法规要求、实实施和运行结结果,绩效测测量的反馈数数据及审核结结果进行危险险源辨别和风风险评价风险险控制的策划划。4.3.1对危危险源辨识,风风险评价和风风险控制的策策划: 4.3.11.1公司须须建立“危害辨识与与危险评价程程序”由OHSAAS管理代表表主导危险源源识别工作,并并组织推行人人员依识别时时机进行识别别。 4.3.11.2危险源源识别进行时时必须依区域域分布,发生生时间、发生生状态、及法法律要求分
14、类类等进行,并并记录于危危险源识别清清单中。 4.3.11.3危险险源识别清单单记录后须须经由被审查查之部门负责责人审核,OOHSAS管管理代表核准准后,交由品质质部汇总整理理。 4.3.11.4公司根据据“危害辨识与与危险评价程程序”对危险源识识别后的记录录进行风险评评价。 4.3.11.5风险评评价时须考虑虑风险可能性性及风险伤害害程度,并计计算其风险等等级。 4.3.11.6经风险险评价后,如如为中度风险险以上者,必必须提出降低低风险的措施施。4.3.1.77相关文件危害辨识与危险险评价程序HHS-QP-274.3.2法规规和其他要求求; 4.3.22.1公司建建立“法律、法规规识别确定
15、程程序”将危险源评评估后的危险险等级与法律律/法规要求求进行识别。 4.3.22.2识别后后如属超出法法律/法规要要求范围或风风险等级达到到中度风险以以上者,必须须依“职业健康安安全管理方案案程序”进行改进。 4.3.22.3 OHHSAS管理理代表和品质质部应及时更更新有关法律律/法规和其其他要求的信信息,并将这这此信息传达达到公司各部部门或者相关方。 4.3.22.4相关文文件 法律律、法规识别别确定程序HHS-QP-284.3.3目标标: 4.3.33.1各部门门应依本手册册第4.2.2节公司职职业健康安全全目标,制订订本部门的分分目标,用以支支持公司总目目标的实现,各部门的分目标须经由
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